NodeStrategy: Dự án DAT Ordinals đầu tiên, đưa tường thuật kho bạc Strategy vào NFT

marsbitXuất bản vào 2026-05-25Cập nhật gần nhất vào 2026-05-25

Tóm tắt

Tác giả: 798.eth Dự án NodeStrategy tự xưng là dự án DAT Ordinals đầu tiên trên Bitcoin, áp dụng mô hình kho bạc của MicroStrategy vào NFT. Cơ chế vận hành là một vòng lặp bốn bước: thu phí giao dịch 10%, dùng 90% để mua NFT NodeMonkes, xếp chúng thành "chiếc thang" để bán theo các mục tiêu lợi nhuận khác nhau, sau đó dùng toàn bộ số BTC thu được từ việc bán NFT để mua lại và đốt token NODESTRAT, nhằm giảm nguồn cung và đẩy giá. Tuy nhiên, cơ chế này đang gặp vấn đề nghiêm trọng. Thứ nhất, toàn bộ hệ thống phụ thuộc vào phí giao dịch 10%, nhưng do Bitcoin L1 không có hợp đồng thông minh, loại token Rune này không thể tự thu phí. Phí chỉ có thể được thu bởi sàn giao dịch radFi/Bound. Điều này có nghĩa là mọi giao dịch NODESTRAT đều phải diễn ra trên nền tảng này, nếu không nguồn thu phí sẽ biến mất và cỗ máy ngừng hoạt động, tạo ra điểm yếu cố hữu. Thứ hai, chính mức phí 10% này đang bóp nghẹt nhu cầu. Người mua phải chịu phí 10% khi mua và 10% khi bán, tổng cộng mất 20% trong một vòng giao dịch, khiến hoạt động đầu cơ trở nên khó khăn. Khối lượng giao dịch thấp (khoảng 9K USD/ngày) dẫn đến nguồn thu phí ít ỏi, không đủ để kho bạc mua NFT và thực hiện mua lại token một cách hiệu quả. Hơn nữa, giá trị tài sản ròng (NAV) của NODESTRAT cao gấp đôi vốn hóa thị trường, nhưng người nắm giữ không có cách nào để trực tiếp mua lại (redeem) những tài sản cơ bản này. NAV chỉ là một con số tiếp thị, không phải là mức giá sàn có thể định giá được. Thị trường định giá token dựa trên dòn...

Tác giả: 798.eth

NodeStrategy, dự án được mệnh danh là DAT Ordinals đầu tiên trên Bitcoin. Nó mang tường thuật kho bạc kiểu MicroStrategy vào NFT, kho bạc mua khỉ, mua lại tiêu hủy, number go up, nghe có vẻ xuôi tai. Nhưng hiện tại nó đang chiết khấu sâu 0.46x, giá nằm im bất động. Vấn đề nằm ngay trong thiết kế của chính nó. Thứ nhiên liệu cung cấp cho cỗ máy này, và chiếc lồng khóa chết cỗ máy này, lại là cùng một thứ: phí giao dịch 10% đó. Dưới đây sẽ phân tích từng bước một.

Trước tiên nói về NodeStrategy là gì. Một Token Rune Bitcoin, tên là NODESTRAT, tổng cung 1 tỷ. Tự xưng là The Perpetual Monke Machine, kho bạc tài sản số Ordinals đầu tiên trên L1 Bitcoin. Tài sản đảm bảo của kho bạc là NodeMonkes, một bộ sưu tập NFT Ordinals hàng đầu, lưu ý nó không liên quan đến NodeMonkes chính thức. Nơi giao dịch là radFi, tức Bound hiện tại.

