伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

Odaily星球日报Xuất bản vào 2024-01-24Cập nhật gần nhất vào 2024-01-24

Tóm tắt

立足于当下,着眼于世界。

伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

比特币现货 ETF 的批准,让加密世界走上主流舞台,但这只是加密行业迈出全球化的第一步,后续还需要类似交易所、应用以及所有加密从业者的共同努力。

其中 CoinW 近些年的全球化进程,在竞争日趋激烈的中心化交易所竞争中格外亮眼。中心化交易所作为连接Web2与Web3的桥梁,对加密世界的发展起到承上启下的作用,不仅需要对内保障用户的产品使用体验和安全合规,更要具备长远的战略眼光和出色的品牌效应。

所幸,CoinW 在这六年交上一份满意的答卷。早期 CoinW 凭借扎实的产品、过硬的安全合规能力以及快速的上币通道在竞争激烈的 CeFi 板块占据一席之地。

但 CoinW 不拘泥于现状,积极进行全球化进程,为加密行业的大规模采用进行提前布局。

为此,下文将从品牌差异化战略、产品升级、合规与安全以及行业洞察策略这四个角度来刨析 CoinW 如何在六周年之际,迈向全球化道路,在加密寒冬收获 20% 全球用户增长。

品牌互动:CoinW 与用户的心理共鸣

品牌形象

全球化进程的关键之一在于品牌的知名度,如何打造一个符合全球叙事的品牌是所有交易所面临的难题。CoinW 凭借独到的国际视野,将体育的活力与加密的严谨相结合,抢先在体育行业进行出色的品牌战略布局。

为此,CoinW 在成立六周年之际签约著名的足球明星皮尔洛作为全球品牌大使。皮尔洛作为全球知名的中场大师,凭借其独到的全局视野以及精湛的足球技艺在足坛闻名,这也与 CoinW 在加密行业的表现如出一辙,此举更是将 CoinW 品牌深入体育行业。

CoinW 还与皮尔洛共同发起了双重传奇的倡议,拿出 300 万美元通过社交媒体互动、交易赛和教育项目等,来奖励双方粉丝及用户。这项深度合作旨在提升双方各自领域的认知度,推动数字资产和区块链技术的普及。

这已不是 CoinW 与世界足坛顶流的首次合作,从过往来看,CoinW 曾与东亚杯和西甲联赛成为合作伙伴,成为了频繁登陆各大足球赛场的加密货币交易所,受到全球的关注,提升了影响力。

伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

同时,CoinW 在官宣品牌大使之际,也推出为期一个月的 6 周年庆典活动。这个庆典活动为用户提供了价值百万美元的 6 项个大奖,包括 10 万美元的新用户欢迎礼、 70 万美元的交易大赛、 10 万美元的 100% 中奖神秘盲盒、 10 万美元的限时跟单交易奖励、独家直播和线下派对。

这 6 个大奖不仅是为了奖励经验丰富的交易者,更是通过为初学者提供了一个进入加密世界的理想机会,让用户在 CoinW 的支持下进行首次交易截至活动结束时,累计新注册用户超 30 万,总交易额达 1680 亿美元。

品牌传播

CoinW 深知品牌传播不仅靠明星效应和大额奖励,在加密世界,如何传播行业理念,如何推动行业的大规模采用,也是全球化扩张的重要一步,为此 CoinW 任命两位在金融领域有着丰富的经历的高管来负责 CoinW 品牌对外发声。

其中 Sonia Shaw 为 CoinW 的总裁,Carmen Tan 为首席通讯官,两位高管多次在行业顶级峰会中通过演讲、教育项目和互动对话与全球观众互动,展现 CoinW 在加密货币和区块链领域的领先地位。

伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

其中在悉尼的维基金融博览会上,Sonia Shaw 就 CoinW 应对中心化交易所面临的安全挑战时,分享了三个方法——自我监管,包括定期公布 Proof-Of-Reserve 报告,更换冷钱包地址;采用中心化交易所的用户体验加入去中心化交易所的安全性,以及持续不断地用户教育。

