Идея Виталика об алгоритмических стейблкоинах: механизм и вызовы с точки зрения опционов

marsbitОпубликовано 2026-06-21Обновлено 2026-06-21

Введение

Виталик Бутерин предложил новый механизм алгоритмического стейблкоина, основанный на концепции опционов. В его модели единица ETH разделяется на две части: стабильную (P) и восходящую (N). Стабильная часть P функционирует как синтетический покрытый колл-опцион, обеспечивая ценовую устойчивость до определенного ценового уровня, в то время как часть N получает весь доход от роста выше этого уровня. Поскольку оба компонента в сумме всегда равны одному ETH, система не требует залога, долга и процедуры ликвидации, что решает ключевую проблему традиционных CDP-стейблкоинов. Основная трудность заключается в том, что для поддержания стабильности актив P должен непрерывно пролонгироваться как глубокий опцион в деньгах, что создает риски проскальзывания цен, проблем с ликвидностью и возможных фронтранов. Кроме того, для каждого выпуска стабильного актива P должен существовать контрагент, готовый постоянно удерживать соответствующую восходящую часть N — по сути, рычаговую длинную позицию по ETH без комиссий финансирования и риска ликвидации. Устойчивый спрос на такую позицию является обязательным условием для масштабирования системы. Автор, основываясь на опыте Rysk, отмечает, что опционы в DeFi редко находят массовое применение как самостоятельный торговый инструмент. Однако в качестве базового финансового модуля для более сложных продуктов — таких как стейблкоины, структурированные доходные продукты или индексы — они могут стать эффективной инфраструктурой для распределения рисков и...

Автор: Dan Rysk

Компиляция: Peggy, BlockBeats

Примечание редактора: На протяжении долгого времени опционы в DeFi так и не стали основным классом активов для торговли. По сравнению с перпетуальными контрактами, они сложнее, ликвидность более фрагментирована, и им труднее создать устойчивый естественный спрос.

Но недавнее предложение Виталика об алгоритмических стейблкоинах открыло для опционов другую возможность: они больше не рассматриваются как независимый торговый продукт, а становятся базовым финансовым модулем, лежащим в основе стейблкоинов, доходных продуктов и структурированных активов.

Автор этой статьи интерпретирует эту схему с точки зрения опционов. Он считает, что стабильный актив в дизайне Виталика по сути похож на синтетический покрытый колл-опцион: пользователь разделяет 1 ETH на две части, одна получает «стабильную стоимость» ниже определённого страйка, а другая получает прибыль от роста выше страйка. Поскольку обе части в сумме всегда равны 1 ETH, системе не нужно вводить долг, маржу или механизм ликвидации, тем самым избегая ключевого риска ликвидации традиционных CDP-стейблкоинов.

Однако сложности этого дизайна также очевидны. Чтобы стабильный актив приближался к стейблкоину, ему необходимо постоянно пролонгировать глубокие колл-опционы «в деньгах», что приводит к проблемам с проскальзыванием при пролонгации, опережению фиксированных торговых путей и недостатку ликвидности. Что более важно, за каждым стабильным активом должен стоять кто-то, постоянно держащий соответствующий актив роста, то есть левереджную длинную позицию по ETH без фандинга и риска ликвидации. От того, может ли этот спрос существовать в долгосрочной перспективе, зависит, сможет ли система по-настоящему расширяться.

В конце, основываясь на опыте Rysk, автор указывает, что опционы в DeFi в прошлом с трудом масштабировались, потому что как прямой торговый продукт они слишком сложны, а спрос пользователей недостаточно естественен. Но если изменить их позицию, поместив опционы в основу более сложных активов, таких как стейблкоины, структурированный доход или индексные продукты, они могут лучше подходить в качестве инфраструктуры DeFi. Другими словами, возможность опционов в DeFi, возможно, не в том, чтобы стать следующим перпетуальным контрактом, а в том, чтобы стать механизмом ценообразования и распределения рисков для следующего поколения ончейн-финансовых продуктов.

Далее оригинальный текст:

Много лет я слышу одну и ту же фразу: «Опционы в DeFi не работают.»

