智联信通取得基于区块链的跨模态数据联合管理方法专利,解决了现有技术中跨模态数据管理困难的问题

币界网Xuất bản vào 2024-08-03Cập nhật gần nhất vào 2024-08-03

币界网报道:

金融界 2024 年 7 月 31 日消息,天眼查知识产权信息显示,智联信通科技股份有限公司取得一项名为“基于区块链的跨模态数据联合管理方法“,授权公告号 CN118171236B,申请日期为 2024 年 5 月。

专利摘要显示,本发明公开了基于区块链的跨模态数据联合管理方法,包括:构建多个数据采集节点形成数据采集层,每一数据采集节点均用于接收各终端上传的各个模态的事务数据;构建多个数据处理节点形成数据处理层,数据处理层用于对各模态的多份事务数据进行特征提取处理来获取各模态对应的多份特征数据;构建多个数据筛选节点形成数据筛选层,数据筛选层用于对同一事务的各模态特征数据进行筛选;构建多个数据关联节点形成数据关联层,数据关联层用于根据事务的各模态特征数据获取多个跨模态映射关系;构建多个数据管理节点形成数据管理层,所述数据管理层用于根据跨模态映射关系提供管理服务。解决了现有技术中存在的跨模态数据管理困难的技术问题。

本文源自:金融界

作者:情报员

Nội dung Liên quan

Đóng cửa 8 ETF, cắt giảm 14% nhân sự, nhưng Bitwise vẫn tung ra sản phẩm mới

Tác giả: ChandlerZ, Foresight News Ngày 12/8, Bloomberg đưa tin công ty quản lý tài sản tiền mã hóa Bitwise đã cắt giảm khoảng 14% nhân viên, tương đương từ khoảng 180 xuống còn 155 người. CEO Hunter Horsley cho biết đây vẫn là đội ngũ lớn nhất trong lịch sử 8 năm của công ty và họ vẫn lạc quan về tăng trưởng dài hạn. Động thái này diễn ra trong bối cảnh nhiều công ty tiền mã hóa khác như Coinbase, Dune, BitGo cũng đã cắt giảm nhân sự trong năm nay. Trước đó, tài sản khách hàng do Bitwise công bố đã giảm đáng kể, từ hơn 150 tỷ USD (thông báo ngày 3/2) xuống còn 110 tỷ USD (tính đến ngày 1/4), chênh lệch ít nhất 40 tỷ USD. Công ty không giải thích rõ nguyên nhân thay đổi này. Đồng thời, Bitwise đã ngừng hoạt động 8 quỹ ETF trong khoảng thời gian từ tháng 4 đến tháng 8. Các quỹ này bao gồm Bitwise Web3 ETF, một quỹ luân chuyển chiến lược và sáu quỹ ETF thu nhập từ quyền chọn. Tuy nhiên, song song với việc đóng cửa sản phẩm cũ, Bitwise vẫn tiếp tục ra mắt sản phẩm mới. Công ty đã giới thiệu Avalanche ETP có kèm staking tại châu Âu, ra mắt Hyperliquid ETF và tiếp quản quỹ token hóa Crypto Carry Fund trị giá hơn 267 triệu USD từ Superstate. Các sản phẩm mới này cho thấy công ty vẫn tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực như staking và quỹ token hóa. Việc vừa cắt giảm nhân sự vừa mở rộng sản phẩm khiến cấu trúc hoạt động của Bitwise trở nên phức tạp hơn đối với đội ngũ đã thu hẹp.

marsbit30 phút trước

Đóng cửa 8 ETF, cắt giảm 14% nhân sự, nhưng Bitwise vẫn tung ra sản phẩm mới

marsbit30 phút trước

CoreWeave: Điểm bước ngoặc đã đến, 'người lao động vất vả' cuối cùng cũng có thể kiếm tiền rồi?

