Polymarket приобретает Brahma для устранения «дисбаланса ликвидности»: отчет

ambcryptoОпубликовано 2026-03-19Обновлено 2026-03-19

Введение

Polymarket, платформа для прогнозирования рынков, приобрела инфраструктурную компанию Brahma для решения проблемы дисбаланса ликвидности. Популярные ставки, такие как выборы, привлекают большой объем средств, в то время как нишевые рынки страдают от низкой активности. Интеграция технологий Brahma aims улучшить распределение ликвидности и эффективность торговли. Несмотря на рост стоимости до $18–20 млрд и увеличение открытого интереса, активность торговли остается неравномерной. Доля рынка Polymarket упала с 61% до 32% после выборов 2024 года, в то время как регулируемый конкурент Kalshi временно захватил 66% рынка. Polymarket продолжает делать ставку на криптотехнологии, включая возможный запуск токена POLY в 2026 году.

В неожиданном повороте событий Polymarket вышла за рамки простого размещения ставок на будущие события и теперь работает над созданием полной инфраструктуры для этих пари.

Согласно отчетам, Polymarket приобрела Brahma, компанию, специализирующуюся на инфраструктуре криптовалют и DeFi. Это означает, что Polymarket хочет получить более совершенные технологии, чтобы сделать свою платформу быстрее, стабильнее и более ончейн-ориентированной.

Polymarket быстро выросла и сейчас оценивается примерно в 18–20 миллиардов долларов, чему способствовала высокая активность во время выборов 2024 года. Однако с этим ростом возникают новые вызовы.

Что Polymarket пытается изменить с помощью Brahma?

Одной из ключевых проблем является дисбаланс ликвидности. Это означает, что популярные пари, такие как выборы или крупные спортивные события, привлекают много денег и активности.

В то время как мелкие или нишевые пари испытывают трудности, потому что на них ставит недостаточно людей. Это делает цены менее надежными, а рынки — менее полезными.

Приводя примеры, Fortune добавила:

Крупные контракты на события, такие как спортивные или политические, легко привлекают много денег в пул. Но мелкие пари, сфокусированные на нишевых областях, например, на исходе матча по боулингу в Испании, с трудом накапливают значительный объем ликвидности.

Таким образом, приобретая Brahma, Polymarket пытается исправить это, улучшив распределение ликвидности между рынками. План также направлен на повышение эффективности торговли и укрепление блокчейн-системы.

Комментируя эту инициативу, Шейн Коплан, основатель и CEO Polymarket, рассказал Fortune:

Создание надежной инфраструктуры в блокчейн-сетях и традиционных финансовых системах — это сложно, здесь нет коротких путей.

Тем не менее, Brahma, основанная в 2021 году, уже обработала более 1 миллиарда долларов транзакций, и, включив ее команду в свой штат, Polymarket фактически прекращает внешние операции Brahma, чтобы полностью сосредоточиться на своем росте.

Метрики Polymarket рисуют противоречивую картину

Однако внутренние данные платформы показывают, что рост не совсем сбалансирован. Хотя в систему поступает больше капитала, о чем свидетельствует стабильный рост открытого интереса, фактическая торговая активность остается непостоянной.

Источник: Dune

Этот разрыв показывает, что пользователи делают долгосрочные ставки, но торгуют непостоянно, что приводит к низкой ликвидности и односторонним рынкам.

Несмотря на то, что платформа стала очень популярной во время избирательного цикла 2024 года, ее доминирование продлилось недолго. Ее доля рынка резко упала с более чем 61% до примерно 32% по мере спада ажиотажа. Однако на момент публикации акции Polymarket стоили 141,60 доллара, что означает рост более чем на 20% с начала года.

Теряет ли Polymarket позиции перед Kalshi?

Фактически, во время выборов 2024 года ее американский конкурент Kalshi воспользовался замедлением, ненадолго захватив около 66% доли рынка и обработав почти 1 миллиард долларов еженедельного торгового объема.

Эта конкуренция отражает два совершенно разных пути. Kalshi следует полностью регулируемому подходу без блокчейна, DeFi или токенного слоя.

Polymarket, напротив, удваивает ставку на криптовалюты. Помимо Brahma, CEO платформы также намекает на потенциальный токен POLY. С возможным запуском в 2026 году он выступает в качестве сильного стимула для пользователей, что регулируемым платформам, таким как Kalshi, предложить сложно.


Итоговое резюме

  • Приобретение Brahma показывает, что устранение проблем с ликвидностью и эффективностью рынка теперь важнее, чем просто привлечение пользователей.
  • Конкуренция со стороны регулируемых игроков, таких как Kalshi, добавляет давления, особенно поскольку они набирают обороты в периоды низкого ажиотажа.

Связанные с этим вопросы

QКакую проблему пытается решить Polymarket с приобретением Brahma?

