Реальность индустрии необанков: Из 368 операторов только 127 имеют лицензии, за раундами финансирования скрываются бесчисленные тихие смерти

marsbitОпубликовано 2026-07-29Обновлено 2026-07-29

Введение

**Истина индустрии необанков: из 368 операторов только 127 имеют лицензии, а за раундами финансирования скрываются бесчисленные тихие смерти** Исследование, отслеживающее 368 проверенных и всё ещё работающих необанков по состоянию на июль 2026 года, показывает реальный рост сектора, обслуживающего около 1,46 млрд клиентов, в основном в Азии. Однако за этим скрывается ключевой структурный риск: только 127 из 368 компаний обладают полноценной банковской лицензией. Две трети "банков" существуют на правах аренды через партнёров-провайдеров, что создаёт уязвимость. История знает случаи, как отзыв лицензии у одного провайдера инфраструктуры приводил к краху десятков зависимых от него необанков, оставляя клиентов без страховки вкладов. Смерть в этой индустрии часто тихая — без анонсов и анализов, что мешает извлечению уроков. Исследование также выявило, что реальное использование ИИ для кредитования (всего 67 компаний) более продвинуто в развивающихся странах, где это — необходимость. Индустрия стоит на концентрированной инфраструктуре (106 провайдеров), что создаёт риск системных сбоев. **Прогнозы:** Разрыв в лицензировании сократится; первые серьёзные сбои ИИ-кредитования проявятся в течение пары экономических циклов; следующей волной станут банковские услуги для ИИ-агентов.

Автор: Франческо Андреоли, руководитель отдела по работе с разработчиками в Consensys & MetaMask

Перевод: Цзяхуань, ChainCatcher

Все считают раунды финансирования, никто не считает похороны. Поэтому я посчитал и то, и другое.

Полгода назад я начал подсчитывать необанки, потому что обнаружил, что никто не может сказать мне, сколько компаний в этой индустрии на самом деле. Аналитики, продающие PDF-файлы за 4000 долларов, не знают. Венчурные капиталисты, вкладывающие деньги, не знают. Основатели, конкурирующие друг с другом, тоже не знают.

Ответ таков: по состоянию на июль 2026 года — 368 проверенных, всё ещё работающих необанков. Я отслеживаю каждый из них на neobankbeat.com, все данные открыты.

Но цифра, которая действительно изменила мой взгляд на эту отрасль, — не 368, а то, сколько компаний мне пришлось удалить, чтобы получить это число.

368 проверенных, всё ещё работающих необанков

Подъём реален. Начнём с этого.

Если сложить количество пользователей, раскрытое всеми компаниями в нашем наборе данных, то эти необанки обслуживают примерно 1,46 миллиарда человек. Это не прогноз, не цифра на графике общего адресного рынка, а реальное количество клиентов, о котором заявляют сами компании.

Географическое распределение удивит любого, кто привык читать западные СМИ о финтехе:

817 миллионов этих пользователей находятся в Азии. Только WeBank обслуживает более 400 миллионов человек — это больше, чем все необанки США и Европы вместе взятые.

Nubank насчитывает 131 миллион клиентов — больше, чем суммарно все необанки США.

Европейский чемпион Revolut имеет более 50 миллионов пользователей. Это впечатляющий результат, но на фоне азиатских цифр это лишь малая часть.

Пограничный импульс в отрасли тоже смещается. Среди необанков, основанных и выживших с 2020-х годов, 30% — это нативные веб3-приложения с самохранилищем, где балансы пользователей вообще не хранятся ни в одной компании. Среди волны 2010-х годов этот показатель составлял 4%. Как бы вы ни относились к криптовалютам, строители проголосовали ногами.

Так что да, подъём реален: 368 компаний, три структурно совершенно разные волны (254 традиционных банка-вызова, 58 гибридных приложений с фиатом и криптовалютой, 56 нативных веб3-приложений), поддерживаемые 106 поставщиками инфраструктуры, за которыми стоят 219 инвесторов. Всё это отмечено на карте.

