Новая должность FDE в Кремниевой долине набирает популярность. Какие кадры в сфере ИИ нужны компаниям?

marsbitОпубликовано 2026-06-02Обновлено 2026-06-02

Введение

В Кремниевой долине набирает популярность новая должность — AI Forward Deployed Engineer (FDE), чья задача заключается во внедрении и адаптации больших языковых моделей под конкретные бизнес-процессы заказчиков. Однако автор статьи считает, что спрос на собственных AI-инженеров внутри компаний будет значительно выше. Эти специалисты должны уметь работать с промптами, фреймворками для агентов, системами оценки, а также использовать инструменты AI-программирования для интеграции ИИ-возможностей в программное обеспечение и бизнес-системы. Влияние ИИ на рынок труда, вероятно, не ограничится простым «замещением» должностей. Сначала появятся новые универсальные роли, подобные нынешним AI-инженерам, которые впоследствии могут специализироваться, как когда-то это произошло с разделением «программиста» на фронтенд-, бэкенд-разработчиков и DevOps. В будущем могут возникнуть такие ниши, как LLMOps, инженеры по оценке или AI-дата-инженеры. Ключевой дефицит на рынке — специалисты, которые сочетают технические навыки с глубоким пониманием бизнес-задач. Хотя FDE важны для поставщиков ИИ-решений, именно внутренние AI-инженеры обеспечат компаниям гибкость и независимость от конкретного вендора, что критически важно в быстро меняющейся технологической среде.

Примечание редактора: По мере того, как такие компании, как OpenAI и Anthropic, начинают формировать команды AI Forward Deployed Engineer (инженер по передовому развертыванию ИИ, сокращенно FDE), старая должность, родом из Palantir, вновь набирает популярность в Кремниевой долине. Основная ценность FDE заключается в том, чтобы работать на месте у клиента, преобразовывая общие большие языковые модели в рабочие процессы Agent, соответствующие конкретным бизнес-процессам.

Однако эта статья на самом деле обсуждает не только новую профессию FDE, но и то, как структура рабочих мест в эпоху ИИ перестраивается. Автор считает, что по сравнению с небольшим количеством FDE, которые направляются к клиентам и работают над внедрением продуктов конкретного поставщика, в будущем будет гораздо больше спрос на собственных инженеров по ИИ в компаниях. Они должны разбираться в промптах, фреймворках Agent, системах оценки, а также уметь использовать инструменты ИИ для программирования, такие как Claude Code, Codex, чтобы действительно встроить возможности ИИ в программное обеспечение и бизнес-системы.

Это также означает, что влияние ИИ на рынок труда, скорее всего, не будет простым «замещением». Сначала оно, вероятно, создаст серию новых универсальных должностей, а затем, подобно тому, как раньше из «инженера-программиста» выделились фронтенд, бэкенд, мобильная разработка, DevOps, продолжит эволюционировать в более узкие специальности, такие как LLMOps, Evals Engineer, AI Data Engineer. По-настоящему дефицитными будут те, кто одновременно понимает техническую реализацию и разбирается в бизнес-сценариях.

Далее следует оригинальный текст:

В последнее время в Кремниевой долине появилась новая должность, привлекающая значительное внимание: AI Forward Deployed Engineer (инженер по передовому развертыванию ИИ, сокращенно FDE). Такие инженеры направляются в организации клиентов, чтобы помочь им адаптировать решения, например, создавать и настраивать рабочие процессы Agent, соответствующие конкретным потребностям клиента. С тех пор как OpenAI и Anthropic начали формировать новые команды, направляя FDE в организации клиентов, я слышал, что многие вновь заинтересовались карьерным путем FDE.

Рост популярности должности FDE, вызванный нагрузками в сфере ИИ, — это пример того, как ИИ создает новые рабочие места. Это также показывает, что нарратив о неминуемом коллапсе рынка труда «jobpocalypse» несостоятелен — в будущем по-прежнему будет множество рабочих мест, связанных и не связанных с ИИ. Однако, как объясняется ниже, я считаю, что количество должностей инженеров по ИИ будет значительно превышать количество FDE.

