Đội ngũ Axelar bị mua lại, token bị bỏ rơi: Circle 'chỉ lấy người, không lấy token' gây tranh cãi trong cộng đồng crypto

marsbitXuất bản vào 2025-12-17Cập nhật gần nhất vào 2025-12-17

Tóm tắt

Circle, công ty phát hành stablecoin USDC, đã công bố mua lại đội ngũ phát triển chính của Axelar Network là Interop Labs, bao gồm nhân sự và tài sản trí tuệ, nhưng loại trừ hoàn toàn token AXL và quỹ foundation của dự án. Quyết định này khiến giá AXL giảm 15% và gây tranh cãi gay gắt trong cộng đồng crypto. Một bên chỉ trích Circle vì hành động "bỏ rơi" token holders, coi đây là hành vi thiếu đạo đức, làm lợi cho nhà đầu tư cổ phần (equity) nhưng bỏ mặc người nắm giữ token. Bên ủng hộ cho rằng đây là hành vi thị trường bình thường, vì token vốn nằm ở đáy cấu trúc vốn, không có quyền ưu tiên như cổ phần hay trái phiếu. Sự việc làm nổi bật mâu thuẫn cốt lõi: token không phải là cổ phiếu hay trái chủ, và thiếu sự bảo vệ pháp lý rõ ràng. Nó cho thấy nhu cầu cấp thiết phải định nghĩa và xây dựng khuôn khổ pháp lý cho tài sản kỹ thuật số để bảo vệ quyền lợi của các bên trong các sự kiện như mua lại.

Bài gốc: Odaily Planet Daily

Tác giả: Azuma

Vào rạng sáng ngày 16 tháng 12, gã khổng lồ stablecoin Circle chính thức thông báo đã hoàn tất ký kết thỏa thuận, sẽ mua lại nhân tài cốt lõi và công nghệ của đội ngũ phát triển ban đầu Interop Labs thuộc giao thức cross-chain Axelar Network. Việc này nhằm thúc đẩy chiến lược cơ sở hạ tầng cross-chain của Circle, hỗ trợ Circle đạt được khả năng tương tác liền mạch và có thể mở rộng trên các sản phẩm cốt lõi như Arc và CCTP.

Vốn đây là một trường hợp điển hình khác về việc một gã khổng lồ trong ngành thâu tóm một đội ngũ chất lượng, trông có vẻ như ai cũng vui mừng, nhưng điểm mấu chốt của vấn đề lại nằm ở chỗ — Circle trong thông báo mua lại đã nêu rõ, thương vụ này chỉ liên quan đến đội ngũ Interop Labs và quyền sở hữu trí tuệ độc quyền của họ, còn Axelar Network, Quỹ Axelar và token AXL sẽ tiếp tục hoạt động độc lập dưới sự quản trị của cộng đồng. Đội ngũ đóng góp khác của dự án gốc là Common Prefix sẽ tiếp quản các hoạt động liên quan trước đây của Interop Labs.

Tóm lại một cách đơn giản, Circle đã lấy đi đội ngũ phát triển gốc của Axelar Network, nhưng lại công khai vứt bỏ chính dự án Axelar Network và token AXL của nó.

Chịu ảnh hưởng của tin tức bất ngờ này, AXL lao dốc mạnh, tính đến khoảng 10:00 sáng nay (giờ địa phương) tạm báo 0.115 USD, giảm 15% trong 24 giờ.

Đồng thời, tình trạng đặc biệt "chỉ lấy người, không lấy token" của chính vụ mua lại và vấn đề phát sinh "cổ phần (equity) vs token" cũng đã khơi lên nhiều tranh luận trong cộng đồng, phe ủng hộ mô hình mua lại kiểu này và phe phản đối tranh cãi không ngừng, mỗi bên giữ vững lập trường.

Quan điểm của phe phản đối: RUG Pull ngầm, Circle làm loạn, chỉ có người nắm giữ token chịu thiệt......

Lực lượng nòng cốt của phe phản đối là một số VC, điều này cũng dễ hiểu — "Tôi bỏ tiền thật đầu tư vào quyền token của dự án, nắm trong tay đầy token, giờ anh dụ dỗ mất những người làm việc rồi, tôi lấy token này để làm gì?"