А вот часть, которую никто не напишет в презентации для инвесторов.

Только 127 из 368 обладают полноценной банковской лицензией.

Прочтите ещё раз. Две трети тех "банков" в вашем магазине приложений на самом деле не банки. Их право на существование арендовано у банка-партнёра, по лицензии на электронные деньги или у какой-нибудь эмитентской организации, о которой вы никогда не слышали. И их клиенты почти никогда не знают, по какую сторону этой черты они находятся.

Банковские лицензии

Это не техническая деталь, а ключевой структурный риск для всей отрасли, и у него есть цена в человеческих жизнях:

WaveCrest, 2018: Visa лишила лицензии эмитента карт, десятки криптопроектов с картами умерли за одну ночь.

Wirecard, 2020: Провайдер платежей раскрыл дыру в 1,9 миллиарда евро, средства ряда "банков" по всей Европе были заморожены. Их единственной ошибкой было построение на этом фундаменте.

Synapse, 2024: Обанкротился посредник BaaS, и обычные американцы узнали, что "страхование FDIC" — не совсем то, что они думали, потому что проблема была именно в той бухгалтерской книге, где записано, какие деньги кому принадлежат.

Ready, 2026: Тот же фильм, другие актёры.

Когда лопается настоящий банк, срабатывает страхование вкладов. Когда выходит из строя инфраструктура необанка, клиент получает номер в очереди в процедуре банкротства.

Смерть в этой индустрии безмолвна. Вот в чём настоящий скандал.

После того как я начал вести этот набор данных, произошло то, чего я поначалу не ожидал: удаления никогда не прекращались.

Кто контролирует?

Только за этот месяц с карты исчезли пять организаций — они были ликвидированы, поглощены или тихо превратились во что-то другое. Без пресс-релизов, без разборов полётов. Необанки не умирают так громко, как FTX.

Приложение просто перестаёт обновляться, служба поддержки перестаёт отвечать, и однажды домен перенаправляет на целевую страницу какого-нибудь партнёра. Сотни тысяч клиентов либо мигрируют, либо просто испаряются.

Никто не пишет некрологи для необанков. Финтех-СМИ пишут о запусках продуктов и раундах финансирования, потому что с той стороны идут рекламные деньги и возможности для интервью. Поэтому это кладбище остаётся невидимым, и каждый новый основатель врезается в те же пять ловушек, думая, что он первый, кто их разглядел.

Вот почему мы фиксируем выходы так же тщательно, как и входы. Данные о провалах ценнее данных о финансировании. Из пресс-релизов вы не узнаете ничего.

"Но ИИ решит проблему модели прибыльности". Правда?

Теперь каждая презентация необанка включает упоминание ИИ. Поэтому мы проверили все 368 компаний одну за другой, сверяясь с финансовой отчётностью, раскрытием регуляторной информации и доказательствами реального внедрения, а не с маркетинговыми страницами.

Прошли проверку 67. 18%. Остальные 300+ либо всё ещё пилотируют, либо "изучают", либо выдают модель партнёра за свою собственную.

ИИ-необанки?

Но контринтуитивно то, что самые успешные в ИИ — часто не известные компании, а кредиторы с развивающихся рынков в Нигерии, на Филиппинах, в Мексике, Бангладеш. Там, где кредитные рейтинги практически отсутствуют, модель, способная оценить кредитоспособность человека без кредитной истории, — не дополнительная функция, а единственная причина, по которой этот бизнес может существовать.

Запад говорит об ИИ-банках. Глобальный Юг действительно их создаёт, потому что у него нет другого выбора.

Что на самом деле показывает эта карта

Посмотрите на сектор инфраструктуры на карте: 106 поставщиков поддерживают 368 потребительских брендов. В этом квадрате несколько банков-партнёров, BaaS-платформ и процессинговых компаний — каждый несёт на себе десятки логотипов сверху. Концентрация, невидимая с потребительской стороны, — это именно та концентрация, которая породит следующего Synapse.

