Sóng gió hợp tác giả OUSD? Trò chơi tín dụng giữa stablecoin và sự bảo đảm của các gã khổng lồ

链捕手Xuất bản vào 2026-07-06Cập nhật gần nhất vào 2026-07-06

Tóm tắt

TÓM TẮT: Tuần trước, Open Standard ra mắt stablecoin OpenUSD (OUSD) với danh sách hơn 140 đối tác "khủng" như Visa, Mastercard, Stripe, BlackRock, Google, Samsung, Coinbase... Ngay lập tức, giá cổ phiếu của Circle (phát hành USDC) giảm. Tuy nhiên, chỉ vài ngày sau, danh sách này bắt đầu nứt vỡ. Nhiều công ty Hàn Quốc như Samsung Electronics, Shinhan Financial Group, Dunamu (mẹ của Upbit) và K Bank lên tiếng phủ nhận sự tham gia chính thức, cho biết họ chỉ được hỏi ý kiến và chưa có thỏa thuận nào. Các công ty Mỹ trong danh sách cũng được báo cáo là chưa ký kết gì. OUSD hứa hẹn ba điểm khác biệt: phí tạo và đổi lấy bằng 0, không giới hạn khối lượng giao dịch, và chia sẻ phần lớn lợi nhuận từ tài sản dự trữ cho các đối tác. Chính mô hình chia sẻ lợi nhuận này khiến việc có tên trong danh sách trở thành vấn đề uy tín và thương mại nghiêm trọng. Sự việc gợi nhớ đến Libra (sau này là Diem) của Facebook năm 2019, một liên minh "toàn sao" tương tự đã tan rã nhanh chóng dưới áp lực quản lý. Jeremy Allaire, CEO của Circle, hoan nghênh cạnh tranh nhưng chỉ ra bản chất của mạng lưới stablecoin là hiệu ứng mạng lưới và xu hướng "kẻ thắng chiếm tất cả". Ông hoài nghi về mô hình liên minh, cho rằng chúng thường thiếu sự phối hợp, động lực lệch lạc và chậm chạp. Theo dữ liệu, thị trường stablecoin hiện bị thống trị bởi USDT (1.843 tỷ USD) và USDC (730 tỷ USD), chiếm gần 90% tổng vốn hóa ~3.000 tỷ USD. Thành công của một stablecoin không nằm ở danh sách đối tác hào nhoáng, mà ở các trườ...

Tác giả: Chloe, ChainCatcher

Tuần trước, Open Standard giới thiệu stablecoin USD OpenUSD (OUSD), và trình làng một danh sách "đội hình" hùng hậu, với hơn 140 doanh nghiệp cùng lúc đứng ra ủng hộ, từ Visa, Mastercard, Stripe, American Express, đến BlackRock, BNY, Standard Chartered, rồi Google, Shopify, Samsung, Coinbase, Solana, Ripple. Tin tức vừa ra, cổ phiếu Circle ngay hôm đó đã giảm giá, nhưng chỉ vài ngày sau, danh sách hào nhoáng này bắt đầu xuất hiện những vết nứt.

Nhiều doanh nghiệp Hàn Quốc lên tiếng phủ nhận

OUSD do Zach Abrams, đồng sáng lập Bridge (Bridge bị Stripe mua lại vào năm 2024), dẫn dắt, chủ trương ba điều khác biệt so với các stablecoin hiện có: tạo và mua lại với phí bằng không, không có giới hạn khối lượng giao dịch, và phân phối phần lớn lợi nhuận từ tài sản dự trữ cho các đối tác thúc đẩy việc áp dụng, thay vì do bên phát hành độc chiếm. Về quản trị, nó không có một bên kiểm soát duy nhất, mà được quyết định tập thể bởi một hội đồng quản trị gồm các đối tác, cấu trúc giống mạng lưới thanh toán như Visa, Mastercard hơn, kế hoạch ban đầu sẽ ra mắt trên bốn blockchain: Solana, Polygon, Aptos, Stellar.

