Đối tác Blockchain: Tài sản mã hóa đang trải qua sự định giá lại lớn

marsbitXuất bản vào 2026-02-21Cập nhật gần nhất vào 2026-02-21

Tóm tắt

Bài viết "Blockchain 合伙人:加密资产正在经历价值大重估" phân tích nghịch lý trong ngành crypto: thành công vượt bậc về mặt công nghệ và ứng dụng đi đôi với tâm lý bi quan do giá token sụt giảm. Dù các chỉ số như khối lượng giao dịch stablecoin (33 nghìn tỷ USD năm 2025), người dùng ứng dụng (ví Phantom đạt 15 triệu MAU) và sự tham gia của các tổ chức tài chính lớn (BlackRock, Visa, JP Morgan...) chứng minh tính hiệu quả, thị trường lại đang trải qua một đợt "định giá lại" cấu trúc. Nguyên nhân chính là sự tách rời giữa giá trị thực và giá token. Các nhà đầu tư và nhà phát triển nhận ra rằng việc tạo ra giá trị không tự động chuyển thành lợi nhuận cho token holder. Giá trị đang dịch chuyển lên tầng ứng dụng và phân phối (ví dụ: Phantom, Polymarket, Coinbase, Tether) - những nơi nắm giữ quan hệ người dùng và quyền kiểm soát luồng giao dịch, thay vì tích lũy ở lớp cơ sở hạ tầng (L1, L2, bridge, protocol) vốn ngày càng bị hàng hóa hóa. Bài học từ các chu kỳ công nghệ trước (như internet) cho thấy việc định giá lại này không phải là bất thường. Tương lai, token cần chuyển dịch từ mô hình nhấn mạnh quyền quản trị sang gắn trực tiếp với kinh tế ứng dụng và dòng tiền. Thị trường đòi hỏi mối liên hệ rõ ràng giữa việc sử dụng, doanh thu và giá trị tài sản.

Tiêu đề gốc:The Great Repricing

Tác giả gốc:Spencer Bogart

Biên dịch:Ken,ChainCatcher

Tình trạng hiện tại của ngành công nghiệp tiền mã hóa là một nghịch lý: Là một ngành công nghiệp, chúng ta đã đạt được thành công vượt xa những tưởng tượng điên rồ nhất của mình, tuy nhiên, tâm trạng hiện nay lại là sự chán nản cực độ mà chúng ta đã lâu không thấy.

Jonah (@jonah_b) và Spencer (@CremeDeLaCrypto) tại đây đi sâu phân tích cuộc "định giá lại lớn" hiện đang diễn ra.

Phán đoán của giới là đúng

Giới đã đúng trong phán đoán về thanh toán trên chuỗi và chuyển tiền. Khối lượng giao dịch stablecoin năm 2025 đạt kỷ lục 33 nghìn tỷ USD, tăng 72% so với cùng kỳ. Chỉ riêng trong năm 2025, khối lượng giao dịch bán lẻ đã tăng vọt từ 314 triệu giao dịch lên 3,2 tỷ giao dịch.

Giới đã đúng khi phán đoán rằng các ứng dụng gốc mã hóa sẽ đạt đến quy mô cực lớn. Polymarket đã trở thành công cụ dự đoán sự kiện toàn cầu được ưa chuộng rộng rãi. Phantom trở thành ví mà hàng triệu người dùng sử dụng hàng ngày — với 15 triệu người dùng hoạt động hàng tháng và vẫn đang tiếp tục tăng trưởng.

Giới đã đúng khi cho rằng DeFi có hiệu quả. Nếu coi Aave là một ngân hàng, thì tính theo cơ sở tiền gửi, nó sẽ nằm trong số các ngân hàng lớn nhất toàn cầu.

Giới đã đúng khi phán đoán rằng hầu hết tất cả các công ty fintech và ngân hàng lớn sẽ triển khai chiến lược trên chuỗi. Stripe, BlackRock, SoFi, Goldman Sachs, Citigroup, JPMorgan, Visa, PayPal, Revolut, Nubank. Tất cả họ đã tham gia.

Bây giờ dường như rõ ràng hơn bao giờ hết: chúng ta đang xây dựng công nghệ đúng đắn, tuy nhiên tâm trạng hiện tại không hề có chút ý nghĩa ăn mừng nào.

