Where Traditional Public Financing Fails, Blockchain Steps in

CoinDeskXuất bản vào 2022-08-01Cập nhật gần nhất vào 2022-08-01

Tóm tắt

Both private and government funding have weaknesses. Crypto networks offer a third way to coordinate big collective projects.

This week saw big moves from the U.S. Securities and Exchange Commission. First, the regulator declared several digital assets “securities” in the course of lobbing insider-trading allegations at an employee of crypto exchange Coinbase. The SEC then opened an investigation into Coinbase’s own alleged unauthorized sale of securities.

That’s huge grist for those trying to read the tea leaves of U.S. crypto regulation, but I want to take a big step back and think about the underlying issue of how societies fund large collective projects. Securities are a well understood way of doing that, and the SEC regulates that system in large part to keep money flowing to genuine, socially useful investments.

But one of the major promises of cryptocurrency networks is an entirely new approach to pooling and deploying capital, one that complicates the traditional split between public and private funding. It’s a major reason crypto has captured the global imagination and a key topic for those who would like to see regulators strike a balance between protecting the public and fostering innovation.

Bitcoin as nongovernmental public infrastructure

I’ve recently had an important reminder of why Bitcoin and other truly decentralized money systems have value in the real world. It came via “The Unbanking of America,” a 2017 book by Lisa Servon that tells an incredible story of the failures of private banking to serve even the most basic financial needs of Americans, and by extension, the world.

Those failures center on banks’ increasing consolidation, rising use of punitive fees and declining levels of service for average retail depositors. To pick just one particularly egregious example, Servon describes some banks’ use of “debit resequencing” software to actively increase the number of overdraft fees customers pay by processing withdrawals out of chronological order. Servon further describes how slow bank clearing times for checks have pushed even successful small businesses toward alternate services like check cashing storefronts.

The good news is that the percentage of Americans who are “unbanked” has decreased significantly over the past decade, and is now at 5.4% according to the Federal Deposit Insurance Corp., the lowest level since data collection began in 2009. But that may be more a result of economic growth than better bank services. As Servon details, a lot of people choose to not use banks because their policies are particularly punitive to low-income customers. So if the looming recession comes to pass, we may see traditional banking decline again.

The rise of anti-customer practices in conventional banking is substantially driven by its for-profit bias in the U.S. Activists have for years been campaigning for major reforms, such as an equivalent to the public or semipublic postal banking systems in Japan and Germany. Perhaps understandably, U.S. hostility to growing the public sector is a roadblock for that campaign.

Which brings us to Bitcoin. Bitcoin offers the core services of a bank, particularly saving and money transmission. It has plenty of downsides, such as its volatility and the various costs imposed by proof-of-work mining. But it offers, in whatever tentative and imperfect form, a true “third way” – neither government-run postal banking on the one hand nor rapaciously profit-hungry private services on the other.

Decentralizing public infrastructure funding

That third way would never have been possible without the approach to viral expansion baked into Bitcoin’s underlying security model and software implementation. Bitcoin incentivized early adopters and investment in at least two ways: Early miners got proportionately greater rewards thanks to the token-emission curve, and early holders of BTC tokens have benefitted from asset appreciation driven by growing adoption.

This is often thought of as a mere parallel to the Silicon Valley venture capital model that made early investors in Facebook and Amazon rich. But in reality, it’s something far more novel. Early Bitcoin supporters fed resources into a “bitcoin ecosystem” that ultimately funded everything from software development to hardware infrastructure and basic computer science research.

But the resulting network and ecosystem are not owned by a private corporation or by a centralized government. And while it’s not free to use, it is accessible to anyone with a smartphone and internet access, making it a more genuine “public good” than a lot of directly government-funded infrastructure or services. (U.S. National Parks, for instance, are very much not free.) Perhaps the most notable champion of the idea that blockchains can fund public goods is Kevin Owocki of Gitcoin, whose ideas I’m drawing on substantially here.

Bitcoin as a public good is also a striking contrast with the services offered by companies like Twitter or Google, which strategically describe themselves as “platforms” to help convey a sense of openness and neutrality. In reality, as we’ve discovered over the past decade, even the best-intended Web 2.0 “platform” is really a centralized corporate entity subject to political pressure – and that goes double for financial middlemen.