Nhưng theo báo cáo của tờ Chosun Biz (Hàn Quốc) vào ngày 3 tháng 7, nhiều trong số 13 doanh nghiệp Hàn Quốc có trong danh sách đã lên tiếng phủ nhận. Samsung Electronics cho biết, hai bên chưa từng có bất kỳ thương lượng chính thức nào, công ty thậm chí không rõ mình sẽ đóng vai trò gì trong liên minh. Shinhan Financial Group, Dunamu (công ty mẹ của Upbit) và K Bank đều có tuyên bố gần như giống hệt nhau: Open Standard chỉ đến hỏi "có sẵn lòng tham gia không", câu trả lời của họ chỉ là "sẽ đánh giá xem", nhưng tên lại trực tiếp xuất hiện trong danh sách thành viên chính thức. Thậm chí lúng túng hơn, một công ty cho biết, họ phát hiện ra mình được liệt kê thông qua tin tức địa phương, và phản hồi ban đầu của họ chỉ là "nếu mọi thứ suôn sẻ sẽ xem xét", và cảm thấy bất ngờ khi được đưa vào liên minh.

Sự nghi ngờ này không chỉ ở Hàn Quốc. Gabor Gurbacs, người sáng lập OpenAssets của Mỹ, cho biết, một số khách hàng của ông trong danh sách nói rằng họ chưa từng ký kết hoặc đồng ý bất cứ điều gì, chỉ có thể suy đoán rằng "hoặc là truyền thông bóp méo nghiêm trọng, hoặc là danh sách người tham gia này có tính chất gây hiểu nhầm". Một cách khách quan mà nói, danh sách này không hoàn toàn là hư cấu, các công ty như Mastercard, Stripe, Visa, Coinbase, BlackRock, BNY, Adyen thực sự có các lãnh đạo cấp cao đứng tên ủng hộ, Stripe thậm chí bày tỏ ý định để OUSD trở thành stablecoin mặc định cho các thương nhân trên nền tảng của mình.

Sự tranh cãi thực sự nằm ở chỗ mô hình của OUSD là chia sẻ lợi nhuận dự trữ, việc được liệt kê là đối tác đồng nghĩa với việc ngầm chỉ được hưởng lợi ích kinh tế, điều này khiến việc có tham gia chính thức hay không không còn chỉ là vấn đề văn bản quan hệ công chúng, mà là vấn đề kinh doanh và uy tín thực sự.

Danh tiếng chất đống thành thói quen marketing, quá khứ cũng từng có "liên minh toàn sao" từ thiên đường rơi xuống

Việc sử dụng danh tiếng của các gã khổng lồ để xây dựng thanh thế là thói quen marketing lâu đời trong ngành công nghiệp tiền mã hóa.

Chainstory phân tích gần ba nghìn thông cáo báo chí về tiền mã hóa trong nửa cuối năm 2025, các dự án được đánh giá là rủi ro cao chiếm 35.6% tổng số dự án công bố, các dự án bị đánh dấu là lừa đảo chiếm 26.9%. Những hạng mục đáng ngờ này cộng lại chiếm hơn 62% tổng số thông cáo báo chí. Đồng thời, các dự án rủi ro thấp chỉ chiếm khoảng 27% tổng số thông cáo báo chí.

Nếu muốn nói về việc "liên minh toàn sao" đã rơi từ thiên đường xuống thế nào, ví dụ điển hình và phù hợp nhất là Libra của Facebook.

Mùa hè năm 2019, Facebook với một sách trắng đã tuyên bố cao độ sẽ phát hành stablecoin Libra, đội hình của nó xa hoa có thể nói là chưa từng có: về phía thanh toán có Visa, Mastercard, PayPal, Stripe, thương mại điện tử có eBay, Shopify, lĩnh vực tiền mã hóa có Coinbase, ngay cả các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu như a16z cũng có tên trong danh sách. Gần như một nửa thung lũng Silicon đang vẫy cờ hò reo cho nó.

