Скандал с фальшивым партнерством OUSD? Кредитная игра со стабильными монетами и поддержкой гигантов

链捕手Xuất bản vào 2026-07-06Cập nhật gần nhất vào 2026-07-06

Tóm tắt

Недавний запуск стейблкоина OpenUSD (OUSD) от Open Standard сопровождался громким заявлением о поддержке более 140 крупных компаний, включая Visa, Mastercard, BlackRock и Google. Однако вскоре несколько корейских фирм из списка, таких как Samsung, Shinhan Financial и Dunamu, заявили, что не давали официального согласия на участие, а лишь рассматривали такую возможность. Это вызвало вопросы о достоверности списка партнёров. OUSD предлагает нулевые комиссии за выпуск и погашение, а также модель распределения доходов от резервных активов среди партнёров. Однако эта модель, предполагающая экономическую выгоду, делает вопрос участия критически важным для репутации компаний. Эта ситуация напоминает историю Libra (Diem) от Facebook, чей впечатляющий список партнёров распался под давлением регуляторов. Нынешние ключевые сторонники OUSD, включая Visa и Stripe, ранее выходили из проекта Libra. Генеральный директор Circle Джереми Аллер приветствует конкуренцию, но отмечает, что успех стейблкоина зависит от сетевых эффектов и реальных вариантов использования, а не только от альянса брендов. Он указывает, что кооперативные модели часто страдают от медленного принятия решений и конфликта интересов. В настоящее время рынок стейблкоинов доминируют USDT и USDC, на которые приходится почти 90% от общего объёма в $3 трлн. Таким образом, будущее OUSD будет зависеть не от маркетингового списка партнёров, а от его реального внедрения в такие сценарии, как B2B-платежи, расчёты и трансграничные ...

Автор: Хлоя, ChainCatcher

На прошлой неделе Open Standard представила стейблкоин OpenUSD (OUSD) и опубликовала внушительный список из более чем 140 поддерживающих компаний: от Visa, Mastercard, Stripe, American Express до BlackRock, BNY, Standard Chartered, а также Google, Shopify, Samsung, Coinbase, Solana, Ripple. После новости акции Circle в тот же день упали, но всего через несколько дней этот роскошный список начал трещать по швам.

Несколько южнокорейских компаний заявляют о непричастности

OUSD возглавляет соучредитель Bridge Зак Абрамс (Bridge была приобретена Stripe в 2024 году). Он продвигает три отличия от существующих стейблкоинов: нулевые комиссии за чеканку и погашение, отсутствие лимита на объемы транзакций и передача большей части доходов от резервных активов партнерам, продвигающим его использование, а не удержание всей прибыли эмитентом. В управлении нет единоличного контролирующего лица; вместо этого решения принимаются советом директоров, состоящим из партнеров, что больше похоже на платежные сети, такие как Visa или Mastercard. Первоначально запуск планируется в сетях Solana, Polygon, Aptos и Stellar.

Однако, согласно отчету южнокорейского издания Chosun Biz от 3 июля, несколько из 13 южнокорейских компаний в списке заявили о своей непричастности. Samsung Electronics заявила, что не вела официальных переговоров и даже не знает, какую роль должна была бы играть в альянсе. Shinhan Financial Group, Dunamu (материнская компания Upbit) и K Bank практически единообразно заявили: Open Standard лишь спросила, «есть ли желание поучаствовать», на что они ответили что-то вроде «рассмотрим возможность», но их имена уже появились в списке официальных членов. Еще более неловко то, что некоторые компании узнали о своем включении из местных новостей, а их первоначальный ответ звучал как «рассмотрим, если все сложится хорошо», и они были шокированы, увидев себя в альянсе.

Сомнения возникают не только в Корее. Основатель американской OpenAssets Габор Гурбач заявил, что его клиенты из списка говорили ему, что никогда ничего не подписывали и не давали согласия, и можно лишь предположить, что «либо СМИ серьезно исказили информацию, либо этот список участников вводит в заблуждение». Объективно говоря, список не полностью выдуман; такие компании, как Mastercard, Stripe, Visa, Coinbase, BlackRock, BNY, Adyen, действительно получили публичную поддержку от своих руководителей. Stripe даже заявила о намерении сделать OUSD стейблкоином по умолчанию для своих торговцев.

Истинный спор заключается в том, что модель OUSD предполагает распределение доходов от резервов, и включение в список партнеров косвенно намекает на экономические выгоды. Это превращает вопрос формального участия из проблемы пиара в реальную деловую и репутационную проблему.

Использование громких имен как маркетинговая привычка: прошлые «звездные альянсы» падали с небес

Создание ажиотажа с помощью громких имен гигантов — это давняя маркетинговая привычка в криптоиндустрии.