Sự tách rời giữa giá trị và giá cả

Đã thành công, tại sao mọi người không phấn khích tột độ? Câu trả lời đơn giản nhất là giá cả: cảm giác giá token đã giảm một chiều trong nhiều tháng.

Nhưng thị trường mã hóa từ khi ra đời đã trải qua nhiều đợt điều chỉnh giảm mạnh, tại sao tâm trạng thị trường lần này lại cảm thấy tệ hơn? Một số người chỉ ra rằng kim loại quý và thị trường chứng khoán liên tục lập đỉnh cao mới, trong khi token thì giảm. Nhưng chúng tôi cho rằng đây chỉ là một yếu tố làm trầm trọng thêm; nó là muối rắc lên vết thương, chứ không phải bản thân vết thương.

Lý do thực sự có lẽ nằm ở chỗ,thị trường đang buộc những người đóng góp trong ngành phải chấp nhận một thực tế mới khắc nghiệt hơn: sự phân ly giữa dữ liệu kinh doanh và giá token có thể sẽ không tự động được khắc phục.Luật chơi đã thay đổi, dữ liệu mới có thể lật đổ logic đầu tư từ lâu.

Khác với những đợt giảm giá theo chu kỳ trước đây, nó phản ánh nhiều hơn một sự định giá lại cấu trúc về "nơi giá trị có khả năng tích lũy nhất".

Trong các thời kỳ suy thoái trước, các nhóm có thể nhìn vào trong, tập trung vào phát triển sản phẩm, và tin tưởng chắc chắn rằng chỉ cần họ giao được một mạng lưới hoặc giao thức được sử dụng rộng rãi, thì sẽ chuyển hóa thành sự tăng giá của token. Nhưng bây giờ, sự tự tin đó dường như không còn đúng nữa. Giao thức đã ra mắt, tỷ lệ áp dụng đã đạt quy mô, nhưng giá token lại không theo kịp.

Đối với những người xây dựng và nhà đầu tư thể hiện niềm tin thông qua tiếp xúc token, kết quả cuối cùng là: logic của họ đúng, nhưng tiếp xúc tài sản lại mua sai.

Logic đầu tư sai ở đâu

Một logic đầu tư token đơn giản hóa chủ yếu dựa trên ba niềm tin sau:

  • Mọi người sẽ xây dựng các sản phẩm có thể tạo ra giá trị to lớn.

  • Sản phẩm đó sẽ nắm bắt được một phần đáng kể trong giá trị mà nó tạo ra.

  • <极 dir="ltr" role="presentation">Giá trị được nắm bắt đó sẽ chảy về những người nắm giữ token.

Trong nhiều năm, vấn đề rất đơn giản: Nó có hoạt động không? Nó có thể mở rộng quy mô không? Ngày nay những câu hỏi lớn đó đã được trả lời (vâng, nó hoạt động; vâng, nó có thể mở rộng quy mô), trọng tâm của thị trường đã chuyển sang việc nắm bắt giá trị. Tình hình cũng trở nên rõ ràng: mọi người đã đúng ở điểm 1. Hoàn toàn đúng, không thể chối cãi. Nhưng phần lớn giá trị không tích lũy vào những người nắm giữ token.

Giá trị dịch chuyển lên tầng trên của chồng công nghệ

Phần lớn tiếp xúc tài sản mã hóa của mọi người được thực hiện thông qua token. Và phần lớn token đại diện cho cơ sở hạ tầng: L1, L2, cầu nối chuỗi chéo, oracle, middleware, giao thức, DEX, kho lợi nhuận, v.v.

Nhưng ngày nay, các thực thể nắm bắt giá trị lớn nhất trông hoàn toàn khác: Phantom, Polymarket, Tether, Coinbase, Kraken, Circle, Yellow Card. Đây đều là những công ty (hiện tại) chưa phát hành token.

Lý do rất đơn giản: tài sản có giá trị nhất trong lĩnh vực mã hóa là mối quan hệ người dùng.