CoinW 在同年战略赞助中东、澳洲、台湾和香港等地区颇具影响力的行业活动,比如澳洲知名活动 ACC,新加坡的 Token 2049 和日本 TOKYO WEB3 INFINITY NIGHT 活动等,CoinW 通过线下的活动,让用户们切实感受到加密的乐趣以及 CoinW 的产品理念。这些深度参与推动了 CoinW 品牌进行全球传播。

除此之外,CoinW 为了加快全球化进程,不仅仅局限于行业峰会,积极布局行业之外的跨界活动,比如 2023 年 8 月,CoinW 以最大赞助商之一的身份亮相全球时尚指标媒体 GQ 的 2023 GQ STYLE FEST 潮流文化祭活动,也是唯一的加密行业代表。同时 CoinW 也发起全球流浪动物慈善活动。

CoinW 的破圈能力,为加密行业的其他项目起到重要的参考价值,为行业的大规模采用提供一定的指导。

行业深耕:多条赛道抢占先机

财富效应作为加密行业所吸引用户的招牌之一,也是大多数人选择交易所中最看重的一点。CoinW 作为知名的交易所,其前沿的行业洞察也为平台用户带来了领先的财富效应。其中 CoinW 研究院的上币策略更是压中去年火爆的赛道,并首发上线多个项目,为其平台用户带来了一定的财富效应。

比特币生态作为牛市启动的因素之一,CoinW 凭借独特的经验判断来为平台用户抢得先机:

● SATS: 预测将成为第二个大热的 BRC 20 项目,预估市值上涨五十倍。推荐上线时市值只有 1000 万美元,且还未铭刻完毕;

● RATS: 项目社区是 BRC 20 生态最好的社区之一,持币用户众多;

● MICE: 在 RATS 成功的基础上,对标 RATS 的潜力进行判断,预估至少达到几千万美元市值,意外因素是马斯克发了 MICE 推特,导致市值最终上涨三十倍;

● MUBI: BRC 20 生态有落地产品的生态项目,产品具有真正需求。预估在有真正需求介入后市值将达到几亿美元,最高市值达到了 4 亿美元;

● TURT 和 BSSB: 低市值上市的优质 BRC 20 应用型项目,具备先发优势。预估市值达到几千万美元。

MEME 代币作为引爆行情的主要推进因素之一,CoinW 很早就将 MEME 代币作为重点研究赛道:

● AiDoge:CoinW 在 AiDoge 发布三天后就上线了该项目,几天后涨幅 20 倍;

● LADYS:CoinW 首发上线的 Ladys 当晚涨幅就达到 1000% ;

● Sponge:高关注度项目 Sponge 亦在 CoinW 首发,最高涨幅达到 548.69% ,流动性池更是有 1400 万美元的流动性;

● Silly Dragon:Solana 上明星 meme 币 Silly Dragon(SILLY)也被 CoinW 抢先上线。

根据 CoinW 研究院的官方数据, 5 月以来,CoinW 首发的 meme 币平均最高涨幅 681.37% 。

meme 代币在去年年底成为加密社区标志性的财富效应聚集地,能够判断一个 meme 代币的发展前景需要交易所独到的眼光。

此外,CoinW 研究院也将 GameFi 和 AI 作为新的一年发展重点,独到的上币策略是持续留存用户的关键之一。

产品创新:CoinW 引领未来脉动

全球化扩张不能局限在表面,产品的迭代升级是 CoinW 留存老用户,吸引新用户的关键因素。在加密货币交易领域,优秀的交易所不断的推陈出新,是吸引用户的关键,新功能和创新产品,能为用户带来全新的交易体验。

CoinW 于去年推出了 IEO 平台,旨在为投资者提供一个安全、公平、透明和可靠的投资环境的同时,发掘更多有潜力的项目。背后是 CoinW 的研究团队——CoinW 研究院利用专业分析工具对项目进行深入审核,确保其质量和潜力,并减少投资者面临的风险,从而为用户提供一个健康的投资环境。例如,FEG 在 CoinW 上进行的 IEO 交易中, 2900 万个 FEG 代币预售在仅两分钟内售罄。目前,FEG 代币的市场价格比认购价格上涨了 53% 。