Роль FDE была создана примерно двадцать лет назад компанией Palantir. В то время Palantir отправляла инженеров на места в государственные учреждения для работы в безопасной среде, изолированной от внешних сетей. Помимо прочных технических навыков, FDE также нуждались в коммуникативных способностях, а иногда и в определенной деловой хватке. Например, им могло потребоваться общаться с клиентами, понимать их потребности; определять стратегию приоритизации проектов; объяснять сложные технологии; а также давать уважительный, но твердый отпор, когда клиенты выдвигали нереалистичные требования. Сегодня интерес к FDE возродился в основном потому, что для реального внедрения готовой большой языковой модели в бизнес-процессы компании и ее адаптации в виде кастомизированных рабочих процессов Agent под конкретные бизнес-потребности требуется много практической работы.

Тем не менее, я считаю, что масштаб должностей инженеров по ИИ будет гораздо больше. Компания может согласиться на работу с небольшим количеством внешних FDE, но большинство компаний захотят привлечь к реализации проектов больше собственных сотрудников. Например, в моей организации мы действительно нанимаем FDE, но количество нанимаемых инженеров по ИИ гораздо больше. Кроме того, распространенное опасение клиентов заключается в том, что трудно найти действительно «нейтрального к поставщику» FDE. В конце концов, задача FDE по сути заключается в глубокой интеграции продукта одного конкретного поставщика в корпоративные системы. На текущем этапе трудно предсказать, какой сервис ИИ через год окажется лучшим выбором, поэтому очень важна «выбираемость» — возможность компании в будущем выбрать наиболее подходящего поставщика. Если же позволить FDE тесно привязать бизнес-процессы компании к конкретному поставщику, такая выбираемость значительно снижается.

В настоящее время я вижу, что спрос на инженеров по ИИ быстро растет. Такие инженеры могут создавать приложения, используя программные компоненты ИИ, такие как промпты для LLM, фреймворки Agent, системы оценки; одновременно они также могут эффективно использовать программирующие Agent ИИ, такие как Claude Code, Codex, Antigravity CLI и OpenCode. По мере того как роль инженера по ИИ будет становиться более зрелой, я ожидаю ее дальнейшего разделения на более узкие специализации. Подобно тому, как несколько десятилетий назад общая должность «инженера-программиста» постепенно разделилась на фронтенд, бэкенд, мобильную разработку, инженерию данных, DevOps и другие направления.

Какие именно специализированные должности в области инженерии ИИ появятся в будущем? Я пока не могу сказать наверняка. Возможно, появятся AI FDE, инженеры по LLMOps, инженеры по оценке (Evals Engineer), инженеры по данным для ИИ, инженеры по интеграционным платформам (Harness Engineer), а также некоторые новые должности, которым мы еще не придумали названия. Но, по крайней мере, на данный момент многие универсальные инженеры по ИИ уже создают огромную ценность. Талантливые инженеры по ИИ находятся в остром дефиците. По мере дальнейшего развития этой области в следующем десятилетии я также ожидаю появления большей профессиональной специализации внутри инженерии ИИ и, как следствие, создания большего количества новых рабочих мест.

Связанные с этим вопросы

QЧто такое AI Forward Deployed Engineer (FDE), и почему эта роль стала популярной в Кремниевой долине?

AAI Forward Deployed Engineer (FDE) — это инженер по развертыванию искусственного интеллекта на местах. Специалисты этой роли внедряются в клиентские организации, чтобы адаптировать общие большие языковые модели под конкретные бизнес-процессы, создавая специализированные агентские рабочие потоки. Популярность роли возродилась благодаря таким компаниям, как OpenAI и Anthropic, которые начали формировать команды FDE, поскольку внедрение готовых ИИ-моделей в реальные бизнес-системы требует значительной адаптационной работы на месте клиента.