Nếu bạn kiểm soát giao diện người dùng và luồng giao dịch, bạn kiểm soát kênh phân phối. Và nếu bạn nắm giữ kênh phân phối, bạn gần như có thể kiếm lời từ bất kỳ sản phẩm trên chuỗi nào mà người dùng tiếp xúc (giao dịch, cho vay, staking, đúc, v.v.). Chúng tôi đã từng viết về động thái này trước đây.

Mặt khác, cơ sở hạ tầng ngày càng có thể thay thế được. Khi không gian khối dồi dào và chi phí chuyển đổi thấp, phương thức cạnh tranh duy nhất còn lại là giá cả. Cầu nối chuỗi chéo, L2, DEX và thậm chí cả tính thanh khoản đều có thể thay thế được. Quyền định giá đang bị xói mòn.

Cuối cùng, trong trò chơi kinh tế giữa tầng cơ sở hạ tầng và tầng phân phối, chúng tôi cho rằng tầng phân phối đang giành chiến thắng quyết định. Kiểm soát kênh phân phối tạo ra quyền định tuyến. Quyền định tuyến làm cho cơ sở hạ tầng trở thành hàng hóa. Và cơ sở hạ tầng hàng hóa hóa thì đẩy lợi ích kinh tế đến chi phí biên.

Điều này không rõ ràng trong quá khứ

Sự đảo ngược nắm bắt giá trị này đang làm rung chuyển toàn ngành, bởi vì nó đi ngược lại nhiều logic đầu tư và giả định kiến trúc lâu dài — rằng các mạng lưới và giao thức cơ sở sẽ nắm bắt phần lớn giá trị.

Nhưng sự không chắc chắn này không phải là hiện tượng bất thường đặc thù của ngành mã hóa, mà là một chủ đề chung xuyên suốt chu kỳ công nghệ. Lịch sử cho thấy, những vấn đề quan trọng nhất về nắm bắt giá trị và lợi nhuận lắng đọng hiếm khi được giải đáp trong giai đoạn đầu.

Vào thời kỳ đầu của internet, một số người cho rằng các công ty viễn thông sẽ là những người chiến thắng lớn nhất, bởi vì họ sở hữu các đường ống truyền tải mọi byte dữ liệu. Lý do lạc quan là: các công ty viễn thông có thể tính phí theo tỷ lệ dựa trên giá trị của dữ liệu được truyền tải — điều này không phải là không có lý. Tuy nhiên, cạnh tranh khốc liệt đã đẩy giá dữ liệu xuống chi phí biên, làm cho các công ty viễn thông trở thành hàng hóa hoàn toàn, và giá trị thì dịch chuyển lên các tầng trên của chồng công nghệ.

Tuy nhiên, không phải mọi chu kỳ công nghệ đều tưởng thưởng cho tầng ứng dụng. Đối với chất bán dẫn và điện toán đám mây, các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng cuối cùng đã nắm bắt được giá trị lớn. Trong những ví dụ này, chính sự khan hiếm, mật độ vốn dày đặc và chi phí chuyển đổi cao, đã tập trung quyền lực kinh tế vào tầng dưới cùng của chồng công nghệ.

AI hiện cũng đang đối mặt với vấn đề tương tự: Các mô hình cơ sở có nắm bắt giá trị không? Hay mô hình mã nguồn mở sẽ làm cho chúng trở thành hàng hóa, và đẩy giá trị lên các tầng trên của chồng công nghệ?

Trong phiên bản của ngành mã hóa, giả định ban đầu là: Tính thanh khoản và hiệu ứng mạng lưới sẽ tạo ra những người chiến thắng cơ sở hạ tầng lâu dài, và đạt được việc nắm bắt giá trị có ý nghĩa. Ngày nay, các ứng dụng và bộ tổng hợp nằm chặn giữa người dùng và cơ sở hạ tầng bên dưới, một cách hợp lý định tuyến khối lượng giao dịch đến những nơi có phí thấp nhất. Kết quả là một sự tách rời có cấu trúc: "đường ống" ùn tắc hơn bao giờ hết, nhưng việc nắm bắt giá trị đã dịch chuyển lên trên, đến tầng kiểm soát mối quan hệ người dùng.

Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo

Đây không phải là điếu văn cho token, cũng không phải là điểm kết thúc cho đầu tư cơ sở hạ tầng.

