加密交易所的“宫廷政治”:权力斗争与忠诚游戏

marsbitXuất bản vào 2025-05-15Cập nhật gần nhất vào 2025-05-17

老板

我有一个暴论,所有的华人交易所本质上都是一个“数字版紫禁城”,交易所老板们都可以当成“皇帝”对待,所有交易所 Drama,都可以理解成“宫廷政治”。

有的皇帝,似嘉靖,一心修道,精通帝王权术,让手下两帮人相互制衡,面对内部贪腐睁一只眼闭一只眼,愿意分享部分权力,一人得道,鸡犬升天。

有的皇帝,强调绝对忠诚,杀伐果断,不容任何人讨价还价,一旦有人试图寻求更多利益,挑战权威,通通清扫出局。

简单聊聊加密交易所内部的宫廷政治这个话题,纯属瞎编,仅作娱乐。

权力斗争

理解宫廷政治,首先要摆脱一个幼稚的想法,这里没有绝对的善恶忠奸之分。

《大明王朝1566》中,严嵩虽被后世斥为奸臣,却凭借过人的政治手腕稳坐首辅多年安全着陆,且很大程度帮助充实了国库;然而清流上位之后,雷霆反腐,大明国库却更加空虚。

世上哪有纯粹的忠臣与奸臣?只有此刻对皇上有用的人和没用的人,以及斗争上位和斗争失败的人。

有人的地方,就有江湖争斗。

权力需要人事落地,严嵩与徐阶的斗争核心在于对大明朝廷人事权的争夺,谁能在六部九卿中安插自己的人马,谁就能掌握实际的权力,左右朝廷的实际运作。

交易所的权力斗争,同样如此,本质上是对关键岗位的争夺。

比如,最核心的上币、财务、投资等部门。僧多粥少,各方人马必然大打出手。

作为老板,很多时候是乐见下面人争斗。

下属之间相互竞争,他们便难以形成足够强大的联盟,杜绝了挑战权威的可能。

两方争斗,使得每一方都有动力向老板提供对方的负面信息,从而使老板能够获取更全面、多角度的内部情报,也拿捏了下属的小辫子。

当然,这种下属之间的争斗必须保持在可控范围内,过度的内斗会导致资源浪费、效率低下,甚至危及组织的整体稳定。

当有一方势力过于庞大,甚至已经危及了老板的权威,那么老板便会施展某些“帝王权术”,比如内部提拔或者外部引进一个职业经理人,并给予大权,清扫对方人马。

对于嘉靖帝而言,面临的核心问题是:如何在“忠奸难辨”的朝堂上选择绝对可靠的臣子?

交易所老板们依然有这个难题。

竞争对手的打压,监管的突袭属于看得见的危险,但在交易所老板的眼中,最大的危险往往可能潜伏在周围,不易察觉,比如身边人的背叛。于是,任人唯亲成为了当下的最优解——关键岗位往往由创始人的亲友、同学甚至家人担任,哪怕他们在专业能力上有所欠缺。

事实证明,任人唯亲或者夫妻店反而在加密市场最为安全。

腐败与反腐

权力斗争,必然离不开腐败和反腐,二者一体两面,都是获取权力的手段。

宫廷政治,关键在于如何审时度势,正确站队。

想要结成同盟,往往需要一个“纽带”,比如同乡,同校,同职业经历…… 这些都可以成为一个连接点,但更重要的还是,利益。地域同窗等关系也还要靠金钱来维持。

如何得到“大哥”的信任?

除了给予情绪价值,更重要的其实是,送上部分把柄,主动暴露弱点。“大哥,我的问题都在这儿了,任你拿捏,我以后都跟定你了”。

所以,行贿或者说参与集体腐败其实是表忠心最有效的手段,也是考验一个人忠心与否的方式。通过钱,把几个人拴在一根绳子上了,能不齐心协力,互帮互助吗?

具体到加密交易所,内部腐败,老鼠仓等问题很难杜绝,原因有二。

一,无论是炒币还是工作,绝大多数人到币圈都只为一个目的,赚钱。

特别是进入交易所这样的“高风险公司”工作,更是如此,很多员工,特别是从传统行业转行的压根不会对公司产生任何的认同感和归属感,只是想着如何在最短的时间内赚最多的钱。

二,加密交易所始终是灰色地带,相比在传统企业贪腐,在交易所贪腐更容易逃脱法律的制裁,也更容易大事化小,小事化了,大不了一走了之,但是目的已然达到。

这也是交易所长期的用人难题。

皇帝的软肋

加密交易所老板和皇帝们都有着相同的悲剧:越是位高权重,越是难以建立真正的信任关系。

每一个接近他们的人,都可能怀揣不同目的:有人觊觎某些核心权力,有人垂涎财富,有人别有用心。在这样的环境中,猜疑成为本能,防备成为习惯。

这种信任赤字,最终导致决策圈越来越小。

从小看各种电视剧,都会有一个不解的问题,为什么皇帝身边都有一个“奸臣”,而且还受宠?

