Tether's "Favorite Son" STABLE Crashes? Plunges 60% on First Day, Whale Jumping the Queue + No CEX Listing Sparks Trust Panic

marsbitОпубликовано 2025-12-09Обновлено 2025-12-09

Введение

Stable, a new Layer 1 blockchain heavily backed by Tether and Bitfinex, launched its mainnet and STABLE token on December 8. Despite significant pre-launch deposits totalling over $1.3 billion and strong market interest, the token’s first-day performance was highly disappointing. It opened around $0.036, briefly rose to nearly $0.046, then plummeted over 60% to a low of $0.015. Its fully diluted valuation (FDV) fell to $1.7 billion amid thin liquidity. The token’s not yet listed on major centralized exchanges like Binance or Coinbase, limiting its accessibility. The launch wass marred by controversy after a whale deposited hundreds of millions of USDT before the official start time, raising concerns about fairness and possible insider trading. This damaged trust in a project whose core narrative is transparency and reliability. Stable is designed as a stablecoin-focused chain with USDT as the native gas fee, aiming for a near gas-less user experience. It uses a custom DPoS consensus mechanism and is EVM-compatible. However, its tokenomics have raised concerns: STABLE tokens are used only for governance and staking, not fee payment, and 50% of the total 100 billion supply is allocated to the team, investors, and advisors with a one-year cliff. The project faces intense competition from established chains like Polygon, Tron, and Solana, as well as emerging stablecoin-specific L1s like Circle’s Arc and Paradigm-backed Tempo. Its success hinges on rapid execution, ecosystem de...

Another stablecoin wearing the crown of "Tether's Favorite Son" has officially launched, but the market doesn't seem to be buying it.

On the evening of December 8th, the highly anticipated stablecoin-dedicated public chain Stable officially launched its mainnet and STABLE token. As a Layer 1 deeply incubated by the core teams of Bitfinex and Tether, the "Tether's Favorite Son" narrative attracted widespread market attention for Stable from the moment it was announced.

However, against a backdrop of tightening market liquidity, Stable did not have a strong opening like its competitor Plasma, suffering from both low prices and a trust crisis involving insider trading. Is Stable's script aiming for a low start before a high finish, or is it set for a continuous decline?

STABLE Plunges 60% from Highs After Launch, Mired in Insider Trading Trust Crisis

Before Stable's launch, market sentiment was quite optimistic. The project's two-phase pre-deposit program totaled over $1.3 billion, with approximately 25,000 participating addresses and an average deposit size of about $52,000 per address, showing strong user interest. This was particularly valuable during a period of low market sentiment and indicated strong recognition of the "Tether-affiliated" endorsement, with expectations that STABLE's debut would replay Plasma's wealth-creating story.

Data from the prediction market Polymarket showed that the market once estimated an 85% probability that STABLE token's FDV (Fully Diluted Valuation) would exceed $2 billion.

However, the law of "Great heat foreshadows death" (a Chinese idiom meaning extreme popularity can lead to a downfall) struck again.

STABLE token's performance on its TGE (Token Generation Event) debut day was disappointing. The STABLE token opened at around $0.036, reached a high near $0.046 after listing, and then continued to fall over 60%, hitting a low of $0.015. As of 21:00 on December 9th, STABLE token's FDV had shrunk to $1.7 billion. In a state of thin liquidity, no one in the market was willing to buy.

Notably, spot markets on top CEXs (Centralized Exchanges) like Binance, Coinbase, and Upbit have still not listed the STABLE token. Their absence limits the STABLE token's reach to a larger retail investor base, further contributing to its limited liquidity.

STABLE token's暴跌 (plunge) performance has also sparked heated discussion within the community.

DeFi researcher @cmdefi stated: Expectations for Stable were relatively low; various amateurish operations occurred during the early project launch, raising concerns about their seriousness.

Crypto KOL @cryptocishanjia pointed out: The crowd is more willing to pay for new narratives. When the market already has a clear leader (Plasma), the consensus for the second player (Stable) will be significantly weaker, leading to reduced profit margins.

Former VC professional @Michael_Liu93 said bluntly: Stable's pre-listing valuation of 3 billion plus an inflated FDV makes it a good target for long-term shorting. Tight control of holdings (no airdrop, no pre-sale, no KOL round) does not equal price pumping, but precisely because it's not listed on top CEXs, it might see a reversal.