Ngành công nghiệp mã hóa hiện đã trải qua ba giai đoạn riêng biệt: đầu tiên là đầu cơ, sau đó là xác thực, và bây giờ chúng ta đang thiết lập nơi việc nắm bắt giá trị sẽ xảy ra. Cảm giác khó chịu hiện tại chính là bắt nguồn từ sự thay đổi mô hình cuối cùng này.

Cơ sở hạ tầng và ứng dụng tồn tại trong một vòng lặp phản hồi liên tục: Khi ứng dụng đạt đến quy mô mới, cuối cùng chúng sẽ gặp phải nút thắt cổ chai, cần đến cơ sở hạ tầng thế hệ tiếp theo để giải quyết, từ đó mở ra chu kỳ cơ hội mới. Hơn nữa, quả thực tồn tại những sản phẩm cơ sở hạ tầng xuất sắc có quyền định giá thực sự, nhưng quyền định giá đó phải được giành lấy bằng nỗ lực và được chứng minh, chứ không phải đương nhiên.

Token cũng sẽ trở lại, nhưng chúng có thể trông khác biệt: chúng đang dần thoát khỏi sự nhấn mạnh quá mức vào quyền quản trị, chuyển hướng sang tham gia trực tiếp vào kinh tế học tầng ứng dụng, thậm chí trở thành công cụ vốn cổ phần được token hóa có quyền yêu cầu trực tiếp đối với dòng tiền.

Hyperliquid là một ví dụ về ứng dụng trên chuỗi có chiến lược phân phối thực sự và mô hình kinh tế học thống nhất xung quanh một tài sản duy nhất. Sự tiến hóa rộng rãi hơn theo hướng này đã diễn ra: Morpho, Uniswap và giờ là Aave, dường như đều đang tiến tới việc thống nhất kinh tế học tầng giao thức và tầng ứng dụng vào token tương ứng của họ.

Hiện tại, luật chơi đã thay đổi, thị trường phát ra tín hiệu rõ ràng: Chỉ có tính hữu dụng là không đủ. Chỉ có quy mô cũng không đủ. Thị trường yêu cầu thiết lập mối liên hệ trực tiếp và có thể chứng minh được giữa mức độ sử dụng, doanh thu và giá trị tài sản.

Giới đã đúng về hướng đi công nghệ. Bây giờ thị trường đang quyết định ai sẽ nhận được phần thưởng. Những người xây dựng không chỉ giải quyết được việc tạo ra giá trị, mà còn giải quyết được việc nắm bắt giá trị, sẽ định hình thời đại tiếp theo của ngành.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Nội dung được cung cấp ở đây có thể bao gồm thông tin về các công ty danh mục đầu tư/dự án đầu tư hiện tại hoặc trong quá khứ do Blockchain Capital hoặc các công ty liên kết của nó quản lý, chỉ nhằm mục đích minh họa. Quan điểm được trình bày trong mỗi bài đăng blog là quan điểm cá nhân của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của Blockchain Capital và các công ty liên kết của nó. Blockchain Capital và tác giả đều không đảm bảo tính chính xác, đầy đủ hoặc hoàn chỉnh của thông tin được cung cấp trong bài đăng blog. Blockchain Capital, tác giả hoặc bất kỳ người nào khác đều không đưa ra bất kỳ tuyên bố hoặc bảo đảm rõ ràng hay ngụ ý nào về tính chính xác, đầy đủ hoặc công bằng của thông tin trong bài đăng blog và không chịu bất kỳ trách nhiệm hoặc nghĩa vụ nào đối với bất kỳ thông tin nào như vậy. Không có nội dung nào trong bài đăng blog cấu thành lời khuyên hoặc lời mời chào hiện tại hoặc trong quá khứ về đầu tư, quy định, pháp lý, tuân thủ, thuế hoặc khác, cũng không được sử dụng làm cơ sở để đưa ra quyết định đầu tư. Bài đăng blog không nên được coi là lời khuyên hoặc lời mời chào hiện tại hoặc trong quá khứ để mua hoặc bán bất kỳ chứng khoán nào, hoặc áp dụng bất kỳ chiến lược đầu tư nào. Bất kỳ dự báo hoặc tuyên bố mang tính前瞻 nào khác trong bài đăng blog đều dựa trên niềm tin, giả định và kỳ vọng, những điều này có thể thay đổi do nhiều sự kiện hoặc yếu tố không lường trước được. Nếu có thay đổi, kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể so với những nội dung được thể hiện trong tuyên bố前瞻. Tất cả các tuyên bố前瞻 chỉ có giá trị vào ngày được đưa ra và, trừ khi pháp luật yêu cầu, Blockchain Capital và tác giả đều không có nghĩa vụ cập nhật các tuyên bố đó. Khi tham khảo bất kỳ tài liệu, bản trình bày hoặc tài liệu khác do Blockchain Capital sản xuất, xuất bản hoặc phân phối bằng cách khác trong bất kỳ bài đăng blog nào, nên đọc kỹ bất kỳ tuyên bố miễn trừ trách nhiệm nào được cung cấp trong đó.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao ngành công nghiệp tiền mã hóa đang trải qua cảm giác thất vọng dù đạt được nhiều thành công?