皇帝们都是孤独的,他们不缺钱不缺权,他们缺的是爱与忠诚,这也是皇帝们的软肋。

一旦有人向当权者贡献爱和忠诚,使其如沐春风,哪怕这个人才能相对一般,他就有存在的价值。

在交易所这座数字紫禁城中,技术人才不稀缺,营销高手不稀缺,甚至资金也不稀缺,唯一真正稀缺的,同样是真正的忠诚。

爱与忠诚,一个简单的表现方式就是无论皇帝干啥都表示支持,越是荒诞的你越支持,越能体现忠心。

经营一家加密交易所并不是一件容易的事情,劳心伤身,不仅要参与同行竞争,还要防着黑客,和监管斗智斗勇,这个时候,交易所老板们内心往往疲惫不堪,甚至会产生自我怀疑,有的不知道交易所发展壮大至今究竟是靠的是他英明神武,还是运气使然,这个时候极度需要外界的情绪价值支持,心灵疗愈,孜孜不倦的告诉他,“你是对的,全靠有你,我们都感恩你”。

人非草木,孰能无情?被认同,被爱,被需要是人类天然的渴望。

普通人也极度需要爱与忠诚,只不过普通人还停留在马斯洛需求金字塔的下层,依然为生活而奔波,没有功夫与能力去追求更高层次需求的价值满足。

皇帝身边的女人们

这里谈皇帝身边的女人们并不是八卦所谓后宫,而是指女高管们。

交易所往往都有大量女性高管,这是一件非常合理的事情。

某叱咤风云的传统金融老板,喜爱重用女性高管。因为,在他看来,相比男性,女性更加忠诚。无论给男的发多少工资,最后他都不会满足。甚至很多男的被提拔升迁,获得了大量财富和权力之后,心里并没有太多感恩与忠诚,反而被拔高了自信,想的是“我上我也行”。

权力的本质是对忠诚的渴求与对背叛的恐惧。

在交易所这一高度竞争的环境中,老板们最担忧的莫过于“培养出自己的掘墓人”。

男性高管获得权力与财富后,往往将现有职位视为通往更高权力的跳板。他们更倾向于将自身成就归因于个人能力,而非领导提拔之恩。他们更可能在适当时机选择离开,创办一家竞争企业或谋求更高职位。

女性高管则往往展现出更强的组织忠诚度,更注重长期稳定的职业发展,而非冒险创业。她们更愿意将成功归因于团队协作与领导栽培,因此对现有职位和组织关系更为珍视。

此外,加密货币交易所面临的另一大挑战是频繁的危机事件与用户沟通。在这一领域,女性高管往往展现出独特的优势。

比如,女性普遍在识别、理解和回应他人情绪方面表现更为出色,这在安抚愤怒用户、处理投诉和危机公关时尤为重要,相比之下,男性在处理相关公共危机事件的时候,更容易情绪上头,与用户对抗。

因此,在我看来,加密世界的女性力量,远远被低估。

挺有意思,回望历史与现在,无论科技如何发展,无论在传统商业世界,还是加密数字世界,权力的本质从未改变。

有人的地方,就有江湖。

月盈则亏,水满则溢,这是所有权力游戏最终的宿命。

Nội dung Liên quan

Polygon Thông Báo Đã Xử Lý Khối Lượng Giao Dịch Ổn Định Trị Giá 80 Tỷ Đô La Trong Tháng Năm

