首次卖币、退市,币股不再是加密货币貔貅

深潮Xuất bản vào 2025-08-24Cập nhật gần nhất vào 2025-08-25

DAT 模式仍存在风险,需谨慎对待。

撰文:kkk,律动

如果说上一个周期是微策略点燃了比特币的牛市,那么本轮行情的发动机,毫无疑问是「山寨币微策略」。SBET、BMNR 等以太坊财库公司持续买入,不仅将 ETH 的价格从 5 月初的 1800 美元一路推高至 4700 美元,涨幅超过 160%,也在市场情绪中扮演了新的领头羊角色。与此同时,SOL、BNB、HYPE 等主流山寨币也纷纷效仿,出现了一批以财库增持为核心叙事的公司,进一步放大了市场的上涨预期。

然而,随着这一模式的扩散,风险信号也逐渐浮现。近期,BNB 财库公司 Wint 面临退市风险,Hype 财库公司 LGHL 传出卖币风波,引发了市场对「财库策略」可持续性的质疑。究竟这种以集中买入为核心的玩法暗藏哪些潜在风险?投资者在追逐高收益的同时,又需要注意哪些隐忧?本文将对此进行深入分析。

公司博弈:资本只会选择少数赢家

这场「财库公司」的竞争,堪称一场你死我活的市场淘汰赛。

Windtree Therapeutics(WINT)在 7 月高调宣布建立 BNB 战略储备,却因基本面羸弱和股价持续低迷,最终在 8 月 19 日收到纳斯达克退市通知。消息公布后,WINT 股价连续暴跌,单日重挫 77.21%,现价仅剩 0.13 美元,较消息公布后的 1.58 美元累计跌幅高达 91.7%。对于一家本就处于临床阶段、尚未实现商业化、季度亏损不断扩大的小型生物制药企业来说,退市几乎意味着被市场彻底边缘化。

与之形成鲜明对比的,是另一位新晋玩家——BNB Network Company(BNC,原 CEA Industries)。在 YZi Labs 的支持下,BNC 于 7 月底至 8 月初完成了 5 亿美元的私募融资,CZ 亲自下场操刀,参投机构多达 140 家,阵容豪华,包括 Pantera Capital、Arrington Capital、GSR 等一线资本。公司还邀请 Galaxy Digital 前联合创始人 David Namdar 出任 CEO,并由前 CalPERS(加州公务员退休基金)首席投资官 Russell Read 掌舵投资决策,几乎一夜之间完成了从传统小盘股到「BNB 正统财库公司」的跃升。

资本的选择已然给出答案:WINT 成了「弃子」,而 BNC 则成为新的市场旗手。数据显示,BNC 股价昨日上涨 9.47%,现价 23.01 美元,进一步强化了其在「BNB 财库公司」赛道的领先地位。可以说,这场竞争不仅是公司基本面的对决,更是市场对叙事与资源整合能力的投票。

在 ETH 财库公司赛道中,竞争同样白热化。Joseph Lubin 带领的 SBET 作为第一个喊出「ETH 微策略」概念的上市公司,凭借先发优势和 ETH 代言人的叙事,在市场初期迅速引发了强烈的 FOMO,从 3 美元一度狂飙至 120 美元以上,成为山寨财库模式的标杆案例。

然而,BMNR 的崛起很快改写了格局。作为后来者,它不仅在买入力度和资金规模上全面压过 SBET,还高调喊出「持有 5% ETH」的口号,瞬间拉高了市场想象力。更关键的是,BMNR 背后站着 Tom Lee 与木头姐等华尔街老牌资本的公开力挺,使其迅速在机构与媒体层面占据主导地位。相比之下,SBET 虽然有 Joseph Lubin 这样代表 Web3 新贵的背书,但与华尔街「老钱」结盟的 BMNR 相比,明显在话语权和影响力上略逊一筹。

二者股价走势也印证了这种分化。8 月行情中,SBET 股价从 17 美元最高涨至 25 美元,整体涨幅约 50%;BMNR 则从 30 美元最高涨至 70 美元,涨幅超过 130%,显著跑赢前者。随着 BMNR 逐步获得主流资本与意见领袖的认可,ETH 财库公司的竞争态势已经出现明显的此消彼长。