Вот как в 2026 году выглядит эта отрасль в самом честном свете: впечатляющий, действительно меняющий мир подъём — 1,5 миллиарда человек получают банковские услуги через одно приложение, многие впервые в жизни; и всё это построено на несущем слое, о котором большинство клиентов никогда не слышали, причём две трети компаний не переживут одного плохого квартала у своего "арендодателя".

Оба утверждения верны одновременно. Именно это и интересно.

Три прогноза, в которых я готов признать, что могу ошибаться

Разрыв в лицензировании будет сокращаться с двух концов. Сильные игроки без лицензий приобретут их или получат, а слабые станут удалёнными записями в 2027 году. Средняя зона исчезнет.

Первый провал кредитования на основе ИИ произойдёт в течение двух кредитных циклов. Большинство из тех 67 развёрнутых моделей ещё не пережили настоящий спад в своей нынешней форме. Некоторым из них предстоит узнать, чего не хватает в их обучающих данных.

Следующая волна клиентов — не люди. Банковская инфраструктура для обслуживания ИИ-агентов, включая кошельки, управляемые агентами, карты, выпущенные агентами, платежи между машинами — сегодня этим занимаются всего 7 компаний. Это выглядит как нативный веб3 в 2021 году: маленький, странный и структурный.

Связанные с этим вопросы

QНасколько точен тезис о том, что большинство необанков на самом деле не являются банками, и каковы основные риски для клиентов?

AСогласно исследованию, из 368 активных необанков только 127 (около 35%) имеют полноценную банковскую лицензию. Остальные две трети работают на основе арендованной инфраструктуры (партнёрские банки, лицензии на электронные деньги, процессинговые компании). Основной риск для клиентов заключается в отсутствии прямой защиты депозитов (например, через системы страхования вкладов). Если у инфраструктурного провайдера (например, платформы Banking-as-a-Service) возникают проблемы или банкротство, средства клиентов могут оказаться заморожены в рамках длительных процедур банкротства, а не мгновенно защищены.

QКаковы ключевые географические и структурные сдвиги в индустрии необанков, согласно статье?

AСтатья выделяет два основных сдвига. Географический: центр тяжести сместился в Азию и другие развивающиеся рынки. Например, только WeBank в Китае обслуживает более 400 млн пользователей, что превышает общее количество клиентов всех необанков США и Европы. Nubank в Латинской Америке имеет 131 млн клиентов. Структурный: среди необанков, основанных в 2020-х годах, 30% являются нативными Web3-приложениями (самокастодиальными), тогда как среди основанных в 2010-х годах таких всего 4%. Это указывает на растущую волну децентрализованных финансовых сервисов.

QЧто подразумевается под «тихой смертью» необанков и почему это проблема для отрасли?

A«Тихая смерть» — это процесс, при котором необанк прекращает деятельность без громких объявлений, новостных публикаций или официальных процедур ликвидации. Приложение перестаёт обновляться, служба поддержки не отвечает, домен может перенаправлять на другую страницу. Клиенты либо мигрируют, либо теряют доступ к средствам без ясного объяснения. Проблема в том, что такое отсутствие прозрачности и отчётности мешает извлечь уроки из неудач, создавая информационный вакуум. Новые стартапы повторяют те же ошибки, а инвесторы и клиенты не видят полной картины рисков.

QКакова реальная ситуация с внедрением ИИ в необанках, согласно анализу автора?

AАнализ 368 необанков показал, что только у 67 (18%) есть подтверждённые доказательства реального, а не пилотного или декларативного, использования ИИ в их операциях (например, в отчётах или регулирующих раскрытиях). Интересно, что наиболее эффективное внедрение ИИ часто происходит не у известных западных компаний, а у кредиторов на развивающихся рынках (Нигерия, Филиппины, Мексика, Бангладеш). Для них модели кредитного скоринга на основе ИИ — это не просто дополнительная функция, а необходимое условие для ведения бизнеса в условиях отсутствия традиционных кредитных историй.

