Federal Reserve Raises Rates, Signals Potential Pause

WSJXuất bản vào 2023-05-04Cập nhật gần nhất vào 2023-05-04

Tóm tắt

Central-bank officials remove earlier guidance that had pointed to further increases

WASHINGTON—Federal Reserve officials signaled they might be done raising interest rates for now after approving another increase at their meeting that concluded Wednesday.

“People did talk about pausing, but not so much at this meeting,” Fed Chair Jerome Powell said at a news conference. “We feel like we’re getting closer or maybe even there.”

The unanimous decision marked the Fed’s 10th consecutive rate increase aimed at battling inflation and brings its benchmark federal-funds rate to a range between 5% and 5.25%, a 16-year high.

Stocks retreated after the decision. The Dow industrials were down 0.8%, or about 270 points. U.S. government bonds rallied slightly. The benchmark 10-year U.S. Treasury yield fell to 3.401%, from 3.438% Tuesday.

With the latest increase, the Fed has raised its benchmark federal-funds rate by a cumulative 5 percentage points from near zero in March 2022, the most rapid series of increases since the 1980s. The rate influences other rates throughout the economy, such as on mortgages, credit cards and business loans.

“I think that policy is tight,” Mr. Powell said. But he added, “we are prepared to do more if greater monetary policy restraint is warranted.”

Until now, officials have been looking for clear signs of a slowdown to justify ending rate increases. But Mr. Powell indicated that calculation could shift now, and officials would need to see signs of stronger-than-expected growth, hiring and inflation to continue raising rates. The Fed’s next meeting is June 13-14.

The Fed fights inflation by slowing the economy through lifting rates, which causes tighter financial conditions such as higher borrowing costs, lower stock prices and a stronger dollar. Banking stresses are expected to further tighten financial conditions, but the magnitude of any credit crunch is hard to predict and might not be apparent for months.

“We have a broad understanding of monetary policy. Credit tightening is a different thing,” Mr. Powell said.

Analysts said Mr. Powell’s comments suggested an important shift in what the Fed would monitor as it determines any further moves. “For the last 12 months, it has been all about inflation and the pace of employment growth,” said Blerina Uruci, chief U.S. economist at T. Rowe Price. “Now, perhaps, that is broadening. Banking-sector stress and credit conditions are going to be part of that calculation much more now.”

Some said the Fed would have been better off holding rates steady Wednesday to see how those strains slow the economy. “It’s not clear this move was necessary,” said Brian Sack, an economist and former senior executive at the New York Fed. “The arguments for the hike were very backward looking, and that’s just not the right approach when you have such important developments affecting the path of the economy going forward.”

Mr. Sack said he thought the Fed wouldn’t raise rates again this year.

Others said the increase was a reasonable way to balance the risks of sustained inflation pressures in a resilient economy. “It’s not an indefensible position, I don’t think. Is it one made a lot more difficult by the current backdrop? Yes,” said Michael de Pass, global head of linear rates trading at Citadel Securities.

Officials dropped a key phrase from their previous policy statement, in March, that said they anticipated some additional increases might be appropriate, and they replaced it with new language saying they would carefully monitor the economy and the effects of their rapid increases over the past year.

“That’s a meaningful change, that we’re no longer saying that we ‘anticipate’” additional increases, said Mr. Powell.

Officials considered skipping a rate hike in March after the failures of two regional lenders, Silicon Valley Bank and Signature Bank, raised worries about a bank-funding crisis. But they concluded that the stresses had calmed enough on the eve of their March 22 decision to move ahead with an increase.

How would you rate the Fed’s actions so far this year? Join the conversation below.

The sale of First Republic Bank to JPMorgan Chase by the Federal Deposit Insurance Corp., announced Monday, showed how those strains are still clouding the economic outlook.

Mr. Powell said conditions in the banking sector had broadly improved since March. “There were three large banks, really, from the very beginning that were at the heart of the stress that we saw,” he said. “Those have now all been resolved and all the depositors have been protected.”

Officials have signaled growing divergence over the policy outlook recently, with some urging greater caution about raising rates given the lagged effects of the banking stress and the Fed’s earlier increases. Others are more worried about stopping prematurely only to see economic activity and inflation remain strong.

In projections released after their March meeting, most Fed officials thought they would need one more quarter-point rate rise before moving to the sidelines. But many thought they might need at least two more increases.

At the March meeting, the Fed staff forecast a recession would start later this year due to the banking-sector turmoil. The staff hasn’t usually projected a recession before a downturn begins. Previously, the staff had judged a recession was roughly as likely to occur as not this year.

Mr. Powell said he didn’t share the staff’s view, but he didn’t dismiss the prospect of a recession. “It’s possible that we will have—what I hope would be—a mild recession,” he said.

