Оригинальная статья от основателя Circle Джереми Аллер
Компиляция | Odaily Planet Daily Цинь Сяофэн (@QinXiaofeng 888 )
Примечание редактора: 13 июля основатель Circle Джереми Аллер опубликовал исследовательскую работу «Агентская экономика», в которой исследуется тенденция интеграции AI-агентов с будущей экономической системой. Аллер заявил, что по мере того, как AI-агенты начинают выполнять корпоративную работу, а стоимость передается нативно через открытые программируемые сети, агентная экономика (Agentic Economy) и ончейн-экономика (Onchain Economy) в конечном итоге станут двумя сторонами одной и той же экономической системы.
«Эта статья — плод моей десятилетней работы по созданию интернет-инфраструктуры, а также кристаллизация проблемы, которой я интересовался с самого начала: открытое программное обеспечение и открытые сети могут не только изменить способ обмена информацией, но и преобразовать наше социальное, политическое и экономическое пространство. Многие идеи в этой статье проистекают из двух убеждений, которые у меня были при создании Circle. Во-первых, деньги могут циркулировать через открытые протоколы, как информация в открытом интернете. Во-вторых, блокчейн — это сетевая вычислительная машина: это базовый платформа, на которой автономное программное обеспечение и машины могут хранить стоимость, обмениваться ею и непосредственно координировать экономическую деятельность без вмешательства человека». Аллер рассказал о своей исследовательской мотивации.
Он добавил, что эти первоначальные идеи со временем совершенствовались и в конечном итоге сформировали более глубокое понимание того, как финансовая и экономическая системы могут интегрироваться с программным обеспечением и интернетом. С появлением этой интеграции и действительно мощного искусственного интеллекта и агентных систем эта теория была расширена: она описывает не только новый тип денег или новую сеть, но и совершенно новую модель экономической деятельности, а также влияние этой модели на людей, рабочую силу, капитал, право собственности и новый социальный контракт. Именно это и является предметом обсуждения в этой книге.
Оригинальная статья состоит из 89 страниц, заинтересованные могут скачать длинный текст для чтения:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/index.html; Odaily Planet Daily составил краткое изложение ключевых моментов, enjoy~
——————————————
01 Конвергенция и деконструкция предприятий
Каждая крупная трансформация в интернет-эпоху следует одному и тому же пути: она возникает не из одного изобретения, а из внезапной конвергенции нескольких технологий, каждая из которых созрела самостоятельно. Интернет, мобильные технологии, облако и социальные сети — все это примеры такой конвергенции, в основе которой лежит повторяющаяся модель.
Закон конвергенции
Когда различные возможности сходятся, то, что когда-то было дорогим, стремится к нулевой стоимости, а как только стоимость становится нулевой, масштаб этой деятельности взрывообразно растет. Так было с сетью для информации, мобильной связью и социальными сетями для коммуникаций, облаком для программного обеспечения.
Сегодня две новые системы конвергируют, направляя те же силы в две области, которые интернет никогда полностью не оцифровывал: сам интеллект и саму экономику. Первая — это интеллектуальная система, состоящая из ИИ-моделей и построенных на них агентов, которая снижает стоимость мышления и работы почти до нуля. Вторая — это экономическая система, состоящая из блокчейна, где деньги, контракты и координация работают в виде программного обеспечения, снижая транзакционные издержки почти до нуля. Обе системы усиливают друг друга, и центральный тезис всего трактата заключается в следующем: это не две параллельные тенденции, а две стороны одной и той же экономики.
Две операционные системы
Интеллектуальная система наиболее важна, потому что она меняет природу программного обеспечения.
Вы больше не программируете, а даете инструкции на естественном языке, и оно рассуждает, чтобы найти ответ, а не следует фиксированным шагам. Его основная единица — это Agent (агент): процесс рассуждений, которому вы поручаете задачу. Это превращает программное обеспечение из программы, которую машина выполняет дословно, в работу, которую вы можете поручить думающей машине, а также позволяет ключевые задачи компании разбивать и реструктурировать в навыки, которые агент может выполнять.
Под брендом и зданием компания по своей сути является организованным мышлением: продукт, маркетинг, продажи, финансы, юридические вопросы, плюс внешние компании, которые она нанимает. Это почти полностью человеческий труд, а человеческий труд — самая большая стоимость в экономике, именно это и является целью дешевого и мощного интеллекта.
