TRM предупреждает, что криптомошенники создают ловушки с билетами на ЧМ-2026 и ставками

bitcoinistОпубликовано 2026-06-13Обновлено 2026-06-13

Введение

Аналитическая фирма TRM Labs предупредила о ранних признаках криптомошенничества, связанного с предстоящим Чемпионатом мира по футболу 2026 года. Злоумышленники уже создают инфраструктуру для трех основных типов афер: фишинговых страниц по продаже поддельных билетов, схем с гарантированными ставками на игры и спекулятивных мем-токенов, не имеющих официального отношения к FIFA. На текущий момент объемы поступлений на выявленные мошеннические адреса невелики (менее $1700), что указывает на тестовую фазу кампаний. Однако аналитики подчеркивают, что с приближением турнира масштабы подобных операций могут быстро расти. TRM Labs отмечает, что мошенники используют знакомые тактики: фальшивые платежные потоки, перевод средств через кросс-чейн свопы (например, с Polygon на Tron) и вывод на биржевые счета для усложнения отслеживания. Компания призывает пользователей проявлять повышенную осторожность при оплате криптовалютой билетов, покупке тематических токенов и участии в схемах с "гарантированными" ставками, всегда проверяя информацию через официальные каналы.

TL;DR

  • TRM Labs сообщает, что криптомошенники уже создают схемы с продажей билетов, ставками и мемкоинами в преддверии ЧМ-2026.
  • Компания выявила четыре адреса, связанных с тремя действующими схемами, хотя полученные суммы пока невелики.
  • По данным TRM, один адрес мошенников с продажей билетов на Polygon получил $1 562, в основном 1 апреля 2026 года.
  • Предупреждение носит ранний характер, но, как утверждает TRM, мошенники используют знакомые тактики, включая поддельные платёжные потоки, биржевые счета и кросс-чейн свопы.

Криптомошенники уже начали действовать вокруг Чемпионата мира 2026 года, и TRM Labs предупреждает, что появляются поддельные порталы продажи билетов, схемы с договорными матчами и спекулятивные фан-токены ещё до начала турнира.

В отчёте от 11 июня TRM сообщила, что идентифицировала четыре адреса, связанных с тремя действующими схемами, нацеленными на футбольных болельщиков. Полученные на данный момент суммы невелики, но компания представила эту активность как раннюю инфраструктуру мошенничества, а не как полноценную кампанию.

Поддельные билеты и схемы с договорными ставками

Наиболее прямым риском для потребителей являются поддельные билеты. TRM описала фишинговые страницы оформления заказа на билеты, которые направляют пользователей в криптоплатежи, контролируемые мошенниками. Эти страницы могут выглядеть как легальные порталы мероприятий, но платежи направляются на адреса, связанные с мошенническими платёжными системами.

Один адрес мошенников с продажей билетов на Polygon, упомянутый TRM, получил $1 562, в основном 1 апреля 2026 года. Среди первоначально выявленных адресов, связанных с мошенничеством вокруг ЧМ, общая сумма полученных средств не превышала $1 700.

Эта небольшая цифра важна. Она говорит о том, что схемы ещё только создаются и тестируются, а не работают в крупных масштабах. Но раннее обнаружение важно, потому что мошенничества, связанные со спортом, могут быстро расти по мере приближения крупных турниров и роста поискового спроса.

TRM также выделила схемы с договорными ставками, где мошенники обещают инсайдерскую информацию или гарантированный результат в обмен на предоплату в криптовалюте. Согласно отчёту, средства от таких операций могут направляться на кастодиальные счета бирж.

Мемкоины и фан-спекуляции

В отчёте также были отмечены спекулятивные памятные токены, включая токен $WORLDCUP, представленный на LBank. TRM заявила, что такие токены не имеют официальной принадлежности к FIFA и могут подвергать пользователей риску схемы «накачки и сброса» (pump-and-dump).

Это знакомая схема в криптовалютах. Крупные культурные события могут становиться магнитом для токенов, которые полагаются на брендинг, энтузиазм фанатов или подразумеваемую связь без каких-либо официальных подтверждений. Некоторые из них могут быть безобидными спекуляциями, но другие могут быть созданы для того, чтобы поймать в ловушку розничных покупателей после того, как ранние промоутеры выйдут из игры.

Для пользователей ключевой момент прост: тематические токены, связанные с событиями, не следует считать официальными только потому, что они упоминают крупный турнир, команду или слоган. Важно проверять принадлежность через официальные каналы.

Мошенники по-прежнему используют кросс-чейн инструменты

TRM заявила, что мошенники продолжают использовать кросс-чейн свопы и кастодиальные биржи как часть своей операционной схемы. В одном из примеров в отчёте описано перемещение средств с Polygon на Tron — маршрут, который может усложнить отслеживание для обычных наблюдателей.

В более широком смысле TRM сообщила, что мошенники переместили $1,9 млрд через кросс-чейн мосты, чтобы затруднить отслеживание. Компания также привела данные о приблизительно $35 млрд, поступивших на кошельки, связанные с мошенничеством, в 2025 году, и рекордных $158 млрд общей незаконной криптоактивности за тот год.