Additionally, many users mentioned the pre-deposit controversy before the Stable mainnet launch. During the first round of pre-deposit activities, a whale wallet deposited hundreds of millions of USDT *before* the official start time, sparking strong community质疑 (doubts) about the project's fairness and potential insider trading. The project team did not directly respond and simply opened the second round of pre-deposits.

This event creates a paradox for Stable's narrative, whose value proposition is to provide transparent, reliable, and compliant infrastructure. The project疑似 (suspected) insider trading right from the start creates a trust deficit that will hinder active community participation and negatively impact its long-term narrative.

USDT as Gas Fee Optimizes Payment Experience, Token Economic Model Hides Concerns

Stable's architecture is designed to achieve maximum transaction efficiency and user-friendliness.

Stable is the first L1 to use USDT as the native Gas fee, providing a near Gas-less user experience. The importance of this design lies in minimizing user friction. Users can pay transaction fees using the medium of exchange itself (USDT), without needing to manage and hold a highly volatile governance token. This feature enables sub-second settlement and minimal fees, making it particularly suitable for daily transactions and institutional payment scenarios that require strict price stability and predictability.

Stable uses the StableBFT consensus mechanism, a DPoS (Delegated Proof-of-Stake) model customized based on CometBFT (formerly Tendermint) and fully compatible with the EVM (Ethereum Virtual Machine). StableBFT ensures transaction finality through a Byzantine Fault Tolerant mechanism, meaning transactions are irreversible once confirmed, which is crucial for payment and settlement scenarios. Additionally, StableBFT supports parallel processing of proposals by nodes, ensuring the network can achieve both high throughput and low latency performance to meet the stringent requirements of payment networks.

Stable received strong capital backing from the start. The project raised $28 million in a seed round led by Bitfinex and Hack VC. Tether/Bitfinex CEO Paolo Ardoino serves as an advisor, leading the market to speculate on a close strategic synergy between Stable and the leading stablecoin issuer Tether.

Stable CEO Brian Mehler previously served as VP of Venture Capital at Block.one (EOS development company), managing a $1 billion crypto fund and investing in industry giants like Galaxy Digital and Securitize.

The CTO is Sam Kazemian, founder of the hybrid algorithmic stablecoin project Frax, who has deep experience in the DeFi field and has provided advice on US stablecoin legislation.

However, Stable's initial CEO was former Block.one investment lead Joshua Harding. The project changed leadership just before launch without any announcement or explanation, casting another shadow over Stable's transparency.

Stable's token economic model employs a strategy of separating network utility and governance value. The sole purpose of the STABLE token is governance and staking. It is not used to pay for any network fees; all transactions are settled in USDT.

Token holders can stake STABLE to become validators and help secure the network. They can also participate in key decisions like network upgrades, fee adjustments, or introducing new stablecoins through community voting. Since it does not share in the network's revenue, this weakens the token's potential value (imagination). Before the ecosystem matures, its token lacks utility (empowerment).

Notably, 50% of the total token supply (100 billion tokens) will be allocated to the team, investors, and advisors. Although these tokens are subject to a one-year lock-up period (cliff), followed by linear vesting, the明显侧重 (clearly skewed) allocation ratio will create long-term potential selling pressure on the token price.

Fierce Competition in the Stablecoin Public Chain Arena, Execution Will Be Key to Victory

Stable faces extremely fierce market competition. In the current multi-chain landscape, Polygon and Tron have a large retail user base for low-cost remittances in Southeast Asia, South America, the Middle East, and Africa. Solana also holds a place in the payments field凭借 (relying on) its high-throughput performance advantages.

More importantly, Stable also faces competition from emerging vertical L1s同样致力于 (also dedicated to) stablecoin payments. For example, Circle's Arc focuses on becoming infrastructure for institutional-grade on-chain treasuries, global settlement, and tokenized assets. Additionally, Tempo, backed by Stripe and Paradigm, is also positioned as a payment-oriented public chain, a strong competitor瞄准 (aiming at) the same vertical field.

In the field of payments and settlement, network effects will be the core winning factor. Whether Stable succeeds will depend on its ability to quickly leverage the USDT ecosystem, attract developers and institutional users, and establish a first-mover advantage in large-scale settlement. If execution strength and market penetration are insufficient, it could be overtaken by同类 (similar) L1s with stronger integration capabilities or deeper compliance backgrounds.