Since officials met in March, the economy has shown only modest signs of cooling, including more muted consumer spending and factory activity. Job openings declined in February and March, and the share of private-sector workers voluntarily leaving their jobs has returned closer to prepandemic levels, suggesting the tight labor market has eased a bit.

Hiring remains robust. Employers added nearly 345,000 jobs a month on average in the first quarter.

Steady job growth and brisk wage gains could sustain higher inflation. The Fed’s preferred inflation gauge, the personal-consumption expenditures price index, rose 4.2% in March from a year earlier. That was down from the previous month’s 5.1% increase. Core prices, which exclude volatile food and energy prices, rose 4.6% in March, slowing from 5.1% in October. The Fed targets 2% inflation over time.

The housing market—one of the sectors hardest hit by Fed rate increases—has seen some signs of improvement, illustrating how difficult it has been so far for the Fed to slow economic activity.

Some congressional Democrats chided the Fed’s latest move. Rep. Brendan Boyle (D., Pa.), the top Democrat on the House Budget Committee, called the increase “imprudent.”

Many have faulted the Fed for being slow to remove stimulus after Congress approved more than $2 trillion in spending at the end of 2020 and in early 2021, when inflation first surged. But Sen. Elizabeth Warren (D., Mass.) said the Fed should have taken a more cautious approach to fighting inflation. “The problems we have that are driving prices higher are not all problems that you can fix by raising interest rates,” she said on CNBC. “You’ve got other tools you have to work with.”

The Fed and many investors have sometimes been at odds during the past nine months over how high rates might rise and how long rates will stay at those higher levels to ensure inflation declines. Investors have often anticipated a speedier drop in inflation and rates, in part because they expect rate increases to tip the economy into recession.

Those expectations have led long-term bond yields to decline, potentially making it harder for the Fed to restrain the economy with higher short-term rates.

Mr. Powell pushed back against expectations of rate cuts this year, but he acknowledged that investors expecting inflation to fall quickly could take that view. “We on the committee have a view that inflation is going to come down not so quickly. In that world, if that forecast is broadly right, it would not be appropriate to cut rates, and we won’t cut rates,” he said.

Nội dung Liên quan

Tides Investment: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi ngành AI, nhưng lý do đã thay đổi

**Tóm tắt: Đầu tư Thủy Triều - Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi** Thị trường đang trải qua giai đoạn hỗn loạn với nhiều gã khổng lồ công nghệ như SpaceX, OpenAI, và các công ty đám mây lớn (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft, Oracle) tích cực huy động vốn quy mô lớn. Điều này khiến nhiều người lo ngại rằng AI đã đạt đỉnh. Tuy nhiên, quan điểm của chúng tôi là đây không phải dấu hiệu kết thúc, mà là sự chuyển mình sang một giai đoạn mới. Trước đây, sự lạc quan dựa trên trí tưởng tượng về nhu cầu và tiềm năng ngành. Đến năm 2026, câu hỏi chính là: **Liệu cường độ đầu tư khổng lồ này có thể duy trì bao lâu?** Dữ liệu cho thấy dòng vốn vẫn đang chảy mạnh và ngày càng lớn. Chi tiêu vốn (Capex) của 5 công ty đám mây lớn dự kiến tăng mạnh trong năm 2026, với mức tăng từ hàng trăm tỷ USD. Điều này cho thấy họ vẫn quyết tâm xây dựng cơ sở hạ tầng AI. **Lý do khiến chu kỳ đầu tư này khó dừng lại:** 1. **Phạm vi đầu tư rộng:** Capex không chỉ dành cho chip (GPU) mà còn trải dài trên nhiều lớp vật lý như điện lực, làm mát, mạng lưới, biến áp, hệ thống phân phối điện (như đơn hàng từ Eaton tăng 240%). Các dự án kỹ thuật hạ tầng một khi bắt đầu thì khó dừng giữa chừng. 2. **Các nút thắt cổ chai chuyển xuống hạ tầng:** Nếu thiếu chip có thể giải quyết bằng mở rộng sản xuất, thì các vấn đề như **cung cấp điện, lắp đặt lưới điện, biến áp tùy chỉnh** lại có thời gian dẫn đầu kéo dài (hàng năm), không thể giải quyết nhanh. 3. **Khác biệt với bong bóng dotcom 2000:** Bong bóng dotcom sụp đổ chủ yếu do cung vượt xa cầu (cáp quang được lắp đặt quá mức). Lần này, cung (đặc biệt là năng lượng và hạ tầng điện) lại là yếu tố hạn chế, không thể "đào đường một lần cho 10 năm dùng" như cáp quang, do đó khó xảy ra tình trạng dư thừa công suất nghiêm trọng và đột ngột. **Những lo ngại chính của thị trường & Phản biện:** * **Lo ngại 1: Capex tăng nhanh hơn doanh thu, ROI khó đảm bảo.** Điều này đúng là rủi ro, nhưng lịch sử ngành điện toán đám mây cho thấy giai đoạn đầu Capex cao hơn doanh thu là bình thường, lợi nhuận sẽ đến từ quy mô hóa sau này. Quan điểm chỉ nên thay đổi nếu có dấu hiệu như: các công ty giảm hướng dẫn Capex, hủy đơn hàng, hoặc doanh thu từ AI sụt giảm. Đến giữa 2026, chưa có dấu hiệu nào trong số này xảy ra. * **Lo ngại 2: Đây có phải là dotcom 2000 lần 2?** Như đã phân tích, động lực cung-cầu khác biệt cơ bản. Sự khan hiếm hạ tầng vật lý (điện) thay vì dư thừa (cáp quang) khiến kịch bản sụp đổ tương tự khó lặp lại. **Kết luận:** Đợt huy động vốn lớn hiện tại cho thấy cuộc đua AI vẫn tiếp tục và đang bước vào giai đoạn xây dựng hạ tầng vật lý phức tạp, đầy thách thức. Các nút thắt về năng lượng và hạ tầng có thể kéo dài chu kỳ đầu tư. Thay vì kết thúc, vở kịch AI mới chỉ thay đổi kịch bản, chuyển từ giai đoạn "tưởng tượng" sang giai đoạn "thi công" đầy cam go.