QКак, по мнению автора, ИИ повлияет на структуру рабочих мест в будущем?

AАвтор считает, что ИИ не приведет к простому массовому замещению рабочих мест ('jobpocalypse'), а скорее создаст новые универсальные роли, такие как AI Engineer, которые затем будут эволюционировать и специализироваться, подобно тому как ранее общая роль 'программного инженера' разделилась на фронтенд, бэкенд, DevOps и другие направления. Таким образом, ИИ сначала создаст новый пласт рабочих мест, а затем будет способствовать их дальнейшей дифференциации.

QПочему спрос на AI Engineer, по прогнозам, будет выше, чем на FDE?

AСпрос на AI Engineer будет выше, потому что большинство компаний предпочтут развивать собственные внутренние команды, а не полагаться на ограниченное число внешних инженеров FDE, внедренных поставщиками. Это дает компаниям большую гибкость, независимость от конкретного вендора и возможность выбирать оптимальные ИИ-решения в будущем. Кроме того, задача масштабной интеграции ИИ-возможностей в программные продукты и бизнес-системы требует гораздо большего количества инженеров внутри организации.

QКакими навыками, согласно статье, должен обладать AI Engineer?

AAI Engineer должен разбираться в таких компонентах ИИ-разработки, как промпты для больших языковых моделей (LLM), фреймворки для создания агентов и системы их оценки. Также критически важным навыком является эффективное использование ИИ-инструментов для программирования, таких как Claude Code, Codex, Antigravity CLI и OpenCode, для фактического внедрения ИИ-возможностей в программное обеспечение.

QВ каком направлении может развиваться специализация внутри роли AI Engineer в будущем?

AАвтор ожидает, что по мере созревания области роль AI Engineer будет разделяться на более узкие специализации, подобно тому как это произошло в классической разработке ПО. Это могут быть такие роли, как инженер LLMOps (эксплуатация больших языковых моделей), инженер по оценке (Evals Engineer), инженер данных для ИИ (AI Data Engineer), инженер Harness, а также другие позиции, названия для которых пока не придуманы.

Похожее

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

Криптовалютный рынок пережил худший квартал с 2022 года, общая капитализация упала на 12,6% до $2,1 трлн, а дневные объемы торгов снизились на 20,9%. Впервые за три года сократилась и капитализация стейблкоинов. Основные факторы спада — отток средств из биткоин-ETF, распродажа биткоинов корпоративным казначейством Strategy и ужесточение монетарной политики ФРС. Второй квартал завершился чистым оттоком $46,7 млрд из ETF, при этом в июне отток достиг рекордных $45 млрд. Ключевым событием третьего квартала станет заседание ФРС 28–29 июля. Мягкий сигнал может поддержать биткоин в диапазоне $68 000–84 000 и вернуть приток в ETF, тогда как жесткая риторика способна сместить торговый диапазон к $50 000–56 000. Законодательная неопределенность также давит на рынок: прогресс по закону CLARITY Act, определяющему регуляторные границы, замедлился, и вероятность его принятия в 2026 году упала до 40–45%. Несмотря на общий спад, два сегмента показали рост: объемы на рынках предсказаний выросли на 48,7%, а торговля токенизированными коллекционными предметами увеличилась на 143%. Сектор RWA продолжает стабильно развиваться, достигнув $28,1 млрд. Рынок, вероятно, миновал фазу острой распродажи, но для устойчивого восстановления необходимы ясность от ФРС и регуляторный прогресс.

marsbit4 мин. назад

После трёх кварталов падения: получится ли у крипторынка стабилизироваться в третьем квартале?