Nhà sáng lập Moonrock Capital Simon Dedic bình luận về việc này: "Lại một vụ mua lại, lại một vụ RUG Pull nữa. Circle mua lại Axelar, nhưng lại loại trừ rõ ràng quỹ và token AXL, điều này đơn giản là phạm tội. Dù không vi phạm pháp luật, cũng là trái với đạo đức. Nếu bạn là một nhà sáng lập muốn phát hành token: hãy đối xử với nó như cổ phần, hoặc không thì hãy cút đi."

Đồng sáng lập The Block, nhà sáng lập 6MV Mike Dudas bình luận: "Đối với tất cả những ai cho rằng đây là vấn đề token vs cổ phần, tôi có thể nói rõ với bạn, hoàn toàn là Circle đang gây chuyện. Có tin đồn rằng, Phó chủ tịch phát triển doanh nghiệp của Circle đã từng nói với một đồng sáng lập của Axelar rằng 'tôi không quan tâm đến nhà đầu tư của anh', và đã 'mua' CEO và IP từ ngay dưới mắt các nhà đầu tư mà không trả bất kỳ khoản đền bù nào cho họ, trong khi những IP và đội ngũ này lại cực kỳ quan trọng cho việc khởi chạy Arc."

Nhà sáng lập Lombard Finance đã đăng biểu đồ giá AXL và dự đoán: "Đội ngũ cốt lõi của Axelar đã bị Circle mua lại, AXL giờ có thể không còn giá trị. Token đã được phát hành hơn ba năm, quyền lợi của đội ngũ đã được hiện thực hóa toàn bộ. Nhưng kết quả như vậy lại khiến người ta cảm thấy rất khó chịu: đội ngũ và/hoặc nhà đầu tư bán token kiếm lời, còn người nắm giữ token thì chỉ có thể kỳ vọng vào một giấc mơ xa vời."

Nhân vật tiêu biểu của cộng đồng ChainLink Zach Rynes nói: "Điều này một lần nữa phơi bày xung đột lợi ích token vs cổ phần vốn làm phiền ngành công nghiệp crypto. Đội ngũ phát triển đằng sau giao thức được mua lại thành công, trong khi những người nắm giữ token - những người đã cung cấp vốn cho đội ngũ đó - lại không nhận được gì. Cái gọi là tiếp tục vận hành độc lập dưới sự quản trị cộng đồng chẳng khác nào việc đội ngũ phát triển vì mưu cầu triển vọng tốt hơn mà đã bỏ rơi người dùng. Nếu chúng ta muốn thu hút vốn thực sự, đây chính là vấn đề hàng đầu mà ngành công nghiệp cần giải quyết."

Quản lý hệ sinh thái SOAR Nicholas Wenzel nói: "Token Axelar đang trên đường về zero, cảm ơn mọi người đã tham gia. Đây lại là một vụ mua lại mà người nắm giữ token không nhận được gì, còn người nắm giữ cổ phần thì thu lời lớn."

Quan điểm của phe ủng hộ: Hành vi thị trường bình thường, token vốn dĩ đã ở tầng đáy của cấu trúc vốn

Nếu phe phản đối tập trung nhiều hơn vào sự đối xử bất công với người nắm giữ token, thì phe ủng hộ lại tập trung nhiều hơn vào quy tắc thị trường của việc gọi vốn và sáp nhập, mua lại.

Giám đốc đầu tư trưởng của Arca Jeff Dorman cho rằng cách làm của Circle không có vấn đề gì, và đã giải thích dài về cấu trúc vốn của việc gọi vốn doanh nghiệp và vị trí bất lợi tự nhiên của token.

Doanh nghiệp sẽ gọi vốn thông qua các cấp độ khác nhau của cấu trúc vốn, và bản thân các cấp độ này đã có thứ tự ưu tiên rõ ràng, một số cấp độ tự nhiên ở vị trí cao hơn các cấp độ khác — Nợ có bảo đảm > Nợ ưu tiên không có bảo đảm > Nợ thứ cấp > Cổ phần ưu đãi > Cổ phần phổ thông > Token.