ACảm giác thất vọng xuất phát từ việc giá token giảm mạnh và kéo dài, đồng thời thị trường đang buộc các nhà đóng góp chấp nhận một thực tế mới: dữ liệu hoạt động và giá token có thể không tự động hội tụ. Quy tắc đã thay đổi, và giá trị đang dịch chuyển lên các tầng phân phối thay vì cơ sở hạ tầng.

QBa niềm tin cốt lõi trong logic đầu tư token truyền thống là gì và chúng đã thất bại ra sao?

ABa niềm tin là: (1) Sản phẩm tạo ra giá trị lớn, (2) Sản phẩm nắm bắt được phần lớn giá trị đó, và (3) Giá trị chảy về người nắm giữ token. Vấn đề nằm ở điểm thứ hai và ba: giá trị không tích lũy cho token mà chuyển sang các thực thể kiểm soát quan hệ người dùng và kênh phân phối như Phantom, Coinbase hay Tether.

QGiá trị trong ngành công nghiệp tiền mã hóa hiện đang được chuyển dịch đến đâu?

AGiá trị đang dịch chuyển lên tầng trên của công nghệ, cụ thể là các ứng dụng và bộ tổng hợp nắm giữ quan hệ người dùng và kênh phân phối. Các thực thể như Phantom, Polymarket, Coinbase, và các stablecoin issuer (Tether, Circle) đang nắm bắt giá trị thay vì các cơ sở hạ tầng cơ bản (L1, L2, bridge) vì chúng kiểm soát luồng giao dịch và có khả năng định tuyến.

QTại sao cơ sở hạ tầng trong crypto ngày càng trở nên có thể thay thế được?

ACơ sở hạ tầng trở nên có thể thay thế vì không gian khối (block space) dồi dào và chi phí chuyển đổi thấp. Điều này dẫn đến cạnh tranh chủ yếu dựa trên giá cả, làm xói mòn quyền định giá và đẩy lợi ích kinh tế về chi phí biên, khiến chúng trở thành hàng hóa.

QTương lai của token và mô hình kinh tế trong ngành sẽ thay đổi như thế nào?

AToken sẽ quay trở lại nhưng với hình thức khác: giảm nhấn mạnh vào quyền quản trị và chuyển hướng sang tham gia trực tiếp vào kinh tế học ứng dụng, thậm chí trở thành công cụ vốn cổ phần token hóa có quyền đòi trực tiếp vào dòng tiền. Các giao thức như Hyperliquid, Morpho, Uniswap và Aave đang tiến tới thống nhất kinh tế học của lớp giao thức và ứng dụng vào token của họ.