Декомпозиция предприятия
Она также подрывает традиционное объяснение, почему существуют компании. Компании растут, потому что координация внешней работы дорога, поэтому они интернализируют ее; когда любую нематериальную работу можно выполнить агентом, которого вы можете мгновенно найти, нанять и оплатить, эта логика ослабевает, и один человек может сделать работу, которая раньше требовала целого отдела.
Это сначала затронет программное обеспечение и другую информационно-интенсивную работу, в материальной сфере оно будет происходить медленнее, ожидая прорывов в робототехнике. Это не просто сокращение персонала: человек в сотрудничестве с мощным агентом станет чрезвычайно эффективным, а суждение, межличностные отношения и конечная ответственность останутся за человеком. Это создает напряжение, которое необходимо обсудить далее, и аргумент будет позже разрешен через право собственности: даже если доля экономики, выплачиваемая человеческому труду, снижается, индивидуальные возможности могут быть усилены.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 1:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-1.html
02 Оркестрация, координация и почему компании уходят в блокчейн
Как только компания разбита на навыки, реальный вопрос уже не в том, что можно автоматизировать, а в том, как эти фрагменты снова собрать воедино.
Ответ — это уровень оркестрации: агент-генеральный менеджер получает цели, разбивает их на задачи, распределяет между специализированными агентами, а затем собирает результаты воедино, а вспомогательное программное обеспечение передает контекст и память между шагами. Тот же механизм применим к любой функции, поэтому маркетинг, финансы, продажи и продукт по сути представляют собой одну и ту же машину, применяемую к разным работам.
Люди не исчезнут. Некоторые останутся в замкнутом цикле, выполняя или проверяя работу, требующую человеческого суждения. Другие поднимутся над циклом, устанавливая цели, определяя стандарты, контролируя качество и решая, когда машина должна остановиться и запросить указания. Переход от выполнения работы к надзору за ней — это истинная форма человеческого надзора, и соответствующие инструменты уже появляются.
Уровень оркестрации
Когда компания достаточно четко систематизирует задачу для внутренней работы, она становится достаточно четкой и для внешнего найма, поэтому открытый рынок агентов формируется почти как побочный продукт.
Этот рынок может пойти двумя путями. Он может превратиться в несколько крупных платформ, продающих агентов как коммунальные услуги, или, что более вероятно и интересно, сформировать настоящий рынок труда, состоящий из специализированных агентов, потому что глубокая экспертиза по-прежнему имеет ценность, а устойчивыми предприятиями станут те агенты, которые глубоко специализируются в определенной области.
Но нанимать программное обеспечение, которое можно собрать в любой точке мира, можно только если ему можно доверять, и именно в этом заключается проблема перевода всех звеньев в блокчейн.
Решение — это многоуровневая идентификация. На нижнем уровне — публичный блокчейн, который может проверить любой. Поверх него накладывается верификация личности из реального мира, такая же, какую банки уже проводят в больших масштабах, собственные кошельки и учетные данные агента, а также репутация, накапливаемая со временем, но привязанная к проверенному реальному создателю. Все вместе это создает цепочку подотчетности: каждое действие агента может быть прослежено до реального физического лица или компании, несущих за него ответственность.
Честность как основа, подотчетность на протяжении всего процесса
Частная база данных одной компании не может этого сделать, потому что доверие, запертое внутри одного оператора, не передается, а идентичность, основанная на публичном блокчейне и проверке в реальном мире, может. Поэтому автономия здесь не означает анонимность. За автономно действующим агентом всегда стоит человек, который за него отвечает.
Цепочка подотчетности
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 2:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-2.html
03 Денежная основа: скорость, безопасность и финальность
Агентам нужны деньги, которые они могут хранить и передавать, которые работают со скоростью машин, будь то огромные суммы или микроскопические, без необходимости останавливаться при каждом платеже, чтобы проверять надежность самих денег. Последний пункт является ключевым и указывает на традиционный ответ: полностью обеспеченные, имеющие финальный расчет, работающие в открытых сетях деньги.
Скорость заменяет леверидж
Начнем со скорости, потому что она реорганизует все остальное.