Chainstory проанализировала около трех тысяч крипто-пресс-релизов за вторую половину 2025 года: 35,6% всех анонсированных проектов были оценены как высокорисковые, 26,9% — помечены как мошеннические. Эти подозрительные категории в сумме составляют более 62% от общего объема релизов. При этом низкорисковые проекты составляют лишь около 27% от всех релизов.

Если говорить о том, как «звездные альянсы» падают с небес, то наиболее классическим и уместным примером для сравнения является Libra от Facebook.

Летом 2019 года Facebook с помпой анонсировал выпуск стейблкоина Libra, представив беспрецедентно роскошный состав: со стороны платежей — Visa, Mastercard, PayPal, Stripe; электронной коммерции — eBay, Shopify; криптосферы — Coinbase; даже такие топовые венчурные фонды, как a16z, были в списке. Казалось, половина Кремниевой долины размахивала флагами в его поддержку.

Затем слушания в Конгрессе изменили судьбу проекта. Правительства разных стран опасались угроз для своих суверенных валют и статуса доллара. Франция первой выступила против, а Конгресс США припомнил Facebook прошлые скандалы с приватностью и данными, задаваясь вопросом, «почему именно эта компания должна заниматься этим». Регуляторное давление быстро перекинулось на союзников. 4 октября 2019 года первой вышла PayPal; всего через неделю коллективно покинули проект Stripe, Visa, eBay и Mastercard. И все это произошло за несколько дней до первой встречи совета директоров Libra — собрание еще даже не состоялось, а группа уже распадалась.

Последующая история — череда отчаянных попыток выжить: переименование в Diem, перенос штаб-квартиры из Швейцарии в США, привязка стоимости исключительно к доллару, независимость от Facebook, уход ключевых фигур. К 2022 году проект был окончательно закрыт, а его активы были проданы Silvergate примерно за 200 миллионов долларов.

Урок Libra заключается не в ошибочной стратегии выпуска монеты, а в том, что даже самый блестящий список союзников не равен работающему продукту и тем более реально существующим каналам распространения. Что любопытно, те же гиганты Visa, Mastercard и Stripe, которые покинули Libra, теперь являются флагманами в списке OUSD. Одна и та же группа гигантов, другой альянс — будет ли история иной, пока неизвестно.

Генеральный директор Circle с распростертыми объятиями приветствует конкуренцию

В ответ на наступление OUSD генеральный директор Circle Джереми Аллер заявил, что приветствует конкуренцию, и прямо указал на суть этого бизнеса, как он ее видит: сеть стейблкоинов — это бизнес платформы и сетевых эффектов, где рыночная структура тяготеет к принципу «победитель получает все», и на создание такой сети уходит много времени.

Согласно дашборду данных The Block, общая рыночная капитализация стейблкоинов, привязанных к доллару, превысила 2,91 триллиона долларов, из которых USDT от Tether составляет около 1,843 триллиона долларов, а USDC от Circle — более 730 миллиардов долларов.

Кроме того, касательно преимущества OUSD «бесплатная чеканка и погашение» он считает, что рыночная реальность часто вынуждает проекты корректировать подход. Circle использует механизм контрактов, а не просто делает все бесплатным. Насчет «распределения доходов всем» он прямо заявил, что отдача всех доходов равносильна «голоданию инфраструктуры», что приводит к хроническому недоинвестированию и невозможности масштабирования платформы.

А также его мнение о «модели альянса». Аллер считает, что консорциумные продукты исторически показывают плохие результаты в достижении масштабирования, соответствия рынку и даже базовой гибкости: «Большая группа крупных компаний, собранных вместе, имеет плохую координацию, неверные стимулы, медленный прогресс и часто преследует собственные интересы, оставляя сам консорциум 'голодным'.» Он также отмечает, что при создании таких альянсов все спешат разместить свои логотипы в списке, выступить с поддержкой и громко заявить об открытости, но в итоге бизнес-подразделения каждой компании все равно принимают оптимальные решения для своих клиентов.

По данным сторонней аналитической компании Artemis, на июль 2026 года общий объем предложения долларовых стейблкоинов составляет около 3 триллионов долларов, из которых USDT — около 1,8 триллиона, USDC — около 780 миллиардов, что вместе составляет почти 90%. Все новые стейблкоины в сумме дают около 400 миллиардов — это лишь тонкая полоска в самом низу диаграммы. По мнению Аллера, у многих стейблкоинов может быть объем обращения, но большая его часть обусловлена промо-акциями и стимулами, в то время как реальный объем использования крайне ограничен из-за недостаточной ликвидности и практической полезности сети.

Заключение

Можно сказать, что успех стейблкоина зависит не от привлечения альянса участников для маркетинга, а от наличия у него реальных сценариев использования и реальных пользователей, включая такие конкретные области, как B2B-платежи, расчеты с торговцами, трансграничные выплаты заработной платы.