Эти более крупные цифры не относятся конкретно к мошенничеству вокруг ЧМ. Они служат полезным контекстом, объясняющим, почему даже небольшие ранние кампании заслуживают внимания: инфраструктура и методы, используемые в мелких аферах, часто напоминают те, что используются в крупных мошеннических сетях.

Почему предупреждение важно сейчас

До Чемпионата мира 2026 года ещё далеко, но криптосоставляющая уже стала более заметной через спонсорство, рынки ставок, спекуляцию токенами и трансграничные платежи.

Это даёт мошенникам широкое поле деятельности. Поддельная продажа билетов привлекает фанатов, схемы с договорными ставками нацелены на игроков, а тематические токены — на спекулятивных трейдеров, ищущих следующую недолговечную повестку.

Предупреждение TRM заключается не в том, что криптомошенничество вокруг ЧМ уже разрослось до невероятных масштабов. Оно в том, что первые признаки уже видны, и пользователям следует проявлять особую осторожность в отношении запросов на криптоплатежи за билеты, советы по ставкам и неофициальные фан-токены, прежде чем цикл ажиотажа вокруг турнира ускорится.

Связанные с этим вопросы

QКакую основную угрозу для потребителей, связанную с Чемпионатом мира 2026, выделяет TRM Labs в своём отчёте?

ATRM Labs предупреждает о трёх основных видах мошенничества: фишинговые сайты с поддельными билетами, схемы с гарантированными ставками на фиксированные матчи и спекулятивные фан-токены, не имеющие официального отношения к FIFA.

QПочему TRM Labs считает важным предупредить о мошенничестве сейчас, хотя ЧМ-2026 ещё впереди?

AКомпания обнаружила ранние признаки создания мошеннической инфраструктуры. Хотя объёмы пока невелики, подобные схемы быстро набирают обороты по мере приближения турнира и роста интереса. Раннее предупреждение позволяет пользователям проявить повышенную бдительность.

QКакую тактику, по данным отчёта, используют мошенники для затруднения отслеживания средств?

AМошенники активно используют кросс-чейн свопы (например, перевод средств с Polygon на Tron) и переводят средства через обменные платформы. Это усложняет отслеживание для обычных пользователей.

QЧто означает небольшая сумма ($1562), полученная одним из адресов мошенников, согласно TRM?

AНебольшие суммы указывают на то, что мошеннические схемы находятся на ранней стадии — происходит их «закладка» и тестирование, а не масштабная эксплуатация. Это типичный признак подготовки к будущей активной фазе.

QКакой ключевой совет даёт TRM Labs пользователям в отношении криптотокенов, связанных с чемпионатом мира?

AНе следует считать токены официальными только из-за их названия, связанного с турниром, командой или слоганом. Необходимо проверять аффилированность через официальные каналы FIFA, так как многие токены созданы для спекуляций и могут быть частью схем «накачал и сбросил».

Похожее

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Фонд Ethereum (EF) объявил о масштабной реорганизации, включающей сокращение штата на 20% (около 54 сотрудников) и разделение на кластеры: протокольный, доступ, пользователи, сообщество и институциональное взаимодействие. Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл долгосрочный план по сокращению бюджета фонда примерно на 40%, с постепенным снижением годовых расходов до 5% к 2030 году и переходом к модели, управляемой эндаументом. Эта реструктуризация рассматривается как ответ на накопившуюся критику в адрес EF, включая вопросы о его роли, влиянии на цену ETH и эффективности. Ключевая цель реформы — переопределение миссии фонда. EF намерен сосредоточиться на своих основных функциях: исследованиях протокола, поддержке общественных благ и координации сообщества, передав многие практические задачи по развитию экосистемы независимым командам и рыночным силам. Параллельно с сокращением роли EF в экосистеме появляются новые независимые организации, такие как Ethlabs, созданные бывшими исследователями фонда. Это свидетельствует о decentralization инициатив и растущей зрелости экосистемы Ethereum, которая больше не зависит от единого центра. Даже соучредитель Solana toly положительно оценил реформу, отметив, что более компактный и сфокусированный EF сможет действовать решительнее и быстрее.

Odaily星球日报23 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Odaily星球日报23 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

В статье Haseeb из Dragonfly Capital обсуждается влияние ценовой политики крупных компаний ИИ, таких как Anthropic, на использование ИИ-инструментов предприятиями. Автор отмечает, что для малых компаний и стартапов действуют щедрые подписочные модели с практически нулевой предельной стоимостью токенов, что стимулирует активное экспериментирование и автоматизацию. Однако при достижении порога в 150 сотрудников компании переходят на более дорогие корпоративные тарифы, где каждый токен оплачивается с высокой наценкой (до 75%). Это создаёт «налоговый разрыв»: стартапы получают субсидию на инновации, а крупные предприятия сталкиваются с высокими затратами на использование ИИ, что сдерживает их автоматизацию. В результате, по мнению автора, наиболее быстрорастущие компании будущего могут сознательно ограничивать численность персонала около 149 человек, чтобы сохранить выгодные условия подписки. Это ведёт к формированию новой управленческой философии, ориентированной на максимальное использование ИИ-агентов при минимальном количестве сотрудников. Таким образом, ценовая политика поставщиков ИИ неявно выполняет роль «налоговой системы», определяющей структуру и поведение компаний в новой экономике.

marsbit34 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

marsbit34 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手35 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手35 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手42 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手42 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News1 ч. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片