这场竞争背后的启示在于,「财库公司」赛道已进入强者恒强的阶段。随着机构投资人和头部资本的参与,市场资源正加速向少数具备 资本整合力、叙事驱动力和治理能力 的企业集中。小公司在这一模式下很难存活,即使打出「财库」概念,也难以抵御市场对业绩与资金实力的考验。最终,赛道只会留下少数真正能承接资金与叙事的赢家,而泡沫和跟风者则会被快速淘汰。

卖币隐忧:战略储备不等于永远持有

如果说比特币的牛市有 Michael Saylor 的信仰加持,那么山寨币的「财库牛」则显得更现实。Saylor 一直高调宣称 MicroStrategy「永远不会出售」其比特币,并通过不断融资持续买入,为 BTC 带来源源不断的买盘与信心。尽管如此,「微策略是否会卖币」始终是市场讨论的焦点。而山寨币的财库公司虽然效仿这一模式,却从未给出「不卖」的承诺,这让市场对其稳定性始终心存更大的隐忧。

最近,HYPE 财库公司 Lion Group Holding Ltd. 就被监测到卖出了价值 50 万美元的 HYPE 代币。而仅仅一个月前,该公司才宣布在完成 6 亿美元融资后启动 HYPE 财库策略,目标是将 $HYPE 定位为核心储备资产,并通过配置 $SOL、$SUI 等代币来构建下一代 Layer-1 财库组合,并且明确表态未来还会继续增持这些代币,然而,如今的减持举动让外界对其资产配置逻辑产生猜测:这到底是战术上的多元化调整,还是对近期市场下跌的避险反应?尽管卖出规模仅 50 万美元,在 6 亿融资面前微不足道,但还是值得市场敲醒警钟。

类似的例子并不鲜见。美图公司曾斥资约 1 亿美元买入 BTC 和 ETH,随后在 2024 年末 BTC 突破 10 万美元时套现,卖出价格接近 1.8 亿美元,获利约 7,963 万美元。尽管美图并非财库策略公司,但这一操作已说明:当价格上涨到一定程度,所谓的「战略储备」完全可能转化为获利了结的工具。

目前,市场尚未出现大规模财库公司集体抛售,但潜在风险不容忽视。无论是获利动机,还是对未来行情的恐惧,财库公司都可能成为卖压的源头。Lion Group 的减持正是这种担忧的缩影:作为首批入局的 HYPE 财库策略机构之一,它的抛售无疑敲响了警钟——一旦「财库军团」选择集中抛售,踩踏效应或许瞬间引爆,牛市也可能在自身的发动机压力下嘎然而止。

mNAV 飞轮:无限子弹还是双刃剑?

财库公司的融资飞轮建立在 mNAV 机制上,其本质是一种反身性的飞轮逻辑,让财库公司在牛市里拥有看似「无限子弹」的能力。mNAV 指的是市场净资产价值比(Market Net Asset Value),计算方式是企业市值(P)相对于其每股净资产(NAV)的倍数。在财库策略公司语境下,NAV 则指的是其所持有的数字资产价值。

当股价 P 高于每股净资产 NAV(即 mNAV > 1)时,公司就能持续募资,把募集资金再投入数字资产。每次增发买入都会推高每股持仓和账面价值,从而进一步强化市场对公司叙事的信心,推动股价走高。于是,一个闭环的正反馈飞轮开始转动:mNAV 上行 → 增发融资 → 买入数字资产 → 每股持仓增厚 → 市场信心增强 → 股价再升。正是凭借这种机制,MicroStrategy 能够在过去几年中能够持续融资买入比特币而不严重稀释股份。

然而,mNAV 是一把双刃剑。溢价可以代表市场的高度信任,也可能仅仅是投机炒作。一旦 mNAV 收敛到 1 或跌破 1,市场从「增厚逻辑」切换为「稀释逻辑」。如果此时代币本身价格下跌,飞轮就会从正向转动转为负反馈循环,造成市值和信心的双杀。此外,财库策略公司的融资也建立在 mNAV 的溢价飞轮上,当 mNAV 长期处于折价状态,增发空间将被封锁,本就处于业务停滞或濒临退市的中小盘壳公司的业务将被全部推翻,建立的飞轮效应也将瞬间崩塌。理论上,当 mNAV < 1 时,公司更合理的选择是卖出持仓回购股票,以恢复平衡,但也不应以偏概全,折价公司也可能代表价值被低估。