QКакие ключевые структурные уязвимости (системные риски) выявляет автор в инфраструктуре необанков?

AАвтор выявляет высокую концентрацию рисков в уровне инфраструктуры. 368 потребительских брендов опираются всего на 106 инфраструктурных провайдеров (BaaS-платформы, банки-партнёры, процессинговые компании). Это означает, что несколько ключевых провайдеров несут на себе десятки потребительских необанков. Проблема у одного такого провайдера (как в случаях с Wirecard в 2020 году или Synapse в 2024) может привести к цепной реакции и одновременному кризису для множества зависимых от него необанков и их клиентов. Это создаёт системный риск, который потребители обычно не видят.

Похожее

Trump Media продаёт ещё 2628 BTC, запасы снижаются до 4261 BTC

Компания Trump Media & Technology Group (TMTG), стоящая за социальной сетью Truth Social, продолжает сокращать свои вложения в Bitcoin. По данным аналитической платформы Lookonchain, компания продала ещё 2628 BTC на сумму около 165 миллионов долларов через платформу Crypto.com. Это продолжение серии продаж, начавшихся семь месяцев назад. Всего за этот период TMTG продала 7281 BTC на общую сумму примерно 545 миллионов долларов по средней цене 74 855 долларов за монету. Первоначально компания приобрела 11542 BTC по средней цене 118 522 доллара. После последних транзакций её резервы сократились до 4261 BTC (около 269,8 миллиона долларов), что на 63% меньше изначальных холдингов. Эти продажи происходят на фоне усиленного внимания законодателей к криптовалютным интересам, связанным с Дональдом Трампом. В Конгрессе идут дебаты по закону CLARITY Act, который касается этических норм, владения цифровыми активами и потенциальных конфликтов интересов государственных лиц. Критики указывают на такие проекты, как мемкойны TRUMP и MELANIA, а также на токены World Liberty Financial, связывая политическое влияние с частными криптоинтересами.

cointelegraph9 мин. назад

Trump Media продаёт ещё 2628 BTC, запасы снижаются до 4261 BTC

cointelegraph9 мин. назад

Фуцзянь, Цзиньцзян: супер-единорог в сфере памяти тихо делает своё дело

В провинции Фуцзянь в городе Цзиньцзян, известном производством спортивной обуви, находится перспективная компания в области производства чипов памяти — Fujian Jinhua Integrated Circuit Co. (Jinhua). Основанная в 2016 году как часть национального плана по развитию полупроводниковой промышленности, компания столкнулась с серьёзными вызовами. В 2018 году она была внесена в санкционный список Министерства торговли США по обвинению в промышленном шпионаже в пользу американской компании Micron, что привело к остановке производственной линии. После пяти лет судебных разбирательств в феврале 2024 года федеральный суд в Сан-Франциско полностью оправдал Jinhua, сняв все обвинения. Несмотря на правовую победу, компания всё ещё остаётся в санкционном списке, а годы задержек серьёзно замедлили её развитие. Под руководством своего ключевого инженера Чэнь Чжэнкуня, известного как «мастер эффективности», компания сумела адаптировать производство, увеличив долю отечественного оборудования. В отличие от ChangXin Memory Technologies (CXMT) и Yangtze Memory Technologies (YMTC), которые продвинулись дальше в производстве DRAM и NAND-памяти соответственно, Jinhua сосредоточена на специализированной (нишевой) DRAM-памяти для потребительской электроники. Её текущая производственная мощность составляет около 40 000 пластин в месяц. Хотя её доход в 2023 году оценивался примерно в 2 млрд юаней, что значительно меньше, чем у конкурентов, компания остаётся важным игроком. История Jinhua тесно связана с амбициозной промышленной трансформацией города Цзиньцзян. Местные власти оказали компании полную поддержку, включая финансовые гарантии и создание кластера, что демонстрирует стратегическую важность проекта для региона. Несмотря на то, что Jinhua упустила первые годы бума на рынке памяти, её устойчивость в условиях санкций показывает потенциал для восстановления в новом цикле роста, движимом развитием искусственного интеллекта.

marsbit53 мин. назад

Фуцзянь, Цзиньцзян: супер-единорог в сфере памяти тихо делает своё дело

marsbit53 мин. назад

Почему биткойн-фермы внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт?