Polygon cho biết đã xử lý khoảng 80 tỷ USD khối lượng giao dịch stablecoin trong tháng Năm, tự nhận vượt qua cả Solana và BNB Chain về khối lượng thanh toán stablecoin. Con số này có ý nghĩa vì stablecoin là một trong những trường hợp sử dụng thực tế rõ ràng nhất của tiền điện tử, phản ánh giá trị thực tế di chuyển trên mạng lưới. Nó cho thấy Polygon đang định vị mình như một lớp thanh toán nghiêm túc, không chỉ là hệ sinh thái mở rộng quy mô. Khối lượng stablecoin quan trọng vì chúng nằm ở trung tâm của nền kinh tế on-chain, được dùng cho giao dịch, thanh toán, chuyển tiền, thế chấp DeFi và chuyển khoản. Hoạt động ổn định này thường thể hiện tính hữu dụng lặp lại và chứng minh việc áp dụng thực tế mạnh mẽ hơn so với các hoạt động đầu cơ như NFT hay meme coin. Tuy nhiên, cần hiểu bối cảnh của khối lượng. Nó có thể bao gồm luồng tiền sàn giao dịch, giao dịch của tổ chức, hoạt động bot hoặc chuyển khoản nội bộ, không phải tất cả đều thể hiện mức độ áp dụng giống nhau. Dù vậy, việc tăng thị phần trong lĩnh vực stablecoin – một trường hợp sử dụng đã tìm thấy sự phù hợp thị trường – mang lại cho Polygon một câu chuyện tiện ích vững chắc, củng cố định vị là một mạng lưới thanh toán quan trọng.

bitcoinist10 phút trước

Polygon Thông Báo Đã Xử Lý Khối Lượng Giao Dịch Ổn Định Trị Giá 80 Tỷ Đô La Trong Tháng Năm

bitcoinist10 phút trước

B20: Cánh cổng phát hành tài sản mới của Base, muốn tiếp nhận những tài sản nào?

Bài viết phân tích về tiêu chuẩn phát hành tài sản B20 mới của mạng Base, việc ra mắt đã bị hoãn do các sự cố ổn định mạng. B20, một phần của bản nâng cấp Beryl, được định vị là giao diện phát hành tài sản gốc của Base. Nó hoạt động như một phiên bản ERC-20 gốc, tương thích với hệ sinh thái hiện có nhưng được triển khai thông qua precompile Rust để tăng tốc độ và giảm chi phí so với hợp đồng thông minh EVM thông thường. Các tính năng chính bao gồm khả năng ủy quyền qua chữ ký (ERC-2612 permit), kiểm soát truy cập dựa trên vai trò, đúc/đốt, và giới hạn nguồn cung tùy chọn. Trọng tâm thực sự của B20 nằm ở khả năng "kiểm soát" nâng cao dành cho nhà phát hành. Nó cung cấp: 1. **Quyền quản lý phân lớp:** Phân chia quyền quản trị như đúc, đốt, tạm dừng chuyển khoản. 2. **Chính sách hạn chế luân chuyển:** Hỗ trợ danh sách trắng/đen để kiểm soát địa chỉ gửi, nhận, người gọi và người nhận token mới đúc, phù hợp với stablecoin hoặc tài sản RWA. 3. **Khả năng ghi chú (memo):** Trường bytes32 đính kèm giao dịch để liên kết hồ sơ trên-chain và off-chain. Tóm lại, B20 cung cấp một bộ công cụ tiêu chuẩn hóa để phát hành tài sản với khả năng kiểm soát mạnh mẽ, nhắm mục tiêu chính đến các nhà phát hành stablecoin, RWA và những người cần giảm chi phí phát hành. Nó trao cho nhà phát hành khả năng đặt ra các quy tắc tuân thủ, nhưng việc thiết lập và thực thi các quy tắc cụ thể vẫn thuộc về phía họ.

Foresight News15 phút trước

B20: Cánh cổng phát hành tài sản mới của Base, muốn tiếp nhận những tài sản nào?

Foresight News15 phút trước

Đối thoại với Jens từ IOTA Foundation: Từ Kenya đến Vương quốc Anh, TWIN đưa thương mại toàn cầu vào kỷ nguyên '5 phút'