Sau đó, một phiên điều trần tại Quốc hội đã xoay chuyển số phận. Các chính phủ lo ngại về tác động đến tiền tệ chủ quyền và vị thế của đồng đô la, Pháp là nước đầu tiên phản đối, trong khi Quốc hội Mỹ truy vấn không ngừng về các bê bối quyền riêng tư và dữ liệu trong quá khứ của Facebook, nghi ngờ "tại sao lại là công ty này làm việc này". Áp lực quản lý nhanh chóng lan sang các đồng minh. Ngày 4 tháng 10 năm 2019, PayPal rút lui đầu tiên; chỉ một tuần sau, Stripe, Visa, eBay, Mastercard rút lui tập thể. Và tất cả những điều này xảy ra chỉ vài ngày trước khi cuộc họp đầu tiên của Hội đồng quản trị Libra được tổ chức, cuộc họp đầu tiên chưa diễn ra, cả nhóm đã gần như tan rã.

Câu chuyện sau đó là một loạt những hy sinh cắt cánh tay: đổi tên thành Diem, chuyển trụ sở chính từ Thụy Sĩ về Mỹ, neo giá trị đồng tiền duy nhất với đô la Mỹ, vận hành độc lập tách khỏi Facebook, các nhân vật chủ chốt lần lượt ra đi. Đến năm 2022, toàn bộ dự án chính thức đóng cửa với việc bán tài sản cho Silvergate với giá khoảng 200 triệu đô la.

Bài học của Libra không nằm ở chiến lược phát hành tiền sai lầm, mà là một danh sách liên minh dù sáng chói đến đâu cũng không bằng một sản phẩm có thể vận hành, càng không bằng các kênh thực tế đã sẵn sàng. Trùng hợp là Visa, Mastercard, Stripe, những người đã từ bỏ Libra năm xưa, giờ đây chính là tấm biển hiệu trong danh sách của OUSD. Cùng một nhóm gã khổng lồ, đổi một liên minh khác, câu chuyện có khác đi hay không, vẫn chưa ai biết.

CEO Circle mở rộng vòng tay chào đón cạnh tranh

Trước sự đến như triều dâng của OUSD, CEO Circle Jeremy Allaire cho biết ông hoan nghênh cạnh tranh, và thẳng thắn chỉ ra bản chất của ngành kinh doanh này trong mắt ông: mạng lưới stablecoin là ngành kinh doanh của nền tảng và hiệu ứng mạng, cấu trúc thị trường có xu hướng kẻ thắng ăn tất, và loại mạng lưới này cần rất nhiều thời gian mới xây dựng được.

Theo bảng điều khiển dữ liệu của The Block, tổng vốn hóa thị trường của các stablecoin neo theo đô la đã vượt quá 2.910 tỷ đô la, trong đó USDT của Tether chiếm khoảng 1.843 tỷ đô la, còn USDC của Circle vượt quá 730 tỷ đô la.

Ngoài ra, về điểm bán hàng "tạo và mua lại miễn phí" của OUSD, ông cho rằng thực tế thị trường thường buộc các dự án điều chỉnh cách làm, Circle dựa vào cơ chế hợp đồng để xử lý, chứ không phải miễn phí một cách cứng nhắc. Về "chia phần cho mọi người", ông thẳng thắn nói rằng phân phối toàn bộ doanh thu bằng cách "bỏ đói cơ sở hạ tầng", dẫn đến đầu tư hệ thống không đủ, nền tảng mãi mãi không thể lớn mạnh.

Và còn có quan điểm của ông về "mô hình liên minh". Allaire cho rằng: Các sản phẩm kiểu liên minh có thành tích lịch sử rất tệ trong việc đạt được quy mô, phù hợp thị trường sản phẩm, thậm chí chỉ là tính linh hoạt cơ bản, "một nhóm lớn các công ty lớn tập hợp lại với nhau, phối hợp kém, động cơ lệch lạc, tiến độ chậm chạp, và thường xuyên nuôi dưỡng ý đồ riêng 'bỏ đói' chính liên minh." Ông cũng quan sát thấy rằng khi thành lập loại liên minh này, mọi người đều vội vàng đặt logo lên danh sách, đứng lên ủng hộ, rồi cao điệu tuyên truyền tính mở, nhưng nhìn lại, các bộ phận kinh doanh của từng bên vẫn sẽ đưa ra quyết định tối ưu cho khách hàng.