According to its roadmap, the most important timeline is enterprise integration and developer ecosystem building in 2025 Q4 - 2026 Q2. Achieving these goals will be key to validating Stable's value proposition and the feasibility of a vertical L1. But from mainnet launch to pilot implementation, with only about six months, Stable must quickly overcome multiple challenges including technical optimization, institutional integration, and ecosystem cultivation. Any misstep in execution could further erode market confidence in its long-term potential.

The launch of Stable's mainnet marks the entry of the stablecoin赛道 (race track) competition into a new infrastructure-focused stage. Whether it can achieve its goal of reshaping payment networks will ultimately depend on execution, not narrative.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QWhat was the market performance of the STABLE token on its first day of trading, and why did it considered a failure?

AThe STABLE token opened at approximately $0.036, reached a high near $0.046, and then plummeted over 60% to a low of $0.015. This was considered a failure due to the massive price drop, lack of liquidity, and absence of listings on major centralized exchanges (CEXs) like Binance, Coinbase, and Upbit.

QWhat major controversy surrounded the pre-deposit phase of the STABLE project, damaging community trust?

AA major controversy occurred when a 'whale' wallet deposited hundreds of millions of USDT *before* the official start time of the first pre-deposit round. This sparked strong community accusations of unfairness and insider trading, which the project team did not directly address, leading to a significant trust deficit.

QWhat is the key technological innovation of the Stable chain regarding transaction fees?

AThe key innovation is that Stable is the first Layer 1 blockchain to use USDT as its native gas fee. This allows users to pay transaction costs with the stablecoin itself, providing a near gas-less user experience and eliminating the need to manage a volatile native token for fees.

QAccording to the article, what is a major weakness in the STABLE token's economic model?

AA major weakness is that the STABLE token's only utility is for governance and staking; it is not used to pay for network fees (which are paid in USDT) and does not share in the network's revenue. Furthermore, 50% of the total token supply is allocated to the team, investors, and advisors, creating long-term selling pressure.

QWho are some of the main competitors to Stable in the stablecoin-focused blockchain sector?

AMain competitors include other established chains with strong payment use cases like Polygon, Tron, and Solana, as well as new vertical L1s like Circle's Arc (focused on institutional on-chain treasury and settlement) and Tempo (backed by Stripe and Paradigm and also targeting payments).

Похожее

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手1 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手1 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News20 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News20 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

SemiAnalysis представляет подробный анализ ChangXin Memory Technologies (CXMT), готовящейся к крупнейшему в истории Китая IPO в области полупроводников. Основанная в 2016 году, компания начала с приобретения патентов и привлечения специалистов обанкротившегося немецкого производителя DRAM Qimonda. При десятилетней финансовой поддержке властей Хэфэя, CXMT впервые вышла на прибыль в 2025 году. В первом квартале 2026 года ее выручка достигла $7,3 млрд. Отчет раскрывает данные предстоящего IPO: в 2026 году выручка может превысить $50 млрд, что обусловлено в основном сверхциклом роста цен на DRAM, а не резким увеличением доли рынка. CXMT быстро наращивает производственные мощности, к концу 2026 года достигнув ~350 тыс. пластин в месяц, приблизившись к Micron. Однако ее рентабельность пока зависит от высоких цен, а стоимость бита DDR5 остается на ~30% выше, чем у лидеров рынка. Ключевая проблема CXMT — отставание в производстве HBM. Лишь малая часть мощностей выделена под HBM, а технологические трудности, особенно в стековом монтаже кристаллов, приводят к низкому общему выходу годной продукции (~25% для HBM3 8-hi). Компания, вероятно, сосредоточится на HBM3E. Хотя коммерчески выгоднее производить commodity DRAM, государственное давление в целях импортозамещения в сфере AI-вычислений может заставить CXMT увеличить инвестиции в HBM. Структура IPO показывает сложную схему владения с преобладанием государственного капитала и соглашений о совместных действиях, что позволяет консолидировать прибыль заводов, где CXMT имеет менее 50% доли. При запланированном привлечении ~$4,1 млрд средства будут направлены в основном на развитие основных технологий DRAM, а не на HBM. Такие клиенты, как Alibaba, выступая одновременно акционером и заказчиком, обеспечивают стабильный внутренний спрос. В будущем CXMT станет серьезным конкурентом для Samsung, SK Hynix и Micron на глобальном рынке памяти.