这一举措也表明了 CoinW 对安全性、公平性、透明性和可靠性的承诺。

伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

此外,为了扩大用户手上数字资产的使用场景,CoinW 推出基于 VISA 的借记卡,用户可以通过该卡在任何支持 VISA 借记卡的地方使用加密货币进行支付。CoinW Card 可以实时将 USDT 转换为美元,方便用户进行交易。CoinW Card 在推出初期具有多种优惠政策,包括免除年费、充值费和激活费,为用户提供低门槛的使用体验。

伴加密行业走过六年,CoinW初心不变

CoinW Card 的推出是 CoinW 全球扩张战略的一部分。据了解,CoinW 的借记卡网络覆盖了全球 50 多个国家的 5000 万多个商户,促进了加密货币的实际应用。

CoinW 始终致力于为用户提供安全、透明、可靠的交易环境,并不断推出创新的产品和服务。借助 CoinW Card,用户可以更方便地使用加密货币进行支付,促进了加密货币的实际应用和推广。

守护本源:CoinW 的合规框架与安全防线

合规与安全是全球化扩张的保障,其中合规更是全球化扩张的前提。CoinW 首席通讯官在 2023 全球区块链大会上就曾表示:“积极的拥抱合规,在合适的法律框架中发展,是交易所乃至整个加密行业的未来必经之路。”同时安全性作为交易所的刚需条件,是推动加密货币被大规模采用的基石。

在合规方面,CoinW 于去年 6 月宣布获得迪拜虚拟资产监管机构(VARA)的初步批准,这将加速其在中东地区的发展,并标志着 CoinW 在全球扩张战略中迈出的重要一步。这一批准证明了 CoinW 在合规监管方面的承诺,并为投资者提供了一个安全可靠的交易环境。CoinW 已在多个国家和地区获得合规许可证,VARA 的批准将进一步推动其全球扩张战略的实施。

在安全方面,CoinW 最近宣布完成了平台的安全升级,这次升级将 KYA(Know-Your-Address)系统整合到现有的 KYT(Know-Your-Transaction)系统中。这一技术升级举措旨在进一步提高平台的安全性,并加强对用户资产的保护。

CoinW 一直将用户安全放在首位,并且采取了一系列措施来确保平台的安全性和合规性。他们的风控部门实时监测链上充提币和可疑交易风险,并进行资金溯源,以识别潜在的欺诈和洗钱活动。这种实时监测和识别风险的能力不仅可以保护用户的资产安全,还能满足数字资产服务提供商(VASPs)的合规和风险管理要求。

此次安全升级不仅加强了 CoinW 的风险管理能力,还有助于平台的全球扩张。KYT 和 KYA 系统的整合提高了交易的透明度,并确保 CoinW 严格遵守各国家和地区的监管标准。这进一步巩固了 CoinW 作为最安全的数字资产交易所的地位,并加强了用户对平台的信任。

同时,CoinW 宣布完成对其钱包安全系统的重大升级。此次升级中,CoinW 整合了多方计算钱包(MPC Wallet)和 HyperMate 硬件钱包技术,为用户提供了更高级别的资产保护。HyperMate 钱包凭借其 FCC 和 CE 认证、高级 CCEAL6+安全芯片和双核 CPU 设计,为资产安全加了多重保险。