Lịch sử đã có vô số案例 cho thấy, lợi ích của một loại nhà đầu tư nào đó được thực hiện với cái giá phải trả là sự tổn thất của loại nhà đầu tư khác.

  • Trong thanh lý phá sản, chủ nợ thắng với cái giá phải trả là các nhà đầu tư cổ phần;
  • Trong mua lại đòn bẩy (LBO), người nắm giữ cổ phần thường kiếm lời với cái giá phải trả là chủ nợ bị thiệt hại;
  • Trong mua lại giá thấp (take-under), chủ nợ thường được ưu tiên hơn người nắm giữ cổ phần;
  • Trong mua lại chiến lược, thường cả chủ nợ và người nắm giữ cổ phần đều có lợi (nhưng không phải lúc nào cũng vậy);
  • Và token thường ở vị trí thấp nhất trong cấu trúc vốn......

Điều này không có nghĩa là token không có giá trị, cũng không có nghĩa là token nhất định cần một "cơ chế bảo vệ" nào đó, nhưng thị trường cần nhận ra một thực tế: khi ai đó mua lại một công ty vốn dĩ giá trị không cao, và token mà công ty đó phát hành cũng gần như không có giá trị, thì người nắm giữ token sẽ không tự dưng nhận được một "khoản cổ tức bằng phép màu", trong tình huống này, lợi nhuận từ cổ phần thường được thực hiện với cái giá phải trả là sự mất mát của token.

Đồng sáng lập Electric Capital Avichal Garg cũng bình luận: "Đây là chuyện bình thường. Nếu tất cả giá trị trong tương lai đều do đội ngũ tạo ra, thì không có công ty nào muốn trả lợi nhuận cho nhà đầu tư."

Mâu thuẫn cốt lõi: Token rốt cuộc là gì?

Xung quanh làn sóng tranh cãi "chỉ lấy người, không lấy token" giữa Axelar và Circle, cả hai phe tranh cãi dường như đều có lý của mình.

Sự phẫn nộ của phe phản đối là có thật: Người nắm giữ token đã gánh chịu rủi ro vào thời điểm dự án khó khăn nhất, cần thanh khoản và sự hỗ trợ narrative nhất, nhưng lại bị loại bỏ hoàn toàn ở thời điểm then chốt khi giá trị được hiện thực hóa. Nhìn vào kết quả, đội ngũ cốt lõi và quyền sở hữu trí tuệ đã hoàn thành biến hiện giá trị, còn token thì bị bỏ lại trong narrative chân không "quản trị cộng đồng", thị trường đã bỏ phiếu bằng giá một cách trực tiếp nhất, điều này chắc chắn sẽ khiến tất cả những người tin tưởng vào giá trị token cảm thấy bị tổn thương sâu sắc.

Phán đoán của phe ủng hộ cũng có tính hợp lý trong ý nghĩa thực tế: Xét theo cấu trúc vốn trên ý nghĩa nghiêm ngặt, token không phải là trái quyền, cũng không phải là cổ phần, trong ngữ cảnh mua lại và thanh lý tự nhiên không có quyền ưu tiên. Circle đã không vi phạm các quy tắc thương mại hiện có, họ chỉ lựa chọn một cách lạnh lùng tài sản có giá trị nhất đối với họ.

Mâu thuẫn cốt lõi thực sự, không nằm ở việc Circle có đạo đức hay không, mà nằm ở một vấn đề vốn lâu nay bị ngành công nghiệp cố tình lảng tránh: Token trong cấu trúc pháp lý và kinh tế, rốt cuộc là gì?

Khi triển vọng tốt đẹp, token được mặc định là "cổ phần trên thực tế" (quasi-equity), được gán cho trí tưởng tượng về quyền đòi hỏi thành công trong tương lai; nhưng trong các tình huống thực tế như mua lại, phá sản, thanh lý..., nó lại nhanh chóng bị đánh trả về nguyên hình là "chứng chỉ không có quyền lợi". Sự cổ phần hóa trong narrative và vị trí đáy trong cấu trúc mới là nguồn gốc khiến xung đột lặp đi lặp lại.