Заголовок: Почему майнинговые фермы для биткоина внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт? Краткое содержание: Когда конкуренция между центрами обработки данных ИИ сместилась с вопроса «кто купит больше GPU» к «кто раньше получит электроэнергию», некоторые майнинговые фермы для биткоина, ранее считавшиеся волатильными активами, начали трансформироваться в центры обработки данных для облачных провайдеров, используя свои готовые возможности подключения к сети, землю и трансформаторные подстанции. По расчетам Morgan Stanley, в период 2026-2028 годов в США может возникнуть дефицит электроэнергии для ЦОДов около 38 ГВт, и модернизация старых майнинговых ферм может обеспечить от 10 до 19 ГВт. Такие компании, как TeraWulf и Hut 8, переориентируются с добычи криптовалют на предоставление инфраструктуры («Powered Shell Provider»), предлагая клиентам из сферы ИИ критически важный ресурс — возможность быстрее конкурентов развернуть значительные вычислительные мощности. Ключевой ценностью становится не вычислительная мощность для майнинга, а дефицитный доступ к электросетям, получение которого «с нуля» в некоторых регионах США теперь может занять 5-7 лет.

华尔街日报54 мин. назад

Почему биткойн-фермы внезапно стали новым входом для вычислительных мощностей ИИ на фоне дефицита электроэнергии в 38 ГВт?

华尔街日报54 мин. назад

Майкл Сэйлор: «Мы никогда не говорили, что никогда не будем продавать биткоины»

Председатель стратегической комиссии Майкл Сэйлор прокомментировал сообщения о новом разрешении компании Strategy на продажу биткоинов. Он заявил, что данное разрешение не является новым — оно было объявлено ещё 29 июня в рамках системы управления капиталом компании. Соглашение позволяет продавать BTC на сумму до 5 миллиардов долларов для определённых целей, но не обязывает компанию к продаже. Сэйлор подчеркнул, что Strategy никогда официально не брала на себя обязательство никогда не продавать свои биткоины, хотя и рассчитывает оставаться чистым покупателем BTC в долгосрочной перспективе. Он назвал текущие новости «старыми», переподанными как новые, и подтвердил, что программа монетизации биткоинов компании не предполагает обязательной продажи её активов.

cryptonews.ru2 ч. назад

Майкл Сэйлор: «Мы никогда не говорили, что никогда не будем продавать биткоины»

cryptonews.ru2 ч. назад

«Летняя пила» продолжается: пробой $67 000 станет началом роста биткоина

Цена биткоина продолжает консолидироваться в диапазоне $58 000–$67 000 с начала июня. 1 августа актив снизился до $62 217. Аналитики расходятся в краткосрочных прогнозах: некоторые, как Crypto Candy, ожидают тестирования уровня $60 000 или ниже, пока цена находится под $66 000. Другие, как Jelle, видят в боковом движении «летнюю пилу» и придерживаются стратегии усреднения. Ключевым для определения дальнейшего направления считается уровень $67 000. По мнению Daan Crypto Trades, его пробой необходим для выхода из затянувшейся паузы. Roman полагает, что уверенный пробой с объемом может быстро запустить рост к $70 000–$80 000 и выше. С долгосрочной точки зрения, макроаналитик Герт ван Лаген рассматривает текущую фазу как накопление в рамках масштабной формации «чаша с ручкой». Он отмечает, что долгосрочные держатели не спешат продавать актив, о чем говорит показатель NUPL. Таким образом, рынок находится в решающей фазе, где пробой либо поддержки $60 000, либо сопротивления $67 000 задаст тренд на ближайшее будущее.

cryptonews.ru2 ч. назад

«Летняя пила» продолжается: пробой $67 000 станет началом роста биткоина

cryptonews.ru2 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片