marsbit51 phút trước

Tides Investment: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi ngành AI, nhưng lý do đã thay đổi

marsbit51 phút trước

Đầu tư Thủy Triều: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi

**Tóm tắt: Đầu tư Thủy triều vẫn lạc quan về chuỗi công nghiệp AI, nhưng lý do đã thay đổi** Thị trường hiện tại vừa phấn khích vừa lo lắng khi các gã khổng lồ công nghệ như Alphabet và Meta đang huy động vốn lớn, cùng với các thông tin IPO của SpaceX, OpenAI. Tuy nhiên, việc diễn giải điều này như dấu hiệu đỉnh của AI là quá đơn giản. Đây thực chất là sự chuyển sang chương mới. Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng sự lạc quan ngày nay không còn dựa trên trí tưởng tượng thuần túy như hai năm trước. Bằng chứng rõ ràng là vốn đầu tư (Capex) từ năm nhà cung cấp đám mây lớn (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft, Oracle) không ngừng tăng mạnh trong năm 2025 và 2026, thậm chí khiến các công ty có dòng tiền mạnh nhất cũng phải điều chỉnh cơ cấu vốn. Lý do khiến chu kỳ đầu tư này khó dừng lại nằm ở quy mô và tính chất của nó. Đầu tư không chỉ cho chip (GPU) mà còn trải rộng sang các khâu vật lý như điện lực, máy biến áp, làm mát, mạng lưới và tích hợp tủ rack. Các điểm nghẽn đang dịch chuyển xuống các hạ tầng này, nơi việc mở rộng sản xuất chậm và phức tạp (ví dụ: kết nối lưới điện có thể mất nhiều năm). Các đơn đặt hàng tăng vọt từ các nhà cung cấp như Eaton cho thấy tiến độ xây dựng thực tế đang diễn ra. Thị trường có hai lo ngại chính: 1. **Tốc độ tăng Capex vượt doanh thu, ROI khó đảm bảo:** Điều này là thật, nhưng lịch sử phát triển đám mây cho thấy giai đoạn đầu tư vượt trội là cần thiết để đạt quy mô. Rủi ro ROI sẽ chỉ trở thành hiện thực nếu có dấu hiệu cắt giảm Capex, hủy đơn hàng hoặc doanh thu AI không đạt. 2. **Lặp lại bong bóng năm 2000:** Khác với cơn sốt viễn thông năm 2000 nơi cung (cáp quang) có thể dư thừa nhanh chóng, hạ tầng cho AI (điện, máy biến áp) có rào cản sản xuất và phê duyệt cao, khó tạo ra tình trạng cung vượt cầu đột ngột. Tóm lại, làn sóng huy động vốn lớn hiện tại phản ánh nhu cầu tiếp tục đầu tư để vượt qua những thách thức hạ tầng ngày càng lớn trong giai đoạn phát triển tiếp theo của AI. Kịch bản đã thay đổi từ giai đoạn chứng minh khái niệm sang giai đoạn triển khai hạ tầng quy mô, và vở kịch vẫn chưa kết thúc.