После работы над Rysk я признаю, что в этой фразе есть доля правды. Большинству продуктов с опционами в DeFi трудно масштабироваться. Ликвидность фрагментирована, естественный торговый поток трудно привлечь, а трейдеры постоянно выбирают более простые продукты. Перпетуальные контракты стали инструментом по умолчанию для выражения направленных взглядов, а рынки предсказаний — более простым способом торговать результатами событий.

Именно поэтому меня привлекло недавнее предложение Виталика. Он предложил использовать структуру прав, похожую на опцион, для создания алгоритмического стейблкоина без механизма ликвидации.

Что действительно меня привлекло, так это подход: опцион не как продукт для торговли, а как инфраструктурный базис для продуктов.

Это точка зрения, которую я продвигаю последние несколько лет, и ядро нашей концепции при построении Rysk V12. Для нас продукт — это доход; для Виталика продукт — это стабильность. Чем больше я об этом думаю, тем более знакомым кажется этот дизайн.

Описываемая им стабильная сторона по сути и есть покрытый колл-опцион.

Почему это покрытый колл-опцион

Его дизайн разделяет одну единицу ETH на два типа прав. Одна сторона — P, которая удерживает стоимость вплоть до определённого страйка; другая сторона — N, которая получает всю прибыль от роста выше этого страйка. Вместе они всегда равны одной единице ETH, поэтому нет долга, нет маржи и ничего, что нужно ликвидировать.

Предположим, текущая цена ETH составляет 2500 долларов, а страйк — 1500 долларов. Пока цена ETH остаётся выше 1500 долларов, P ведёт себя как актив со стабильной стоимостью в 1500 долларов; только когда ETH падает ниже 1500 долларов, P начинает нести риск снижения. А N получает всю прибыль от роста выше 1500 долларов.

Это именно та структура выплат, что у покрытого колл-опциона.

Держатель сохраняет сам актив, продаёт право на рост выше определённого страйка и получает премию. P воспроизводит именно эту структуру выплат покрытого колла. N же эквивалентна купленному колл-опциону.

Более точно, это синтетический покрытый колл-опцион. Никто не продаёт опцион извне, а разделение прав реконструирует ту же самую структуру выплат.

Это та же самая идея, что лежит в основе Rysk V12. Пользователи держат ETH, BTC или HYPE и получают авансовый доход, продавая покрытые колл-опционы. Виталик же направляет тот же базовый модуль на обеспечение стабильности.

Один и тот же двигатель, разные продукты.

Проблема в том: это глубинный опцион «в деньгах», и его необходимо постоянно пролонгировать

Сегодня большинство пользователей Rysk продают покрытые колл-опционы «вне денег». Держатель владеет ETH, а затем выбирает страйк выше текущей цены: либо ставя на то, что цена туда не дойдёт, либо будучи готовым продать по более высокой цене и зафиксировать прибыль, если цена всё же достигнет страйка, в любом случае сохраняя премию.

Но стабильной стороне в концепции Виталика требуется другая структура. Чтобы вести себя как стабильная сумма, страйк должен быть значительно ниже спотовой цены, поэтому такой колл-опцион будет глубоким опционом «в деньгах», и большая часть его стоимости будет внутренней.

При спотовой цене 2500 долларов и страйке 1500 долларов, 1000 долларов из них — это внутренняя стоимость, которую покупатель должен заплатить авансом. Это делает сделку гораздо более капиталоёмкой.

Но колл-опцион может оставаться стабильным только в один момент времени. Как только ETH начинает падать к страйку, он начинает нести риск снижения ETH, поэтому его необходимо постоянно перестрайковывать на более низкие уровни, пролонгируя снова и снова.

Таким образом, этот стабильный актив по сути представляет собой программу постоянной пролонгации покрытых колл-опционов.

Сам Виталик указал на этот риск. Проскальзывание от повторяющихся пролонгаций — главная угроза для всего дизайна, и то, как выполнять пролонгации, является самой сложной частью.

Любой механизм, торгующий по фиксированному, публичному расписанию, легко подвержен опережению. Именно с этой проблемой столкнулись DOV (децентрализованные опционные хранилища) в DeFi: они продавали опционы с одинаковым сроком и страйком каждую неделю в одно и то же время, так что рынок точно знал, что произойдёт, и позиционировался заранее, извлекая ценность из этого потока.

В любом случае, для каждой пролонгации нужен покупатель. Вопрос: кто будет покупать? И по какой цене?