Пока рано судить об окончательной судьбе OUSD. У проекта действительно есть поддержка крупных игроков и отличная от существующей рыночной структуры продуктовая модель, поэтому он может не повторить путь Libra. Однако этот скандал вскрывает проблему, которая повторяется в криптоиндустрии: альянс гигантов может создать огромный ажиотаж вокруг проекта еще до его запуска, но позиции USDT и USDC были завоеваны благодаря реальным сценариям использования на биржах, в DeFi, платежах и трансграничных переводах. До этого OUSD может оказаться просто пустым обещанием для рынка? Ответ даст сам рынок.

Câu hỏi Liên quan

QКакова основная причина скандала вокруг OUSD и его списка партнёров?

AОсновная причина скандала заключается в том, что многие компании из списка партнёров, представленного Open Standard для поддержки новой стейблкоина OpenUSD (OUSD), заявили, что не давали официального согласия на участие. В частности, несколько южнокорейских компаний, таких как Samsung и Shinhan Financial Group, сообщили, что их имена были включены в список без их ведома или на основе предварительных и необязывающих обсуждений. Это вызвало вопросы о достоверности маркетинговых заявлений проекта.

QКакие ключевые особенности отличают OUSD от других стейблкоинов, согласно статье?

AСогласно статье, OUSD заявляет о трёх ключевых отличиях от существующих стейблкоинов: 1) Нулевые комиссии за чеканку (минт) и погашение (редемпшн). 2) Отсутствие лимитов на объёмы транзакций. 3) Распределение большей части доходов от резервных активов среди партнёров, продвигающих использование токена, а не их концентрация у эмитента. Управление осуществляется советом партнёров, а не единым контролирующим органом.

QКакую историческую параллель проводит автор, анализируя ситуацию с OUSD?

AАвтор проводит параллель с проектом Libra (позже Diem) от Facebook. В 2019 году Libra также анонсировалась с «звёздным» списком партнёров, включая Visa, Mastercard, PayPal и других. Однако под давлением регуляторов ключевые партнёры один за другим вышли из проекта, что в итоге привело к его провалу и продаже активов. Автор отмечает, что те же компании (Visa, Mastercard, Stripe) теперь фигурируют в списке сторонников OUSD, и задаётся вопросом, будет ли история иной.

QКаковы были основные критические замечания CEO Circle Джереми Аллэра в адрес модели OUSD?

AДжереми Аллэр, CEO Circle (эмитента USDC), высказал несколько критических замечаний: 1) Он скептически относится к модели «всё бесплатно», считая, что рыночные реалии вынудят OUSD пересмотреть эту политику. 2) Он утверждает, что распределение всех доходов среди партнёров приводит к «голоданию инфраструктуры», то есть недостатку инвестиций в развитие самой платформы. 3) Он считает, что альянсы крупных компаний исторически неэффективны из-за плохой координации, конфликта интересов и медленного принятия решений.

QЧто, по мнению автора статьи, является истинным критерием успеха стейблкоина, а не просто наличие списка влиятельных партнёров?

AПо мнению автора, истинный успех стейблкоина определяется не маркетинговым альянсом с громкими именами, а наличием реальных сценариев использования и реальных пользователей. К ним относятся, например, B2B-платежи, расчёты с merchants (торговцами),跨境跨境ная оплата труда и другие конкретные применения. Доминирование USDT и USDC на рынке, как отмечается, построено именно на реальной утилитарности в таких сферах, как криптобиржи, DeFi и跨境ные переводы.

Nội dung Liên quan

MSTR tiết lộ bán 3,588 Bitcoin, giá cổ phiếu lao dốc 5% trong ngày

Công ty Strategy, chủ sở hữu doanh nghiệp lớn nhất thế giới, đã công bố việc bán 3.588 Bitcoin trong khoảng thời gian từ 29/6 đến 5/7 để thu về khoảng 216 triệu USD, nhằm chi trả cổ tức cho các cổ phiếu ưu đãi. Đây là lần bán Bitcoin lớn nhất trong lịch sử công ty, đánh dấu sự thay đổi từ chiến lược "chỉ mua, không bán" trước đây sang việc sử dụng Bitcoin như một tài sản để quản lý thanh khoản. Động thái này diễn ra trong bối cảnh giá Bitcoin và cổ phiếu MSTR đều chịu áp lực giảm. Sau thông báo, giá cổ phiếu Strategy đã giảm hơn 5% trong phiên. Công ty trước đây từng tuyên bố "không bao giờ bán Bitcoin", nhưng đã có hai lần bán nhỏ vào tháng 5 và giờ là đợt bán lớn với quy mô gấp hàng trăm lần. Nguyên nhân chính đến từ áp lực tài chính. Strategy phải chi trả khoảng 1,5 tỷ USD cổ tức ưu đãi hàng năm, trong khi dòng tiền từ hoạt động phần mềm không đủ trang trải. Khi huy động vốn mới khó khăn, công ty buộc phải bán Bitcoin để duy trì hoạt động. Mô hình hiện tại của Strategy là tiếp tục mua Bitcoin khi điều kiện tài chính thuận lợi và bán một phần khi cần thanh khoản, tạo thành một vòng vận hành khép kín. Tính đến ngày 5/7, công ty vẫn nắm giữ 84.377 Bitcoin với giá vốn trung bình khoảng 75.700 USD.