Vụ mua lại Axelar có lẽ sẽ không phải là tranh cãi tương tự cuối cùng, nhưng hy vọng nó có thể trở thành cơ hội để giới chuyên môn suy nghĩ thêm về vị trí và ý nghĩa của token — Token sẽ không tự nhiên có quyền lợi, chỉ có quyền lợi được thể chế hóa, được cấu trúc hóa mới được thừa nhận ở thời khắc then chốt, và hình thức hiện thực cụ thể vẫn cần tất cả những người trong ngành cùng nhau khám phá, thực tiễn.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao việc Circle mua lại đội ngũ Axelar nhưng từ chối token AXL lại gây tranh cãi trong cộng đồng tiền mã hóa?

AVì Circle chỉ mua lại đội ngũ phát triển và tài sản trí tuệ, nhưng loại bỏ hoàn toàn token AXL, khiến giá token giảm mạnh và khiến các nhà đầu tư nắm giữ token cảm thấy bị bỏ rơi, không nhận được lợi ích từ thương vụ mua lại.

QQuan điểm của phe phản đối thương vụ 'lấy người, bỏ token' này là gì?

APhe phản đối cho rằng đây là hành vi 'rug pull' gián tiếp, vi phạm đạo đức, khiến nhà đầu tư token chịu thiệt hại trong khi đội ngũ và cổ đông hưởng lợi. Họ chỉ trích Circle vì đã tách rời giá trị của đội ngũ khỏi token của dự án.

QLập luận của phe ủng hộ việc Circle 'lấy người, bỏ token' là gì?

APhe ủng hộ xem đây là hành vi thị trường bình thường, vì token vốn nằm ở vị trí thấp nhất trong cấu trúc vốn (dưới cả cổ phiếu phổ thông), không có quyền ưu tiên trong các thương vụ mua lại. Circle chỉ tuân theo quy tắc thị trường hiện có.

QMâu thuẫn cốt lõi trong vụ việc này là gì?

AMâu thuẫn nằm ở bản chất pháp lý và kinh tế của token: khi thị trường lạc quan, token được xem như 'cổ phiếu ảo' mang lại quyền lợi, nhưng trong các tình huống thực tế như mua lại, nó lại bị xem như tài sản không có quyền ưu đòi hỏi, gây ra xung đột về quyền lợi.

QGiá token AXL đã phản ứng thế nào sau thông báo mua lại?

AGiá token AXL đã giảm mạnh 15% trong 24 giờ, xuống mức khoảng 0.115 USD, phản ánh sự lo ngại của thị trường về việc token bị tách khỏi đội ngũ phát triển và giá trị cốt lõi của dự án.

Nội dung Liên quan

Humanity bị đánh cắp 31 triệu USD, một khóa riêng tư khiến giá token giảm 90%

Ngày 9/6, dự án danh tính số Humanity Protocol đã bị tấn công an ninh nghiêm trọng do rò rỉ khóa cá nhân của một thành viên quỹ, dẫn đến thiệt hại ước tính hơn 31 triệu USD. Hàng trăm ví chứa token H đã bị xâm phạm. Kẻ tấn công đã đúc thêm 100 triệu token H và bán tháo, khiến giá token H giảm hơn 90%, từ khoảng 0,7 USDT xuống mức thấp nhất là 0,052 USDT. Vốn hóa thị trường của dự án sụt giảm từ 2 tỷ USD xuống còn khoảng 35,7 triệu USD. Người sáng lập Terence Kwok đã xác nhận sự cố và khuyến cáo người dùng tạm thời không tương tác với cầu nối cross-chain hoặc các pool thanh khoản của Humanity. Đội ngũ đang hợp tác với các chuyên gia bảo mật và sàn giao dịch để xử lý. Humanity Protocol, được thành lập năm 2024, hướng tới xây dựng mạng lưới danh tính số phi tập trung sử dụng sinh trắc học lòng bàn tay và zk-proof. Dự án đã huy động được 50 triệu USD từ các quỹ như Pantera Capital và Animoca Brands, đạt định giá kỳ lân. Tuy nhiên, dự án từng vấp phải tranh cãi khi bị phát hiện có tới 88% trong số 9 triệu ID người dùng có thể là robot, và bị nghi ngờ là "dự án Trung Quốc đội lốt" với mã nguồn chứa hình ảnh từ một nhà cung cấp thiết bị kiểm soát ra vào. Đây không phải là thất bại đầu tiên của Kwok. Trước đó, startup Tink Labs của ông đã tiêu tan 170 triệu USD vốn đầu tư và phá sản vào năm 2020. Vụ việc này một lần nữa làm nổi bật vấn đề quản lý khóa cá nhân trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, một lỗi bảo mật cơ bản nhưng có thể gây hậu quả thảm khốc, đặc biệt đối với một dự án vốn đã lung lay niềm tin từ cộng đồng.