marsbit4 мин. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

**Краткий обзор рынка: BTC под давлением, коррекция на рынке акций, внимание к данным и событиям** Рынок криптовалют демонстрирует осторожное восстановление. Bitcoin торгуется около $66 000, сталкиваясь со значительным сопротивлением в районе $68 000, где сосредоточены объемные "застрявшие" позиции. Ключевые технические уровни — 200-недельная скользящая средняя (~$63 333) и 200-недельная EMA (~$68 328). Аналитики отмечают низкую ликвидность, характерную для летнего периода. На фондовом рынке после сильного роста во вторник наблюдается коррекция. Фьючерсы на основные индексы США снижаются. Акции полупроводниковой и памяти, которые резко выросли накануне, падают в ночных торгах. Исключением стал SMCI, который вырос более чем на 15% после оптимистичного прогноза. На общий настрой негативно влияют рост цен на нефть (более $91 за баррель Brent) и доходности государственных облигаций США (10-летние — около 4,64%), что возрождает инфляционные опасения. Азиатские рынки показали нестабильную динамику. Индекс KOSPI в Корее вырос на 0,74%, а японский Nikkei 225 снизился на 0,18%. Основной риск для региона — ослабление японской иены до минимумов с 1986 года, что повышает вероятность вмешательства властей. **Ключевые события для наблюдения:** * **24 июля:** Финансовые отчеты Alphabet (Google), Tesla, IBM. Событие AMD, посвященное ИИ. * **25 июля:** Решение по процентной ставке ЕЦБ и пресс-конференция Кристин Лагард. Финансовые отчеты Intel, American Airlines, Honeywell и других. Данные по числу первичных заявок на пособие по безработице в США.

marsbit12 мин. назад

BIT Торговые часы: BTC по-прежнему под давлением 200 EMA на недельном графике, после отскока возможен перезапуск нисходящего движения; секторы хранения данных и полупроводников, выросшие ночью, начали падение в вечерней сессии

marsbit12 мин. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

Бывший председатель CFTC и президент Circle Хит Тарберт, публично пропагандируя долгосрочное видение компании для инвесторов на фоне падения акций на 70% с пиковых значений, сам активно распродавал свои акции CRCL. С момента IPO Circle он по плану 10b5-1 продал более 360 тысяч акций, выручив около 30 миллионов долларов, и при этом ни разу не докупал акции на открытом рынке. Эта разница между его публичными заявлениями и личными действиями вызвала критику. Карьера Тарберта демонстрирует классическое использование «вращающейся двери» между регулирующими органами и частным сектором. Уйдя с поста председателя CFTC в 2021 году, через 27 дней он занял должность главного юрисконсульта в маркет-мейкере Citadel Securities, который в тот момент находился под пристальным вниманием из-за скандала с акциями GameStop. Позже, уже работая в Citadel, Тарберт выступал за расширение полномочий CFTC на крипторынок, в то время как его работодатель планировал выход на этот рынок. В 2023 году Тарберт присоединился к Circle, где его опыт и связи сыграли ключевую роль в успешном проведении IPO компании в 2025 году. Однако его последующие массовые продажи акций, совпавшие с падением котировок и его же призывами к долгосрочным инвестициям, ставят под сомнение искренность его уверенности в будущем компании. Критики видят в его карьере образец превращения регуляторного опыта и политических связей в личную выгоду, в то время как риски несут обычные инвесторы, верящие его нарративам.

marsbit35 мин. назад

Бывший глава CFTC и президент Circle Тарберт: призывает к долгосрочной стратегии, но сам выводит $30 млн