Theo thống kê của cơ quan bên thứ ba Artemis, tính đến tháng 7 năm 2026, tổng cung lượng stablecoin USD là khoảng 3.000 tỷ đô la, USDT khoảng 1.800 tỷ, USDC khoảng 780 tỷ, tổng cộng hai đồng này chiếm gần 90%; tất cả các stablecoin mới vào ngành cộng lại khoảng 400 tỷ, chỉ là một thanh nhỏ ở đáy biểu đồ xếp chồng. Allaire cho rằng, nhiều stablecoin có thể có lưu thông lượng, nhưng phần lớn đến từ khuyến mãi và khích lệ, lượng sử dụng thực tế cực kỳ hạn chế, bởi vì tính thanh khoản và tính hữu ích mạng lưới đều không thể chống đỡ được.

Kết luận

Có thể nói, thành công của stablecoin không phải nhờ kéo một nhóm thành viên liên minh đến giúp marketing, mà phụ thuộc vào việc nó có những kịch bản sử dụng thực tế và người dùng thực tế hay không, bao gồm các kịch bản cụ thể như thanh toán B2B, thanh toán cho thương nhân, lương xuyên biên giới, v.v.

Tuy nhiên chúng ta vẫn chưa thể phán đoán kết cục cuối cùng của OUSD, nó thực sự có sự bảo đảm bằng tiền thật từ các gã khổng lồ, và cũng có một mô hình sản phẩm khác biệt so với cấu trúc thị trường cũ, chưa chắc sẽ đi theo con đường cũ của Libra. Chỉ là làn sóng gió này hé mở ra một vấn đề lặp đi lặp lại trong ngành công nghiệp tiền mã hóa: liên minh của các gã khổng lồ có thể khiến một dự án trở nên nổi tiếng trước khi ra mắt, nhưng vị thế của USDT và USDC được xây dựng dựa trên các kịch bản sử dụng thực tế như sàn giao dịch, DeFi, thanh toán và lưu lượng xuyên biên giới. Trước đó, OUSD rốt cuộc chỉ là một tấm séc không có tiền mặt cho thị trường? Thị trường sẽ tự đưa ra câu trả lời.

Câu hỏi Liên quan

QĐiều gì đã gây ra tranh cãi xung quanh việc ra mắt stablecoin OpenUSD (OUSD) của Open Standard?

ATranh cãi nảy sinh khi nhiều công ty Hàn Quốc như Samsung, Shinhan Financial, Dunamu (công ty mẹ của Upbit) và K Bank lên tiếng từ chối việc được liệt kê trong danh sách 140 đối tác thành lập. Họ tuyên bố chưa có thỏa thuận chính thức, thậm chí chỉ mới ở giai đoạn thảo luận sơ bộ hoặc bị đưa vào danh sách mà không được thông báo đầy đủ. Điều này làm dấy lên nghi ngờ về tính minh bạch và hợp lệ của 'liên minh hùng hậu' này.

QMô hình kinh doanh chính của OUSD khác biệt như thế nào so với các stablecoin như USDT hay USDC?

AOUSD được quảng bá với ba điểm khác biệt chính: (1) Đúc và mua lại miễn phí, không giới hạn số lượng. (2) Không có giới hạn khối lượng giao dịch. (3) Phần lớn lợi nhuận từ tài sản dự trữ sẽ được chia sẻ cho các đối tác thúc đẩy việc áp dụng, thay vì do nhà phát hành nắm giữ độc quyền. Về quản trị, nó không có bên kiểm soát duy nhất mà do một hội đồng gồm các đối tác quyết định tập thể.

QDự án Libra (sau này là Diem) của Facebook đã thất bại như thế nào và có điểm tương đồng gì với tình huống của OUSD?