Foresight News21 phút trước

Humanity bị đánh cắp 31 triệu USD, một khóa riêng tư khiến giá token giảm 90%

Foresight News21 phút trước

Cách thực hiện nghiên cứu sâu với Dynamic Workflows của Claude

Công việc nghiên cứu kỹ thuật chứa đầy cạm bẫy, dễ bị chìm trong biển thông tin và mất tập trung vào mục tiêu ban đầu. Claude mới giới thiệu tính năng **Dynamic Workflows** (Quy trình làm việc động), một bước tiến vượt bậc so với các phương pháp AI truyền thống bằng cách tự động thiết kế và điều phối quy trình tối ưu cho từng nhiệm vụ cụ thể, đặc biệt hiệu quả cho nghiên cứu sâu (**deep-research**). Dynamic Workflows hoạt động dựa trên sáu mẫu điều phối lõi, giải quyết hai vấn đề cốt lõi: **cách chia nhỏ nhiệm vụ** và **cách hợp nhất kết quả**: 1. **Định tuyến (Classify-And-Act)**: Phân loại nhiệm vụ và định tuyến đến chuyên gia phù hợp nhất. 2. **Chia tách & Hợp nhất (Fan-out & Merge)**: Chia thành các nhiệm vụ con chạy song song, sau đó tổng hợp kết quả. 3. **Xác minh đối kháng (Adversarial Verification)**: Sử dụng nhiều agent độc lập để thách thức và biểu quyết cho một kết luận, chống lại thiên kiến xác nhận. 4. **Tạo & Lọc (Generate & Filter)**: Tạo ra nhiều phương án, sau đó lọc để giữ lại những phương án tốt nhất. 5. **Giải đấu (Tournament)**: Các agent cạnh tranh từng cặp qua nhiều vòng để chọn ra giải pháp tối ưu. 6. **Vòng lặp (Loop)**: Lặp lại nhiệm vụ một cách thích ứng cho đến khi đạt tiêu chí hoàn thành. So sánh với hệ thống deep-research tự xây dựng trước đây, Dynamic Workflows của Claude bổ sung các cơ chế then chốt giúp nghiên cứu **định hướng mục tiêu** và **chắc chắn** hơn: * **Phân tách vấn đề**: Phân tích câu hỏi ban đầu thành các khía cạnh phụ trước khi hành động. * **Đánh giá độ tin cậy**: Xếp hạng độ tin cậy của từng nguồn thông tin. * **Hợp nhất chọn lọc**: Sử dụng biểu quyết đa agent để loại bỏ thông tin không đủ ủng hộ, thay vì gộp chung mọi thứ. * **Đầu ra tập trung vào quyết định**: Báo cáo cuối cùng đưa ra đánh giá và khuyến nghị hành động rõ ràng, phục vụ cho việc ra quyết định. Những cải tiến này giải quyết hiệu quả các vấn đề phổ biến của AI trong các nhiệm vụ dài như: **trôi dạt mục tiêu**, **dừng sớm**, **nhiễm ngữ cảnh** và **thiên kiến đầu ra**. Dynamic Workflows không chỉ là một cuộc đối thoại thông minh hơn, mà là **cơ cấu hóa chính quy trình nghiên cứu**, giúp rút ngắn đáng kể số lần tương tác cần thiết (từ hơn chục lần xuống còn 3-4 lần), dù tiêu tốn token nhiều hơn. Tuy vẫn còn một số thách thức như cơ chế xác minh cần khắt khe hơn với dữ kiện thực tế (ví dụ trong blockchain), khả năng tư duy liên ngành sâu cho các lĩnh vực mới, và việc thiết kế-xác thực giải pháp dựa trên ràng buộc thực tế, Dynamic Workflows đã đánh dấu một bước nhảy vọt về **tính linh hoạt và khả năng thích ứng** của AI, chuyển từ việc giải quyết các vấn đề tĩnh sang xử lý các nhiệm vụ mở với quy trình được tối ưu hóa tự động.