In a perfect world, keeping public financial infrastructure out of the hands of the government wouldn’t be particularly desirable. In principle (if you can hold your laughter for a moment), the government is an extension of citizens’ collective power and serves the interest of those citizens. But that is no longer how many Americans regard their own government, and for good reason.

In fact, an excellent case study in the ways the government has failed to serve the public interest is the internet itself, a story retold in Ben Tarnoff’s new book, “Internet for the People.” For three decades from the 1960s to the 1990s, research and development of the internet was almost entirely funded by taxpayer money, particularly through military and academic research channels.

But as the former ARPANET (Advanced Research Projects Network) became more commercially appealing in the early 1990s, the benefits of all that public investment were essentially handed out to telecom companies in exchange for campaign contributions to privatization-happy politicians. Tarnoff highlights that another future was possible:

During the privatization debate, Democrat Daniel Inouye, then a U.S. senator from Hawaii, proposed reserving 20% of internet backbone bandwidth as a strictly public facility. The provision never got traction in the context of the long Reagan Revolution and rising anti-government sentiment.

But in a bit of fractal irony, this kind of handover itself feeds into rising skepticism of conventional government structures for funding public goods. At least right now (arguably because of legalized graft through lobbying and campaign finance), the U.S. government has been significantly subverted toward channeling public money and its products into private pockets.

In the case of the internet, that ongoing process has included the removal of “common carrier” obligations from high-speed internet providers by the Bush and Trump administrations. Broadly, these obligations are meant to ensure certain public benefits in exchange for the handover of natural monopolies or publicly subsidized infrastructure to private for-profit operators. Over the course of the 20th century, common-carrier provisions ensured that, for instance, telephone service reached rural Americans.

Their elimination when it comes to broadband internet amounted to a massive corporate giveaway. It has led more or less directly to Americans paying more than citizens of nearly any other developed country for high-speed internet access, while getting worse service. Most damningly, it has led to the underprovision of high-speed internet to low-income and rural Americans – in much the same way that private banking has failed to serve low-income customers.

The bottom-up alternative

I won’t make the simplistic argument that decentralized funding along the lines of Bitcoin offers a “better” way to build public financial or technical infrastructure. It’s certainly not efficient enough to compete with the resource aggregation powers of a properly functioning government – in part because of its vulnerability to scams and fraud (more on that in a moment).

But Bitcoin’s model of bottom-up growth does seem rational in a context where a properly functioning government is nowhere to be found. In today’s America, and in many other nations, it seems any system created by public funds would be perpetually at risk of simply being handed over to the most persistent and deep-pocketed oligarchs, or having its rules subverted by rent seekers with unique access to legislators. This is more or less what happened with banks and financiers during the 2008 financial crisis – they lobbied to have the rules changed for their own benefit, and they won.

Bitcoin and similar systems may, in other words, offer a path to build public goods that aren’t vulnerable to government or regulatory “capture.”

Read more: Why DeFi Might Be Safer Than Traditional Finance

But the technological underpinnings of these systems also come with serious limitations. These structures can’t properly incentivize certain kinds of needed activities, and they introduce new kinds of risks. In particular, the premise of decentralized funding of public goods has proven to be extremely useful for scammers. Promising a replay of Bitcoin-like growth is extremely effective bait for projects that, too often, wind up building nothing at all.

But how to identify those cons early enough to protect less-savvy backers, while also enabling the good parts of decentralized funding, is a Gordian knot that we’ll have to untie another day.

Decentralized research and its limitations

Another apparent limit to decentralized funding of public goods, at least so far, is the case of basic research. This is clear in the development of the computer science behind blockchains, which itself emerged substantially from traditional publicly funded universities. As just one example, David Chaum, the godfather of digital cash, was largely trained and supported through the heavily publicly subsidized University of California system.

But as the crypto story progressed, it became more complicated. A lot of the most important application-focused research on digital cash starting in the 1990s was channeled through less formal networks that brought together academics, entrepreneurs and assorted rogues.

