Stablecoin Open USD ставит Circle и Tether на уведомление

bitcoinistОпубликовано 2026-07-06Обновлено 2026-07-06

Введение

На рынке стейблкоинов появился новый серьезный претендент — Open USD от Open Standard. В отличие от многих новых проектов, он запускается не в одиночку, а при поддержке более 140 компаний из сфер платежей, финтеха, криптовалют и финансовой инфраструктуры. Это превращает конкуренцию в борьбу за дистрибуцию. Open USD позиционируется как стейблкоин для интернет-экономики, ориентированный на низкую стоимость, высокую пропускную способность и широкую доступность. Его экономическая модель призвана делиться ценностью с партнерами-участниками, что бросает вызов устоявшемуся порядку, где доминируют Tether (USDT) и Circle (USDC). Ключевое отличие Open USD — попытка решить проблему внедрения через плотную сеть партнеров с первого дня. Однако устоявшиеся игроки обладают значительным преимуществом в виде ликвидности, интеграций, доверия и сетевых эффектов. Главный вывод: стейблкоины становятся инфраструктурой, и следующая битва может развернуться не за объемы на биржах, а за то, какой стандарт бизнесы встроят в свои платежные системы. Хотя Open USD еще предстоит доказать свою жизнеспособность, его запуск с широкой поддержкой делает гонку стейблкоинов более интересной.

На рынке стейблкоинов появился новый серьезный претендент, и он приходит не как отдельный эмитент, пытающийся в одиночку превзойти Tether или Circle. Open Standard представила Open USD — инициативу по созданию обеспеченного долларом стейблкоина, поддерживаемую более чем 140 компаниями из сфер платежей, финтеха, криптовалют и более широкой финансовой инфраструктуры.

Это делает историю больше, чем просто появление еще одного тикера. Она превращает конкуренцию стейблкоинов в борьбу за дистрибуцию.

Для получения более подробной информации посетите официальную платформу Joinopenstandard.

Кратко

Open Standard заявляет, что Open USD разработан для интернет-экономики, и более 140 компаний уже присоединились к проекту. Модель построена вокруг недорогого, высокопроизводительного и широкодоступного использования стейблкоина, а экономика призвана соответствовать интересам компаний, развивающих его.

Это прямой вызов существующему порядку на рынке стейблкоинов. Tether и Circle доминируют сегодня, потому что USDT и USDC имеют ликвидность, доверие, интеграции и сетевые эффекты. Open USD пытается войти на рынок со встроенной с первого дня дистрибуцией через партнеров.

Чем это отличается от запуска очередного стейблкоина

Большинство новых стейблкоинов сталкиваются с одной и той же проблемой: они пока никому не нужны. Ликвидность низкая, интеграции ограничены, а у пользователей уже есть привычные варианты.

Open USD пытается решить эту проблему за счет плотности партнерств. Если большая группа компаний интегрирует токен в платежи, торговлю, финтех-приложения и криптоинфраструктуру, у стейблкоина будет более четкий путь к использованию, чем у токена, который просто запускается и ждет внедрения.

Экономическая модель также является частью предложения. Эмитенты стейблкоинов обычно зарабатывают на доходе от резервов, обеспечивающих их токены. Модель Open Standard разработана так, чтобы после покрытия операционных расходов больше этой стоимости доставалось компаниям-участникам.

Это важно, потому что экономика резервов — одна из самых ценных частей бизнеса стейблкоинов.

У Circle и Tether все еще есть преимущество

Все это не означает, что Open USD сможет быстро вытеснить USDT или USDC. Преимущества стейблкоинов трудно сломать. Трейдерам важна ликвидность. Институциональным инвесторам важны соответствие требованиям, выкуп, хранение и операционная надежность. Разработчикам важны интеграции и привычность для пользователей.

У Tether и Circle есть многолетнее преимущество во всех этих областях.

Но Open USD не нужно заменять их в одночасье, чтобы иметь значение. Если он захватит значительные потоки платежей, интеграции на биржах или спрос на расчеты между бизнесами, это может оказать давление на экономику стейблкоинов во всем секторе.

Для криптоинвесторов более важный момент заключается в том, что стейблкоины становятся инфраструктурой, а не просто инструментами для торговли. Следующая битва может быть меньше о том, у какого токена самый большой объем на биржах, и больше о том, какой стандарт компании хотят встроить в свою платежную систему.

Open USD еще этого не доказал. Но с более чем 140 партнерами, объединенными вокруг запуска, он сделал гонку стейблкоинов гораздо интереснее.

Этот отчет основан на информации от Open Standard.

Запуск также происходит в момент, когда стейблкоины все ближе подтягиваются к мейнстримным платежам. Бизнесы хотят более дешевые расчеты, программируемые каналы и глобальный охват, но они также хотят надежности. Задача Open USD будет заключаться в том, чтобы превратить согласованность с партнерами в реальный ежедневный объем транзакций.

Эта статья была написана редакцией новостей и отредактирована Сэмюэлем Реем.

Источник: Joinopenstandard

Связанные с этим вопросы

QЧто такое Open USD и в чём его ключевое отличие от других стейблкоинов?

AOpen USD — это новый стейблкойн, обеспеченный долларом, инициированный компанией Open Standard. Его ключевое отличие заключается в том, что его запуск поддержали более 140 компаний из сфер платежей, финтеха, криптовалют и финансовой инфраструктуры. Это означает, что токен с первого дня имеет широкую сеть партнёров для дистрибуции, в отличие от других стейблкоинов, которые запускаются и лишь затем стремятся завоевать пользователей.

QПочему запуск Open USD является вызовом для Tether (USDT) и Circle (USDC)?

AЗапуск Open USD бросает вызов Tether и Circle, потому что он меняет природу конкуренции на рынке стейблкоинов. Вместо того чтобы бороться только за ликвидность, он делает ставку на встроенное распределение через широкую сеть партнёров. Если эти партнёры интегрируют Open USD в свои платежные системы и приложения, это может создать альтернативный поток использования, который прямо конкурирует с устоявшимися позициями USDT и USDC.

QКаковы экономические стимулы в модели Open USD для участвующих компаний?

AЭкономическая модель Open USD разработана так, чтобы делиться большей частью дохода от резервов, обеспечивающих стейблкойн, с участвующими в проекте компаниями. После покрытия операционных расходов прибыль от доходности резервов (традиционно основной источник дохода для эмитентов стейблкоинов) будет распределяться среди партнёров, что создаёт для них прямой финансовый стимул продвигать и использовать Open USD.

QКакие преимущества Tether и Circle всё ещё остаются серьёзным барьером для Open USD?

ATether и Circle сохраняют серьёзное конкурентное преимущество («ров») в виде высокой ликвидности, глубокой интеграции на биржах и в DeFi-протоколах, многолетнего доверия со стороны институциональных клиентов, а также отработанной инфраструктуры для соблюдения нормативных требований, хранения активов и операционной надёжности. Этим преимуществам сложно противостоять новому участнику, даже с большим числом партнёров.

QКак, согласно статье, меняется роль стейблкоинов в криптоиндустрии?

AСогласно статье, роль стейблкоинов эволюционирует: они становятся не просто инструментом для торговли на криптобиржах, а важной частью финансовой инфраструктуры. Борьба за будущее рынка будет всё больше смещаться от объёма торгов к вопросу о том, какой стандарт предприятия захотят встроить в свои платёжные системы для получения преимуществ в виде более дешёвого расчёта, программируемых транзакций и глобального охвата.

Похожее

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit5 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit5 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片