marsbit31 phút trước

Cách thực hiện nghiên cứu sâu với Dynamic Workflows của Claude

marsbit31 phút trước

Khi LP dùng Đậu Bếp dạy tôi đầu tư: Lời tự thuật chuyển nghề của một GP quỹ đầu tư tư nhân

Trước sự phổ biến của AI, mối quan hệ giữa các đối tác đầu tư (LP) và các đối tác quản lý quỹ (GP) trong lĩnh vực quỹ đầu tư tư nhân quy mô nhỏ đang thay đổi. Câu chuyện của "Er Gou" - một cựu GP của một quỹ đô la Mỹ nhỏ chuyên về cổ phiếu Mỹ, nay chuyển sang làm việc cho một công ty khởi nghiệp AI - minh họa rõ nét áp lực này. Ông cho biết, các quỹ nhỏ như của ông vốn đã gặp khó khăn trong huy động vốn do cơ cấu quỹ (thường dùng SPC Cayman) kém hấp dẫn hơn so với các cấu trúc tại Hong Kong hay Singapore, và do chiến lược đầu tư chủ quan (subjective strategy) khó thuyết phục hơn so với chiến lược định lượng (quantitative strategy) được AI hỗ trợ. Sự nổi lên của các công cụ AI như Doubao (của Trung Quốc) hay ChatGPT đã trao cho nhiều LP khả năng phân tích và tiếp cận thông tin chưa từng có. Điều này làm xói mòn lợi thế thông tin truyền thống của GP. LP giờ đây có thể tự nghiên cứu, đặt câu hỏi sâu hơn và thậm chí chất vấn các quyết định của GP dựa trên phân tích từ AI. Điều này thường dẫn đến mâu thuẫn, đặc biệt khi LP sử dụng AI để tìm kiếm sự đồng thuận thay vì phân tích khách quan, hoặc trong thị trường bùng nổ khi lợi nhuận cá nhân có thể vượt trội. Tuy nhiên, AI khó có thể thay thế hoàn toàn GP. Bản chất của quản lý tài sản vẫn dựa trên sự tin tưởng và dịch vụ tư vấn. Sự khác biệt nằm ở chỗ AI đang buộc các GP phải thích nghi: nâng cao giá trị bằng cách sử dụng AI như một đòn bẩy để cải thiện chiến lược, đồng thời củng cố vai trò tư vấn và cung cấp giá trị cảm xúc cho LP trong một môi trường đầu tư ngày càng được số hóa.

Odaily星球日报56 phút trước

Khi LP dùng Đậu Bếp dạy tôi đầu tư: Lời tự thuật chuyển nghề của một GP quỹ đầu tư tư nhân