Above all, the cypherpunk mailing list was a crucial node of the community starting in the mid-1990s. Featuring a sui generis mix of technical brilliance and bizarro radicalism, it played a seemingly major role in pushing Satoshi along the path to creating Bitcoin – and it seems unlikely that anything similar could have existed in a purely corporate OR purely governmental context.

Since the debut of Bitcoin, crypto systems have further complicated the relationship between public and private projects. Particularly since around 2018, venture capitalists have begun devoting money to companies that build on Bitcoin or Ethereum. But because of the nature of blockchain networks, the benefits of such investments haven’t accrued entirely to the companies being funded. Crypto as a whole has begun to generate significant “public funding,” of a sort, for an entire ecosystem of developers, researchers, even philosophers and journalists (ahem).

This is more tilted toward real-world applications than basic research, but there is still a lot of crypto-derived funding for work that’s a long way from being business ready. One example is zero-knowledge proofs (ZKPs), which could profoundly revolutionize online privacy and data, but only once a lot of new tools are built to take advantage of it.

Crypto is where a lot of ideating on ZKPs is taking place, particularly at the level of application development. And rather than accumulating under one or a few corporate banners, that open-source knowledge will feed into a broader ecosystem, benefiting everyone.

Though again, let’s not give crypto itself too much credit: The work behind zero-knowledge proofs stretches back to 1985 work by academics, and was supported in part by government funds.

Redefining public investment

All of this contemplation about funding innovation and public infrastructure doesn’t easily yield up bullet-pointed takeaways. My main injunction here is to recognize that “the way we’ve always done things” doesn’t have to be the way things continue to be done, particularly when it comes to collective coordination around projects with potentially big collective benefits. Modern financial capital and modern government-funded investment both have their own biases and vulnerabilities, and it’s not crazy to consider that an entirely different structure could have entirely new strengths.

Specifically, the aggregation of economic power has fundamentally relied on intermediaries for the bulk of the modern era. Even nominally “public” projects funded through governments are at continual risk of takeover and subversion by those intermediaries. However imperfect and tentative in its current form, blockchain networks and cryptocurrencies’ biggest implication may be cutting out the middleman, not just from banking, but from a lot of other roles, too.

Nội dung Liên quan

Giới thiệu: La bàn Thị trường

Glassnode ra mắt Market Compass, một công cụ tổng hợp dữ liệu giải quyết thách thức trong việc chọn lọc chỉ báo giữa hàng ngàn số liệu. Nó sử dụng bảy "lăng kính" (lens) để đánh giá thị trường Bitcoin, mỗi lăng kính được chấm điểm từ 0-100 và phân loại thành các trạng thái cụ thể. Bốn lăng kính có tính dự báo (Vĩ mô, Dòng vốn, Hành vi Nhà đầu tư, Cơ bản On-Chain) được kết hợp thành điểm tổng hợp (headline score) từ "Risk-Off" đến "Risk-On". Ba lăng kính độc lập (Vị trí Chu kỳ, Phái sinh, Luân chuyển Tài sản) mô tả cấu trúc thị trường hiện tại. Bản đọc hiện tại (với Bitcoin quanh 64.400 USD) cho thấy điểm tổng hợp là 14/100 (Risk-Off), phản ánh giai đoạn thị trường giảm thực sự. Điểm này chủ yếu bị kéo xuống bởi lăng kính Vĩ mô (23 - Thắt chặt) do đồng USD mạnh. Tuy nhiên, ba trong số bốn lăng kính dự báo khác đang cho thấy dấu hiệu phục hồi nhẹ từ đáy, cho thấy sự sửa chữa nội tại. Các lăng kính độc lập bổ sung bối cảnh: vị trí chu kỳ ở trạng thái "Capitulation", sổ đặt hàng phái sinh ở trạng thái "Light" (được phòng ngừa rủi ro tốt), và chỉ số luân chuyển cho thấy vốn đang nghiêng về altcoin chủ yếu do chúng giảm ít hơn Bitcoin chứ không phải do một đợt tăng mới. Tóm lại, Market Compass mô tả một thị trường đang trong giai đoạn tìm đáy nhưng chưa có sự đảo chiều rõ ràng, với chìa khóa then chốt là đồng USD cần giảm trở lại dưới đường trung bình 200 ngày.