链捕手57 phút trước

Đầu tư Thủy Triều: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi

链捕手57 phút trước

Grayscale: 15 giao thức kiếm tiền trong crypto này đang bị định giá thấp một cách nghiêm trọng

Tác giả: Zach Pandl (Trưởng bộ phận Nghiên cứu Grayscale) Biên dịch: Deep Tide TechFlow Báo cáo mới nhất từ Grayscale Research liệt kê 15 giao thức có doanh thu on-chain hàng đầu và so sánh hệ số định giá của chúng. Phát hiện chính: Nhiều giao thức có doanh thu hàng năm hàng trăm triệu USD đang được giao dịch ở mức hệ số doanh thu rất thấp, chỉ từ 1 đến dưới 10 lần. Đáng chú ý, Pump.fun, PancakeSwap và Meteora có vốn hóa thị trường gần bằng doanh thu một năm của họ. Grayscale cho rằng Đạo luật CLARITY (có khả năng được thông qua trong tháng tới) có thể là chất xúc tác quan trọng, mở đường cho dòng vốn tổ chức đổ vào các giao thức DeFi này bằng cách đưa ra khuôn khổ pháp lý rõ ràng. 12 trong số 15 giao thức được đề cập thuộc lĩnh vực tài chính hoặc cơ sở hạ tầng liên quan, và sẽ hưởng lợi từ hoạt động giao dịch on-chain dự kiến tăng sau đó. Báo cáo cũng đề cập đến phân tích định giá DCF của Grayscale cho Aave, với mức giá mục tiêu khoảng 175 USD trong kịch bản cơ sở, phản ánh tiềm năng tăng trưởng. Cần lưu ý: Grayscale là một công ty quản lý tài sản tiền mã hóa, có lợi ích thương mại gắn với việc thu hút đầu tư vào các tài sản này. Nhà đầu tư nên đánh giá độc lập luận điểm "định giá thấp" cùng với rủi ro (bao gồm sự không chắc chắn về pháp lý và tính biến động của doanh thu phụ thuộc vào xu hướng thị trường).

marsbit1 giờ trước

Grayscale: 15 giao thức kiếm tiền trong crypto này đang bị định giá thấp một cách nghiêm trọng

marsbit1 giờ trước

Bí quyết tạo dựng tài sản cá nhân của Sam Altman: Đầu tư 400 công ty, hơn 10 công ty gắn kết sâu với OpenAI

Theo điều tra của WSJ, Sam Altman, CEO của OpenAI, đã xây dựng một mạng lưới tài sản cá nhân phức tạp thông qua việc đầu tư vào khoảng 400 công ty khởi nghiệp công nghệ, tập trung vào các lĩnh vực như AI, phần mềm, công nghệ sinh học và năng lượng. Đáng chú ý, ít nhất 10 trong số các công ty này đã thiết lập quan hệ đối tác kinh doanh hoặc có tiếp xúc tiềm năng với OpenAI, dấy lên lo ngại về xung đột lợi ích. Altman không trực tiếp nắm giữ cổ phần tại OpenAI, nhưng các khoản đầu tư cá nhân của ông đã thu lợi nhuận khổng lồ nhờ mối liên hệ với công ty. Ví dụ điển hình là Helion Energy, một công ty nhiệt hạch mà ông đã đầu tư và từng làm Chủ tịch HĐQT. Sau khi OpenAI ký thỏa thuận mua điện với Helion và công ty này huy động vốn thành công, giá trị cổ phần của Altman ở Helion được ước tính tăng gấp đôi, lên ít nhất 4,1 tỷ USD. Một ví dụ khác là Retro Biosciences, với cổ phần của Altman trị giá 258 triệu USD, và Cerebras Systems, một nhà sản xuất chip mà giá trị đầu tư của ông tăng hơn 6 lần sau thỏa thuận với OpenAI và IPO. Các giao dịch này, cùng với những hợp đồng trị giá nghìn tỷ USD của OpenAI với các đối tác như Nvidia, đã khiến Ủy ban Giám sát Hạ viện Mỹ và một số tổng chưởng lý bang điều tra về khả năng xung đột lợi ích. Dù Chủ tịch HĐQT OpenAI Bret Taylor khẳng định Altman minh bạch và các xung đột được quản lý cẩn thận, câu chuyện vẫn phác họa một "bậc thầy luyện vàng" tài sản AI, với khối tài sản ròng ước tính 3,4 tỷ USD, giúp thứ hạng của ông trên bảng xếp hạng Forbes tăng hơn 1400 bậc chỉ trong 2 năm.

Odaily星球日报1 giờ trước

Bí quyết tạo dựng tài sản cá nhân của Sam Altman: Đầu tư 400 công ty, hơn 10 công ty gắn kết sâu với OpenAI

Odaily星球日报1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片