在 2022 年熊市里,即便 MicroStrategy 的 mNAV 一度跌破 1,公司也没有选择卖币回购,而是通过债务重组坚持保留所有比特币。这种「死守」的逻辑来自于 Saylor 对 BTC 的信仰式愿景,将其视为「永远不会卖出」的核心抵押资产。但这种路径并非所有财库公司都能复制。大多数山寨币财库股本身缺乏稳定的主营业务,转型为「买币公司」只是生存手段,并没有信仰加持。一旦市场环境恶化,它们更可能为了止损或兑现利润而抛售,从而引发踩踏。

如何规避 DAT 财库模式的潜在风险?

优先选择「屯 BTC」的公司

当前的财库模式大多是对 MicroStrategy 的模仿,而比特币在其中始终扮演着「行业基石」的角色。比特币作为全球唯一被广泛接受的去中心化数字黄金,其价值共识几乎是无可替代的。无论是传统金融机构,还是加密原生巨头,对比特币的配置与预期仍未达到长期目标。对于投资者而言,选择那些「BTC 财库公司」往往比单纯模仿山寨币财库逻辑的公司更稳健,也更具长期的信心溢价。

关注竞争关系,优选龙头标的

资本市场的生态位竞争极其残酷。尤其在财库策略这种叙事驱动的模式中,市场往往「只知第一、不识第二」。从 WINT 与 BNC 的竞争就能看出,一旦资本与正统机构的支持集中到某一方,另一方几乎会被迅速边缘化。在这种背景下,投资者应重点关注「龙头效应」:第一名往往能拿到更多机构资金、媒体叙事与市场信任,而第二名、第三名则很容易被忽视。

对散户而言,如果对个股判断把握不足,选择直接配置币本身反而更简单有效。从事实来看,即便在公司层面竞争激烈,ETH 和 BNB 却双双创下历史新高,并未受到影响。

关注公司基本面

DAT 模式的核心问题之一,在于许多财库公司本身是「壳公司」,主营业务早已停滞,盈利能力薄弱,几乎完全依赖「炒币」来续命。这样的模式在牛市中看似合理,但一旦市场反转,就会因缺乏现金流支撑而瞬间失血。因此,投资者在选择标的时,必须关注:

公司现金流:是否具备自我造血能力?

买入成本:持仓均价是否足以在回调中维持健康?

仓位比例:数字资产占公司净资产的比重是否过高?

融资用途:募集资金是否主要用于买币,还是有实际业务拓展?

偿债能力:是否能在可转债到期或股价承压时,依然维持稳健?

缺乏造血能力的公司在牛市里可能风光无限,但在流动性退潮时,抗风险能力极弱,很可能成为踩踏的第一批牺牲品。

总结

财库策略无疑为本轮牛市注入了最强劲的燃料,源源不断的场外资金让以 ETH 为首的山寨币一路高歌。但越是看似「无限子弹」的模式,越要警惕背后的泡沫与隐忧。历史已经证明,流动性与叙事能够点燃市场,却无法取代真实的价值支撑。对于投资者而言,当前行情固然值得乐观,但也必须保持冷静与审慎。唯有在喧嚣中保持理性,才能在下一次泡沫退潮时屹立不倒。