Самое сложное — кто будет его финансировать

В модели Виталика кто-то должен внести полную единицу ETH, разделить её, продать стабильную часть и удерживать часть роста. Этот вноситель — человек, от которого зависит работа всей системы.

Наиболее очевидный кандидат — маркет-мейкеры.

Но позиция, которую они в итоге будут держать, по сути является левереджённой длинной позицией по ETH. А любой, кто хочет левереджированно играть на рост ETH, может просто купить колл-опцион или открыть длинную позицию в перпетуальных контрактах. Это проще, эффективнее и привычнее. Этот вноситель использует более сложный путь для получения позиции, которую можно легче получить в другом месте.

У стороны роста действительно есть реальное преимущество: она обеспечивает настоящий левередж без фандинга и риска ликвидации, чего не могут обеспечить перпетуальные контракты.

Но ей всё равно нужно найти покупателя, и не один раз. На каждую единицу стабильного актива должен быть кто-то, держащий соответствующую сторону роста.

Для масштабирования эта модель требует постоянного существования группы людей, которые в любых рыночных условиях готовы постоянно держать левереджённую длинную позицию по ETH в этой специфической форме.

А маркет-мейкеры по своей сути оптимизаторы ресурсов. Без очевидной причины они не примут новую, капиталоёмкую, сложную для интеграции вещь. «Спекулянты и маркет-мейкеры обеспечат ликвидность» — это предположение, на котором держится весь дизайн. Но такое поведение не возникает само по себе.

Что мы узнали в Rysk

В Rysk мы усвоили это трудным путём. Ранние версии протокола с трудом масштабировались, им не хватало естественного спроса, и они так и не нашли продукт-рыночное соответствие.

А в текущем протоколе, Rysk V12, у обеих сторон сделки есть веская причина участвовать. Поэтому Rysk исходит из двух типов людей, которые изначально хотят участвовать. Держатели хотят получать доход от активов, которыми они владеют, и сами эти активы служат залогом.

Маркет-мейкеры конкурируют в механизме RFQ (запрос котировок) за право купить этот поток. Они платят только премию, им не нужно предоставлять залог, и в итоге они получают желаемую опционную экспозицию, которую могут оценивать и хеджировать в своих книгах. Это более капиталоэффективная сторона сделки, и именно поэтому торговые команды интегрируются добровольно.

Ни одна из сторон не обязана держать позицию, которую она могла бы легче получить в другом месте.

Эта система также не зависит от стимулов или эмиссии токенов.

Стоит строить

Я рад, что такой дизайн серьёзно исследуется. Вызовы реальны, но они из числа интересных. Именно такое пространство дизайна и должно исследовать DeFi.

Меня убеждает то, что это предложение дополнительно укрепляет тот же выбор, который мы сделали в Rysk: полное обеспечение, отсутствие ликвидаций, отсутствие контрагентского риска и физическая поставка при экспирации, требующая оракула только в момент экспирации.

Варианты использования разные, но основа одинакова. Эта основа уже запущена и проверена на HyperEVM, маркет-мейкеры конкурируют за поток. Мы также уже развернули её в основной сети Ethereum и скоро откроем для публики.

Если вы исследуете стейблкоины, структурированные продукты, индексные продукты или любые продукты с опционной природой в основе, пожалуйста, свяжитесь со мной.

Опционы — это базовые строительные блоки. По-настоящему интересно то, что строится поверх них.

Связанные с этим вопросы

QЧто такое алгоритмический стейблкоин по версии Виталика Бутерина, с точки зрения опционов?

AАлгоритмический стейблкоин по предложению Виталика Бутерина рассматривается с точки зрения опционной структуры. Он предлагает разделить одну единицу ETH на две части: стабильную часть (P) и восходящую часть (N). Стабильная часть действует как синтетический покрытый колл-опцион, обеспечивая стабильность стоимости, в то время как восходящая часть получает прибыль от роста цены ETH. Это позволяет избежать долгов, маржи и механизмов ликвидации.

QКакие основные проблемы связаны с предложением Виталика об алгоритмических стейблкоинах?