Nói về cách bánh đà quay. Chiếc bánh vẽ của nó là một vòng khép kín bốn bước. Mỗi giao dịch mua bán thu phí 10%, 90% vào kho bạc, 10% cho radFi. Kho bạc dùng khoản phí này để mua NodeMonke ở giá sàn. Treo những con khỉ mua được thành một cái thang, bán trên Satflow với các mục tiêu lợi nhuận khác nhau. BTC thu được từ việc bán khỉ được dùng 100% để mua lại và tiêu hủy NODESTRAT. Cung giảm, giá tăng, nhiều người tham gia giao dịch hơn, lại tạo ra nhiều phí hơn. Được cho là càng quay càng có giá trị. Kịch bản chỉ có một, nghe có vẻ tự nhất quán. Nhưng nó không quay được, dưới đây là lý do.

Điểm thứ nhất, tại sao NODESTRAT chỉ có thể bị giới hạn giao dịch trên radFi / Bound.

Trước tiên cần nhận rõ mệnh căn. Toàn bộ bánh đà, mua hàng, bán hàng, mua lại tiêu hủy, hoàn toàn dựa vào khoản phí 10% đó để nuôi. Không có khoản phí này, kho bạc không có tiền, cỗ máy dừng ngay lập tức.

Vậy thì 10% này do ai thu, thu ở tầng nào. Chuyển sang Ethereum hoặc Solana, việc này rất đơn giản, hợp đồng Token tự nó có thể thu. ERC20 có thể viết fee-on-transfer, Token-2022 của Solana có TransferFee. Mỗi lần chuyển khoản, mã của chính Token sẽ trừ thuế, bạn giao dịch ở đâu cũng vậy, thuế đi theo Token.

Nhưng NODESTRAT là một Rune trên Bitcoin. L1 Bitcoin không có hợp đồng thông minh. Một Rune chỉ là một bản ghi số dư trong sổ cái giao thức Runes, etch một cái ghi lại một con số, nó không có mã, không có transfer hook, không có bất kỳ logic tự thực thi nào. Bạn không thể tạo ra một Rune có thể tự động thu thuế. Chuyển một Rune, chỉ là một giao dịch Bitcoin thông thường di chuyển số dư, không có thứ gì ở giữa có thể chặn lại và rút đi 10%.

Vì vậy, 10% này không thể gắn vào chính đồng tiền, mà chỉ có thể gắn vào sàn giao dịch. Chính là pool của radFi / Bound, tại thời điểm bạn mua bán NODESTRAT, khi tạo giao dịch sẽ trừ đi 10%. Thuế được thu ở tầng nền tảng, bản thân Token không trừ được một xu.

Suy luận ra. Khoản phí 10% này chỉ tồn tại khi giao dịch trên radFi / Bound. Bạn chuyển NODESTRAT như một Rune thông thường từ người này sang người khác, hoặc mang lên các sàn Ordinals khác để bán, đều không có 10% này, vì ngoài Bound không có nơi nào biết quy tắc này, càng không thể bắt buộc thực hiện.

Do đó, dự án chỉ còn một lối thoát duy nhất, khóa chết mọi giao dịch trong radFi / Bound. Trên toàn thế giới chỉ có một nơi duy nhất này thu được khoản phí qua đường này. Thanh khoản một khi chảy ra nơi khác, thu nhập từ phí về 0, kho bạc ngừng mua hàng, bánh đà chết ngay lập tức.

Điều này cũng giải thích phần chia cho radFi trong số 10% đó. radFi là trạm thu phí, NodeStrategy chịu trách nhiệm dẫn tất cả xe vào con đường này. Đồng tiền này gần như theo nghĩa đen bị Bound (ràng buộc) lại, tên gọi thật trung thực. Toàn bộ cơ chế giá trị của nó, như con tin bị cầm cố trên một nền tảng. Đây là sự mong manh được viết vào trong thiết kế.

Điểm thứ hai, tại sao giá không tăng được, gốc rễ ở đâu.

Kịch bản của nó là number go up, vậy tại sao nằm im. Vấn đề thực sự là, bản thân nhiên liệu của cỗ máy này đang đầu độc nhu cầu của chính nó.

Cỗ máy trước tiên đã không có dầu. Bánh đà đốt khối lượng giao dịch, mà khối lượng giao dịch về cơ bản đã chết, một ngày 9K USD. 10% thuế là 900, 90% vào kho bạc là 810, một ngày mua không được 0.01 BTC. Không có lượng thì không có phí, không có phí thì không mua hàng, không mua hàng thì thang không có hàng để bán, không bán thì không có mua lại, không mua lại thì không có tiêu hủy, rơi vào giá thì không có gì xảy ra. Toàn bộ chuỗi đang quay trống.

Điểm trọng yếu hơn. 10% đó không chỉ là nhiên liệu, nó đồng thời là luồng gió ngược đè lên chính giá của nó. Mua vào thu 10%, bán ra lại thu 10%, một vòng khứ hồi trước tiên lỗ 20%. Đồng tiền này phải tăng hơn 20%, người giao dịch mới hòa vốn. Bạn đang mời người ta mua một thứ vào cửa trừ 10%, ra cửa lại trừ 10%, tốc độ đầu cơ bị bóp chết ngay lập tức. Một bên là luồng gió thuận từ mua lại tiêu hủy nhỏ giọt, một bên là luồng gió ngược 20% thuế khứ hồi, cả hai đều thổi vào cùng một đồng tiền. Nó đang tự đánh nhau với chính mình.

Đường ống mua lại vốn đã siết rất chặt. Mua lại chỉ kích hoạt khi một NodeMonke thực sự được bán ra từ trên thang, tiền bán khỉ mới được dùng để mua lại. Nhưng thị trường NFT tiếp sức mỏng, bán chậm, bán không chắc chắn. Đến nay nó tổng cộng mới bán được 39 con, trên thang xô ngắn 15 con, xô trung và xô dài đều là 0. Vòi mua lại về cơ bản chỉ nhỏ giọt. 30.77% đã bị tiêu hủy.

Bản thân việc tiêu hủy không tạo ra nhu cầu. Giảm cung có thể đẩy giá, điều kiện tiên quyết là nhu cầu vẫn còn. Không có lượng, vào sân còn bị thu 10%. Bạn đốt 30% nguồn cung, đổi lại chỉ là một cái chảo nhỏ hơn, nhưng vẫn không có ai trả giá. Giá cả nằm ở cung cầu biên, nó đang tấn công dữ dội vào mẫu số, trong khi tử số nhu cầu bị khóa bởi thuế và khối lượng giao dịch chết.

Mức chiết khấu 0.46x đó, là một cái bẫy tự khóa chết chính mình. Giá đồng tiền chỉ bằng một nửa NAV. DAT bình thường khi ở mức phí bảo hiểm (premium), có thể phát hành thêm Token để mua nhiều tài sản hơn, càng mua càng làm dày thêm, đây mới là đòn bẩy thực sự cho number go up. Đòn bẩy duy nhất còn lại có thể đẩy giá là mua lại, lại bị con đường trước đó đói khát. Đường phí bảo hiểm không đi được, đường mua lại đi không động, mức chiết khấu cứ treo ở đó, không có cơ chế nào thu nó về.

Cuối cùng, NAV cao gấp đôi vốn hóa thị trường, tại sao giá vẫn không tiến về phía NAV.

Nắm giữ NODESTRAT không có kênh mua lại nào, bạn không thể đổi đồng tiền lấy phần NodeMonke ngầm định 0.46 lần đó. Lối thoát duy nhất của bạn, là bán cho người trả giá tiếp theo trên radFi, và còn phải nộp thêm 10% nữa. NAV đó là một con số marketing, không phải giá sàn, thị trường đương nhiên không công nhận, chỉ định giá nó theo dòng tiền.

Khoản phí 10% vốn dĩ để nuôi bánh đà, kết quả một tay nó thu thuế chết nhu cầu và khối lượng giao dịch mà bánh đà cần nhất, một tay lại chỉ có thể thu được bằng cách khóa đồng tiền trên một nền tảng, cũng khóa chết thanh khoản. Thêm vào đó, backing không thể mua lại, không thể hiện thực hóa, NAV neo không được giá. Thiết kế của cỗ máy này, là để nguồn nhiên liệu đi hạn chế nhu cầu của chính nó.

dir="ltr">Không đánh giá tăng giảm, chỉ nói về cơ chế.

Có cách nào hay để cho bánh đà thực chất rất tốt này tiếp tục cất cánh?

Câu hỏi Liên quan

QDự án NodeStrategy là gì và mục tiêu của nó là gì?

ANodeStrategy là dự án được cho là DAT (Digital Asset Treasury) đầu tiên trên Ordinals Bitcoin, được xây dựng dưới dạng token Rune có tên NODESTRAT. Mục tiêu của dự án là tạo ra một 'kho bạc tài sản kỹ thuật số' (Perpetual Monke Machine) trên Bitcoin L1, nơi sử dụng một phần phí giao dịch để mua NFT NodeMonkes (một bộ sưu tập NFT Ordinals), sau đó bán chúng và dùng lợi nhuận để mua lại và đốt token NODESTRAT, từ đó tạo ra một vòng xoáy tăng giá.

QTại sao NodeStrategy bị giới hạn giao dịch chủ yếu trên sàn radFi/Bound?

ACơ chế thu phí 10% cho mỗi giao dịch của NodeStrategy không thể được tích hợp trực tiếp vào token Rune NODESTRAT vì Bitcoin L1 không hỗ trợ hợp đồng thông minh. Do đó, phí này chỉ có thể được thực thi và thu bởi chính sàn giao dịch (radFi/Bound) trong quá trình khớp lệnh. Nếu token được giao dịch ở nơi khác, nguồn thu phí sẽ biến mất, khiến toàn bộ cơ chế mua NFT và đốt token ngừng hoạt động, làm sụp đổ vòng xoáy giá trị.

QMô hình kinh tế của NodeStrategy có điểm yếu cốt lõi nào?

AĐiểm yếu cốt lõi nằm ở chính nguồn nhiên liệu vận hành của nó: phí giao dịch 10%. Phí này vừa là nguồn thu để nuôi dưỡng cơ chế (mua NFT, đốt token), vừa là rào cản lớn đè nặng lên nhu cầu giao dịch. Một giao dịch mua/bán hoàn chỉnh phải chịu tổng phí lên tới 20%, khiến nhà đầu tư khó có lời và làm giảm mạnh thanh khoản. Sự thiếu thanh khoản lại khiến nguồn thu phí ít đi, tạo thành một vòng luẩn quẩn khiến cơ chế khó vận hành hiệu quả.

QTại sao giá trị tài sản ròng (NAV) cao hơn nhiều so với vốn hóa thị trường nhưng giá token vẫn không tăng?

AGiá trị NAV cao hơn chủ yếu là một con số lý thuyết, được tính dựa trên giá trị của những NFT NodeMonkes mà kho bạc nắm giữ. Tuy nhiên, người nắm giữ token NODESTRAT không có cách nào để trực tiếp 'mua lại' (redeem) hoặc chuyển đổi token của họ lấy phần tài sản cơ bản đó. Giá token chỉ được xác định bởi cung và cầu giao dịch trên thị trường mở. Khi nhu cầu mua yếu do phí giao dịch cao và thanh khoản thấp, giá sẽ không thể phản ánh giá trị NAV, dẫn đến tình trạng giao dịch với mức chiết khấu sâu so với NAV.

QTheo bài viết, cơ chế mua lại và đốt token (buyback and burn) của NodeStrategy có hiệu quả không?

ACơ chế mua lại và đốt token hiện không thực sự hiệu quả. Nó chỉ được kích hoạt khi một NFT NodeMonkes từ 'cái thang' bán được trên thị trường thứ cấp. Thị trường NFT này có thanh khoản thấp và bán chậm. Bài viết chỉ ra rằng cho đến nay mới chỉ có 39 NFT được bán, với nhiều mục tiêu giá trong 'cái thang' chưa bán được bất kỳ NFT nào. Do đó, nguồn tiền cho việc mua lại rất nhỏ giọt và không đáng kể, không đủ sức tạo ra áp lực mua mạnh để đẩy giá token lên, bất chấp việc một lượng token đã bị đốt.

Nội dung Liên quan

Tiến triển thực tế và Cơ hội đầu tư của Mạng lưới Điện toán AI Phi tập trung vào năm 2026

Năm 2026, mạng lưới điện toán GPU phi tập trung đã phát triển vượt ra khỏi khuôn khổ câu chuyện, thiết lập một tầng cơ sở hạ tầng có doanh thu thực tế. Tổng doanh thu giao thức theo năm đạt trên 200 triệu USD, với các dự án như Aethir, io.net, Akash, Bittensor và Render hình thành một cảnh quan phân tầng rõ ràng. Lợi thế chính của các mạng này nằm ở phân khúc tính toán đòi hỏi giá cả cạnh tranh và có thể chấp nhận độ trễ, chẳng hạn như suy luận, tinh chỉnh AI, xử lý dữ liệu và các tác nhân chạy liên tục, chứ không phải đào tạo mô hình tiên tiến. Giá cho thuê GPU có thể thấp hơn 60% so với các nhà cung cấp đám mây lớn, mặc dù các chi phí tiềm ẩn từ việc dự phòng phần cứng có thể làm giảm một phần lợi thế. Sự thay đổi quan trọng vào năm 2026 là các mô hình kinh tế tiền điện tử trưởng thành (ví dụ: BME, IDE) liên kết nhu cầu về tiền xu với mức tiêu thụ năng lượng tính toán thực tế và bắt đầu có sự tham gia của các doanh nghiệp không phải crypto. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức lớn về độ tin cậy, khả năng phối hợp và các thỏa thuận cấp độ dịch vụ (SLA). Cơ hội trong tương lai tập trung vào: 1) Các công cụ hỗ trợ nền kinh tế tác nhân AI và suy luận, 2) Ứng dụng theo ngành dọc, và 3) Thiết kế mô hình tiền điện tử gắn liền với luồng thanh toán của doanh nghiệp.

marsbit9 phút trước

Tiến triển thực tế và Cơ hội đầu tư của Mạng lưới Điện toán AI Phi tập trung vào năm 2026

marsbit9 phút trước

Thỏa thuận Iran không phải là kết thúc, mà là một khoảng thở chính trị 60 ngày

Thỏa thuận Iran gần đây không phải là một thỏa thuận hòa bình toàn diện, mà là một bản ghi nhớ tạm thời kéo dài 60 ngày. Theo đó, Iran sẽ dọn sạch thủy lôi ở eo biển Hormuz, Mỹ dỡ bỏ phong tỏa trên biển, và Iran được miễn trừ một số lệnh trừng phạt để bán dầu. Các cuộc đàm phán về chương trình hạt nhân sẽ diễn ra sau. Tuy nhiên, bốn mâu thuẫn cốt lõi vẫn chưa được giải quyết và sẽ bùng phát trở lại sau 60 ngày: lượng uranium làm giàu cao của Iran, quyền kiểm soát eo biển Hormuz, thứ tự dỡ bỏ trừng phạt so với nhượng bộ hạt nhân, và khả năng Israel có thể đơn phương phá vỡ thỏa thuận. Bên dưới các cuộc đàm phán chính thức, Trung Quốc đang gián tiếp tham gia thông qua Pakistan nhằm khôi phục dòng chảy dầu của Iran và hạn chế ảnh hưởng của Mỹ. Đồng thời, các lỗ hổng trong phong tỏa, như hoạt động thương mại qua cảng Hasab của Oman, làm suy yếu đòn bẩy kinh tế của Mỹ. Bài viết kết luận rằng thỏa thuận này cung cấp khoảng nghỉ chính trị ngắn hạn cho cả hai bên, nhưng thách thức thực sự sẽ đến vào "ngày thứ 61" khi những mâu thuẫn không thể dung hòa về chương trình hạt nhân của Iran và quyền kiểm soát eo biển Hormuz lại nổi lên.