Nội dung Liên quan

Securitize Và Neuberger Berman Mang Quỹ HINC Đã Được Token Hóa Đến Sui

Securitize và Neuberger Berman đã ra mắt Quỹ HINC được token hóa, được triển khai trên các mạng Sui, Solana, Avalanche và Ethereum. Quỹ này cung cấp cho các nhà đầu tư được công nhận đủ điều kiện quyền tiếp cận token hóa vào danh mục đầu tư bao gồm trái phiếu lợi suất cao, khoản vay thế chấp và nghĩa vụ cho vay được thế chấp. Đây là một quỹ tư nhân được quản lý chủ động, không phải stablecoin, thuộc danh mục tài sản thế giới thực (RWA) và tài chính được token hóa. Việc triển khai trên Sui rất quan trọng, mang lại cho mạng lưới này một tài sản kiểu thể chế và khẳng định vị thế trong xu hướng token hóa tài sản truyền thống. Việc triển khai đa chuỗi cho thấy các nhà phát hành không muốn phụ thuộc vào một mạng lưới duy nhất, tạo ra sự cạnh tranh về độ tin cậy và công cụ. Quỹ HINC có các hạn chế về đối tượng đầu tư được công nhận, không giống như các sản phẩm DeFi mở cho đại chúng. Điều này phù hợp hơn với các tổ chức cần cơ sở hạ tầng tuân thủ quy định. Sự kiện này đánh dấu bước tiến của lĩnh vực token hóa từ ý tưởng sang sản phẩm thực tế, với các blockchain mới như Sui đang tích cực tham gia.

bitcoinist5 phút trước

Securitize Và Neuberger Berman Mang Quỹ HINC Đã Được Token Hóa Đến Sui

bitcoinist5 phút trước

Sau hai năm rưỡi khởi nghiệp, sau khi toàn bộ công ty AI hóa, công ty lại trở nên 'truyền thống' hơn

**Tóm tắt: Một Công Ty “Truyền Thống” Trong Kỷ Nguyên AI** Sau hai năm rưỡi (một "kỷ nguyên Khôn") thành lập và áp dụng AI toàn diện, công ty tác giả nhận ra họ không trở nên "vô hình" hay thu nhỏ lại, mà ngược lại, ngày càng giống một công ty truyền thống. Dưới đây là những chiêm nghiệm chính: 1. **AI Hóa Toàn Diện Với "Hậu Đài Mỏng, Tiền Tuyến Dày":** Thay vì lập một bộ phận AI trung tâm cồng kềnh dễ tạo ra các khâu xử lý cứng nhắc, công ty chọn cách trao quyền sử dụng AI (Agent, công cụ tự tạo) cho chính nhân viên ở tuyến đầu. Điều này giúp họ chủ động giải quyết vấn đề sát với nghiệp vụ, giảm thiểu thất thoát thông tin và quan trọng nhất là lấy lại cảm giác làm chủ công việc. 2. **Dữ Liệu Là Cốt Lõi, Quan Trọng Hơn Agent:** Giá trị thực sự của tổ chức nằm ở dữ liệu và ngữ cảnh tích lũy qua thời gian. Công ty áp dụng nguyên tắc "lưu trữ tối đa" mọi thứ từ dữ liệu hợp tác, hội nghị, đến kiến thức nội bộ. Tuy nhiên, việc quản lý và làm sạch dữ liệu (xung đột, phiên bản cũ, độ chính xác) mới là công việc gian nan thực sự để AI hoạt động hiệu quả, tránh việc AI phóng đại sai lầm. 3. **Trở Lại Bản Chất Của Công Việc Và Con Người:** Khi AI đảm nhận các phần việc lặp lại, có thể mô tả được (như tổng hợp dữ liệu, soạn thảo), phần công việc còn lại của con người chính là những thứ không thể "tăng tốc": xây dựng niềm tin, giao tiếp chân thành, thấu hiểu khách hàng/đối tác, và đưa ra những phán đoán khó khăn. Do đó, nhân viên càng dùng AI nhiều, họ càng phải trở nên "con người" hơn trong các mối quan hệ. 4. **Thời Gian Tiết Kiệm Được Nên Trao Cho Điều Gì?:** Thời gian tiết kiệm từ AI không nên chỉ biến thành khối lượng công việc nhiều hơn hay cường độ cao hơn. Mục đích lý tưởng là để trả lại thời gian đó cho việc chăm sóc khách hàng sâu sắc hơn, xây dựng mối quan hệ với đối tác, phát triển bản thân, hoặc đơn giản là có cuộc sống cân bằng hơn. AI không nên là "cây roi" mới. 5. **Thách Thức Với Người Quản Lý Và Tân Binh:** AI làm lộ rõ năng lực thực sự của người quản lý: khả năng xác định mục tiêu, ra quyết định, chịu trách nhiệm và trao quyền. Với tân binh, nguy cơ là họ có thể dựa vào AI để cho ra sản phẩm 80 điểm ngay lập tức mà không trải qua quá trình học hỏi, thử-sai để xây dựng nền tảng và khả năng phán đoán. Công ty đang tìm cách thiết kế lại lộ trình đào tạo để giải quyết vấn đề này. **Kết luận:** Hành trình AI hóa cho thấy bản chất cuối cùng của công ty không nằm ở công nghệ, mà ở cách đối đãi với con người: trao quyền sáng tạo, trả lại thời gian có ý nghĩa, cho phép sai lầm để trưởng thành, và dám chịu trách nhiệm. AI loại bỏ những hao phí không cần thiết giữa người với người, để họ có nhiều thời gian hơn cho những kết nối thực sự – thứ xa xỉ và bền vững nhất. Công ty của tác giả, với công nghệ tiên tiến, cuối cùng lại đang nỗ lực để làm thật tốt những điều rất "truyền thống".