Odaily星球日报56 phút trước

Vì AI sa thải? Nghiên cứu cho thấy AI đắt hơn người nó thay thế

Gần 50.000 nhân viên đã bị sa thải trong năm nay với lý do AI, nhưng các doanh nghiệp ngày càng phát hiện chi phí sử dụng AI thực tế lại **đắt hơn** cả lao động con người mà nó thay thế. Uber đốt hết ngân sách AI cả năm 2026 chỉ trong 4 tháng. Microsoft đang cắt giấy phép Claude Code ở nhiều bộ phận vì lý do chi phí. Một nhân viên tại Anthropic thậm chí đã sử dụng hết 150.000 USD hạn mức API của Claude Code trong một tháng. Các công ty như Meta, Pinterest, Spotify đều ghi nhận chi phí suy luận AI (inference cost) làm giảm tỷ suất lợi nhuận. Khảo sát cho thấy 45% doanh nghiệp năm 2025 chi hơn 100.000 USD/tháng cho AI. Tuy nhiên, dù 79% công ty trong S&P 500 nhắc đến AI, chỉ 8% tiết lộ doanh thu liên quan và một nửa không tự tin đánh giá được lợi tức đầu tư (ROI). Scott Galloway dự đoán: để giảm chi phí, các doanh nghiệp cuối cùng sẽ chuyển sang sử dụng các mô hình AI Trung Quốc, với giá rẻ hơn từ **10 đến 30 lần** so với mô hình Mỹ. Dữ liệu cho thấy thị phần sử dụng trong giới lập trình viên của mô hình Trung Quốc đã tăng từ khoảng 1% (2024) lên hơn 60% (5/2026), và 80% startup AI Mỹ đang sử dụng mô hình nguồn mở Trung Quốc. Xu hướng này được dự báo sẽ buộc chính quyền Trump phải có hành động hạn chế.

marsbit1 giờ trước

Vì AI sa thải? Nghiên cứu cho thấy AI đắt hơn người nó thay thế

marsbit1 giờ trước

Vương Xuyên: Khi Lão Vương Hàng Xóm Kiếm Được Ba Mươi Lần Từ Cổ Phiếu Lưu Trữ, Làm Sao Để Vẫn Không Lo Âu (Phần Bảy) - Vòng Xoay Một Phần Tư Thế Kỷ

Bài viết này phân tích những rủi ro và cạm bẫy tâm lý trong đầu tư, đặc biệt là trong các ngành công nghệ như bán dẫn và lưu trữ, thông qua khái niệm "tính phản thân" (reflexivity). Tác giả chỉ ra rằng trong giai đoạn bong bóng, nhu cầu và giá cổ phiếu thường được đẩy lên bởi các yếu tố tâm lý đám đông và thanh khoản dồi dào, chứ không phải nhu cầu cơ bản bền vững. Các nhà đầu tư theo trào lưu này thường đánh đồng tăng trưởng ngắn hạn với triển vọng dài hạn, và tin rằng kiếm lợi nhuận lớn một cách nhanh chóng là dễ dàng. Tuy nhiên, khi chu kỳ đảo chiều, cả nhu cầu thực tế lẫn dòng vốn đầu cơ đều biến mất nhanh chóng, tạo ra vòng xoáy đi xuống. Ngành phần cứng còn phải đối mặt với "hiệu ứng roi da" trong chuỗi cung ứng, khiến tình trạng dư thừa công suất kéo dài và phục hồi chậm chạp. Ví dụ về các công ty như Intel, Micron và Cisco cho thấy, dù lợi nhuận sau 20 năm có cao hơn, nhưng định giá cổ phiếu đỉnh vẫn thấp hơn thời kỳ bong bóng năm 2000, chứng tỏ "câu chuyện" tăng trưởng thần kỳ đã không còn. Bài viết cảnh báo về sự nguy hiểm của việc hình thành "vết hằn tư duy" sau những thành công ban đầu, khiến nhà đầu tư như "ông hàng xóm Lão Vương" có thể bị xóa sổ nếu sử dụng đòn bẩy, hoặc kiệt quệ vì cố gắng gỡ gạc sau thua lỗ. Cuối cùng, tác giả nhấn mạnh rằng khi màn ảo thuật lặp lại, nó sẽ mất đi sức hấp dẫn và không thể lừa được người xem nữa, ám chỉ bài học từ các chu kỳ bong bóng trong quá khứ.

marsbit1 giờ trước

Vương Xuyên: Khi Lão Vương Hàng Xóm Kiếm Được Ba Mươi Lần Từ Cổ Phiếu Lưu Trữ, Làm Sao Để Vẫn Không Lo Âu (Phần Bảy) - Vòng Xoay Một Phần Tư Thế Kỷ

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 856Xuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 1.6kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow