ZKsync представляет дорожную карту на 2026 год, ориентированную на реальное внедрение

TheNewsCryptoОпубликовано 2026-01-13Обновлено 2026-01-13

Введение

ZKsync представила дорожную карту на 2026 год, ориентированную на реальное внедрение технологии. Основатель Алекс Глуховский заявил, что цель проекта — расширение продуктовой экосистемы для укрепления инфраструктуры с нулевым разглашением (ZK) и поддержки корпоративных решений. Ключевые принципы включают приватность по умолчанию, детерминированный контроль и совместимость с глобальными рынками. Основные элементы дорожной карты: - Prividium: блокчейн для приватных приложений, ориентированный на банки и предприятия. - ZK Stack: инструмент для создания специализированных блокчейнов с общим доступом к ликвидности и сервисам. - Airbender: механизм генерации ZK-доказательств для проверки транзакций, который планируется стать отраслевым стандартом. Проект акцентирует сотрудничество с институциональными партнёрами, а не спекулятивное использование, и фокусируется на создании некоррумпированной финансовой инфраструктуры для массового внедрения.

ZKsync позиционирует 2026 год вокруг реального внедрения и представляет дорожную карту с целью расширения существующих продуктов для укрепления своей инфраструктуры с нулевым разглашением (zero-knowledge) для поддержки корпоративных и реальных случаев использования, с целью стать ключевым игроком в следующей фазе развития блокчейн-инфраструктуры.

Генеральный директор и соучредитель Matter Labs Алекс Глуховский, стоящий за созданием ZKsync, решения для масштабирования второго уровня (Layer 2) Ethereum, раскрыл дорожную карту на 2026 год на своей странице в X, отметив, что главная миссия заключается в увеличении внедрения продуктов ZKsync за счет сосредоточения на определенных важных стандартах, таких как конфиденциальность по умолчанию, детерминированный контроль, проверяемое управление рисками и нативная связь с глобальными рынками.

Глуховский написал: «Мы рано поняли, что никто другой в криптоиндустрии не находится в лучшем положении для выполнения этой работы. Мы сознательно приняли решение создавать продукты для реальных ограничений, а не искать отраслевые shortcuts. Это означало отказ от многих практик, которые популярны в этой индустрии, но несовместимы с серьезным, долгосрочным подходом».

Дорожная карта ZKsync на 2026 год

Как сказал Глуховский, существующие технологии 2025 года откроют новые классы приложений. Первое — это Prividium, блокчейн на основе приватности, используемый для создания приватных приложений, который будет расширен до инструмента для банков и других предприятий, стремящихся внедрить конфиденциальность непосредственно в свои рабочие процессы и системы.

Второе: набор инструментов для блокчейна ZK Stack превратится в единое место для создания специализированных блокчейнов для приложений (appchains) с простым доступом к общим сервисам, исполнению и ликвидности across several chains. «В результате ZK Stack станет выбором по умолчанию для создания аппчейнов», — добавил он.

В-третьих, он рассказал о Airbender, который является движком подтверждения расчетов (settlement proving engine) ZKsync, генерирующим zero-knowledge доказательства, которые безопасно проверяют и финализируют транзакции в Ethereum. Он aims to work beyond ZKsync, чтобы стать стандартными zero-knowledge виртуальными машинами в криптоиндустрии и за ее пределами.

Также, внедрение криптовалют тормозится предприятиями из-за отсутствия инфраструктуры, а не только регулирования. «С созданной Неподкупной Финансовой Инфраструктурой (Incorruptible Financial Infrastructure) ZKsync предоставляет основы, необходимые для развертывания в реальном мире», — сказал он. При этом он также отметил, что другой важный фокус ZKsync — это углубление институционального партнерства, а не широкое, спекулятивное внедрение.

Главные криптоновости сегодня:

Grayscale расширяет список наблюдения за токенами AI, DeFi и потребительского крипторынка

ТегиБлокчейнLayer2zkSync

Связанные с этим вопросы

QКаковы основные цели дорожной карты ZKsync на 2026 год?

AОсновные цели дорожной карты ZKsync на 2026 год сосредоточены на реальном внедрении (real-world adoption), расширении существующих продуктов для укрепления инфраструктуры с нулевым разглашением (zero-knowledge infrastructure) и поддержке корпоративных и реальных use cases. Проект стремится стать ключевым игроком в следующей фазе развития блокчейн-инфраструктуры.

QКакие ключевые стандарты, по словам Алекса Глучковского, важны для увеличения adoption продуктов ZKsync?

AАлекс Глучковский, CEO и сооснователь Matter Labs, выделил следующие важные стандарты: конфиденциальность по умолчанию (privacy by default), детерминированный контроль (deterministic control), проверяемое управление рисками (verifiable risk management) и нативная связность с глобальными рынками (native connectivity to global markets).