marsbit6 phút trước

Sau hai năm rưỡi khởi nghiệp, sau khi toàn bộ công ty AI hóa, công ty lại trở nên 'truyền thống' hơn

marsbit6 phút trước

Hướng Đi Của Thị Trường Chứng Khoán Mỹ (Ngày 21/8): Việc Mua Lại Trái Phiếu Dài Hạn Thất Bại, Báo Cáo Xấu Của Walmart Kéo Chỉ Số Dow Jones Sụt Giảm Mạnh 700 Điểm

**Xu hướng thị trường chứng khoán Mỹ (21/8): Mua lại trái phiếu dài hạn thất bại, Walmart 'bom nổ' kéo DJIA lao dốc 700 điểm** Thị trường chứng khoán Mỹ sụt giảm mạnh do áp lực lãi suất dài hạn quay trở lại và lo ngại lạm phát. Kế hoạch mua lại trái phiếu dài hạn của Bộ Tài chính chỉ có tác dụng trong một ngày, lợi suất trái phiếu kho bạc 30 năm gần như phục hồi toàn bộ mức giảm. Giá dầu tăng mạnh do căng thẳng địa chính trị tiếp tục thổi bùng lo ngại lạm phát. Walmart, dù báo cáo lợi nhuận vượt kỳ vọng, vẫn sụt giảm hơn 9% do tốc độ tăng trưởng doanh thu tại các cửa hàng Mỹ chậm nhất trong hơn sáu năm, phản ánh sức mua thực tế của người tiêu dùng đang suy yếu. Cổ phiếu công nghệ sụt giảm phổ biến, trong đó Moderna lao dốc hơn 23% sau đà tăng phi mã trước đó. Tuy nhiên, vẫn có điểm sáng ở các mảng như bán dẫn bộ nhớ, viễn thông quang. Bitcoin tiếp tục tăng mạnh, vượt 72.000 USD. Trọng tâm hiện tại là liệu lợi suất trái phiếu dài hạn có ổn định hay không và bài phát biểu của Chủ tịch Fed tại hội nghị Jackson Hole, sẽ định hướng cho kỳ họp tháng 9. Thị trường đã nhận ra các biện pháp can thiệp của Bộ Tài chính chỉ có tác dụng tạm thời, và xu hướng chính vẫn phụ thuộc vào các áp lực cơ cấu từ nợ công, lạm phát và nhu cầu vốn cho AI.

marsbit9 phút trước

Hướng Đi Của Thị Trường Chứng Khoán Mỹ (Ngày 21/8): Việc Mua Lại Trái Phiếu Dài Hạn Thất Bại, Báo Cáo Xấu Của Walmart Kéo Chỉ Số Dow Jones Sụt Giảm Mạnh 700 Điểm