Nội dung Liên quan

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

Trong bài diễn văn kéo dài 43 phút sau hơn một tuần vắng bóng công chúng, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã cố gắng thể hiện hình ảnh một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và kiểm soát. Tuy nhiên, phần lớn thời gian được dành cho các chủ đề phụ như hồ phản chiếu trên National Mall, so sánh quy mô đám đông với Martin Luther King Jr., cùng những lời công kích nhắm vào phóng viên, đảng Dân chủ và các thành phố lớn. Ông còn ký sắc lệnh hành pháp hủy bỏ các biện pháp bảo vệ việc làm cho hàng nghìn công chức cấp cao liên bang, một động thái có thể gia tăng sự phụ thuộc vào lòng trung thành cá nhân hơn là năng lực chuyên môn trong chính phủ. Bài viết nêu bật trạng thái cá nhân đầy lo lắng và phòng thủ của Trump, thể hiện qua việc ông đột ngột kết thúc sự kiện và nhân viên nhanh chóng dọn dẹp hiện trường. Tác giả cũng phân tích cuộc tấn công của Trump vào nữ phóng viên CNN, Kaitlan Collins, coi đó là một phần của nỗ lực làm mất uy tín giới truyền thông. Bài báo cảnh báo về áp lực ngày càng lớn từ quyền lực chính trị và lợi ích thương mại lên các cơ quan báo chí chính thống, dẫn đến cuộc khủng hoảng về tính độc lập biên tập, như trường hợp Scott Pelley của CBS. Thông điệp chính kêu gọi công chúng ủng hộ các nhà báo và phương tiện truyền thông độc lập, những người được coi là lực lượng quan trọng duy trì sự thật khi các thể chế khác bị xâm phạm. Bài viết kết thúc với viễn cảnh lạc quan khi đề cập đến việc Hạ viện, với sự ủng hộ của một số thành viên đảng Cộng hòa, đã thông qua nghị quyết yêu cầu chấm dứt hành động quân sự ở Iran, cho thấy sự bất đồng ngày càng tăng ngay trong nội bộ đảng của Trump.

marsbit2 giờ trước

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

marsbit2 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

Trí tuệ thị trường dự đoán và tham vọng "Truyền thông Mới" của a16z Bài viết phân tích sự trỗi dậy của thị trường dự đoán (prediction markets), đặc biệt là công ty Kalshi được định giá 220 tỷ USD, dưới góc nhìn chiến lược đầu tư và truyền thông của quỹ mạo hiểm a16z. Tác giả điểm lại lịch sử tư tưởng của thị trường dự đoán, từ học thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng chính phủ dựa trên dự đoán (Futarchy). Trọng tâm bài viết nằm ở việc a16z, sau khi đầu tư vào Kalshi, đã định vị lại giá trị cốt lõi của thị trường dự đoán không chỉ là sòng bạc hay sàn giao dịch, mà là một phương tiện truyền thông mới mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới ngày càng bị che khuất và bất lực, việc dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện toàn cầu giúp cá nhân tái khẳng định vai trò "người quan sát tối thượng", can thiệp và diễn giải thực tại. Kalshi, theo logic này, sẽ trở thành nơi định đoạt tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện. Bài viết liên kết điều này với tầm nhìn "Truyền thông Mới" của a16z – một hệ thống truyền thông toàn diện từ định hình luận điệu, tài trợ, phát hành sản phẩm đến thu hút khách hàng với tốc độ và cường độ chưa từng có, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Ví dụ điển hình là MTS (Monitoring The Situation), một hãng truyền thông chuyên phát sóng tin tức 24/7 trên Twitter. Kết luận cho rằng sức hút thực sự của Kalshi và lý do định giá khổng lồ của nó nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" – khả năng tạo ra một thực tại thay thế có sức thuyết phục cao nhờ vào khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó trở thành một mảnh ghép quyền lực trong đế chế truyền thông mới của a16z.

marsbit3 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

marsbit3 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

Chuyên gia chip "nhân viên số 002" của OpenAI, Clive Chan, vừa thông báo rời OpenAI để gia nhập Anthropic. Anh là một trong những thành viên sớm nhất của đội ngũ phát triển chip tự thiết kế của OpenAI, tham gia từ giai đoạn hình thành đến nay. Dù đánh giá cao đội ngũ chip tại OpenAI, Clive Chan chia sẻ anh luôn có mong muốn "chinh phục một ngọn núi mới từ chân núi", đó là lý do anh chuyển sang Anthropic. Tại Anthropic, anh ấn tượng với năng lực, giá trị cốt lõi và tham vọng của đội ngũ, đồng thời trải nghiệm cường độ làm việc rất cao. Khi được hỏi về tiến độ dự án chip của OpenAI, Clive Chan đề cập đến thông tin hợp tác công khai giữa OpenAI và Broadcom, với kế hoạch triển khai bắt đầu từ nửa cuối năm 2026. Clive Chan có kinh nghiệm làm việc tại nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Tesla, Google, SpaceX trước khi gia nhập OpenAI vào đầu năm 2024. Việc chuyển đổi của anh là một ví dụ nữa cho thấy dòng chảy nhân tài đáng chú ý giữa OpenAI và Anthropic, sau sự kiện nhà nghiên cứu nổi tiếng Andrej Karpathy chuyển sang Anthropic hồi tháng 5. Động thái này càng thu hút sự chú ý khi Anthropic vừa hoàn thành vòng gọi vốn với định giá gần 1.000 tỷ USD.

