Lãi suất 6% mỗi năm, Elon Musk tuyên chiến với ngân hàng truyền thống

marsbitXuất bản vào 2026-03-06Cập nhật gần nhất vào 2026-03-06

Tóm tắt

Tác giả: Bạch Thoại Kỹ Thuật Số Đầu tháng 3/2026, diễn viên Mỹ William Shatner (Thuyền trưởng Kirk trong "Star Trek") đăng ảnh chụp màn hình trên X về sản phẩm mới X Money với mức lãi suất 6%/năm, gấp 600 lần so với ngân hàng truyền thống. Đây là cách Elon Musk tuyên chiến với tài chính truyền thống. X Money gồm ví số, thẻ ghi nợ kim loại đen khắc tên người dùng X, tích hợp Visa Direct để chuyển tiền tức thì, bảo hiểm tiền gửi lên đến 250.000 USD. Mô hình "front-end công nghệ, back-end ngân hàng" giúp giảm chi phí vận hành, cho phép trả lãi cao. Với hơn 500 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, X không cần chi phí thu hút khách hàng mới. Sản phẩm đe dọa ngân hàng truyền thống (thu hẹp biên lợi nhuận), ứng dụng thanh toán như PayPal (vì vòng lặp tài chính khép kín trong X) và dịch vụ chuyển tiền quốc tế (giảm chi phí và thời gian). Rào cản lớn là quy định: X chưa được cấp phép ở New York, và Đạo luật GENIUS cấm trả lãi cho stablecoin. Musk phải chứng minh 6% APY là lãi tiền gửi hợp pháp, không phải lợi nhuận chứng khoán. AI Grok được tích hợp để trở thành "đại lý thông minh" quản lý tài sản, giao dịch ngay trong nền tảng. X muốn trở thành ngân hàng de facto của người sáng tạo nội dung. Thành công của X Money phụ thuộc vào việc vượt qua thách thức pháp lý và xây dựng hệ sinh thái tài chính-xã hội hoàn chỉnh, như WeChat tại Trung Quốc. Kết quả sẽ rõ ràng trong 18 tháng tới.

Tác giả: Bạch Thoại Kỹ Thuật Số

Đầu tháng 3/2026, diễn viên Mỹ William Shatner - thuyền trưởng Kirk trong "Star Trek" - đã đăng một ảnh chụp màn hình trên X.

Không có gì to tát, chỉ là ông đang thử nghiệm một sản phẩm mới tên là X Money.

Trong ảnh chụp màn hình có một dòng số: tỷ suất lợi nhuận hàng năm: 6%.

Bài đăng này không gây chuyển phát rộng rãi, nhưng đã âm thầm gây chấn động trong giới tài chính.

Không phải vì William Shatner, mà vì con số 6% đó.

Bạn mở một tài khoản tiết kiệm thông thường tại JPMorgan Chase, lãi suất tiền gửi là 0,01%. Tại Wells Fargo, câu trả lời cũng tương tự. Gửi 100 đô la vào, một năm sau ngân hàng lớn trả cho bạn một xu. Còn X Money, trả bạn 6 đô la.

Chênh lệch, 600 lần.

Đây là cách Musk tuyên chiến với tài chính truyền thống - không dựa vào sách trắng công nghệ, cũng không dựa vào quan hệ công chúng giám sát, mà thông qua một ảnh chụp màn hình.

01. Một thẻ kim loại màu đen

Giao diện của X Money rất dễ hiểu: một ví kỹ thuật số, có thể gửi tiền, nhận tiền, gửi tiền tiết kiệm, và đi kèm một thẻ ghi nợ vật lý.

Nhưng mọi chi tiết đều toát lên tham vọng.

Chiếc thẻ ghi nợ đó, làm bằng kim loại màu đen, được khắc laser với tên người dùng X (Handle) của bạn. Không phải tên bạn, không phải số tài khoản, mà là danh tính xã hội của bạn trên nền tảng X.

Thiết kế này không phải ngẫu nhiên. Nó gắn kết tài khoản xã hội với khả năng chi tiêu, mỗi lần rút thẻ ra thanh toán, không chỉ thể hiện công cụ thanh toán, mà còn là danh tính kỹ thuật số của bạn. Độ kết dính của hệ sinh thái X được xây dựng từng lớp một như vậy.

Về mặt thanh toán, X Money kết nối với Visa Direct. Chuyển khoản ACH của ngân hàng truyền thống mất 1 đến 3 ngày làm việc để đến tài khoản, Visa Direct có thể đến tài khoản trong vài giây. Đối với nền kinh tế gig và những người sáng tạo nội dung, sự chênh lệch tốc độ này là sự nâng cấp trải nghiệm thực tế.

Tiền gửi được Cross River Bank (thành viên ngân hàng bảo hiểm tiền gửi liên bang Mỹ) giám sát, mỗi người dùng được hưởng bảo hiểm tiền gửi liên bang tối đa 250.000 USD.

Tóm tắt sản phẩm này trong một câu: 6% APY, thẻ kim loại đen khắc tên laser, thanh toán trong giây, phí nước ngoài bằng không, giới hạn bảo hiểm 250.000 USD.

Chỉ nhìn vào bảng thông số, rất khó để chê.

02. Tại sao có thể đưa ra 6%

Đây là vấn đề then chốt nhất.

6% APY, tiền từ đâu ra? X Money không phải đang đốt tiền trợ giá người dùng - ít nhất logic thương mại hiện tại không phải vậy. Câu trả lời nằm trong một sự khác biệt cấu trúc chi phí không đáng chú ý.

Các ngân hàng lớn truyền thống duy trì một mạng lưới thực thể hoàn chỉnh: chi nhánh, giao dịch viên, hệ thống máy ATM, hệ thống CNTT có lịch sử hàng chục năm. Đây là chi phí cố định khổng lồ, bất kể quy mô tiền gửi thay đổi thế nào, khoản chi này vẫn ở đó.

Trong khi X Money là một nền tảng cloud-native, API-first, không có điểm giao dịch thực thể, không có gánh nặng lịch sử. Trải nghiệm người dùng front-end do X phụ trách, tuân thủ ngân hàng và giám sát quỹ giao cho Cross River Bank. Mô hình tài chính nhúng "front-end thuộc công ty công nghệ, back-end thuộc ngân hàng được cấp phép" này làm giảm đáng kể chi phí vận hành, không gian tiết kiệm được có thể chia cho người dùng.

Logic này bản thân nó không mới. Robinhood, Ally Bank, SoFi đi trên cùng một con đường.

Nhưng X Money có một thứ mà các công ty fintech truyền thống phổ biến thiếu: hơn 500 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, chi phí thu hút người dùng (CAC) gần như bằng không.

Không cần tiêu tiền để kéo người mới, chỉ cần để người dùng đã có trên X, để tiền của họ cũng ở lại trong X.

03. Ai đang bị đe dọa

Đối thủ mà X Money muốn ép, nhiều hơn vẻ bề ngoài.

Đầu tiên là thị trường tiền gửi truyền thống.

Mô hình kinh doanh của các ngân hàng lớn dựa trên một tiền đề: người gửi tiền không có lựa chọn tốt hơn, hoặc lười thay đổi.

6% APY phá vỡ tiền đề này. Khi hơn 500 triệu người dùng X đều có thể tiếp cận lãi suất này, áp lực di chuyển vốn sẽ trở thành áp lực thực tế. Để giữ chân khách hàng gửi tiền, ngân hàng buộc phải tăng lãi suất tiền gửi của mình, chênh lệch lãi suất theo đó bị nén lại. Khoảng 60% thu nhập của ngành ngân hàng Mỹ đến từ chênh lệch lãi suất ròng, đây không phải chuyện nhỏ, là sự lung lay có hệ thống của cấu trúc lợi nhuận.

Thứ hai là tầng trung gian thanh toán.

Những người chơi thanh toán xã hội như Venmo, PayPal, Cash App, đã quen với vị thế trong lĩnh vực này. Nhưng không có bên nào sở hữu nền tảng xã hội với hơn 500 triệu người dùng làm cửa ngõ lưu lượng.

Logic cốt lõi của X Money là xây dựng "vòng lặp vốn khép kín": tiền vào, lưu chuyển trong hệ sinh thái X, dùng để tặng thưởng nội dung, đăng ký, mua hàng hóa, không cần chảy ra ngoài. Một khi vòng lặp khép kín hình thành, vai trò trung gian của PayPal sẽ bị lu mờ.

Cuối cùng là chuyển tiền xuyên biên giới.

Theo dữ liệu quý I/2025 của Ngân hàng Thế giới, chi phí trung bình cho chuyển tiền xuyên biên giới toàn cầu là khoảng 6,49%, và thường mất vài ngày để đến tài khoản. X Money, thông qua mạng lưới toàn cầu của Visa Direct, nhắm đến mục tiêu giảm đáng kể chi phí này và đạt được thời gian đến tài khoản gần như ngay lập tức. Công việc kinh doanh của Western Union, MoneyGram ở các thị trường có mật độ người dùng X dày đặc như Ấn Độ, Indonesia, Brazil, là mục tiêu nhắm đến trực tiếp nhất của X Money.

04. Chiến trường giám sát

Tuy nhiên, mối đe dọa có thể thực hiện được hay không, biến số lớn nhất là giám sát.

X Payments LLC hiện đã nhận được giấy phép chuyển tiền (MTL) tại hơn 40 tiểu bang và Đặc khu Columbia. Nhưng có một tiểu bang luôn không gật đầu: New York.

Các nhà lập pháp tiểu bang New York đã công khai gửi thư cho Sở Dịch vụ Tài chính (DFS), yêu cầu từ chối cấp phép cho X. Lý do bao gồm: thái độ thù địch lịch sử của Musk với cơ quan giám sát, lỗ hổng cơ chế xác minh danh tính nền tảng X, và một cáo buộc nhạy cảm hơn - trong thời gian Musk phụ trách Bộ Hiệu suất Chính phủ (DOGE), nhân viên của ông được báo cáo đã tiếp xúc với dữ liệu thanh toán người tiêu dùng của Cục Bảo vệ Tài chính Người tiêu dùng (CFPB), và những dữ liệu này về lý thuyết chứa bí mật thương mại của đối thủ cạnh tranh.

Người giám sát đồng thời tham gia cạnh tranh, cáo buộc này một khi được chứng minh, sẽ gây ra một loạt vụ kiện chống độc quyền.

Một biến số khác là "Đạo luật GENIUS". Luật stablecoin này được ký kết chính thức có hiệu lực vào tháng 7/2025, cấm rõ ràng nhà phát hành stablecoin loại thanh toán trả cho người nắm giữ bất kỳ hình thức lợi nhuận hoặc lãi suất nào.

Hiện tại, 6% APY mà X Money trả cho tiền gửi pháp định, đi theo giao thức tiền gửi ngân hàng truyền thống, trong khuôn khổ hiện hành không có vấn đề trực tiếp. Nhưng nếu X trong tương lai muốn chuyển số dư tài khoản sang dạng stablecoin, hoặc tích hợp sâu các tài sản mã hóa như Dogecoin, XRP, lệnh cấm lợi nhuận của "Đạo luật GENIUS" sẽ chặn đứng con đường này.

Musk cần chứng minh với cơ quan giám sát: con số 6% đó, là lãi suất tiền gửi ngân hàng tuân thủ, không phải lợi nhuận chứng khoán chưa đăng ký biến tướng, cũng không phải cổ tức stablecoin bị cấm.

05. Grok tham gia

Nếu nói 6% APY là vé vào cửa của X Money, thì Grok mới là hào thành nó muốn xây dựng.

AI Grok của X đang được tích hợp sâu với chức năng tài chính. Tưởng tượng của Musk là: Grok không chỉ là một chatbot, mà là một "đại lý thông minh" có thể thay mặt thực hiện trách nhiệm tài chính - đề xuất mua bán theo tình cảm thời gian thực trên nền tảng, tự động phân bổ vốn giữa các sản phẩm có mức độ rủi ro khác nhau, thậm chí trong quá trình người dùng lướt bài đăng, thông qua chức năng "Smart Cashtags" chuyển trực tiếp đến giao diện giao dịch.

Đây là một hình thái sản phẩm mới: xem nội dung và quản lý tài sản, xảy ra trong cùng một giao diện.

Công ty quản lý tài sản truyền thống dựa vào bất đối xứng thông tin và dịch vụ nhân công để thu phí. Khi AI có thể xử lý khối lượng lớn dữ liệu xã hội và tín hiệu thị trường với tốc độ mili giây, lợi thế thông tin này sẽ giảm đi.

Đối với người sáng tạo, thay đổi trực tiếp hơn: tặng thưởng, chia sẻ đăng ký, doanh thu quảng cáo, vào trực tiếp ví X với 6% APY, không cần thông qua tài khoản ngân hàng trung chuyển. X đang biến mình thành trung tâm thanh toán của người sáng tạo - tức là "ngân hàng" trên thực tế của họ.

06. Tóm tắt

Thành công của WeChat Pay và Alipay tại Trung Quốc, từng khiến vô số công ty công nghệ Mỹ thèm muốn, nhưng cuối cùng không thể sao chép. Lý do là nhiều mặt: giám sát tài chính Mỹ phân tán hơn, thói quen tiêu dùng văn hóa hoàn tiền thẻ tín dụng, tồn tại rào cản giữa các nền tảng khác nhau.

X Money là nỗ lực tiếp cận mục tiêu này gần nhất cho đến nay.

Nó có cơ sở người dùng, có khả năng AI, có mạng lưới toàn cầu của Visa, có một người sáng lập không quan tâm đến quy tắc hiện có - và cũng có một đống nhà giám sát và chính khách đang chờ tìm rắc rối cho nó.

Kết quả đấu tranh của hai lực lượng này, sẽ dần rõ ràng trong vòng 18 tháng tới. Nếu X Money có thể giành được giấy phép New York, giữ vững ranh giới tuân thủ của "Đạo luật GENIUS", đồng thời vận hành thông suốt chức năng quản lý tài chính AI của Grok - nó có lẽ thực sự có thể hoàn thành thử nghiệm siêu ứng dụng phiên bản Mỹ.

Nếu không, nó để lại, chỉ là một chiếc thẻ kim loại đen đẹp đẽ, và một mức lãi suất tốt 6%.

Đối với ngân hàng truyền thống và gã khổng lồ thanh toán, khoảng cách của hai kết cục này, là cấp độ vận mệnh công ty.

Câu hỏi Liên quan

QX Money cung cấp lãi suất tiết kiệm hàng năm (APY) bao nhiêu và tại sao con số này lại gây chấn động?

AX Money cung cấp lãi suất tiết kiệm hàng năm (APY) lên tới 6%, một mức lãi suất gây sốc vì nó cao hơn gấp 600 lần so với lãi suất tiết kiệm tiêu chuẩn 0.01% mà các ngân hàng truyền thống lớn như JPMorgan Chase hay Wells Fargo cung cấp. Sự chênh lệch khổng lồ này đe dọa trực tiếp đến mô hình kinh doanh dựa trên chênh lệch lãi suất của các ngân hàng.

QMô hình kinh doanh nào cho phép X Money cung cấp mức lãi suất cao như vậy mà không cần trợ giá?

AX Money có thể cung cấp mức lãi suất cao nhờ mô hình 'tài chính nhúng' (embedded finance) với chi phí vận hành cực thấp. Nền tảng này không có chi nhánh vật lý, không có hệ thống IT cũ kỹ, và giao diện người dùng được tích hợp trực tiếp vào X. Họ hợp tác với Cross River Bank (một ngân hàng được FDIC bảo hiểm) để xử lý phần hậu cần ngân hàng và tuân thủ quy định. Quan trọng hơn, X có sẵn hơn 500 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, giúp chi phí thu hút người dùng mới (CAC) gần như bằng không.

QNhững đối thủ và lĩnh vực tài chính truyền thống nào đang bị X Money đe dọa trực tiếp nhất?

AX Money đe dọa ba nhóm đối thủ chính: 1) Các ngân hàng truyền thống: Mức lãi suất 6% có thể khiến khách hàng chuyển tiền ra khỏi các ngân hàng lớn, buộc họ phải tăng lãi suất tiền gửi và thu hẹp biên độ lợi nhuận. 2) Các nền tảng thanh toán xã hội (Social Payment): Như Venmo, PayPal, Cash App, vì X Money có lợi thế về lượng người dùng khổng lồ để tạo ra một vòng lặp tài chính khép kín ngay trong hệ sinh thái của mình. 3) Dịch vụ chuyển tiền quốc tế: Như Western Union, với mục tiêu giảm đáng kể chi phí và thời gian chuyển tiền quốc tế.

QNhững thách thức về mặt quy định nào mà X Money phải đối mặt, đặc biệt là tại Hoa Kỳ?

AX Money phải đối mặt với nhiều thách thức pháp lý: 1) Giấy phép: Công ty con X Payments LLC vẫn chưa được cấp giấy phép chuyển tiền (MTL) tại tiểu bang New York - một thị trường trọng yếu. 2) Đạo luật GENIUS: Luật stable币 mới này cấm các nhà phát hành stable币 chi trả lợi tức cho người nắm giữ. Điều này có thể chặn đứng kế hoạch tích hợp sâu hơn với tiền mã hóa hoặc stable币 của X Money trong tương lai. 3) Các cáo buộc về xung đột lợi ích liên quan đến Elon Musk và cơ quan quản lý.

QVai trò của AI Grok trong chiến lược tài chính tổng thể của X là gì?

AGrok được thiết kế để trở thành 'đại lý thông minh' (intelligent agent), là lá chắn cạnh tranh chính cho X Money. Nó sẽ tích hợp sâu với các tính năng tài chính, cho phép: 1) Đưa ra đề xuất giao dịch dựa trên tình cảm thị trường theo thời gian thực trên nền tảng. 2) Tự động phân bổ vốn giữa các sản phẩm có mức độ rủi ro khác nhau. 3) Cho phép người dùng chuyển thẳng từ xem nội dung sang giao diện giao dịch thông qua tính năng 'Smart Cashtags'. Về cơ bản, Grok biến X thành một nền tảng nơi việc tiêu thụ nội dung và quản lý tài sản diễn ra đồng thời.

Nội dung Liên quan

Dan Koe: Sự thật trái với trực giác, bạn thực sự không cần ghi nhớ mọi thứ đã đọc

Dan Koe phân tích một sự thật ngược trực giác: bạn không cần ghi nhớ mọi thứ đã đọc. Vấn đề không nằm ở trí nhớ mà ở tư duy học tập sai lầm: "học" không đồng nghĩa với việc nhồi nhét thông tin. Ông đưa ra một hệ thống học tập hiệu quả dựa trên "Điều khiển học" (Cybernetics), gồm bốn bước: Mục tiêu rõ ràng → Cảm nhận hiện trạng → So sánh chênh lệch → Hành động điều chỉnh. Hầu hết mọi người thất bại vì chỉ có bước nhập thông tin mù quáng mà thiếu mục tiêu cụ thể. Chìa khóa là: **hãy bắt đầu bằng "đầu ra"**, không phải "đầu vào". Hãy trực tiếp bắt tay vào một dự án có ý nghĩa với bạn, và chỉ học những kiến thức cần thiết để thúc đẩy dự án đó. Học tập xảy ra nhờ "lực kéo" của việc muốn tạo ra sản phẩm. Khái niệm "Bộ não thứ hai" (Second Brain) thường trở thành "nghĩa địa số" vì mọi người rơi vào bẫy: ảo tưởng "lưu trữ là hoàn thành", mắc chứng ép buộc sắp xếp quá mức và bỏ qua việc thiết kế khả năng "lấy ra" khi cần. Thay vào đó, hãy xây dựng một **"Tiềm thức thứ hai" (Second Subconscious)** – một hệ thống có thể chủ động gợi ý tài liệu liên quan khi bạn sáng tạo. Bài viết đề xuất hai giải pháp công cụ: (A) Tự xây dựng với Obsidian + Claude Code để kiểm soát hoàn toàn dữ liệu cục bộ, hoặc (B) Sử dụng các công cụ như Eden/MyMind để tự động phân loại và tìm kiếm ngữ nghĩa với ít công sức bảo trì. Điều quan trọng là **lọc thông tin chặt chẽ**: chỉ lưu những ý tưởng bạn sẵn sàng để nó định hình thế giới quan của mình, tập trung vào các tác giả chất lượng và để các dự án đóng vai trò bộ lọc tự nhiên. VAI TRÒ CỦA AI: Sử dụng AI (như Claude) như một trợ lý nghiên cứu và biên tập để giảm ma sát, nhưng không được để nó thay thế tiếng nói, giá trị và phán đoán cá nhân của bạn. Thứ có giá trị chính là thế giới quan độc đáo mà bạn xây dựng được thông qua đọc sâu và suy ngẫm. Cuối cùng, hãy nhớ: việc ghi nhớ không phải là đích đến, mà là sản phẩm phụ tự nhiên. Những thứ thực sự quan trọng sẽ bám trụ khi bạn chủ động học vì một mục tiêu riêng, sử dụng chúng trong các dự án thực tế, và tiêu hóa chúng thông qua viết lách và thảo luận. Khi đó, kiến thức đã trở thành một phần con người bạn.

marsbit49 phút trước

Dan Koe: Sự thật trái với trực giác, bạn thực sự không cần ghi nhớ mọi thứ đã đọc

marsbit49 phút trước

Thế hệ doanh nhân Trung Quốc lần này đã thay đổi hoàn toàn

Mùa hè năm 2026 chứng kiến sự biến đổi sâu sắc trong cộng đồng doanh nhân Trung Quốc, đánh dấu bước chuyển thế hệ rõ rệt. Các gương mặt mới như Chu Nhất Minh (Trường Tín Khoa Kỹ), Lương Văn Phong (DeepSeek), Trần Thiên Thạch (Hàn Vũ Kỷ) và Vương Hưng Hưng (Vũ Thụ Khoa Kỹ) đang trở thành chủ nhân chính của các bảng xếp hạng tài sản, thay thế thế hệ doanh nhân 5X, 6X. Động lực tạo ra của cải đã chuyển từ lợi thế nhân khẩu học sang lợi thế công nghệ, với AI, chip, robot trở thành trọng tâm. Khác với thế hệ trước khởi nghiệp từ ý tưởng kinh doanh, thế hệ doanh nhân mới này thường bắt đầu từ phòng thí nghiệm. Họ cam kết với các hành trình dài hơi đầy thách thức về kỹ thuật, như trường hợp Trường Tín Khoa Kỹ mất 9 năm để đạt lợi nhuận và vươn lên thành nhà sản xuất DRAM lớn thứ tư toàn cầu. Sự thay đổi này phản ánh sự chuyển dịch trong "đề bài" của nền kinh tế Trung Quốc: từ mở rộng thị trường sang đào sâu công nghiệp, từ đuổi kịp sang đổi mới sáng tạo nguyên bản và đột phá. Họ không chỉ kế thừa nền tảng hạ tầng, thị trường số và chuỗi cung ứng từ các thế hệ đi trước, mà còn đang nâng cấp cấu trúc năng lực cạnh tranh toàn cầu của đất nước, đưa công nghệ Trung Quốc tiến lên vị trí dẫn đầu. Sự xuất hiện của những "tỷ phú kỹ sư" này báo hiệu một kỷ nguyên mới, nơi công nghệ là từ khóa quan trọng nhất.

marsbit49 phút trước

Thế hệ doanh nhân Trung Quốc lần này đã thay đổi hoàn toàn

marsbit49 phút trước

Cách mà Fake World Assets và onchain gacha trở thành cơn sốt mới nhất của crypto

Khi cộng đồng crypto tưởng chừng đang trầm lắng, một hiện tượng mới mang tên Tài sản Thế giới Giả (Fake World Assets - FWA) đã bùng nổ, trở thành cơn sốt "gacha" trên blockchain mới nhất. Trong vòng bốn ngày sau khi ra mắt, FWA đã tiêu thụ một lượng phí gas Ethereum khổng lồ, thậm chí vượt mặt cả Tether và Circle để trở thành một trong những nguồn tiêu thụ block space lớn nhất, với doanh thu phí đỉnh điểm đạt ~1,53 triệu USD/ngày. FWA thực chất là một giao thức cho phép người dùng trả phí để "quay" một máy gacha trên chuỗi, với cơ hội nhận được một NFT ngẫu nhiên được chọn từ nhiều bộ sưu tập nổi tiếng như CryptoPunks hay Azuki, và được định giá bằng ETH. Cơ chế này thu hút hai nhóm người tham gia: những nhà cung cấp thanh khoản (LP) gửi NFT và ETH vào để kiếm phí chia sẻ, và người chơi mua vé số với hy vọng trúng giải lớn. Mặc dù được thúc đẩy ban đầu bởi các ưu đãi token, FWA đã thu hút lượng TVL hơn 6,15 triệu USD. Sức hấp dẫn của nó nằm ở sự kết hợp giữa sưu tầm, crypto và yếu tố cá cược may rủi, tương tự như tâm lý mua vé số. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia tỏ ra hoài nghi về tính bền vững. Họ cho rằng hoạt động hiện tại chủ yếu dựa vào khuyến mãi và phục vụ cho mục đích đầu cơ. Tương lai thực sự của mô hình "gacha trên chuỗi" này sẽ được kiểm chứng khi làn sóng mới mẻ và các ưu đãi ban đầu lắng xuống, liệu người dùng có tiếp tục tham gia hay không.

cointelegraph1 giờ trước

Cách mà Fake World Assets và onchain gacha trở thành cơn sốt mới nhất của crypto

cointelegraph1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片