AI đám mây mới CoreWeave đã công bố báo cáo tài chính quý 2/2026, với giá cổ phiếu tăng khoảng 15% sau giờ giao dịch. Mặc dù doanh thu 2,58 tỷ USD (tăng 112%) và số dư hợp đồng chưa thực hiện (RPO) đạt 104 tỷ USD chỉ đáp ứng hoặc thấp hơn một chút so với kỳ vọng, nhưng có những tín hiệu tích cực quan trọng. Quy mô điện toán đã triển khai (Active Power) tăng mạnh kỷ lục 500 MW lên 1.500 MW, vượt xa dự báo, cho thấy tốc độ triển khai hạ tầng được cải thiện rõ rệt. Đầu tư vốn (Capex) quý cũng tăng lên 9,4 tỷ USD. Điểm nhấn quan trọng là lợi nhuận có dấu hiệu chạm đáy và phục hồi. Biên lợi nhuận gộp thực tế đạt 7,3%, tăng 3 điểm phần trăm so với quý trước, nhờ hiệu ứng quy mô. Biên lợi nhuận hoạt động điều chỉnh cải thiện mạnh lên 5%. Chi phí khấu hao và các chi phí quản lý được hạch toán hiệu quả hơn trên doanh thu ngày càng tăng. Mặc dù nợ ròng tăng lên khoảng 27,3 tỷ USD, nhưng áp lực từ lãi suất có phần giảm bớt. Công ty cũng đảm bảo được nguồn vốn hơn 140 tỷ USD cho các khoản đầu tư sắp tới. Hướng dẫn tương lai lạc quan, với tốc độ tăng trưởng doanh thu và biên lợi nhuận dự kiến tiếp tục tăng tốc. Các động thái gần đây như tăng giá dịch vụ 25% và ra mắt dịch vụ Managed Inference (TaaS) hứa hẹn hỗ trợ thêm cho việc cải thiện lợi nhuận. Mục tiêu biên lợi nhuận ổn định 25-30% dường như khả thi hơn. Trong ngắn đến trung hạn, CoreWeave được kỳ vọng là cổ phiếu có mức độ biến động cao nhưng mang lại lợi nhuận nhanh trong bối cảnh thị trường đang có cái nhìn tích cực hơn về nhóm cổ phiếu đám mây AI.

marsbit1 giờ trước

CoreWeave: Điểm bước ngoặc đã đến, 'người lao động vất vả' cuối cùng cũng có thể kiếm tiền rồi?

marsbit1 giờ trước

720 Đô la khai thác chuỗi suy nghĩ nguyên bản Opus mà Anthropic (A) cất giấu, cũng do Haiku tiết lộ, GPT/Gemini cũng trúng chiêu

Các nhà nghiên cứu phát hiện một phương pháp đơn giản để đánh cắp "chuỗi suy nghĩ" (Chain-of-Thought) ẩn từ các mô hình LLM độc quyền như Claude Opus, GPT và Gemini. Thay vì tấn công phức tạp, họ chỉ cần chuyển khối lập luận được mã hóa do mô hình lớn (như Opus) trả về cho mô hình nhỏ hơn cùng hãng (như Haiku) và yêu cầu nó đọc lại. Kỹ thuật này đã thành công trong việc giải mã các quá trình suy nghĩ nội bộ được bảo vệ. Lỗ hổng xuất phát từ việc các nhà cung cấp sử dụng một khóa mã hóa toàn cục chung cho toàn bộ họ mô hình, cho phép khối suy nghĩ được tái sử dụng xuyên suốt các phiên, người dùng và thậm chí giữa các mô hình khác nhau trong cùng một họ. Điều này cho phép kẻ tấn công sử dụng mô hình "em" chi phí thấp để khai thác thông tin từ mô hình "anh" mạnh hơn. Nghiên cứu đã tiết lộ nhiều rủi ro nghiêm trọng: 1. **Rủi ro bị chưng cất (Distillation):** Chỉ với khoảng 720 USD, kẻ tấn công có thể thu thập hàng loạt dữ liệu CoT quý giá để huấn luyện hoặc cải thiện các mô hình cạnh tranh. 2. **Rò rỉ thông tin nhạy cảm:** Khi phân tích các nhật ký Agent công khai, nhóm đã khôi phục được nhiều khóa API, mật khẩu, email và token bí mật từ chính các quá trình suy nghĩ ẩn. 3. **Vô hiệu hóa cơ chế từ chối trả lời:** Ngay cả khi mô hình từ chối đưa ra câu trả lời nguy hiểm ở đầu ra cuối cùng, các phân tích chi tiết về chủ đề nhạy cảm đó vẫn có thể bị lộ ra trong CoT bị đánh cắp. 4. **Cấy chỉ thị độc hại:** Có thể tiêm các lệnh độc hại vào khối suy nghĩ được mã hóa, khiến mô hình thực hiện hành động không mong muốn (như gửi dữ liệu ra ngoài) trong các tương tác sau. Nhóm nghiên cứu đã báo cáo trách nhiệm cho các công ty liên quan (Anthropic, OpenAI, Google...), và các lỗ hổng này hiện đã được vá. Tuy nhiên, nghiên cứu chỉ ra một thách thức cấu trúc: sự tiện lợi của việc cho phép khối suy nghĩ di chuyển linh hoạt luôn đi kèm với việc mở rộng mặt tấn công.

marsbit1 giờ trước

720 Đô la khai thác chuỗi suy nghĩ nguyên bản Opus mà Anthropic (A) cất giấu, cũng do Haiku tiết lộ, GPT/Gemini cũng trúng chiêu

marsbit1 giờ trước

OpenAI mất 4 lãnh đạo cấp cao chỉ trong một tháng, cựu COO ra đi, gần như toàn bộ tuyến an toàn bị 'dọn sạch'