marsbit38 мин. назад

SemiAnalysis разбирает по косточкам ChangXin Memory Technologies: выручка в $500 млрд, IPO в суперцикле

marsbit38 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

Переход от меди к оптическим технологиям в дата-центрах ИИ создает инвестиционные возможности не только для известных компаний-производителей чипов, но и для ключевых поставщиков по всей цепочке создания стоимости в фотонике. Основной тезис: по мере перехода от 800G к 1.6T и далее к 3.2T, наибольшую выгоду получат компании, поставляющие критически важные компоненты, которые необходимы всем крупным игрокам, а не только самые разрекламированные бренды. **Ключевые компании и их роль:** * **Corning:** Лидер в производстве оптического волокна. Имеет долгосрочные контракты на миллиарды долларов с такими гигантами, как Meta, Amazon, Microsoft и другими. Высокая рентабельность и эффект масштаба. * **Amphenol:** Крупный производитель высокоскоростных соединителей и кабелей (как медных, так и оптических) для стоек ИИ-серверов. Эффективно интегрирует приобретения, демонстрируя высокий рост и прибыльность. * **Credo Technology:** Предоставляет решения для передачи данных (как по меди, так и по оптике), выступая "мостом" между старыми и новыми технологиями. Имеет высокие темпы роста, но также высокие риски из-за концентрации клиентов. * **Ciena:** Лидер в области когерентной оптики, чьи решения позволяют увеличить пропускную способность существующих волокон без их замены. Имеет значительный портфель заказов. * **AXT и VEO Solutions:** Компании "верхнего уровня" цепочки поставок. AXT производит ключевые материалы для оптических лазеров, но сталкивается с рисками экспортного регулирования. VEO Solutions предоставляет тестовое оборудование, необходимое всем участникам рынка ("лопаты для золотой лихорадки"). Также существуют специализированные ETF, такие как FOTO, для диверсифицированного инвестирования в фотонику. **Вывод:** Физические ограничения меди достигнуты. Переход на оптические технологии в дата-центрах ИИ неизбежен, а выгоды будут распределяться среди ключевых игроков по всей цепочке поставок — от материалов и компонентов до систем и тестирования.

marsbit52 мин. назад

От Corning до Ciena: 10-кратные возможности на цепочке оптической связи для ИИ

marsbit52 мин. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?

**Collector Crypt (CARDS)**: Высокодоходный проект на Solana, оцифровывающий физические коллекционные карточки (в основном Pokémon). Он создает полную финансовую инфраструктуру вокруг этого актива. **Ключевая бизнес-модель**: Основная прибыль генерируется через систему «Гача» (цифровые кейсы). Платформа покупает карты оптом со скидкой 5-15%, пользователи открывают кейсы и могут либо оставить карты, либо немедленно продать их обратно платформе с дисконтом 7-15%. Средний выигрыш пользователя (EV) составляет около +2%, а платформа захватывает около 4.5% прибыли. **Революция рынка**: Проект бросает вызов таким гигантам, как eBay, где комиссии продавца достигают 16-20%. Collector Crypt взимает всего 2% за сделки, предлагая мгновенные расчеты, застрахованное хранение и удобную торговлю, кардинально улучшая пользовательский опыт. **Финансовые показатели**: В мае годовая прибыль оценивалась в ~53 млн долларов, а в июне темпы роста достигли ~109 млн долларов. При текущей полностью разводненной стоимости (FDV) ~550 млн долларов проект демонстрирует исключительную рентабельность. Помимо «Гачи», будущие источники дохода включают комиссии на вторичном рынке, партнерские доли и инструменты для участия в аукционах eBay. **Токеномика**: Общее предложение токенов — 20 млрд, но реальное циркулирующее предложение к 2027 году, вероятно, будет значительно меньше (около 13 млрд в самых агрессивных предположениях), что делает текущую оценку привлекательной. Команда уже начала выкуп токенов на открытом рынке. **Потенциал**: При всего около 800 ежедневных активных пользователей проект генерирует значительную прибыль. Он позиционирует себя не просто как торговая площадка для карточек, а как финансовая инфраструктура для нового класса активов — коллекционных предметов, открывая этот рынок для институциональных инвесторов. Расширение на спортивные карты и другие категории коллекционирования только начинается.

Foresight News1 ч. назад

Collector Crypt с DAU всего 800 человек уже стал одним из самых прибыльных проектов в криптосфере?

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.5k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.3k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片