Когда стоимость перевода денег приближается к нулю, расчет происходит мгновенно, а деньги могут контролироваться программным обеспечением, один и тот же доллар может использоваться многократно за короткое время, любая сумма может быть использована в момент получения, и микроплатежи между агентами наконец становятся осуществимыми. Это именно та модель, которой уже следуют информация и программное обеспечение в интернете, и теперь она распространяется на деньги.
Каждая часть ответа имеет свое оправдание.
Естественное возражение: банки создают скорость, многократно выдавая одни и те же депозиты в кредит, не уничтожит ли полное обеспечение кредит? Нет: когда скорость обращения денег достаточно высока, один доллар может быть заблокирован на несколько секунд, а затем выдан в кредит, поэтому скорость играет роль, которую раньше играл леверидж, кредитование восстанавливается поверх основы, а не отменяется.
Почему базовые деньги не несут риска
Почему настаивать на том, что базовые деньги не должны иметь никакого риска? Потому что скорость делает рискованные деньги опасными пропорционально скорости их обращения. То, что раньше требовало недель для банковской паники, теперь может произойти за считанные минуты, а агенты с мгновенным расчетом не могут останавливаться, чтобы оценить надежность каждого доллара.
Полностью обеспеченные деньги — это единственные деньги, которые для каждого и в каждом месте стоят ровно один доллар, без необходимости полагаться на государственные гарантии, которые не могут охватить глобальную систему. Расчет должен быть столь же определенным: не финальный через некоторое время, а финальный за секунду, расчет — это расчет.
Институциональная архитектура
Возвраты и защита от мошенничества по-прежнему существуют, но строятся поверх как опциональные уровни, такие как эскроу, пулы возвратов и страховка, а не встроены в сами деньги. Эти гарантии безопасности не срабатывают автоматически; они зависят от реальных институтов, которые строятся, крупные эмитенты регулируются, изолированы от банкротства и обеспечены все более безопасными резервами.
Должна быть четкая граница: владение деньгами не приносит никакого дохода. Доход от резервов идет эмитенту и поступает в экосистему, но когда вы стремитесь к доходу, вы больше не владеете деньгами, а ссужаете их и берете на себя риск. Смешивание этих двух понятий подрывает весь аргумент безопасности.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 3:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-3.html
04 Кредитные рынки: автоматическое андеррайтинг, оборотный капитал для агентов и уровень пруденциального регулирования
Когда базовые деньги полностью обеспечены, кредит не исчезает; он перемещается на другую сторону этой линии и возвращается с большей силой, охватывая более широкие круги, с более точным ценообразованием и более заметными провалами, чем система, которую он заменяет.
Длинный хвост при ограничениях андеррайтинга
Ключ в переопределении проблемы. Множество заемщиков, включая малый бизнес, гиговых работников, семьи, а теперь и агентов, недополучают услуги не потому, что они высокорисковые, а потому, что стоимость проверки каждого небольшого кредита превышает ценность самого кредита. Распределение кредита зависит от стоимости андеррайтинга, а не от качества заемщика. Снижая стоимость андеррайтинга, можно обслужить огромный слой заемщиков, которые имеют хорошую кредитную историю, но были проигнорированы.
Петля данных
Снижение стоимости движется петлей данных: активность в блокчейне структурирована, верифицируема и в реальном времени, что делает модели риска намного лучше, чем разрозненные записи прошлого; лучшие данные приводят к лучшим кредитам, что привлекает больше активности и больше данных.
Естественно, возникает беспокойство, что это приведет к записи финансового положения каждого в публичном реестре, на что ответ прост: нахождение в блокчейне не означает публичности. Новые технологии конфиденциальности позволяют людям доказывать информацию, необходимую кредиторам, например, их кредитный статус или остаток по кредиту, не раскрывая конкретных деталей.
В блокчейне — не значит публично
Основная идея — это действительно новый тип кредита: оборотный капитал для агентов. Он обладает исключительной предсказуемостью, потому что устраняет самую большую переменную в человеческом кредитовании — желание ли заемщика вернуть деньги — сводя риск к короткому циклу, ограниченному вопросу о конкретной работе.
Оборотный капитал для агентов
Представьте себе агента, берущего в долг четыре доллара вычислительных ресурсов для выполнения работы стоимостью десять долларов, на которую он уже нанят. Кредитор не гадает о характере; он просто оценивает вероятность того, что работа будет принята. Обеспечение меняет обычную модель: вместо медленного изъятия несвязанных активов через суд, кредит в первую очередь обеспечен платежом за саму работу, автоматически списывается, и подкреплен депозитом агента, его репутацией и в конечном итоге реальным человеком, стоящим за ним.