QЧто такое Prividium в рамках дорожной карты ZKsync?

APrividium — это блокчейн на основе приватности, предназначенный для создания приватных приложений. В рамках дорожной карты его планируется расширить до инструмента для банков и других предприятий, которые хотят внедрить конфиденциальность непосредственно в свои рабочие процессы и системы.

QКакую роль играет Airbender в экосистеме ZKsync?

AAirbender — это механизм подтверждения расчетов (settlement proving engine) ZKsync, который генерирует доказательства с нулевым разглашением (zero-knowledge proofs) для безопасной проверки и финализации транзакций в Ethereum. Его цель — стать стандартом для zero-knowledge виртуальных машин не только в ZKsync, но и в криптоиндустрии в целом.

QНа чем, по мнению ZKsync, сосредоточены усилия для реального внедрения, помимо регулирования?

AПо мнению ZKsync, для реального внедрения криптовалют не хватает не только регулирования, но и инфраструктуры. Проект предоставляет «Неподкупную финансовую инфраструктуру» (Incorruptible Financial Infrastructure), которая закладывает основы для развертывания в реальном мире. Другой важный фокус — углубление институционального партнерства, а не широкое, спекулятивное внедрение.

Похожее

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

Три крупнейших производителя микросхем памяти — Samsung, SK Hynix и Micron — достигли капитализации в $1 трлн, что вызвало дискуссии об устойчивости их роста. Morningstar предупреждает об исторических циклах подъёма-спада в отрасли и возможном перегреве цен. Однако, по мнению Roundhill Investments (управляющая DRAM ETF), ситуация структурно изменилась. Спрос теперь определяется не потребительской электроникой, а инфраструктурой ИИ, в частности, высокопропускной памятью (HBM). Производство HBM технологически сложно и создаёт высокий барьер для входа, а ключевое оборудование (EUV от ASML) испытывает дефицит. SK Hynix прогнозирует нехватку предложения до 2030 года. Ожидается, что к 2027 году совокупная прибыль трёх компаний достигнет $704 млрд, а их рентабельность уже бьёт исторические рекорды. Несмотря на рост акций, оценка сектора остаётся относительно низкой. Roundhill полагает, что отрасль вступает в новую эру устойчивого роста, движимого фундаментальными факторами ИИ, а не прежними циклическими моделями.

marsbit12 мин. назад

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

marsbit12 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Фонд Ethereum (EF) объявил о масштабной реорганизации, включающей сокращение штата на 20% (около 54 сотрудников) и разделение на кластеры: протокольный, доступ, пользователи, сообщество и институциональное взаимодействие. Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл долгосрочный план по сокращению бюджета фонда примерно на 40%, с постепенным снижением годовых расходов до 5% к 2030 году и переходом к модели, управляемой эндаументом. Эта реструктуризация рассматривается как ответ на накопившуюся критику в адрес EF, включая вопросы о его роли, влиянии на цену ETH и эффективности. Ключевая цель реформы — переопределение миссии фонда. EF намерен сосредоточиться на своих основных функциях: исследованиях протокола, поддержке общественных благ и координации сообщества, передав многие практические задачи по развитию экосистемы независимым командам и рыночным силам. Параллельно с сокращением роли EF в экосистеме появляются новые независимые организации, такие как Ethlabs, созданные бывшими исследователями фонда. Это свидетельствует о decentralization инициатив и растущей зрелости экосистемы Ethereum, которая больше не зависит от единого центра. Даже соучредитель Solana toly положительно оценил реформу, отметив, что более компактный и сфокусированный EF сможет действовать решительнее и быстрее.

Odaily星球日报53 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Odaily星球日报53 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

В статье Haseeb из Dragonfly Capital обсуждается влияние ценовой политики крупных компаний ИИ, таких как Anthropic, на использование ИИ-инструментов предприятиями. Автор отмечает, что для малых компаний и стартапов действуют щедрые подписочные модели с практически нулевой предельной стоимостью токенов, что стимулирует активное экспериментирование и автоматизацию. Однако при достижении порога в 150 сотрудников компании переходят на более дорогие корпоративные тарифы, где каждый токен оплачивается с высокой наценкой (до 75%). Это создаёт «налоговый разрыв»: стартапы получают субсидию на инновации, а крупные предприятия сталкиваются с высокими затратами на использование ИИ, что сдерживает их автоматизацию. В результате, по мнению автора, наиболее быстрорастущие компании будущего могут сознательно ограничивать численность персонала около 149 человек, чтобы сохранить выгодные условия подписки. Это ведёт к формированию новой управленческой философии, ориентированной на максимальное использование ИИ-агентов при минимальном количестве сотрудников. Таким образом, ценовая политика поставщиков ИИ неявно выполняет роль «налоговой системы», определяющей структуру и поведение компаний в новой экономике.

marsbit1 ч. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

marsbit1 ч. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手1 ч. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片