insights.glassnode1 giờ trước

Giới thiệu: La bàn Thị trường

insights.glassnode1 giờ trước

Nvidia CPU áp sát, RISC-V Trung Quốc đối đầu: Quan sát sâu về bán dẫn (Phần 4)

Tuần này, tin tức về việc NVIDIA chuẩn bị cung cấp CPU Vera cho khách hàng Trung Quốc từ tháng 8, với giá hơn 20.000 USD mỗi chip, một lần nữa làm nổi bật bài toán về sự phụ thuộc vào kiến trúc Arm và nhu cầu cấp thiết về một lựa chọn thay thế tự chủ, kiểm soát được cho hạ tầng AI. Trong bối cảnh đó, RISC-V đang nổi lên như một con đường tiềm năng, được thúc đẩy mạnh mẽ tại Trung Quốc đại lục bởi nhu cầu an ninh chuỗi cung ứng, giảm chi phí, chủ quyền công nghệ và làn sóng ứng dụng AI. Mặc dù đã thành công trong lĩnh vực nhúng, RISC-V đang chinh phục thách thức lớn nhất: điện toán hiệu năng cao (HPC) cho máy chủ và trung tâm dữ liệu. Ngành công nghiệp coi điểm chuẩn SPECint 15 (trên mỗi GHz) là "tấm vé vào cửa" cho câu lạc bộ HPC. Nhiều công ty Trung Quốc, cả từ cộng đồng mã nguồn mở lẫn thương mại, tuyên bố đã đạt hoặc vượt ngưỡng này, với xung nhịp vượt 3 GHz. Sự tiến bộ không chỉ dừng ở lõi đơn lẻ; trọng tâm đã chuyển sang toàn bộ "hệ thống con tính toán", bao gồm mạng NoC nhất quán, các tính năng RAS, quản lý từ xa (BMC/IPMI) và khả năng chịu lỗi (Partial Goods). Một bước ngoặt quan trọng là sự xuất hiện của bộ xử lý máy chủ RISC-V 40 lõi, tuân thủ 100% tiêu chuẩn RVA23 mà không có tập lệnh tùy chỉnh, thể hiện cam kết về khả năng tương thích phần mềm lâu dài thay vì tối ưu hóa điểm chuẩn ngắn hạn. Lợi thế cốt lõi của RISC-V nằm ở kiến trúc mô-đun mở, cho phép tùy chỉnh sâu cho các tải AI đa dạng và tiềm năng thống nhất ngăn xếp phần mềm, giảm gánh nặng trùng lặp cho các nhà phát triển chip AI. Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn còn nhiều thách thức "cứng": hệ sinh thái phần mềm chưa hoàn thiện và bị phân mảnh, công cụ EDA và xác minh thiết kế còn hạn chế, hiệu suất và hiệu suất năng lượng trên mỗi lõi cần được cải thiện, cùng với những ràng buộc về công nghệ bán dẫn tiên tiến. Tóm lại, khi NVIDIA với Vera tiếp tục thống trị, RISC-V đại diện cho một con đường chiến lược dài hạn cho Trung Quốc. Cánh cửa vào thị trường HPC đã mở với những tiến bộ đáng kể về phần cứng và tư duy hệ thống. Tuy nhiên, hành trình để phá vỡ "tam giác bất khả thi" (thịnh vượng, kiểm soát, tự chủ) và xây dựng một hệ sinh thái cạnh tranh với các pháo đài như CUDA của NVIDIA vẫn còn dài và đòi hỏi sự kiên trì giải quyết những công việc khó khăn, kém hào nhoáng trong nhiều năm tới.