Результат — более дешевый, более доступный и при этом более безопасный кредит, что кажется невозможным, пока не поймешь, что выгода проистекает из лучшей информации, а не из большего кредитования.
Требуемая откровенность в этом утверждении заключается в том, что эта предсказуемость со временем ослабевает: задачи, выполняемые за секунды, почти механические, а финансирование на несколько месяцев возвращается к обычному уровню риска.
Таким образом, машинный кредит не заменит человеческий; он становится новым низкорисковым ориентиром, по которому будет оцениваться человеческий кредит.
И все это под наблюдением: риски становятся видны по мере накопления, автоматические тормозные механизмы будут постепенно повышать стоимость притока в одну и ту же модель или к одному и тому же провайдеру, кроме того, страховые премии будут оцениваться на основе фактической ситуации, а не устаревших средних значений.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 4:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-4.html
05 Естественная глобализация
Эта архитектура имеет ровно три уровня.
Нижний уровень — это деньги: стейблкоины как единица учета и средство окончательного расчета. Средний уровень — операционная система экономики: координация, контракты и обмен стоимостью работают в виде программируемых смарт-контрактов с окончательным расчетом. Верхний уровень — уровень исполнения агентов: здесь выполняется фактическая работа, управляемая ИИ и облачными технологиями.
Ключевой момент этих трех уровней в том, где они существуют. Каждый из них — это программное обеспечение, каждый работает в интернете. Каждый также заменяет то, что когда-то было связано с государством: программные деньги заменяют национальную банковскую систему, сшитую медленными корреспондентами; средний уровень переносит исполнение контрактов из национальных судов в код, который работает одинаково везде; исполнение агентами заменяет локальную рабочую силу работой без родины.
Таким образом, экономика, построенная на этих уровнях, по умолчанию не имеет границ. Это и означает «естественная глобализация»: не дополнительная функция, а присущее свойство материалов, из которых она состоит. На протяжении истории экономическая деятельность была в первую очередь национальной, трансграничная требовала дополнительных усилий; теперь экономическая деятельность в первую очередь глобальна, а национальные рамки — это то, что нужно добавлять постфактум.
Нет единой родной юрисдикции
Экономика без родины не уходит от закона; она одновременно подпадает под действие слишком многих законов, многие юрисдикции имеют конфликтующие правила, и нет единого места, чтобы решить, какие из них применять. Решение заключается в переходе от вопроса «где что-то происходит» к вопросу «кто стоит за этим», регулируя подотчетные объекты, к которым восходит каждый агент, а страна фактического проживания пользователя устанавливает условия для доступа на рынок.
Исполнение перемещается на периферию, где деньги и идентичность пересекают границы между открытым, регулируемым и частным мирами, проверяя до расчетов по платежам, а не сообщая о них после клиринга. Это не требует публичного реестра финансов каждого: по умолчанию раскрытие остается конфиденциальным, делится только с разрешения.
Здоровая система также сохраняет по-настоящему частное пространство, цифровой эквивалент наличных, поэтому контроль принадлежит регулируемой периферии, а не ядру. Самый мощный инструмент — возможность заморозить или изъять средства — законен только при наличии реальной надлежащей процедуры: зафиксированной, ограниченной по времени, требующей участия нескольких сторон и позволяющей обжалование.
Многовалютные деньги и невидимый форекс
Обмен валют также становится невидимым, потому что по мере того, как каждая основная валюта уходит в блокчейн, вы держите свою валюту, другая сторона получает свою, а обмен происходит на нижнем уровне по оптимальному курсу. Суверенитет преобразуется, а не теряется: нейтральная сеть как раз позволяет стране выпускать свою валюту на тех же рельсах, а не зависеть от чужой валюты.
Настоящая опасность заключается в переходном периоде, а не в конечной точке, потому что люди могут бежать от слабых валют быстрее, чем когда-либо, поэтому этим нужно управлять.