OpenAI đã trải qua làn sóng rời đi của nhiều lãnh đạo cấp cao chỉ trong một tháng, dẫn đầu là cựu Giám đốc vận hành (COO) Brad Lightcap - cánh tay phải thân tín của CEO Sam Altman. Lightcap, người đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng hệ thống thương mại hóa của công ty, đã chính thức từ chức sau 8 năm gắn bó. Mặc dù cả hai bên thể hiện sự chia tay lịch sự, động thái này diễn ra ngay sau khi quyền hạn của ông bị thu hẹp dần. Đáng chú ý, đây không phải là trường hợp duy nhất. Ba trụ cột khác thuộc bộ phận an toàn và đạo đức AI cũng lần lượt ra đi trong tháng 7 và tháng 8: Trưởng bộ phận Đạo đức Chloé Bakalar, Nhà nghiên cứu tương lai học trưởng Joshua Achiam và Trưởng bộ phận Hệ thống An toàn Johannes Heidecke. Sự ra đi hàng loạt này xảy ra khi OpenAI đang tái cấu trúc các nhóm an toàn và đối mặt với những lo ngại ngày càng tăng về rủi ro bảo mật từ các mô hình mạnh như Astra và GPT-5.6. Bối cảnh chung là áp lực cân bằng giữa tốc độ phát triển, thương mại hóa và việc đảm bảo an toàn AI. Việc hoãn ra mắt mô hình Astra để kiểm tra thêm cùng làn sóng từ chức cho thấy những căng thẳng nội bộ có thể liên quan đến định hướng chiến lược và ưu tiên của công ty trong giai đoạn quan trọng này.

marsbit1 giờ trước

OpenAI mất 4 lãnh đạo cấp cao chỉ trong một tháng, cựu COO ra đi, gần như toàn bộ tuyến an toàn bị 'dọn sạch'

marsbit1 giờ trước

1confirmation: Khởi nghiệp ngược - Bùng nổ Web3 tiếp theo có thể đến từ các lĩnh vực từng thất bại

Bài viết từ 1confirmation lập luận rằng ứng dụng tiêu dùng Web3 tiếp theo có thể xuất hiện từ các lĩnh vực từng thất bại trong quá khứ, khi cơ sở hạ tầng và thời điểm đã chín muồi. Bài viết chỉ ra năm hướng đi tiềm năng: 1. **Tài sản gốc Internet**: Thay vì mã hóa tài sản thực (RWA), cơ hội lớn có thể nằm ở việc tạo ra các loại tài sản kỹ thuật số hoàn toàn mới, gắn liền với văn hóa và khoảnh khắc trực tuyến, vượt xa mô hình thẻ sưu tập hay meme coin đơn thuần. 2. **X-to-Earn (Vừa làm vừa kiếm)**: Bài học từ các dự án như STEPN không phải là mô hình này thất bại, mà là nền kinh tế token không bền vững nếu phát hành vô tội vạ. Tương lai, nhiều người sẽ có token đầu tiên thông qua kiếm được, nhưng cốt lõi là giá trị thực mà họ kiếm được và lý do nắm giữ lâu dài. 3. **Metaverse**: Thất bại trước đây có thể do cố gắng sao chép thế giới thực một cách cứng nhắc (đất đai, tòa nhà). Cơ hội mới nằm ở việc xây dựng không gian xã hội chung trực tuyến với hình thái sáng tạo, độc đáo, không nhất thiết bắt chước đời thực. 4. **DAO**: Tiềm năng thực sự của DAO có thể không nằm ở cơ chế quản trị phức tạp, mà ở nhu cầu cốt lõi và đơn giản: tập hợp những người lạ trên internet để cùng gây quỹ và thực hiện những mục tiêu chung (như mua hiện vật, đầu tư, hỗ trợ cộng đồng) mà cá nhân khó có thể làm được. 5. **Tài sản hóa giá trị cá nhân**: Nhu cầu giao dịch xoay quanh một con người (nghệ sĩ, vận động viên, chính khách) là có thật. Tuy nhiên, các thí nghiệm thất bại như Friend.tech cho thấy thách thức nằm ở cách tiếp cận, khi biến bản thân người sáng tạo thành hàng hóa. Câu hỏi đặt ra là liệu có thể tạo ra thị trường giao dịch liên quan đến một người mà không cần biến chính họ thành đối tượng mua bán. Kết luận, ứng dụng bùng nổ tiếp theo sẽ không đến từ những xu hướng đang được đổ xô phát triển, mà từ một ý tưởng đã thất bại cách đây năm năm, nay đã có đủ điều kiện cần thiết để thành công.

marsbit1 giờ trước

1confirmation: Khởi nghiệp ngược - Bùng nổ Web3 tiếp theo có thể đến từ các lĩnh vực từng thất bại

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片