marsbit3 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

marsbit3 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

Biên tập: Thông báo của Ben Horowitz cho thấy một bước chuyển quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của a16z: họ không chỉ tìm kiếm dự án ở nước ngoài hay mở rộng đầu tư quốc tế, mà còn đặt mình vào khuôn khổ cạnh tranh công nghệ và hợp tác đồng minh rộng lớn hơn. Trong bối cảnh AI, robot, công nghệ quốc phòng, an ninh mạng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trở thành trọng tâm cạnh tranh quốc gia, con đường quốc tế hóa của startup trở nên phức tạp hơn. A16z đang phản ứng với sự thay đổi này thông qua việc thành lập văn phòng Tokyo, bổ nhiệm Anne Neuberger phụ trách các vấn đề toàn cầu, và nâng cấp nhóm quan hệ nhà đầu tư thành nhóm đối tác toàn cầu. Tín hiệu quan trọng nhất là a16z gắn kết mạng lưới toàn cầu của mình với năng lực lãnh đạo công nghệ của "Mỹ và các đồng minh". Đối với a16z, mạng lưới đầu tư mạo hiểm trong tương lai không chỉ giúp nhà sáng lập gọi vốn, tuyển dụng, bán hàng mà còn hỗ trợ họ tiếp cận thị trường trọng điểm, kết nối với chính phủ và các tổ chức chiến lược, cũng như hiểu rõ môi trường chính sách và quy định của các quốc gia khác nhau. Điều này có nghĩa vai trò của các tổ chức đầu tư mạo hiểm hàng đầu đang được định nghĩa lại. Họ không còn chỉ là trung gian vốn, mà là người tổ chức kết nối công ty khởi nghiệp, năng lực quốc gia, nguồn lực ngành, hệ thống đồng minh và vốn toàn cầu. Chiến lược toàn cầu hóa lần này của a16z có thể được xem như một sự chủ động định vị của vốn Silicon Valley trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu mới.

marsbit4 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

marsbit4 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

Bài viết phân tích tầm quan trọng của thị trường dự đoán (prediction markets), tập trung vào Kalshi, và tầm nhìn của quỹ đầu tư mạo hiểm a16z trong việc xây dựng một đế chế truyền thông mới. Tác giả điểm qua lịch sử tư tưởng đằng sau thị trường dự đoán, từ lý thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng "Futarchy". Trọng tâm bài viết là việc a16z đầu tư mạnh vào Kalshi (định giá 220 tỷ USD) và cách họ diễn giải giá trị cốt lõi của nó: mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới mà con người ngày càng thụ động và xa cách với thực tại, thị trường dự đoán cho phép họ tham gia tích cực bằng cách dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện, từ đó cảm thấy mình là người quan sát và dự báo lịch sử. a16z coi đây là mảnh ghép quan trọng cho tham vọng "truyền thông mới" của họ - một hệ thống toàn diện từ định hình narrative, tài trợ sản phẩm, đến tiếp cận khách hàng với tốc độ cực cao, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Công ty truyền thông MTS (Monitoring The Situation) là một ví dụ điển hình cho triết lý này. Bài viết kết luận rằng sức mạnh thực sự của Kalshi và thị trường dự đoán nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" - khả năng định nghĩa tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện thông qua khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó giành được quyền giải thích tối cao về tương lai, một thứ quyền lực hiếm khi nằm trong tay một công ty tư nhân.

链捕手4 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

链捕手4 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片