marsbit20 phút trước

Thỏa thuận Iran không phải là kết thúc, mà là một khoảng thở chính trị 60 ngày

marsbit20 phút trước

Chúng tôi đã thu thập hàng nghìn tin tuyển dụng và phát hiện ByteDance có vẻ như muốn khởi động lại việc nghiên cứu phát triển điện thoại

Vào tháng 12/2025, chiếc "Đậu Bâu Phone" đầu tiên đã ra mắt như một phiên bản xem trước công nghệ, lắp đặt trợ lý AI Đậu Bâu vào một nguyên mẫu điện thoại. Mặc dù trải nghiệm chưa hoàn hảo, nó đã cho thấy tiềm năng của AI Agent có thể "nhìn" màn hình, điều hướng giữa các ứng dụng và thực hiện các tác vụ thay người dùng, trở thành tiên phong cho làn sóng AI Agent sau này. Gần đây, phân tích hơn một nghìn tin tuyển dụng từ ByteDance cho thấy công ty có thể đang khởi động lại việc nghiên cứu phát triển điện thoại. Các vị trí tuyển dụng được chia thành ba nhóm chính: 1. **Trợ lý Đậu Bâu Phone:** Tập trung vào phát triển khả năng cốt lõi của Agent như phân giải nhiệm vụ, gọi công cụ, quản lý bộ nhớ và triển khai trên thiết bị. 2. **Hệ điều hành di động (Mobile OS):** Liên quan đến phần cứng và lớp hệ thống sâu như tối ưu kernel, điều chỉnh chip, driver, camera, quản lý năng lượng và nhiệt, cho thấy sự tham gia vào lĩnh vực phần cứng điện thoại. 3. **Các vị trí tại Thâm Quyến:** Liên quan đến thiết kế tương tác vật lý, công nghệ máy, cấu trúc, sản xuất và kiểm thử, là những tín hiệu mạnh mẽ về khả năng sản xuất thiết bị vật lý. Bài viết kết luận rằng trong kỷ nguyên AI, điện thoại có thể trở thành "cơ thể" của Agent. Để AI Agent thực sự thay thế người dùng thao tác và vượt qua các rào cản về quyền ứng dụng hay kiểm soát của nền tảng, các công ty AI như ByteDance không thể chỉ phát triển ứng dụng mà cần phải kiểm soát sâu hơn đến tận lớp hệ điều hành và phần cứng. Việc tuyển dụng hàng loạt vị trí "khó nhằn" này cho thấy ByteDance đang chuẩn bị cho một cuộc chơi vượt xa một ứng dụng đơn thuần.

marsbit40 phút trước

Chúng tôi đã thu thập hàng nghìn tin tuyển dụng và phát hiện ByteDance có vẻ như muốn khởi động lại việc nghiên cứu phát triển điện thoại

marsbit40 phút trước

Vừa mới đây, Ilya lại tung ra bức ảnh thần bí "Người Suy Tư", trên đại dương chip AI đang suy nghĩ điều gì?