Эта экономика одновременно имеет тенденции к уравниванию и концентрации, концентрация является состоянием по умолчанию, а широкое распространение — более трудной, построяемой альтернативой. Одна и та же машина может как обеспечивать подотчетность, так и осуществлять цензуру, выбор за нами.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 5:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-5.html
06 Сторона предложения: от подписок к потреблению
Агентской экономике нужна сторона предложения, услуги, которые агенты могут вызывать, нанимать и оплачивать, она формируется в две волны.
Сначала существующее программное обеспечение и данные инкапсулируются сами, чтобы машины могли их использовать, ценообразование ориентировано на агентов, а не на людей. Во-вторых, строятся новые специализированные агенты, углубляющиеся в определенную область и продающие свою работу. Глубинное изменение заключается в способе ценообразования: ценность перемещается от права доступа к результатам работы, это изменение перезагружает бизнес программного обеспечения.
Тридцать лет программное обеспечение продавалось по местам, взимая периодическую плату с входящих людей. Но теперь клиент — это агент, выполняющий задачи, поэтому покупается сама работа, а не доступ. Место как единица оплаты умирает, хотя подписки не исчезнут; ценообразование перестраивается вокруг новых единиц работы в различных формах: от оплаты по мере использования до обязательных бюджетов и ценообразования на основе результатов.
Та же логика распространяется на уровень ниже, и именно здесь находятся денежные потоки.
По мере увеличения числа специализированных агентов покупатели покупают у агентов результаты, а не сырой вывод у моделей, агенты будут выбирать среди конкурирующих моделей, чтобы выполнить работу с наименьшими затратами, насколько позволяет качество.
Модель как затраты, агент как бизнес
Это уже происходит: инструменты маршрутизации каждого запроса к лучшей модели за год превратились из опции в необходимость, разрыв в ценах между моделями настолько велик, что использование дорогой модели для простых задач — пустая трата. Таким образом, модель становится статьей затрат, агент становится самим бизнесом, ценность течет к той стороне, которая владеет клиентами, контекстом и ответственностью за результат.
Это тенденция, а не закон, потому что создатели лучших моделей сохраняют реальную ценовую власть на самых сложных задачах и могут сами продвигаться вверх на уровень агентов; возможный результат — структура в форме гантели, где большая середина становится товаром, а передний край сохраняет ценность.
Наступает эра микроплатежей за труд
Под этим наконец сбывается старая мечта: микроплатежи. Они никогда не работали в потребительском интернете, отчасти потому, что расчет был дорогим, но в основном потому, что люди ненавидели решать, стоит ли каждая мелочь копейки.
У машин нет такого колебания, расчет теперь почти бесплатный, поэтому микроплатежи наконец-то приходят, не для контента, а за небольшие единицы работы между агентами.
Оптимистичный нарратив упускает один вопрос: если агенты могут самостоятельно нанимать других агентов и инструменты, расходы могут быстро выйти из-под контроля, поэтому экономике нужен уровень контроля за расходами, включающий лимиты, бюджеты и утверждения, что само по себе становится категорией продукта, дополняющей общее видение, а не ослабляющей его.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 6:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-6.html
07 Ончейн-компании
По мере того как агенты берут на себя все больше работы компаний, сами компании также нуждаются в новой среде обитания.
Компания, работа которой выполняется агентами, которые хранят деньги, подписывают контракты и действуют круглосуточно, нуждается в месте, где все это может реально происходить: где деньги движутся программируемо, правила работают как программное обеспечение, а внешние транзакции рассчитываются со скоростью машин. Этим местом является ончейн-экономика.
Два параллельных пути
Таким образом, агентская компания и ончейн-компания — это на самом деле две стороны одной медали, одна описывает, кто выполняет работу, а другая — форму, которую принимает работа. Это суть всего трактата: экономика, управляемая программными агентами, должна работать на программных деньгах, программных контрактах и программном управлении, иначе она вообще не сможет функционировать.
Это не означает — и это различие важнее любого другого — что каждая компания распадается на коллектив, управляемый токенами.
Будущее — это гибрид, движущийся по двум направлениям.
С одной стороны, существующие компании постепенно переводят свои акции и управление в блокчейн, сохраняя при этом свою привычную правовую форму, это медленное изменение, подталкиваемое самыми осторожными институтами финансового сектора.