AОсновные проблемы включают: 1. Необходимость постоянного ролловера глубоко в деньгах колл-опционов, что приводит к проскальзыванию и риску фронтраннинга. 2. Сложность поддержания ликвидности, так как для каждого стейблкоина требуется кто-то, кто будет держать восходящую часть. 3. Зависимость от спроса на восходящую часть, которая представляет собой левереджную длинную позицию по ETH без фандинга и ликвидации, но с высокой капиталоемкостью.

QПочему восходящая часть (N) считается сложной для поиска покупателей?

AВосходящая часть (N) является левереджённой длинной позицией по ETH, но она более сложна и капиталоёмка по сравнению с традиционными инструментами, такими как колл-опционы или перпетуальные контракты. Инвесторы могут получить аналогичную экспозицию более простыми и эффективными способами, что делает поиск устойчивого спроса на N сложной задачей. Кроме того, эта позиция требует постоянного обновления, что увеличивает операционные издержки.

QКакие уроки из опыта Rysk применимы к предложению Виталика?

AУроки из опыта Rysk показывают, что опционы лучше работают не как самостоятельный продукт для торговли, а как инфраструктурный модуль для более сложных финансовых продуктов, таких как стейблкоины или структурированные продукты. Rysk V12 использует покрытые колл-опционы для создания доходных продуктов, что демонстрирует, как опционы могут быть встроены в систему с минимальными рисками и высокой эффективностью.

QКакую роль играют опционы в будущем DeFi согласно автору статьи?

AСогласно автору, опционы в будущем DeFi могут стать не столько самостоятельным торговым продуктом, сколько основным модулем для построения более сложных финансовых инструментов, таких как стейблкоины, структурированные продукты и индексы. Они могут служить механизмом распределения рисков и ценообразования, что открывает новые возможности для инноваций в децентрализованных финансах.

Похожее

Охотник сам становится добычей: самый прибыльный MEV-бот был взломан

**Взлом высокодоходного MEV-бота Jaredfromsubway.eth: убыток составил $7.5 млн** Знаменитый и печально известный MEV-бот Jaredfromsubway.eth, один из самых активных и прибыльных на сети Ethereum, стал жертвой сложной цепной атаки, потеряв более 7.5 миллионов долларов. Атака, произошедшая в субботу, не была традиционным фишингом или эксплуатацией уязвимости смарт-контракта. Вместо этого злоумышленники применили целенаправленную «контр-MEV-атаку с помощью ловушки» (counter-MEV honeypot attack). В течение нескольких недель атакующие развернули 66 поддельных контрактов токенов и фальшивых пулов ликвидности, искусно замаскированных под популярные активы, такие как WETH, USDC и USDT. Они создали иллюзию прибыльных арбитражных возможностей. Автоматизированная система бота, обнаружив эти «возможности», выполнила транзакции, в процессе чего предоставила разрешения (approve) контролируемым атакующими вспомогательным контрактам. Не отозвав эти разрешения вовремя, бот оставил свои средства уязвимыми. В итоге атакующие в одной транзакции воспользовались «бэкдором» и вывели ETH, USDC и USDT с адреса бота. Jaredfromsubway.eth был ключевым исполнителем «сэндвич-атак» (Sandwich Attack) в Ethereum, систематически извлекая прибыль из мемпула. По некоторым данным, он был связан с примерно 70% таких атак в сети за последний год и заработал десятки миллионов долларов. Этот инцидент демонстрирует, что даже самые изощренные цепочки атак в криптопространстве теперь сами могут стать мишенью для еще более сложных стратегий. После взлома в X появился фейковый аккаунт, выдав себя за команду бота, что побудило экспертов призвать пользователей к бдительности.