marsbit2 giờ trước

Nvidia CPU áp sát, RISC-V Trung Quốc đối đầu: Quan sát sâu về bán dẫn (Phần 4)

marsbit2 giờ trước

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

Vào ngày 9 tháng 6 năm 2026 tại New York, Stratosphere cùng với Pudgy Penguins và Streamex đã tổ chức bữa tối VIP Founders Table kín trong khuôn khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week. Sự kiện chỉ dành cho khách mời đã quy tụ các nhà lãnh đạo từ nhiều lĩnh vực bao gồm tài sản kỹ thuật số, công nghệ, AI, tài chính truyền thống và vốn tổ chức. Các khách mời tham dự đến từ các tổ chức hàng đầu như Citi, BitMine, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital và nhiều công ty khác. Mục tiêu của hình thức Founders Table là tạo một không gian riêng tư, không có chương trình nghị sự sân khấu, để các cuộc trò chuyện diễn ra tự nhiên giữa những người có ảnh hưởng. Stratosphere đóng vai trò kết nối mạng lưới nhà sáng lập và nhà đầu tư, Pudgy Penguins mang thương hiệu cộng đồng mạnh mẽ, trong khi Streamex tập trung vào chủ đề token hóa vàng và hàng hóa. CEO Stratosphere, Hassan Shaikh, chia sẻ lạc quan về giai đoạn phát triển tiếp theo của tài sản kỹ thuật số, đặc biệt là token hóa hàng hóa. Bữa tối này củng cố vị thế của Stratosphere như một đối tác hệ sinh thái, giúp các dự án kết nối và phát triển bền vững. Chuỗi sự kiện Founders Table dự kiến sẽ tiếp tục được tổ chức xung quanh các hội nghị lớn trên toàn cầu.

TheNewsCrypto4 giờ trước

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

TheNewsCrypto4 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

Trong suốt hành trình 10 năm, Notion đã phát triển từ một công cụ ghi chú thành một nền tảng quản lý tri thức và cộng tác với 100 triệu người dùng, nhờ vào một hệ thống tăng trưởng phức tạp nhưng tự nhiên. Bài viết phân tích ba bánh đà tăng trưởng chồng lớp của Notion. **Bánh đà 1: Tăng trưởng dẫn dắt bởi Sản phẩm (Product-Led Growth):** Notion giảm thiểu rào cản bằng chiến lược miễn phí, cho phép người dùng cá nhân dễ dàng trải nghiệm giá trị ngay lập tức. Sản phẩm có tính lan truyền tự nhiên qua chia sẻ trang, mẫu và đặc biệt là cơ chế cộng tác, khiến người dùng tự mời đồng nghiệp tham gia, tạo ra hiệu ứng viral dựa trên nhu cầu công việc thực tế. **Bánh đà 2: Kinh tế Mẫu (Template Economy):** Để giải quyết vấn đề người dùng mới bối rối trước sự tự do của công cụ, hệ sinh thái mẫu đã ra đời. Các mẫu (từ chính thức và cộng đồng) biến khả năng trừu tượng thành giải pháp cụ thể, giảm chi phí kích hoạt và tạo kênh tăng trưởng SEO hiệu quả. Nó cũng tạo ra một cộng đồng người sáng tạo có lợi ích gắn liền với sự thành công của Notion. **Bánh đà 3: Tăng trưởng được Cộng đồng Thúc đẩy:** Cộng đồng Notion vượt xa một diễn đàn hỗ trợ, trở thành một tổ chức tăng trưởng phân tán. Người dùng không chỉ học hỏi mà còn cùng nhau sản xuất hướng dẫn, mẫu mã, case study và dịch thuật địa phương. Các chương trình như Đại sứ giúp Notion mở rộng toàn cầu một cách tự nhiên và đáng tin cậy. Cộng đồng biến người dùng thành nhà giáo dục và người truyền bá, tạo ra vòng tuần hoàn tự củng cố. **Mở rộng và Tương lai:** Notion tiến vào thị trường doanh nghiệp một cách tự nhiên theo hướng "từ dưới lên", thông qua việc thâm nhập từ các nhóm nhỏ và người dùng cá nhân trước. Trong thời đại AI, Notion tích hợp AI trực tiếp vào luồng công việc hiện có, nâng cấp giá trị sản phẩm và mẫu mã, mở ra cơ hội trở thành hệ điều hành công việc trong kỷ nguyên AI. Điều khó sao chép nhất ở Notion không phải là chức năng, mà là hệ sinh thái tổng thể đã được xây dựng: tài sản tri thức khổng lồ của người dùng, mạng lưới người sáng tạo, văn hóa cộng đồng và ba bánh đà tăng trưởng liên kết chặt chẽ, biến người dùng thành động lực phát triển liên tục cho chính nền tảng.