С другой стороны, новые, высокоагентные компании строятся в блокчейне с первого дня и тянут за собой всех остальных. Даже эти новые компании не ускользают от закона, родившись из программного обеспечения: юридическое существование и ограниченная ответственность исходят от правительства, а не от строк кода, поэтому им все еще нужно обернуть себя тонкой юридической оболочкой. Пропорция переворачивается: юридическая оболочка становится тоньше, а рабочая сущность в блокчейне становится объемнее.
Даже De Novo нужна оболочка
Два предостережения сохраняют честность этого пункта. Во-первых, общий реестр может доказать, что произошло, в каком порядке и кем, это реальный прогресс, но он не может доказать, что действие было авторизованным, разумным или добросовестным; идеальная запись корыстных сделок все равно остается корыстной сделкой. Реестр — лучший свидетель, а не лучшая совесть, поэтому ответственность по-прежнему лежит на людях, которые проектировали агента и должны были его контролировать.
Во-вторых, контракты становятся программами в способе исполнения, работая автоматически в обычных, четких случаях, но остаются юридическими документами в способе толкования, потому что код выполняется дословно, а закон оставляет место для намерения, ошибок и мошенничества.
Лучше всего представлять это как надежное ядро с человеческим суждением на периферии, несколько спорных случаев обрабатываются внешними источниками данных, арбитражем и общими, ограниченными по времени, зафиксированными механизмами переопределения, потому что в конечном счете тот, кто контролирует переопределение, контролирует компанию.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 7:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-7.html
08 Влияние и концентрация власти
Агентская экономика держит самую большую возможность и самый серьезный риск нашего времени в одной руке, это не два возможных будущего на выбор, а общий результат одной и той же машины, баланс которой еще не определен.
Начнем с рабочей силы, необходимо изложить достаточно осторожно, чтобы выдержать самое старое возражение в экономике. Утверждение не в том, что автоматизация в целом уничтожает занятость — это предположение опровергалось на протяжении двух столетий. Реальная проблема заключается в доле национального дохода, приходящейся на человеческий труд, и в уровне заработной платы, которую может получить человеческая работа. Люди могут оставаться занятыми на задачах, где машины наиболее слабы, но оплата этой работы падает до уровня, недостаточного для содержания семьи, что на бумаге является полной занятостью, а на практике — кризисом.
Доля труда, а не занятость
Это происходит, когда программное обеспечение берет на себя новые задачи быстрее, чем люди переучиваются; цена агентского труда продолжает снижаться вместе со стоимостью вычислений и тянет вниз заработную плату; и — настоящий прорыв, отличный от всех предыдущих волн — капитал может самофинансировать рост, деньги, заработанные агентом, используются для создания большего количества агентов. Ткацкий станок никогда не зарабатывал денег на покупку следующего станка; агент может.
Цикл капитал → программное обеспечение → капитал
Два откровенных предостережения не позволяют этому превратиться в фатализм. Даже если все вышесказанное верно, результат все равно является проблемой распределения, а не дефицита, потому что выпуск может быть огромным — это аргумент изобилия. И пессимистический взгляд молчаливо предполагает, что люди больше не имеют преимуществ и ничем не владеют,
ни то, ни другое не предопределено: человеческая работа может иметь премию в области заботы, статуса и аутентичности, и если вытесненные работники владеют капиталом, то снижение доли труда может быть компенсировано их долей в капитале.
Вот в чем суть, это следует сказать четко: проблема труда и проблема собственности — это одна и та же проблема. Падение доли труда является катастрофой только при концентрации собственности; если собственность широко распределена, то та же самая автоматизация — это всего лишь разделяемое изобилие. Это делает концентрацию решающим вопросом, который заслуживает анализа, а не утверждений.
Труд и собственность — это одна и та же проблема
Концентрация — не естественный закон, открытые стандарты и форки имеют долгую историю децентрализации власти. Она побеждает только тогда, когда мощные сетевые эффекты сталкиваются с нефоркируемыми узкими местами: вы можете копировать открытый исходный код, но вы не можете форкнуть доминирующую валюту, лицензии, глубокие пулы ликвидности или ключи переопределения.
Власть, скорее всего, будет сосредоточена не в ИИ-моделях — они имеют тенденцию к товаризации — а в уровне идентификации, ключах переопределения и у доминирующих эмитентов валюты, которые зарабатывают на процентах от проходящих через них денег. Автор находится в последней области и признает это, и он выдвигает аргумент против своих собственных интересов: этот процент является политическим выбором, а то, что создается политикой, может быть перераспределено.