ALibra được công bố vào năm 2019 với một liên minh các công ty lớn (Visa, Mastercard, PayPal, Stripe, Coinbase...). Tuy nhiên, áp lực giám sát từ các chính phủ và Quốc hội Mỹ đã khiến các đối tác chủ chốt rút lui hàng loạt chỉ trong vài tuần. Dự án sau đó phải đổi tên, tái cấu trúc nhiều lần và cuối cùng bị bán lại vào năm 2022. Điểm tương đồng với OUSD là cả hai đều dựa vào một 'danh sách sao' hùng hậu để tạo uy tín và sự chú ý trước khi sản phẩm thực sự đi vào hoạt động, cho thấy việc có một liên minh danh tiếng không đảm bảo cho sự thành công.

QCEO của Circle, Jeremy Allaire, đã chỉ ra những thách thức chính nào đối với mô hình liên minh (consortium) như của OUSD?

AJeremy Allaire cho rằng các sản phẩm theo mô hình liên minh có thành tích lịch sử kém trong việc mở rộng quy mô và đạt được sự phù hợp với thị trường. Ông chỉ ra các vấn đề như: sự phối hợp kém hiệu quả, động lực khuyến khích lệch lạc, tiến độ chậm chạp, và các thành viên thường có lợi ích riêng dẫn đến việc 'bỏ đói' chính liên minh. Ông cũng nhận xét rằng mặc dù các công ty có thể tham gia liên minh, nhưng các bộ phận kinh doanh của họ cuối cùng vẫn sẽ đưa ra quyết định dựa trên lợi ích riêng của khách hàng mình.

QTheo bài viết, yếu tố then chốt nào quyết định sự thành công thực sự của một stablecoin?

ABài viết kết luận rằng sự thành công của một stablecoin không phụ thuộc vào việc có một liên minh tiếp thị hùng hậu, mà phụ thuộc vào việc nó có được áp dụng trong các tình huống sử dụng thực tế hay không. Điều này bao gồm các ứng dụng cụ thể như thanh toán B2B, quyết toán cho thương gia, trả lương xuyên biên giới, cũng như sự tích hợp sâu rộng vào các sàn giao dịch và hệ sinh thái DeFi. Vị thế thống trị của USDT và USDC được xây dựng dựa trên tính thanh khoản và tiện ích mạng lưới thực tế từ những ứng dụng này.

Nội dung Liên quan

MSTR tiết lộ bán 3,588 Bitcoin, giá cổ phiếu lao dốc 5% trong ngày

Công ty Strategy, chủ sở hữu doanh nghiệp lớn nhất thế giới, đã công bố việc bán 3.588 Bitcoin trong khoảng thời gian từ 29/6 đến 5/7 để thu về khoảng 216 triệu USD, nhằm chi trả cổ tức cho các cổ phiếu ưu đãi. Đây là lần bán Bitcoin lớn nhất trong lịch sử công ty, đánh dấu sự thay đổi từ chiến lược "chỉ mua, không bán" trước đây sang việc sử dụng Bitcoin như một tài sản để quản lý thanh khoản. Động thái này diễn ra trong bối cảnh giá Bitcoin và cổ phiếu MSTR đều chịu áp lực giảm. Sau thông báo, giá cổ phiếu Strategy đã giảm hơn 5% trong phiên. Công ty trước đây từng tuyên bố "không bao giờ bán Bitcoin", nhưng đã có hai lần bán nhỏ vào tháng 5 và giờ là đợt bán lớn với quy mô gấp hàng trăm lần. Nguyên nhân chính đến từ áp lực tài chính. Strategy phải chi trả khoảng 1,5 tỷ USD cổ tức ưu đãi hàng năm, trong khi dòng tiền từ hoạt động phần mềm không đủ trang trải. Khi huy động vốn mới khó khăn, công ty buộc phải bán Bitcoin để duy trì hoạt động. Mô hình hiện tại của Strategy là tiếp tục mua Bitcoin khi điều kiện tài chính thuận lợi và bán một phần khi cần thanh khoản, tạo thành một vòng vận hành khép kín. Tính đến ngày 5/7, công ty vẫn nắm giữ 84.377 Bitcoin với giá vốn trung bình khoảng 75.700 USD.