以独特光芒点亮加密资产舞台

正如 CoinW 的六周年以“探索加密货币的卓越之旅”作为口号,全球化的品牌树立为传统领域的用户提供探索加密行业的渠道,同时也为平台用户提供稳健的交易环境。

CoinW 凭借出色的战略视野,将 CoinW 品牌与体育相结合,并多次尝试破圈宣传,为加密行业在品牌宣传方面提供示范。

产品的升级使 CoinW 具备过硬的实力基础,其中 CoinW Card 更是为全球化进程提供完整的支付通道。

合规与安全是 CoinW 全球化扩张的前提,尤其在 2023 年 CoinW 获得迪拜虚拟资产监管机构(VARA)的初步批准,使其在中东地区的影响力逐步加大。

独特的行业洞察为平台用户带来领先的财富效应,事实已经证明,CoinW 提前压中多个爆火赛道。

期待 CoinW 在 2024 年的表现。

Nội dung Liên quan

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một "người ra đề" người Hoa

Bài viết này giới thiệu Giáo sư Văn Hổ Trần (Chen Wenhu), một nhà khoa học máy tính người Hoa hiện công tác tại Đại học Waterloo, Canada, và là người đứng sau các bộ đánh giá tiêu chuẩn quan trọng trong ngành AI như MMLU-Pro, MMMU và MMMU-Pro. Khi các mô hình AI tiên tiến như GPT-4, Claude hay Gemini đạt điểm số gần tuyệt đối trên các bài kiểm tra cũ như MMLU, cộng đồng cần một thước đo mới để phân biệt khả năng thực sự. Năm 2024, nhóm của Giáo sư Văn Hổ Trần tại Phòng thí nghiệm TIGER (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã phát triển MMLU-Pro. Bộ dữ liệu mới này với hơn 12.000 câu hỏi đã mở rộng lựa chọn, tăng cường các câu hỏi suy luận và loại bỏ những câu đơn giản, giúp giảm đáng kể điểm số của các mô hình và đánh giá ổn định hơn. Ông cũng là tác giả chính của MMMU - bộ tiêu chuẩn đánh giá đa phương thức (multimodal) đầu tiên yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh phức tạp (biểu đồ, bản đồ, công thức) với kiến thức chuyên ngành để trả lời câu hỏi. Phiên bản nâng cấp MMMU-Pro sau đó được tạo ra để đảm bảo mô hình thực sự xử lý thông tin thị giác chứ không chỉ dựa vào văn bản. Bài viết cho thấy công việc của Giáo sư Văn Hổ Trần bắt nguồn từ hướng nghiên cứu lâu dài về hiểu thông tin phức tạp và trả lời câu hỏi dựa trên tri thức. Kinh nghiệm thực tế của ông từ khi tham gia phát triển mô hình Gemini tại Google DeepMind và hiện tại là tại Phòng thí nghiệm Siêu Trí tuệ của Meta, cùng với việc phòng thí nghiệm của ông cũng tự phát triển các mô hình (như UniVideo, Vamba), đã giúp ông thiết kế ra những bài đánh giá sát thực tế, phát hiện đúng điểm mạnh yếu của mô hình. Tác giả kết luận rằng trong khi sự chú ý của ngành AI thường đổ dồn vào các nhà sáng lập hay lãnh đạo nổi tiếng, thì sự đóng góp của các nhà nghiên cứu như Giáo sư Văn Hổ Trần trong việc xây dựng "ngôn ngữ chung" để đánh giá tiến bộ AI là vô cùng quan trọng.

marsbit27 phút trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một "người ra đề" người Hoa

