# Сопутствующие статьи по теме Набор персонала

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Набор персонала", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

a16z о найме: Как выбирать между крипто-нативными и традиционными талантами?

В статье a16z Crypto обсуждается, как основателям криптопроектов следует подходить к найму сотрудников: выбирать между специалистами с опытом в блокчейне (крипто-нативами) и традиционными техническими кадрами. Крипто-нативы ценны для ролей, требующих глубоких специфических знаний, например, разработки смарт-контрактов, где ошибки могут привести к значительным финансовым потерям. Однако традиционные специалисты привносят опыт масштабирования, работы с большими аудиториями и решения сложных задач, что крайне важно при выходе на массовый рынок. Ключевая задача — оценить мотивацию кандидата и его способность быстро обучаться. В процессе найма важно четко доносить видение продукта, не перегружая техническими деталями, и обсуждать финансовые аспекты, такие как вознаграждение токенами. Для успешной интеграции новых сотрудников необходима структурированная программа онбординга, включая менторство и образовательные ресурсы, чтобы восполнить пробелы в знаниях и ускорить адаптацию в быстро развивающейся индустрии.

marsbit04/19 01:19

a16z о найме: Как выбирать между крипто-нативными и традиционными талантами?

marsbit04/19 01:19

Не смотрите только на диплом: используйте принципы криптографии для поиска талантов в Web3

Статья Бена Ву из a16z призывает отказаться от традиционных методов найма в Web3, основанных на дипломах и резюме, в пользу «криптографического» подхода: «Не доверяй, а проверяй». Вместо косвенных сигналов, таких как престижные университеты или предыдущие работодатели, следует искать прямые и проверяемые доказательства навыков. В криптоиндустрии работа по умолчанию прозрачна: код в открытых репозиториях, развернутые смарт-контракты, активность в блокчейне, вклад в хакатоны и DAO. Эти данные — прямое доказательство компетенции, которое не нуждается в сторонних подтверждениях. Хотя с появлением ИИ некоторые сигналы могут становиться «шумными» (например, мелкие правки для галочки), важны глубина, качество кода и долгосрочная вовлеченность. Командам следует перейти к проверке навыков в начале процесса найма, активно искать таланты в открытых сообществах, хакатонах и по их следам в GitHub, а не ждать заявок. Суть в том, чтобы сместить фокус с доверия к институтам на верификацию реальных результатов, что полностью соответствует духу криптографии.

marsbit02/27 10:24

Не смотрите только на диплом: используйте принципы криптографии для поиска талантов в Web3

marsbit02/27 10:24

Размышления сооснователя Bitlayer: после 15 лет помощи 600 людям в поиске работы, я решил больше не заниматься рекрутингом

Сооснователь Bitlayer Кевин Хэ делится 15-летним опытом в сфере рекрутинга, в ходе которого помог более 600 людям найти работу. Однако в 2025 году он запустил стартап COCO AI для автоматизации подбора кадров и осознал фундаментальные проблемы: сокращение спроса на сотрудников, разрыв между навыками соискателей и требованиями компаний, а также быстрое устаревание квалификаций. Ключевой поворот произошел с распространением ИИ-инструментов вроде Claude Code и внутренней системы zylos, которая показала, что один человек с ИИ может выполнять работу целой команды. Это привело к смене парадигмы: вместо поиска работы для людей — создание возможностей для самостоятельной деятельности с помощью ИИ. Теперь COCO 2.0 фокусируется на создании «цифрового соучредителя» — ИИ-ассистента, который помогает individuals получать возможности уровня целой организации, самостоятельно выполняя сложные задачи. Кевин уверен: будущее за эпохой «компаний одного человека», где ИИ усиливает возможности отдельного человека, а не просто ищет ему работу.

marsbit01/28 04:04

Размышления сооснователя Bitlayer: после 15 лет помощи 600 людям в поиске работы, я решил больше не заниматься рекрутингом

marsbit01/28 04:04

Резкое падение количества вакансий на 80%: рынок криптовалютных кадров перенасыщен?

Рынок труда в криптоиндустрии в начале 2026 года демонстрирует резкое снижение: количество новых вакансий упало на 80% по сравнению с январем 2025 года. В первые две недели января было размещено всего 85-90 вакансий против 1192 годом ранее. Однако рынок не полностью насыщен: компании всё ещё активно нанимают, но смещают фокус на опытных специалистов. 60% вакансий — технические/инженерные позиции, 40% — нетехнические (маркетинг, рост). 65% предложений ориентированы на старшие уровни (руководители, ведущие специалисты), требующие от 5 до 7+ лет опыта. Основной спрос сосредоточен в инфраструктурных проектах, стейблкоинах и финтехе. Наиболее активны компании на стадиях роста (раунды A-D), такие как Lifi Protocol, TurnkeyHQ, Anchorage. Ключевой тренд — смещение потока талантов. Solana впервые обогнала Ethereum по доле новых разработчиков (22% против 16%), бросая вызов её доминированию. Это свидетельствует о changing competitive landscape. В 2026 году успех будут определять проекты с прочной бизнес-моделью, реальными пользователями и доходами, а не просто токен-моделями.

比推01/19 05:14

Резкое падение количества вакансий на 80%: рынок криптовалютных кадров перенасыщен?

比推01/19 05:14

Охлаждение найма в криптосфере: почему экосистема Solana вопреки тенденции разворачивает «битву за таланты»?

Крипто-рекрутинг в 2026 году начался с резкого спада: количество новых вакансий в первой половине января упало на 80% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Несмотря на это, в экосистеме Solana наблюдается обратная тенденция — она впервые в истории привлекла больше новых разработчиков (22%), чем Ethereum (16%), став серьезным конкурентом в борьбе за таланты. Активнее всего нанимают компании на стадиях роста (Раунд А и далее), при этом 60% вакансий — технические, а 65% — для senior-специалистов. Основные сферы найма: инфраструктура, стейблкоины и финтех. Solana-проекты, привлекшие $211 млн в третьем квартале 2025 года, активно наращивают команды через нетворкинг и хакатоны, используя такие инструменты, как Superteam Talent и фонд Colosseum в $60 млн. В 2026 году успех будут определять проекты с сильной бизнес-моделью, реальными пользователями и доходами, а не спекулятивные токены.

比推01/16 15:14

Охлаждение найма в криптосфере: почему экосистема Solana вопреки тенденции разворачивает «битву за таланты»?

比推01/16 15:14

活动图片