Игровой день на блокчейне: поставлено 20 миллиардов долларов. Как смарт-контракт узнает, кто выиграл?

marsbitОпубликовано 2026-06-12Обновлено 2026-06-12

Введение

В преддверии старта чемпионата мира по футболу объем торгов контрактами на определение победителя на платформах Polymarket и Kalshi превысил 20 млрд долларов. Эта статья рассматривает ключевой вопрос: как смарт-контракты в блокчейне «узнают» результаты матчей и автоматически рассчитывают выплаты. Работа основана на двух основных моделях оракулов. Первая, «оптимистичный оракул» UMA, используемая преимущественно на Polymarket, предполагает подачу результата доверенным лицом с последующим периодом оспаривания. Вторая, решение Chainlink с агрегацией данных из нескольких источников, обеспечивает почти мгновенное и бесспорное завершение расчетов. В статье также анализируется структура торгов, включая рынки на отдельные матчи и механизм обнуления контрактов на команды, выбывшие из борьбы. Поднимается вопрос о реальном объеме торгов с учетом оценок о возможной доле «накрутки» (wash trading). Кроме того, подчеркивается разный правовой статус подобных контрактов в различных юрисдикциях: в США они регулируются как «событийные контракты» CFTC, в то время как в других странах могут рассматриваться как азартные игры.

Чемпионат мира стартует. В день открытия одновременно происходят два ключевых события.

Первое касается денег. К моменту старта турнира общий оборот по контрактам на «Чемпиона мира» на двух платформах, Kalshi и Polymarket, превысил 20 миллиардов долларов — и это еще до начала первой игры [1]. Второе — статуса. За два дня до старта криптобиржа Kraken была объявлена FIFA официальным криптоспонсором (уровень Supporter, покрывает Северную Америку и Европу; финансовые условия не раскрываются) Чемпионата мира [5][6][7].

Но по-настоящему фундаментальный вопрос, который задает эта статья и который спортивные СМИ обычно обходят стороной, таков: Когда матчи Чемпионата мира начинаются, как эти блокчейн-контракты в итоге «узнают», кто победил? Как меняются цены по ходу игры, как обрабатываются контракты на выбывшую команду, кто определяет результаты, и какая часть из поставленных 20 с лишним миллиардов — реальные деньги? Это первый день, когда рынки предсказаний переходят от «статичных цифр перед турниром» к этапу «функционирования в режиме реального времени».

Продолжая тему предыдущего выпуска (панорама статических данных накануне старта), в этом выпуске мы расскажем, как именно эта машина начинает работать в день открытия.

Данные актуальны на 11 июня 2026 года. Все цены и объемы торгов постоянно меняются и на момент публикации могут отличаться. Данная статья не содержит прогнозов результатов матчей.

Акт 1 · Как набираются $2 млрд — и «какие именно $2 млрд»

Для начала разберем эту самую впечатляющую цифру.

К старту турнира совокупный оборот по контракту «Чемпион мира» на одной только платформе Polymarket составил примерно 19 миллиардов долларов (с момента открытия торгов 2 июля 2025 года) [4]; платформа Kalshi добавила к этому еще около 1,32 миллиарда долларов; суммарно 8 июня (за два дня до старта) этот показатель впервые преодолел отметку в 20 миллиардов долларов [1]. Если же расширить взгляд на все платформы и все контракты, связанные с ЧМ (не только «чемпион»), общий оборот в этом сегменте превышает 30 миллиардов долларов [3].

Свяжем это с прошлым выпуском: 5 июня мы фиксировали объем в 16 миллиардов на одной только Polymarket. Спустя шесть дней по той же методике он достиг 19 миллиардов. По одному и тому же критерию кривая непрерывна.

Если рассматривать всю отрасль, данные исследовательского центра Pew показывают: совокупный месячный оборот Kalshi и Polymarket вырос с менее чем 50 миллиардов долларов в сентябре 2025 года до примерно 240 миллиардов долларов в апреле 2026 года; для сравнения, среднемесячный объем ставок на легальные спортивные события в США в прошлом году составлял около 140 миллиардов долларов. Объем рынков предсказаний уже превзошел традиционный объем спортивных ставок [3].