Tác giả: Thâm Triều TechFlow Hệ thống thương mại toàn cầu truyền thống thường tồn tại nhiều bất cập như sự phân mảnh, phụ thuộc vào giấy tờ và thiếu cơ sở hạ tầng phối hợp trung lập, dẫn đến hiệu suất thấp và rủi ro cao. Dự án TWIN của IOTA Foundation được thiết kế để giải quyết vấn đề cốt lõi này bằng cách xây dựng một cơ sở hạ tầng số công cộng, mở và phi tập trung cho thương mại toàn cầu. Jens Munch Lund-Nielsen, người đứng đầu bộ phận Thương mại & Chuỗi cung ứng Toàn cầu của IOTA Foundation, chia sẻ rằng TWIN hoạt động như một lớp kết nối dữ liệu được chia sẻ. Nó cho phép các chính phủ, doanh nghiệp và cảng biển trao đổi dữ liệu, tài liệu đáng tin cậy theo thời gian thực một cách an toàn, đồng thời vẫn giữ được chủ quyền dữ liệu của riêng mình. IOTA được chọn làm lớp cơ sở hạ tầng nhờ khả năng mở rộng, chi phí giao dịch thấp và tính trung lập. TWIN đã có những bước tiến thực tế đáng kể: - **Ở châu Phi**, dự án TLIP đã kết nối các nhà xuất khẩu, nhà cung cấp dịch vụ logistics và cơ quan chính phủ, rút ngắn thời gian xử lý chứng từ xuất khẩu hoa, cà phê từ 6-7 giờ xuống còn khoảng 30 phút, giảm 50-60% khối lượng công việc hành chính. - **Tại Vương quốc Anh**, TWIN đã được thử nghiệm trong chương trình "Ecosystem of Trust Trials" với thịt gia cầm nhập khẩu, giúp cơ quan biên giới có tầm nhìn sớm hơn về lô hàng để phân bổ nguồn lực hiệu quả. - Các dự án khác như RESULD, MISSION, Salus và ADAPT cũng đang ứng dụng TWIN để nâng cao khả năng truy xuất nguồn gốc, hiệu quả cảng biển và tạo điều kiện tiếp cận tài chính thương mại. Giá trị cốt lõi của TWIN nằm ở khả năng tương tác toàn cầu. Nó tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế (như của UN/CEFACT, WCO), tích hợp hệ thống định danh số quốc gia và hỗ trợ các khung pháp lý như MLETR để công nhận tài liệu số. Nhìn về tương lai, việc áp dụng rộng rãi một cơ sở hạ tầng số đáng tin cậy như TWIN có thể cách mạng hóa thương mại toàn cầu. Nó có khả năng thu hẹp khoảng cách tài trợ thương mại toàn cầu lên tới 2,5 nghìn tỷ USD bằng cách cung cấp dữ liệu đáng tin cậy cho các tổ chức tài chính, từ đó mở ra cơ hội mới cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới.

marsbit18 phút trước

Đối thoại với Jens từ IOTA Foundation: Từ Kenya đến Vương quốc Anh, TWIN đưa thương mại toàn cầu vào kỷ nguyên '5 phút'

marsbit18 phút trước

MicroStrategy tung ra kịch bản tự cứu, cuộc đấu trí và tính toán đằng sau 12,5 tỷ USD bán BTC

Tác giả: Jae, PANews Công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới, MicroStrategy, đang thay đổi chiến lược trước những thách thức tài chính. Với khoản lỗ trên giấy hơn 130 tỷ USD từ 847.363 Bitcoin (mua với giá trung bình ~75.651 USD/BTC) khi giá giảm xuống dưới 60.000 USD, mô hình "phát hành cổ phiếu để mua Bitcoin" của họ đã ngừng hoạt động. Cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn STRC của họ cũng giảm mạnh, làm đóng cửa kênh huy động vốn chính. Để ứng phó, MicroStrategy công bố "Khung vốn tín dụng số" gồm 5 trụ cột: 1. Duy trì đệm an toàn 25,5 tỷ USD tiền mặt. 2. Tăng cổ tức STRC lên 12% để kéo giá về mệnh giá. 3. Mua lại tối đa 10 tỷ USD cổ phiếu ưu đãi (STRC). 4. Mua lại tối đa 10 tỷ USD cổ phiếu phổ thông (MSTR). 5. Kế hoạch bán Bitcoin có trật tự với hạn mức 12,5 tỷ USD để tạo thanh khoản. Tổng thanh khoản khả dụng lên tới 38 tỷ USD, đủ chi trả chi phí cố định hàng năm 17,6 tỷ USD trong khoảng 26 tháng. Chiến lược mới nhằm sửa chữa định giá (đưa mNAV >1), khôi phục kênh huy động vốn, và chuyển từ mô hình "chỉ mua, không bán" sang quản lý vốn linh hoạt. Tuy nhiên, điều này có thể làm suy yếu niềm tin của thị trường vì MicroStrategy không còn là "người nắm giữ thuần túy" nữa. Các dấu hiệu cần theo dõi: tiến độ mua lại 20 tỷ USD cổ phiếu và lần bán Bitcoin đầu tiên của công ty. Đây là bước ngoặt trong quản lý vốn của công ty, biến Bitcoin thành một phần của bộ máy vận hành vốn chiến lược.

marsbit20 phút trước

MicroStrategy tung ra kịch bản tự cứu, cuộc đấu trí và tính toán đằng sau 12,5 tỷ USD bán BTC

marsbit20 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片