marsbit35 мин. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

**Аналитический обзор Gate Research Institute: Волна "уолл-стритизации" криптофинансовых продуктов — конкуренция или интеграция?** Создание биткоина в 2009 году было ответом на финансовый кризис и стремлением построить децентрализованную систему без доверенных посредников. Однако к 2026 году значительная часть биткоинов (около 7,14%) хранится через ETF таких гигантов, как BlackRock. Это символизирует глубокую интеграцию традиционных финансов (TradFi) и крипторынка. С появлением биткоин-ETF, фьючерсов, RWA (токенизированных реальных активов) и государственных облигаций на блокчейне, традиционные институты получают всё больше влияния на выпуск, ценообразование, кастодию и дистрибуцию криптоактивов. Однако это не одностороннее поглощение, а взаимодополняющая конвергенция. Криптосфера приносит TradFi глобальную 24/7 ликвидность и программируемость, а TradFi предоставляет криптосфере регулируемые каналы, институциональное доверие и массовый доступ. Яркий пример — две противоположные, но ведущие к одной цели траектории: * **Путь А:** Криптобиржи, такие как Gate, начинают с токенизированных акций и CFD, а затем напрямую подключаются к инфраструктуре традиционных брокеров, предлагая реальную торговлю акциями США, Гонконга и Кореи за стейблкоины. * **Путь Б:** Традиционные брокеры, такие как Robinhood, интегрируют криптоактивы, а затем создают собственные Layer 2 для токенизации своих акций, стремясь к круглосуточной торговле. Обе стратегии нацелены на создание **универсального финансового аккаунта будущего** — единой точки доступа к акциям, криптовалютам, ETF, токенизированным облигациям и другим активам. Ключевой конкурентной борьбой становится не между CEX и брокерами, а между этими "супераккаунтами". Параллельно, слой RWA и токенизированных гособлигаций растёт даже на медвежьем рынке, становясь "прослойкой" для объединения капиталов. Хотя этот рынок (около $150 млрд токенизированных казначейских облигаций) ещё мал по сравнению с традиционным ($30 трлн), он демонстрирует устойчивый структурный тренд, привлекающий крупнейшие финансовые институты (JPMorgan, DTCC и др.). **Вывод:** "Уолл-стритизация" — это не поражение идеалов децентрализации, а формирование новой гибридной модели. Децентрализованные протоколы продолжают работать на базовом уровне, в то время как на уровне приложений и пользовательского опыта формируется более эффективный, глобальный и свободный объединённый рынок капитала, где активы TradFi и DeFi торгуются бок о бок в одном интерфейсе. Уолл-стрит не завоевала криптосферу, а криптосфера не обошла Уолл-стрит — они совместно строят новые финансовые рельсы.

marsbit38 мин. назад

Gate Research: Взлет «уолл-стритизации» криптофинансовых продуктов — это конкуренция или интеграция?

marsbit38 мин. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

Стандард энд Пурс (S&P Dow Jones Indices) совместно с Pantera Capital запускает индекс S&P Pantera Digital Asset Index. Новый индекс включает 18 токенов, но исключает биткоин, XRP и мем-токены. Критерием отбора послужила «финансовая жизнеспособность», по аналогии с S&P 500: протокол должен демонстрировать положительный доход в течение нескольких кварталов и распределять стоимость среди держателей токенов. Это первое применение фундаментального подхода к оценке криптоактивов со стороны крупнейшего в мире провайдера индексов. В первую пятерку активов вошли Ethereum (ETH), BNB, Solana (SOL), TRON (TRX) и Hyperliquid (HYPE). Pantera отмечает, что совокупный годовой доход всех протоколов индекса превышает $30 млрд. Биткоин был исключен по трем причинам: он рассматривается как монетарный актив, доступный через отдельные ETF; он не генерирует доход протокола; а смешивание его в индексе с доходными активами затрудняет фундаментальный анализ для институциональных инвесторов. Пока индекс является эталонным, но Pantera ведет переговоры о создании на его основе ETF и других инвестиционных продуктов. Компания также отмечает значительный разрыв на рынке: многие институциональные инвесторы готовы к аллокации в криптоактивы, но им не хватает структурированных продуктов, фокусирующихся на активах с реальной экономической деятельностью.

marsbit40 мин. назад

S&P Dow Jones и Pantera выпускают криптоиндекс, биткоин оставлен за бортом из-за «отсутствия прибыли»

marsbit40 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片