Odaily星球日报1 ч. назад

Охотник сам становится добычей: самый прибыльный MEV-бот был взломан

Odaily星球日报1 ч. назад

Платежная реальность Латинской Америки совсем не такая, как вы думаете

Автор провела почти месяц в Латинской Америке, проведя более 500 часов полевых исследований и пообщавшись с более чем 100 местными пользователями, разработчиками и регуляторами. Ее выводы противоречат распространенным представлениям. 1. Основной объем операций с криптокартами приходится на состоятельных клиентов, которые получают зарплату в долларах или USDT и конвертируют их в местную валюту через Pix, а не на розничные покупки. 2. QR-платежи доминируют в большинстве развивающихся стран (Бразилия, Китай, Индия и др.), тогда как рынки США и Европы все еще ориентированы на карты. Pix в Бразилии обрабатывает больше транзакций, чем кредитные и дебетовые карты вместе взятые. 3. Ключевая нерешенная проблема — отсутствие международной совместимости между системами мгновенных платежей (Pix, UPI, CoDi и др.), что затрудняет платежи иностранцев. 4. Конкуренция смещается от привлечения клиентов к контролю над расчетной инфраструктурой; ведущие компании приобретают банки для ускорения расчетов и снижения затрат. 5. Латиноамериканский рынок крайне неоднороден: Бразилия, Мексика, Аргентина и другие страны имеют разные валютные режимы и модели поведения пользователей. 6. Маржа на конвертацию стабильных монет стремительно сокращается, приближаясь к нулю. Будущие победители создадут ценность поверх дешевых конвертационных услуг. 7. Новые платежные компании должны с самого начала создавать узнаваемый международный бренд и кросс-граничную технологическую платформу. 8. Бразилия и Мексика — перенасыщенные рынки. Перспективными являются менее конкурентные коридоры, такие как "забытая пятерка" стран (Доминикана, Гватемала, Гондурас, Никарагуа, Сальвадор) или маршруты Колумбия-Европа. 9. Маркетинг должен быть точно сегментирован. Например, в Бразилии минимум 5 различных групп пользователей с уникальными денежными потоками и потребностями. 10. Регуляторы Латинской Америки (Бразилия, Мексика, Колумбия) часто опережают США в создании четких рамок для криптовалют и цифровых платежей, стремясь не запрещать, а сделать их безопаснее. Главный вывод: победа в платежной сфере Латинской Америки зависит не от копирования западных моделей, а от понимания локальных реалий, адаптации к доминированию QR-платежей и построения инфраструктуры для международной совместимости.

marsbit1 ч. назад

Платежная реальность Латинской Америки совсем не такая, как вы думаете

marsbit1 ч. назад

Делать музыку в медвежьем рынке: выживающий эксперимент биткоин-группы

В условиях медвежьего рынка криптовалют группа Orange Pill Jam продолжает записывать музыку, сосредоточенную на темах финансового суверенитета, приватности и критики современных систем. Их стиль варьируется от гипси-регги до афро-латинских и хип-хоп ритмов. Несмотря на скромное присутствие на YouTube и Spotify, группа находит отклик в определённых кругах, стремясь создавать музыку, доступную как понимающим, так и не знакомым с биткоином. История началась с импровизированного выступления на конференции Plan B Forum в Лугано в 2022 году. Вокалистка Mermaid, вдохновлённая подкастом Макса Кейзера, написала песню "Dollar Apocalypse". Это событие привело к формированию коллектива с продюсером и мультиинструменталистом Michi, который отвечает за аранжировки и ритм, и менеджером Martino. В песнях, таких как "Cypherpunks' Manifesto" и "Fire of Freedom", группа исследует идеи приватности, опасности "бесплатных" продуктов и личной свободы, находя вдохновение в принятии биткоина Сальвадором. Отношение группы к искусственному интеллекту в музыке философское: они видят в нём инструмент для рутинных задач, но не для подлинного творчества, которое рождается из человеческого намерения и инстинкта. Практические вызовы включают монетизацию по модели copyleft с добровольными взносами в биткоинах, сложности с продвижением в эпоху алгоритмов и поиск подходящих концертных площадок. Их проект представляет собой эксперимент по сохранению человеческого, не поддающегося оптимизации творческого процесса — в медвежьем рынке и эпоху ИИ именно такая аутентичность становится самой ценной валютой.