华尔街日报1 giờ trước

MSTR tiết lộ bán 3,588 Bitcoin, giá cổ phiếu lao dốc 5% trong ngày

华尔街日报1 giờ trước

Donald Trump, Tổng thống Mỹ biết 'chơi' chứng khoán nhất

Donald Trump, tổng thống Mỹ giàu có nhất lịch sử, đã kiếm được 2,2 tỷ USD trong năm 2025, theo báo cáo tài chính công khai. Phần lớn thu nhập đến từ tiền điện tử (1,4 tỷ USD), đặc biệt là đồng meme $TRUMP và token WLFI của công ty World Liberty Financial do gia đình ông thành lập. Lĩnh vực bất động sản truyền thống mang về 575 triệu USD, với các khu nghỉ dưỡng và sân golf như Mar-a-Lago có doanh thu tăng mạnh nhờ sự hiện diện của ông. Trump cũng thực hiện hơn 22.000 giao dịch chứng khoán trong năm, với tần suất cao bất thường và thời điểm giao dịch trùng khớp với các sự kiện chính sách quan trọng, dấy lên lo ngại về xung đột lợi ích. Dù Nhà Trắng cho biết các giao dịch do đội ngũ chuyên nghiệp quản lý, việc Trump không sử dụng ủy thác mù (blind trust) như các tổng thống tiền nhiệm vẫn là điểm gây tranh cãi. Bài viết nhận định Trump đã biến vai trò tổng thống thành một "cỗ máy kinh doanh", khai thác triệt để ảnh hưởng chính trị để thu lợi nhuận cá nhân và gia đình, từ tiền điện tử, bất động sản đến chứng khoán. Điều này làm dấy lên cuộc tranh luận mới về ranh giới giữa quyền lực công và lợi ích tư trong chính trị Mỹ.

marsbit2 giờ trước

Donald Trump, Tổng thống Mỹ biết 'chơi' chứng khoán nhất

marsbit2 giờ trước

Chịu lỗ 55 triệu USD cũng phải bán tiền điện tử, Ngày đáo hạn cho niềm tin của Strategy

Vào ngày 6/7, Michael Saylor thông báo MicroStrategy đã bán 3,588 BTC (trị giá khoảng 216 triệu USD) để trả cổ tức cho chứng khoán ưu tiên số. Giao dịch này ghi nhận khoản lỗ thực tế lên tới 55 triệu USD so với giá mua trung bình của công ty. Đây là lần bán đầu tiên kể từ năm 2022 và đánh dấu sự đảo chiều so với chiến lược "không bao giờ bán" trước đây. Động thái này xuất phát từ áp lực tài chính bắt buộc. MicroStrategy phát hành nhiều loại chứng khoán ưu tiên (như STRC) với nghĩa vụ trả cổ tức/lãi hàng năm lên tới khoảng 1,76 tỷ USD. Khi giá Bitcoin giảm, cổ phiếu MSTR mất phần premium so với tài sản ròng (mNAV), khiến việc huy động vốn mới bằng cách phát hành cổ phiếu trở nên bất lợi. Do đó, bán Bitcoin để chi trả trở thành lựa chọn khả thi duy nhất. Tác động chính là sự thay đổi cơ cấu thị trường: từ một nhà mua kiên định lớn nhất, MicroStrategy nay trở thành một nguồn bán có lịch trình, ước tính cần bán khoảng 29,000 BTC mỗi năm để đáp ứng nghĩa vụ. Điều này gây áp lực tâm lý lên giá Bitcoin và đặt dấu hỏi về mô hình DAT (Kho bạc tài sản số) của nhiều công ty khác. Tuy nhiên, với dự trữ tiền mặt 2,55 tỷ USD, MicroStrategy vẫn có khả năng chi trả trong khoảng 17 tháng mà không cần bán thêm Bitcoin. Lối thoát cho công ty phụ thuộc vào việc giá Bitcoin phục hồi, giúp chứng khoán ưu tiên STRC trở lại mệnh giá 100 USD và mở lại kênh huy động vốn, từ đó khởi động lại "bánh đà" tăng trưởng cũ.

链捕手3 giờ trước

Chịu lỗ 55 triệu USD cũng phải bán tiền điện tử, Ngày đáo hạn cho niềm tin của Strategy

链捕手3 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片