APolymarket стремится решить проблему дисбаланса ликвидности, при котором популярные ставки привлекают много средств, а нишевые рынки страдают от недостатка активности, что делает цены менее надежными.

QКакова текущая оценочная стоимость Polymarket и что способствовало её росту?

AТекущая оценочная стоимость Polymarket составляет 18–20 миллиардов долларов, чему способствовала высокая активность во время выборов 2024 года.

QКак изменилась доля рынка Polymarket после выборов 2024 года?

AПосле выборов 2024 года доля рынка Polymarket резко упала с более чем 61% до примерно 32%, поскольку ажиотаж вокруг платформы снизился.

QКто является основным конкурентом Polymarket и в чём их ключевое отличие?

AОсновным конкурентом является американская платформа Kalshi, которая использует полностью регулируемый подход без блокчейна, DeFi или токенов, в отличие от крипто-ориентированной стратегии Polymarket.

QКакие планы у Polymarket на будущее, помимо приобретения Brahma?

AПомимо приобретения Brahma, Polymarket планирует запуск собственного токена POLY, который может состояться в 2026 году и послужит дополнительным стимулом для пользователей.

Похожее

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

Создатель Telegram Павел Дуров объявил о запуске летом этого года собственного встроенного некастодиального криптокошелька Gram для более чем 1 млрд пользователей приложения. Кошелек позволит совершать мгновенные переводы без комиссий. В отличие от текущего сервиса @wallet, которым управляет сторонняя компания, новый кошелек будет родной функцией Telegram, где пользователи будут самостоятельно контролировать свои приватные ключи. После анонса цена токена GRAM (ранее Toncoin) выросла примерно на 8%, хотя все еще значительно ниже исторических максимумов. Это событие знаменует возвращение Дурова к проекту TON после урегулирования с SEC в 2020 году и является частью его дорожной карты «Make TON Great Again». Запуск происходит в период усиления конкуренции между суперприложениями в сфере платежей: X Money Илона Маска развивает фиатные переводы, а Meta изучает интеграцию стейблкоинов. Telegram делает ставку на криптонативное решение, используя свою огромную аудиторию и близость к криптосообществу. Однако остаются неясными ключевые детали, такие как техническая реализация «нулевых комиссий», поддержка активов помимо GRAM, а также конкретные сроки запуска, помимо обещания «летом».

marsbit26 мин. назад

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

marsbit26 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

Протокол Hyperliquid (HYPE) представил предложение HIP-4, направленное на создание разрешенных рынков прогнозов и расширение функционала за пределы вечных фьючерсов до базового инфраструктурного уровня для ончейн-приложений. Для запуска новых рынков разработчикам необходимо застейкать 500 000 токенов HYPE. Меры по обеспечению качества рынков призваны трансформировать Hyperliquid из создателя продуктов в инфраструктуру для сторонних разработчиков. Уверенность в долгосрочных перспективах проекта растет, что подтверждается увеличением позитивного настроя вокруг HYPE и активным стейкингом. Крупный трейдер предпочел застейкать токены на сумму около $15,5 млн вместо фиксации прибыли. Общий объем застейканных токенов достиг почти 439 млн, что составляет около 43.9% от общего предложения, укрепляя безопасность сети и сокращая ликвидное предложение. Рыночная структура также демонстрирует силу: открытый интерес превысил $11 млрд при сбалансированных ставках финансирования и ограниченных ликвидациях, что указывает на взвешенный подход трейдеров. Укрепление фундаментальных показателей, таких как рост доходов и TVL, поддерживает оптимистичный прогноз. Успешная реализация обновлений и дальнейшее внедрение пользователями будут ключевыми факторами для поддержания текущего импульса роста.

ambcrypto29 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

ambcrypto29 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

За семь месяцев после краха платформы гарантийных платежей Huiwang в Юго-Восточной Азии началась крупная перетасовка на рынке. Такие платформы, как XinBi (Newpay), Linghang (Tiger), Jinbei (Jinbo), Dali (Tiancheng) и Fuli Lai, активно заполняют образовавшийся вакуум, обслуживая теневой бизнес, включая отмывание денег, онлайн-азартные игры, мошенничество в «промышленных парках» и даже торговлю людьми. По данным аналитиков, общий объем средств, проходящих через эти платформы, исчисляется миллиардами долларов США. Крах Huiwang, связанного с камбоджийской группой Prince и конфискацией США 150 000 BTC, не остановил индустрию, а привел к ее реструктуризации и росту новых игроков, которые действуют еще более скрытно. Эксперты подчеркивают, что эти платформы, иногда называемые «азиатским Alipay», являются не законными финансовыми сервисами, а ключевым элементом инфраструктуры для преступной деятельности в регионе.

Odaily星球日报38 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

Odaily星球日报38 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News59 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News59 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit1 ч. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片