华尔街日报3 giờ trước

MSTR tiết lộ bán 3,588 Bitcoin, giá cổ phiếu lao dốc 5% trong ngày

华尔街日报3 giờ trước

Donald Trump, Tổng thống Mỹ biết 'chơi' chứng khoán nhất

Donald Trump, tổng thống Mỹ giàu có nhất lịch sử, đã kiếm được 2,2 tỷ USD trong năm 2025, theo báo cáo tài chính công khai. Phần lớn thu nhập đến từ tiền điện tử (1,4 tỷ USD), đặc biệt là đồng meme $TRUMP và token WLFI của công ty World Liberty Financial do gia đình ông thành lập. Lĩnh vực bất động sản truyền thống mang về 575 triệu USD, với các khu nghỉ dưỡng và sân golf như Mar-a-Lago có doanh thu tăng mạnh nhờ sự hiện diện của ông. Trump cũng thực hiện hơn 22.000 giao dịch chứng khoán trong năm, với tần suất cao bất thường và thời điểm giao dịch trùng khớp với các sự kiện chính sách quan trọng, dấy lên lo ngại về xung đột lợi ích. Dù Nhà Trắng cho biết các giao dịch do đội ngũ chuyên nghiệp quản lý, việc Trump không sử dụng ủy thác mù (blind trust) như các tổng thống tiền nhiệm vẫn là điểm gây tranh cãi. Bài viết nhận định Trump đã biến vai trò tổng thống thành một "cỗ máy kinh doanh", khai thác triệt để ảnh hưởng chính trị để thu lợi nhuận cá nhân và gia đình, từ tiền điện tử, bất động sản đến chứng khoán. Điều này làm dấy lên cuộc tranh luận mới về ranh giới giữa quyền lực công và lợi ích tư trong chính trị Mỹ.

marsbit4 giờ trước

Donald Trump, Tổng thống Mỹ biết 'chơi' chứng khoán nhất

marsbit4 giờ trước

Chịu lỗ 55 triệu USD cũng phải bán tiền điện tử, Ngày đáo hạn cho niềm tin của Strategy

Vào ngày 6/7, Michael Saylor thông báo MicroStrategy đã bán 3,588 BTC (trị giá khoảng 216 triệu USD) để trả cổ tức cho chứng khoán ưu tiên số. Giao dịch này ghi nhận khoản lỗ thực tế lên tới 55 triệu USD so với giá mua trung bình của công ty. Đây là lần bán đầu tiên kể từ năm 2022 và đánh dấu sự đảo chiều so với chiến lược "không bao giờ bán" trước đây. Động thái này xuất phát từ áp lực tài chính bắt buộc. MicroStrategy phát hành nhiều loại chứng khoán ưu tiên (như STRC) với nghĩa vụ trả cổ tức/lãi hàng năm lên tới khoảng 1,76 tỷ USD. Khi giá Bitcoin giảm, cổ phiếu MSTR mất phần premium so với tài sản ròng (mNAV), khiến việc huy động vốn mới bằng cách phát hành cổ phiếu trở nên bất lợi. Do đó, bán Bitcoin để chi trả trở thành lựa chọn khả thi duy nhất. Tác động chính là sự thay đổi cơ cấu thị trường: từ một nhà mua kiên định lớn nhất, MicroStrategy nay trở thành một nguồn bán có lịch trình, ước tính cần bán khoảng 29,000 BTC mỗi năm để đáp ứng nghĩa vụ. Điều này gây áp lực tâm lý lên giá Bitcoin và đặt dấu hỏi về mô hình DAT (Kho bạc tài sản số) của nhiều công ty khác. Tuy nhiên, với dự trữ tiền mặt 2,55 tỷ USD, MicroStrategy vẫn có khả năng chi trả trong khoảng 17 tháng mà không cần bán thêm Bitcoin. Lối thoát cho công ty phụ thuộc vào việc giá Bitcoin phục hồi, giúp chứng khoán ưu tiên STRC trở lại mệnh giá 100 USD và mở lại kênh huy động vốn, từ đó khởi động lại "bánh đà" tăng trưởng cũ.

链捕手4 giờ trước

Chịu lỗ 55 triệu USD cũng phải bán tiền điện tử, Ngày đáo hạn cho niềm tin của Strategy

链捕手4 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片