Что касается текущих рыночных ожиданий по чемпиону — по состоянию на 10 июня, на Polymarket за Испанию дают около 16,5%, на Kalshi — около 17,4%; Франция следует с примерно 16%, Англия и Португалия — по ~11%, действующий чемпион Аргентина — около 9%, Бразилия — около 8% [1]. Это лишь текущая рыночная оценка, а не прогноз и уж точно не точка зрения автора.

Акт 2 · Контракты на отдельные матчи: как работает машина после старта игр

20 миллиардов — это один долгосрочный контракт на «кто станет чемпионом». Но после старта турнира оживают ежедневные контракты на каждый отдельный матч.

Коэффициенты на матчи игрового дня уже выставлены (ниже приведены текущие рыночные оценки, только как моментальный снимок, а не как прогноз): в контрактах на исход первого матча принимающая сторона Мексика оценивается как явный фаворит; другой матч этого дня, Южная Корея — Чехия, считается рынком самым равным из четырех стартовых — за победу Кореи около 37 центов, Чехии — около 34 центов, ничью — около 32 центов, что практически делит вероятность на три части; матч США — Парагвай рассматривается как «пятьдесят на пятьдесят» — за победу США около 50 центов, Парагвая — около 23 центов, ничью — около 29 центов. Контракты на «общее количество голов» во всех четырех матчах дня склоняются к «тоталу меньше» — подразумеваемая вероятность «меньше 2,5 голов» составляет от 57% до 59% [2][8].

Логика работы каждого контракта одинакова: цена колеблется в диапазоне от 1 до 99 центов и напрямую читается как подразумеваемая вероятность — 50 центов означают, что рынок оценивает шансы примерно в 50%. По ходу матча и изменения счета цена колеблется.

Здесь есть механизм, который будет повторяться после старта турнира, но редко объясняется: обнуление при выбывании. Когда команда математически теряет шансы на чемпионство, ее контракт «Чемпион — Да» мгновенно обнуляется и рассчитывается как «Нет» [4]. По мере продвижения группового этапа появятся первые выбывшие команды — это станет одним из первых масштабных и реальных моментов массового обнуления контрактов в блокчейне во время турнира. Это один из самых интересных для наблюдения моментов в сети.

Акт 3 · Как блокчейн-контракт «узнает», кто выиграл: две парадигмы

Это то, что больше всего требует объяснения в день старта, но почти никто этого не делает.

Сам по себе смарт-контракт — это просто код. Он не смотрит матчи. Так как же контракт «Победа Мексики» в блокчейне «узнает», что произошло в реальном мире, чтобы затем выплатить деньги угадавшим?

Ответ называется оракул (oracle) — это мост, который передает информацию из реального мира в смарт-контракт. Сейчас в отрасли на этот вопрос отвечают две разные парадигмы.

Первая: «Оптимистичный оракул» от UMA, его в основном использует Polymarket (около 78% его рынков). «Оптимистичный» означает, что сначала предполагается, что предоставленный кем-то результат верен, и оставляется время для его оспаривания. Конкретный процесс таков: утвержденный участник (в «белом списке»), внеся депозит в размере 750 PUSD, подает результат «Победа Мексики»; далее следует окно оспаривания в 2 часа, в течение которого любой может внести такой же депозит и оспорить этот результат; если возражений нет, рынок автоматически рассчитывается по этому результату, и за каждый угаданный контракт мгновенно выплачивается 1 доллар, неугаданные обнуляются, без необходимости ручного получения. Если есть возражение, спор передается на голосование держателям токенов UMA для разрешения [9].