marsbit1 ч. назад

Делать музыку в медвежьем рынке: выживающий эксперимент биткоин-группы

marsbit1 ч. назад

Платежная система Латинской Америки совсем не такая, как вы думаете

**Состояние платежей в Латинской Америке сильно отличается от ожиданий.** Автор провел почти месяц в регионе, проведя более 500 часов полевых исследований и опросив более 100 местных пользователей и экспертов. Вот ключевые выводы, опровергающие распространенные представления: 1. **Криптокаты:** Основной объем транзакций генерируют не розничные покупки, а состоятельные клиенты (например, профессионалы, получающие зарплату в USDT и конвертирующие ее через Pix в местную валюту). 2. **Доминирование QR-кодов:** QR-платежи (Pix в Бразилии, Mercado Pago в Аргентине и др.) стремительно становятся доминирующим методом оплаты в регионе, обгоняя карточные платежи. Карточные системы теряют relevance. 3. **Ключевая нерешенная проблема — международная интероперабельность:** Национальные системы мгновенных платежей (как Pix) не связаны между странами. Для иностранцев нет простого способа платить локальными QR-кодами — это огромная неиспользованная возможность. 4. **Битва за расчеты, а не за клиентов:** Ведущие платежные компании стремятся получить банковские лицензии, чтобы контролировать расчеты и снижать затраты на AML-проверки, а не просто подключаться к сторонним PSP. 5. **Латинская Америка — не единый рынок:** Бразилия, Аргентина, Мексика и другие страны имеют радикально разные экономические условия, валютные режимы и поведение пользователей. Нельзя использовать универсальный подход. 6. **Конкуренция в сфере стабильных монет сводит маржу к нулю:** Обмен USD/USDT становится товаром с почти нулевой прибылью. Победят те, кто построит дополнительные сервисы (кошельки, карты) поверх этого. 7. **Новое направление — кросс-бордерная экспансия с самого начала:** Успешные компании будущего должны строить узнаваемый международный бренд и технологический стек, способный масштабироваться на несколько стран, а не углубляться в один коридор. 8. **Бразилия и Мексика — "красный океан".** Большие возможности лежат в менее конкурентных странах, таких как "Забытая пятерка" (Доминикана, Гватемала, Гондурас, Никарагуа, Сальвадор), где объемы переводов высоки, а конкуренция минимальна. 9. **Точечный маркетинг:** В каждой стране есть 5-6 четких сегментов пользователей (туристы, экспаты, цифровые кочевники, местная молодежь и т.д.) с разными потоками денег и потребностями. Маркетинг должен быть гипер-таргетированным. 10. **Регуляторная среда опережает США:** Страны Латинской Америки (Бразилия, Мексика, Колумбия) внедряют четкие правила для криптоактивов и платежных инноваций быстрее и прагматичнее, чем регуляторы США. Ожидание "регуляторной ясности" в регионе ошибочно — она уже есть. Главный урок: будущее платежей в регионе определяют не карты, а локальные системы мгновенных QR-платежей. Ключевые возможности лежат в их соединении между странами и в создании сервисов для конкретных, а не усредненных сегментов пользователей.

链捕手1 ч. назад

Платежная система Латинской Америки совсем не такая, как вы думаете

链捕手1 ч. назад

Утечка талантов ИИ в Google: стресс-тест или начало «заката»?

Три ведущих специалиста по ИИ покинули Google: Ноам Шазер (соавтор архитектуры Transformer) перешел в OpenAI, Джон Джампер (соавтор AlphaFold) — в Anthropic, а Даниэль Де Фрейтас (сооснователь Character.AI) также ушел. Эти потери затрагивают ключевые направления ИИ: трансформеры, диалоговые системы и научные приложения. Однако автор считает, что это не «некролог» для Google, а скорее стресс-тест. Google остается одним из крупнейших центров ИИ-талантов, и его конкуренты активно переманивают оттуда специалистов перед своими IPO. В отличие от OpenAI и Anthropic, которые сосредоточены на моделях, Google обладает полным стеком: инфраструктура (TPU, облако), модели (Gemini, AlphaFold), продукты (Поиск, YouTube, Android) и миллиарды пользователей. Его сила — в интеграции ИИ в уже существующие сервисы, а не только в соревновании моделей. Кроме того, Google является стратегическим инвестором и инфраструктурным партнером для Anthropic, получая выгоду даже от успехов конкурентов. Хотя Google сталкивается с дилеммой инноватора, замедляясь из-за масштаба основного бизнеса (Поиск), компания показывает способность адаптироваться, как видно на примере сделки по возвращению команды Character.AI. Итог: уход талантов — серьезный сигнал, но Google, с его ресурсами, дистрибуцией и долгосрочной стратегией, остается ключевым игроком в многолетней гонке ИИ.

marsbit1 ч. назад

Утечка талантов ИИ в Google: стресс-тест или начало «заката»?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片