marsbit27 phút trước

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Strategy, công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới, đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng khi cổ phiếu ưu đãi STRC của họ liên tục mất giá trị so với mệnh giá mục tiêu 100 USD, hiện đã giảm hơn 11%. STRC vốn được thiết kế như một công cụ tài chính ổn định để huy động vốn mua Bitcoin mà không làm loãng cổ phần phổ thông (MSTR). Cơ chế "bánh đà vốn" của Strategy – phát hành STRC, gây quỹ, mua BTC, tăng giá trị tài sản ròng và củng cố niềm tin vào STRC – phụ thuộc vào việc STRC duy trì quanh mệnh giá 100 USD. Dù Strategy đã tăng cổ tức lên 11.5% và tăng tần suất chi trả, STRC vẫn tiếp tục giảm giá. Nguyên nhân được cho là do sự bán tháo của các quỹ arbitrage sử dụng đòn bẩy và, quan trọng hơn, là sự lo ngại ngày càng tăng về tình hình thanh khoản và cấu trúc vốn của công ty. Một báo cáo của JPMorgan chỉ ra dự trữ tiền mặt của Strategy chỉ đủ chi trả cổ tức ưu đãi trong khoảng 6.3 tháng. Dù Strategy tuyên bố lượng Bitcoin dự trữ có thể chi trả trong 32 năm, việc họ lần đầu bán ra 32 BTC gần đây đã làm dấy lên lo ngại rằng công ty có thể phải bán Bitcoin để đáp ứng nghĩa vụ trong tương lai, phá vỡ cam kết "hodl" trước đó. Tình trạng mất giá kéo dài của STRC làm suy yếu khả năng gây quỹ then chốt của Strategy. Nếu không thể huy động vốn mới và dự trữ tiền mặt cạn kiệt, áp lực phải bán Bitcoin để trả cổ tức sẽ gia tăng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến STRC mà còn đe dọa đảo ngược vai trò của Strategy từ "người mua lớn" thành "người bán tiềm năng" trên thị trường Bitcoin, gây áp lực giảm giá đáng kể.

Odaily星球日报41 phút trước

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Odaily星球日报41 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

Trong ba năm qua, ngành AI tập trung vào các nhà khoa học mô hình. Nhưng giờ đây, OpenAI, Anthropic và Google đang ráo riết tuyển dụng một vị trí mới: Kỹ sư Triển khai Tiền tuyến (Forward Deployment Engineer - FDE). Vai trò này bùng nổ, với số lượng tuyển dụng tăng 42 lần từ 2023-2025, báo hiệu một sự chuyển hướng lớn: cuộc chiến về mô hình đã kết thúc, và cuộc chiến triển khai thực tế bắt đầu. Các công ty nhận ra vấn đề không còn là công nghệ, mà là việc doanh nghiệp không biết cách sử dụng AI hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp mua AI nhưng không thấy thay đổi lớn vì gặp phải các rào cản tổ chức nội bộ như dữ liệu lịch sử lộn xộn, quy trình phê duyệt phức tạp và hệ thống cũ khó tích hợp. Mô hình AI giống như một động cơ tên lửa gắn trên cỗ xe ngựa – mạnh mẽ nhưng vô dụng nếu không thay đổi toàn bộ hệ thống. Palantir Technologies là công ty tiên phong trong mô hình FDE, cử kỹ sư đến tận nơi khách hàng để hiểu và cải thiện quy trình làm việc thực tế. Phương pháp này giờ đây trở thành bài học cho toàn ngành. Tháng 5/2026, ba gã khổng lồ AI cùng hành động: Anthropic thành lập liên doanh 1,5 tỷ USD để triển khai Claude, OpenAI thành lập công ty con DeployCo với 4 tỷ USD và mua lại công ty tư vấn Tomoro, còn Google Cloud tuyển dụng ồ ạt FDE. Điều này cho thấy trọng tâm đã chuyển từ phát triển mô hình sang triển khai ứng dụng. Vai trò của FDE là "giao kết quả", không chỉ là phần mềm. Họ cần kỹ năng kỹ thuật sâu, hiểu biết về tổ chức và khả năng hợp tác để vượt qua các rào cản về quyền lực, văn hóa và trách nhiệm trong doanh nghiệp – những yếu tố chiếm tới 80% nguyên nhân thất bại của dự án AI. Tóm lại, khi công nghệ AI trở nên phổ biến và rẻ hơn, thứ đắt giá nhất chính là khả năng thấu hiểu tổ chức và thay đổi quy trình. Sự nổi lên của FDE chứng tỏ phần khó nhất của cuộc cách mạng công nghệ không phải là kỹ thuật, mà là con người.