У этого белого списка есть предыстория: в марте 2025 года рынок под названием «Украинские минералы» подвергся атаке на уровне управления, затронув около 7 миллионов долларов и обнажив структурную слабость системы «любой может подать результат». Поэтому в августе UMA приняла предложение UMIP-189, ограничив право подачи результатов «белым списком» — с первоначальных 37 адресов до 177 в ноябре 2025 года. Критерий — не менее 5 успешных предложений за последние 6 месяцев с точностью выше 95%. Но важно подчеркнуть: право оспаривания по-прежнему открыто для всех — вам не нужно быть в белом списке, чтобы оспорить любой, по вашему мнению, неверный результат [10].

Вторая: «Многоканальная агрегация» от Chainlink, которую используют официальный партнер FIFA ADI Predictstreet и Myriad (около 15% рынков Polymarket также используют Chainlink). 9 июня ADI Predictstreet объявила о внедрении Chainlink в качестве эксклюзивной инфраструктуры оракулов для агрегации результатов из нескольких источников данных, автоматического создания, расчета и выплат по рынкам с акцентом на «бесспорность и расчет за секунды» [11].

Сопоставив две парадигмы, разница становится очевидной: на вопрос «кто устанавливает истину» UMA отвечает «сначала доверяем, оставляем окно для оспаривания, при споре — голосуем», а Chainlink — «агрегируем из нескольких авторитетных источников, автоматически передаем данные, практически не оставляя пространства для споров». Это не взаимоисключающие подходы — Polymarket в основном использует UMA, но часть рынков также подключена к Chainlink; для таких событий, как результаты матчей ЧМ, которые «четки и недвусмысленны», обе парадигмы гораздо безопаснее, чем для расплывчатых политических или геополитических рынков.

ESPN расскажет вам, кто победил. Но как блокчейн-контракт «узнает», кто победил — за этим стоят две совершенно разные децентрализованные конструкции.

Акт 4 · Сколько из этих 20 с лишним миллиардов — настоящие

На протяжении серии материалов мы говорили о росте рынков предсказаний. Но как контент, не продвигающий азартные нарративы, мы должны добавить к этой истории про «20 миллиардов» отрезвляющий вопрос.

Сначала посмотрим, как происходит расчет. Все эти контракты номинированы в стейблкоинах, таких как USDC, и рассчитываются в сети Polygon [12]. Одна деталь очень показательна: контракт, победа по которому почти гарантирована, часто торгуется в диапазоне от 0,995 до 0,999 доллара до официального расчета — потому что некоторые трейдеры предпочитают продать его сейчас по 0,999 и получить деньги сразу, вместо того чтобы ждать несколько часов, пока завершится процесс работы оракула, чтобы получить полный 1 доллар [9]. Это преимущество мгновенности, которое дает слой расчетов в стейблкоинах.

Но далее следует тот самый отрезвляющий вопрос. Преимущество блокчейна в том, что все публично и поддается аудиту. Но именно из-за этой публичности становятся видны и проблемы: исследователи Колумбийского университета в своем исследовании оценили, что примерно 25% исторического объема торгов на Polymarket может быть «накруткой» (wash trading, когда одна сторона торгует сама с собой, искусственно завышая объем) [13]; для спортивных рынков эта пропорция в среднем составляет около 45%, а в определенную неделю 2024 года достигала даже 90% [14].

Важно подчеркнуть, что это оценка стороннего исследования, а не официальные данные платформы, и методология также вызывает споры — например, профессор статистики Университета Рутгерса считает, что нарратив о манипуляциях преувеличен и даже имеет определенную предвзятость. Но даже с учетом скидки эта оценка напоминает нам об одном: когда вы видите цифру «20 миллиардов», она измеряет масштаб активности на рынке, а не 20 миллиардов долларов подлинного оборота между разными участниками.

Платформы тоже реагируют. Kalshi 10 июня представила новые правила по борьбе с инсайдерской торговлей — для рынков с высоким риском манипуляций от трейдеров требуется раскрывать информацию о работодателе и внедрена система оценки рыночного риска [15]. Это тот рубеж, который рынкам предсказаний необходимо преодолеть на пути к зрелости.

Финал · Одна и та же ставка, два разных статуса

В завершение вернемся к самому фундаментальному вопросу — чем на самом деле являются эти контракты там, где находитесь вы.