Те же самые точки контроля, которые концентрируют прибыль, также могут стать оружием, история отрезвляет, поэтому плотные соединения, которые повышают стоимость конфликта, также могут стать инструментом конфликта. Куда это пойдет, зависит от того, останутся ли эти точки контроля открытыми или будут захвачены.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 8:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-8.html
09 Гражданское видение
Если агентская экономика разрывает связь между трудом и долей в выпуске, ответом является не защита старых рабочих мест, а расширение прав собственности на капитал — агентов, модели, инфраструктуру и компании — который присваивает стоимость. Та же самая архитектура, которая без вмешательства концентрируется в нескольких точках контроля, может более широко распределять право собственности, вознаграждение и управление, чем любая предыдущая система.
Расширение прав собственности, а не защита рабочих мест
Наследие определяет масштаб: акционерное общество позволило незнакомцам объединять капитал и делиться успехом предприятия, расширяя участие за пределы богатых и королевских семей. Ончейн-экономика может расширить это еще дальше, потому что впервые есть инструменты для предоставления большому количеству пользователей не только права собственности, но и права управления и потенциала роста практически с нулевыми административными затратами.
Эта идея не нова; новым является то, что стоимость реализации стала низкой. Но возможность не равняется результату, этот раздел требует от себя строгих стандартов: перечислить механизмы, которые действительно работают, включая те, которые обходятся самому автору.
Настоящая история не позволяет приукрашивать. Ранние движения за широкую собственность потерпели неудачу не из-за проблем с документацией, которые сейчас решает блокчейн, а из-за власти.
Это правда, что ончейн-механизмы снижают стоимость совместного владения и устраняют некоторых привратников, но они ничего не делают с дисбалансом сил, который действительно душит эти движения.
Хуже того, настройки по умолчанию ведут к реконцентрации власти: внутреннее распределение, особенно открытые вторичные рынки, притягивают токены обратно к крупнейшим держателям, как только они обретают ценность; а система «один токен — один голос» по своей конструкции предназначена для плутократии. Ликвидность в конечном итоге становится врагом широкой собственности.
Ликвидность — враг широкой собственности
Поэтому механизмы совместного использования должны быть спроектированы с учетом этого притяжения, через получение права собственности за участие, ограничения на передачу и установление лимитов, одновременно принимая реальность, что ликвидность и широта охвата не могут быть максимизированы одновременно.
Кроме того, существует более глубокая ловушка: совместное владение не равняется совместной власти. Вы можете вовлечь миллиард людей в экономическую деятельность, но тот, кто принимает окончательное решение, все равно контролирует компанию. Таким образом, децентрализация управления — это независимая и трудная задача, нацеленная именно на эти точки контроля.
Право собственности не равняется власти
Позиция заключается в следующем: расширять право собственности через дизайн и сочетать его со справедливым налогообложением капитала и автоматизации, общественным обеспечением ресурсов, которые должны быть доступны в изобилии, и разделением общественных благ, одновременно гарантируя, что общественность получает долю в стоимости, создаваемой этой инфраструктурой. Самый четкий стандарт, которым автор измеряет свои интересы, — это проценты, выплачиваемые за резервы стейблкоинов: это продукт политики, который должен быть снижен через конкуренцию и в конечном итоге возвращен тем, кто держит эти деньги, включая эмитентов, связанных с ним.
Все это не может преуспеть само по себе, потому что бенефициары — это те, кто устанавливает правила, поэтому нужны противовесы: открытые стандарты, которые предотвращают захват ренты, наложение общественных требований на контрольные уровни и широкий круг владельцев с реальными интересами для защиты своих прав.
Все это в конечном счете приводит к ключевому вопросу: если труд больше не является путем, по которому люди получают статус и голос, то, возможно, право собственности должно заменить его. Инфраструктура — это не судьба. Станет ли это самой сбалансированной экономикой в истории или самой концентрированной, это не пророчество, которое можно ждать, а проблема дизайна, которую нужно решить, и политическая борьба, которую нужно выиграть. Проверка нашей искренности — готовы ли мы сначала ограничить себя.
Нажмите, чтобы прочитать Раздел 9:https://agenticeconomytreatise.com/treatise/section-9.html