marsbit7 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

marsbit7 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

Tác giả: Alan | Biteye Content Team Ngày 17/6, WeChat chính thức ra mắt thẻ AI chuyên dụng. Theo mô tả, người dùng có thể đưa ra nhu cầu chi tiêu trong cuộc trò chuyện với Workbuddy (một Agent AI) và hoàn thành thanh toán qua thẻ này. Trải nghiệm thực tế cho thấy, đây không phải là tính năng "chi tiêu tự động hoàn toàn", mà là một lớp khả năng thanh toán được mở ra cho AI Agent, với mỗi giao dịch vẫn cần người dùng xác nhận. **Thẻ AI là gì?** Thẻ hoạt động như một "ví nhỏ" tách biệt với ví WeChat chính. Người dùng cần liên kết và nạp tiền vào thẻ này. Các giao dịch do AI khởi tạo sẽ ưu tiên trừ từ số dư độc lập này. **Cách kích hoạt:** Trong chat với Workbuddy, hỏi "Làm thế nào để sử dụng thẻ thanh toán AI chuyên dụng của WeChat?" -> Nhấp liên kết được cung cấp -> Quét mã QR bằng WeChat để liên kết và nạp tiền. **Các tình huống sử dụng được đề xuất:** Mua nội dung trả phí (báo cáo, dữ liệu), gọi API/tools trả phí, đăng ký/gia hạn dịch vụ. Tuy nhiên, tính năng này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và chưa dễ dàng tìm thấy các ứng dụng cụ thể. **Kiểm tra thực tế: Dùng Workbuddy đặt trà sữa Hi Tea (THẤT BẠI)** - Workbuddy không thể tự đặt hàng mà cần gọi Skill "Trợ lý sống Meituan". - Chỉ riêng việc tạo mã QR đăng nhập tài khoản Meituan đã tiêu tốn 185.37 điểm (vượt quá 150 điểm miễn phí nhận được mỗi ngày). - Sau khi đăng nhập và yêu cầu đặt trà, AI tạo được liên kết thanh toán qua thẻ AI. - Tuy nhiên, sau khi thanh toán, phát hiện AI đã mua nhầm một loại phiếu mua hàng (deal) trên Meituan không đúng với nhu cầu. **Nguyên nhân thất bại:** Vấn đề không nằm ở khả năng thanh toán của thẻ AI, mà ở chuỗi thực thi của Agent. Một tác vụ như "đặt trà sữa" đòi hỏi nhiều bước: hiểu nhu cầu, gọi đúng nền tảng, ủy quyền tài khoản, chọn đúng sản phẩm, xác nhận phương thức giao hàng,... Thẻ AI chỉ giải quyết được bước "thanh toán". Phần còn lại phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực của Agent và Skill bên thứ ba. **Cơ chế an toàn hiện tại:** - **Nguồn tiền:** Chỉ sử dụng số dư trong thẻ AI. - **Xác nhận thanh toán:** Mỗi giao dịch đều cần người dùng xác nhận trên điện thoại. - **Tài khoản chính:** Không trực tiếp trừ tiền từ ví WeChat chính. - **Sản phẩm tại cửa hàng:** Sau thanh toán, người dùng vẫn cần đến cửa hàng để xác nhận sử dụng. **Kết luận:** Thẻ AI chuyên dụng của WeChat hiện giống một "ví nhỏ" có hạn mức kiểm soát được, cần xác nhận từng giao dịch và tách biệt với tài khoản chính. Nó đánh dấu một bước tiến trong việc tích hợp thanh toán cho AI, nhưng kỷ nguyên "AI Shopping" thực sự vẫn chưa bắt đầu, vì khả năng thực thi nhiệm vụ phức tạp của Agent vẫn còn nhiều hạn chế. Người dùng muốn trải nghiệm nên bắt đầu với số tiền nhỏ, các dịch vụ số và luôn kiểm tra kỹ thông tin sản phẩm trước khi xác nhận thanh toán.

marsbit7 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

marsbit7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片