marsbit9 phút trước

547 Triệu OP Từ Airdrop Người Dùng Chuyển Vào Quỹ Hệ Sinh Thái, Bỏ Phiếu DAO Đang Biến Thành Nền Dân Chủ Giả Tạo

Vào ngày 19/8, một cuộc bỏ phiếu trên nền tảng quản trị Optimism (Agora) đã thông qua đề xuất chuyển 546,9 triệu token OP (tương đương 12,7% tổng nguồn cung) từ quỹ "airdrop người dùng" sang quỹ "chiến lược sinh thái" do Quỹ Optimism quản lý. Đề xuất được thông qua nhờ lá phiếu quyết định 8,49 triệu OP từ nhóm phát triển lõi Test in Prod (được tài trợ toàn phần bởi Collective) trong phút chót. Quỹ lập luận rằng airdrop không còn hiệu quả cho giai đoạn mở rộng thể chế hiện tại, và cần một quỹ chiến lược linh hoạt để thu hút khách hàng doanh nghiệp lớn như Bitpanda hay Dunamu. Tuy nhiên, các bên phản đối như L2BEAT và nhà nghiên cứu Polynya chỉ ra rằng Quỹ đã có quyền hạn quá rộng, việc sử dụng token thiếu minh bạch, và hiệu quả của 686 triệu OP đã chi cho các quỹ sinh thái trước đó chưa được đánh giá đầy đủ. Họ cho rằng việc lấy phần airdrop còn lại từ người dùng, vốn được hứa hẹn từ ban đầu, là phá vỡ niềm tin khi thử nghiệm phía người dùng chưa được thực hiện đầy đủ. Sự kiện này làm dấy lên câu hỏi sâu sắc hơn về tính độc lập trong bỏ phiếu của các thực thể được Quỹ tài trợ, và liệu cơ chế bỏ phiếu DAO - được tạo ra để thay thế quyết định phòng họp kín - có đang tái hiện những vấn đề cố hữu của quản trị truyền thống: ai giám sát người giám sát, và liệu đa số có thể dùng phiếu bầu để thay đổi cam kết cũng như quyền lợi của thiểu số.

marsbit30 phút trước

547 Triệu OP Từ Airdrop Người Dùng Chuyển Vào Quỹ Hệ Sinh Thái, Bỏ Phiếu DAO Đang Biến Thành Nền Dân Chủ Giả Tạo

marsbit30 phút trước

Arthur Hayes Tuyên Bố 'Động Đất' Yên Nhật Có Thể Đưa Bitcoin Vào Tâm Điểm Thanh Khoản

Arthur Hayes đã đưa ra luận điểm vĩ mô "Động đất Yên" mới, cho rằng những nỗ lực hỗ trợ đồng yên Nhật có thể bơm thanh khoản USD mới vào thị trường toàn cầu và tác động tích cực đến Bitcoin. Trong bài tiểu luận, Hayes tập trung vào Cơ sở Repo FIMA của Fed, một cơ chế cho phép các ngân hàng trung ương nước ngoài tiếp cận USD bằng cách dùng trái phiếu kho bạc Mỹ làm tài sản thế chấp. Ông lập luận rằng việc sử dụng hoặc mở rộng kênh này có thể giúp Nhật Bản quản lý áp lực với đồng yên mà không cần bán trực tiếp trái phiếu, đồng thời tạo ra điều kiện hỗ trợ các tài sản rủi ro như Bitcoin. Bài viết nhấn mạnh đây là một phân tích vĩ mô mang tính suy đoán, không phải là chính sách đã được xác nhận. Dù vậy, lý thuyết này vẫn quan trọng vì nó phản ánh cách các nhà giao dịch tiền mã hóa ngày càng xem xét Bitcoin trong khuôn khổ cơ học thanh khoản toàn cầu. Họ tìm kiếm các chất xúc tác thanh khoản mới, và vấn đề của đồng yên có thể trở thành một phần trong câu chuyện vĩ mô tiếp theo của Bitcoin. Tóm lại, luận điểm "Động đất Yên" của Hayes cung cấp một lăng kính hữu ích để suy nghĩ về mối liên hệ giữa Nhật Bản, Fed, thanh khoản USD và Bitcoin, nhưng không nên được hiểu là một dự báo chắc chắn.

bitcoinist50 phút trước

Arthur Hayes Tuyên Bố 'Động Đất' Yên Nhật Có Thể Đưa Bitcoin Vào Tâm Điểm Thanh Khoản

bitcoinist50 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片