Vừa qua, Ilya Sutskever - lãnh đạo tinh thần bí ẩn của làng AI - đã đăng tải một bức tranh trên Instagram, gây "bão" cộng đồng công nghệ. Bức tranh mô tả tác phẩm "Người suy tư" của Rodin đứng trên mép vách đá, nhìn xuống một vũ trụ vi mô được dệt từ các bóng bán dẫn và mạch kỹ thuật số - được gọi là Die Shot (ảnh chụp mặt cắt vi mạch). Chữ ký "IS 2026" ở góc phải càng khơi gợi nhiều suy đoán. Ilya nổi tiếng với cách truyền thông điệp không lời. Logo ba bông hoa ban đầu của OpenAI chính là bản phác thảo nguệch ngoạc của ông. Bức tranh lần này được cho là một lời bình luận ngầm về con đường phát triển AI chỉ dựa vào việc đổ thêm sức mạnh tính toán. Cùng thời điểm, OpenAI liên tiếp công bố ba động thái quan trọng: 1. **Đột phá Toán học:** Một mô hình lý luận nội bộ tìm ra một họ cấu trúc hình học mới, lật đổ giả thuyết lâu năm về "bài toán khoảng cách đơn vị trên mặt phẳng", khiến giới toán học kinh ngạc. 2. **Codex tiến hóa:** Codex trên macOS được bổ sung tính năng Appshots, cho phép nắm bắt và xử lý nội dung cửa sổ ứng dụng, thậm chí hoạt động ở chế độ màn hình khóa, tiến gần hơn đến vai trò một "kỹ sư tại chỗ". 3. **Hướng tới IPO:** OpenAI được cho là đang chuẩn bị hồ sơ phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) bí mật, với mục tiêu niêm yết vào mùa thu năm nay. Sự kết hợp giữa hình ảnh mang tính biểu tượng của Ilya và ba thông báo đầy tham vọng của OpenAI gửi đi một thông điệp mạnh mẽ: AGI (Trí tuệ nhân tạo phổ quát) không còn là khẩu hiệu xa vời, mà là một biến số thực tế đang đồng thời định hình lại khoa học, phần mềm và thị trường vốn. Ranh giới giữa trí tuệ con người và thế giới silicon ngày càng mờ nhạt. Câu khẩu hiệu nội bộ "Feel the AGI" giờ đây giống như một tín hiệu cho thấy họ "không thể kìm nén nổi nữa". Có vẻ như thế hệ chúng ta sẽ được chứng kiến cánh cửa đó mở ra.

marsbit1 giờ trước

Vừa mới đây, Ilya lại tung ra bức ảnh thần bí "Người Suy Tư", trên đại dương chip AI đang suy nghĩ điều gì?

marsbit1 giờ trước

Vitalik bàn về tương lai của Quỹ Ethereum: Một con tàu nhỏ hơn, rõ ràng hơn, nhưng bền lâu hơn

Vitalik Buterin chia sẻ quan điểm cá nhân về tương lai của Quỹ Ethereum (EF), nhấn mạnh rằng EF đang trong quá trình chuyển đổi để trở thành một tổ chức "nhỏ hơn, sắc nét hơn và bền vững hơn". Ông khẳng định EF không phải là trung tâm của Ethereum, mà chỉ là một nút mạng với trách nhiệm rõ ràng, cùng tồn tại với các thực thể khác trong hệ sinh thái. Để tồn tại lâu dài, EF sẽ tập trung nguồn lực còn lại vào các hoạt động quan trọng đối với thành công của Ethereum với tư cách là một hệ thống chống kiểm duyệt, chống kiểm soát, mở, riêng tư và an toàn (CROPS). Điều này có nghĩa là EF sẽ phải đưa ra những lựa chọn khó khăn, ngay cả khi phải để một số hoạt động và cá nhân tài năng ra ngoài hoạt động độc lập. Về mặt kỹ thuật, Vitalik cho rằng Ethereum cần trở nên "đáng kinh ngạc" không phải bằng cách chạy đua về tốc độ và khả năng mở rộng đơn thuần, mà bằng cách theo đuổi triệt để các giá trị CROPS. Các mục tiêu chính bao gồm: một Ethereum có thể chứng minh không có lỗi nhờ xác minh hình thức hỗ trợ AI; duy trì sự đồng thuận chuỗi có tính sẵn sàng cao với các thuộc tính bảo mật mạnh mẽ; và tối thiểu hóa vai trò trung gian trong việc gửi giao dịch. Ông kết luận rằng, với định hướng này, EF sẽ trở thành một con tàu nhỏ hơn, có lập trường rõ ràng hơn, nhưng sẽ tồn tại lâu dài hơn và đảm bảo Ethereum mang lại ý nghĩa thực sự cho thế giới.

链捕手1 giờ trước

Vitalik bàn về tương lai của Quỹ Ethereum: Một con tàu nhỏ hơn, rõ ràng hơn, nhưng bền lâu hơn

链捕手1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片