marsbit41 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

marsbit41 phút trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

World Cup là một bối cảnh thích hợp để quan sát sự phát triển của ví tiền điện tử. Trong sự kiện này, các ví Web3 như imToken đã thử nghiệm tích hợp AI Agent vào các hoạt động dự đoán thị trường (ví dụ: Polymarket), cho phép người dùng tương tác với các thị trường dự đoán thông qua Discord hoặc trang web một cách tự nhiên, sau đó được Agent dẫn dắt một cách liền mạch trở lại giao dịch trên chuỗi. Điều này cho thấy sự thay đổi tiềm năng: ví không còn chỉ là một ứng dụng quản lý tài sản và ký giao dịch, mà đang trở thành "trình thông dịch ý định", nơi người dùng có thể diễn đạt nhu cầu bằng ngôn ngữ tự nhiên và để Agent phân tách thành các hành động cụ thể. Sự phát triển của Agentic Wallet không chỉ giới hạn trong Web3. Các gã khổng lồ thanh toán truyền thống như Mastercard (với Agent Pay) hay WeChat Pay cũng đang thử nghiệm để AI Agent tham gia vào lớp thanh toán, với trọng tâm là nhận dạng, ủy quyền, kiểm soát và giám sát. Điều này cho thấy xu hướng chung là AI đang thâm nhập vào lĩnh vực tài chính và giao dịch. Tuy nhiên, thách thức cốt lõi đối với ví Agentic không phải là tự động hóa, mà là thiết lập "ranh giới" an toàn rõ ràng. Vì ví xử lý tài sản thực, nên điều quan trọng là người dùng phải luôn nắm quyền kiểm soát: hiểu Agent là ai, nó có thể làm gì, thời gian ủy quyền, giới hạn số dư, và khả năng tạm dừng hoặc thu hồi ủy quyền. Tương lai của ví thông minh nằm ở việc biến các giao dịch phức tạp thành thông tin dễ hiểu cho người dùng, đảm bảo sự tiện lợi đi đôi với bảo mật. Các thử nghiệm trong bối cảnh World Cup chính là những bước đầu tiên hướng tới tương lai đó.

marsbit2 giờ trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

marsbit2 giờ trước

Tùy chọn không hoạt động trong DeFi? Vitalik có thể không nghĩ vậy

Tác giả phân tích đề xuất của Vitalik về một loại stablecoin thuật toán mới dựa trên cấu trúc quyền lợi giống hợp đồng quyền chọn (option). Trong thiết kế này, 1 ETH được tách thành hai phần: phần "P" đảm bảo giá trị ổn định tới một mức giá thực hiện nhất định, và phần "N" nhận toàn bộ lợi nhuận nếu giá vượt trên mức đó. Tổng của chúng luôn bằng 1 ETH, loại bỏ nhu cầu về cơ chế thanh lý. Tác giả chỉ ra rằng phần tài sản ổn định "P" thực chất giống một "covered call" (bán quyền chọn mua được bảo hiểm bằng tài sản cơ sở). Để duy trì tính ổn định, nó cần được gia hạn liên tục thành các quyền chọn có giá thực hiện thấp hơn (deep in-the-money), điều này dẫn đến rủi ro về trượt giá khi gia hạn và khả năng bị front-run. Thách thức lớn nhất là cần có người liên tục nắm giữ phần tài sản hưởng lợi từ xu hướng tăng "N" - một dạng đòn bẩy ETH không có phí funding hay rủi ro thanh lý. Nhu cầu dài hạn cho phần tài sản này là chìa khóa cho sự mở rộng của hệ thống. Bài viết kết luận rằng tiềm năng thực sự của hợp đồng quyền chọn trong DeFi có thể không nằm ở việc trở thành một sản phẩm giao dịch trực tiếp, mà là đóng vai trò là mô-đun cơ sở, công cụ định giá và phân bổ rủi ro cho các sản phẩm tài chính phức tạp hơn như stablecoin, sản phẩm có cấu trúc hay chỉ số.

marsbit2 giờ trước

Tùy chọn không hoạt động trong DeFi? Vitalik có thể không nghĩ vậy

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片