Некоторые говорят об этом прямо: одна и та же ставка в 100 долларов на победу Франции на платформе спортивных ставок, такой как DraftKings, — это регулируемый на уровне штатов, строго ограниченный геофенсингом «гэмблинг»; а покупка контракта «Победа Франции» на Kalshi — это «торговая операция», легальная для взрослых во всех 50 штатах США [16]. Та же самая ставка, те же крики во время пенальти, но совершенно разный правовой статус.

Именно в этом заключается суть регулировочного раскола, о котором мы говорили в предыдущем выпуске: рынки предсказаний идут по пути «событийных контрактов» под надзором американской CFTC, а спортивные ставки — по пути лицензирования на уровне штатов. И в эти дни старта турнира такие штаты, как Миннесота, Нью-Мексико, Невада, по-прежнему настаивают, что эти так называемые рынки предсказаний по сути являются «замаскированными спортивными ставками». Судебный процесс о том, «что же это на самом деле», еще далек от завершения.

Один и тот же контракт на Чемпионат мира может иметь совершенно разную легальность в разных юрисдикциях. Пожалуйста, обязательно самостоятельно проверяйте правила, действующие в вашем регионе.

Стартовый свисток дан, и эта машина, на которую поставлено более 20 миллиардов, номинированная в стейблкоинах, определяемая оракулами и пристально наблюдаемая регуляторами, начинает работать по-настоящему. В течение следующего месяца мы увидим, как она впервые реально рассчитывается, впервые реально обнуляется, а после финала 20 июля оглянемся назад и посмотрим, кто же оказался прав — рынок или суперкомпьютерные модели.

И то, как она работает, возможно, даже интереснее, чем то, кто в итоге станет чемпионом.

Связанные с этим вопросы

QКакую сумму ставок набрали контракты на победителя чемпионата мира в Kalshi и Polymarket до начала турнира?

AСовокупный объём торгов контрактов на победителя чемпионата мира на платформах Kalshi и Polymarket превысил 20 миллиардов долларов США до старта турнира. На Polymarket было заключено сделок примерно на 19 миллиардов долларов, а на Kalshi — примерно на 1,32 миллиарда долларов.

QЧто такое 'оракул' (oracle) и как он помогает смарт-контрактам узнать результаты футбольных матчей?

A'Оракул' — это механизм, который передаёт информацию из реального мира в блокчейн для смарт-контрактов. Например, чтобы контракт 'выплатил' ставки за победу Мексики, ему нужно узнать результат матча. Это делают оракулы, такие как оптимистичный оракул UMA (используется в основном Polymarket) или агрегирующий много источников Chainlink (используется ADI Predictstreet). Они предоставляют контракту данные о результатах, позволяя ему корректно завершиться.

QВ чём разница между 'оптимистичным оракулом' UMA и подходом Chainlink при определении результатов событий?

AОптимистичный оракул UMA (используемый Polymarket) работает по принципу 'доверяй, но проверяй': доверенный участник вносит результат, после чего есть окно в 2 часа для оспаривания. Если оспариваний нет, результат принимается. Chainlink использует другой подход: он агрегирует данные из нескольких авторитетных источников и автоматически передаёт их в блокчейн, сводя к минимуму возможность споров и обеспечивая быстрое завершение контрактов.

QЧто означает 'элиминационное обнуление' (淘汰归零) в контексте контрактов на победителя чемпионата?

A'Элиминационное обнуление' — это процесс, при котором смарт-контракт на победу определённой команды в чемпионате автоматически завершается с результатом 'нет' и его цена падает до нуля, как только команда математически теряет шансы на чемпионство (например, вылетает с турнира). Это ключевой механизм в течение турнира, который можно наблюдать в реальном времени на блокчейне.

QЧто, согласно независимому исследованию, может скрываться за частью объявленного объёма торгов на рынках предсказаний, таких как Polymarket?

AСогласно исследованию, проведённому учёными из Колумбийского университета, значительная часть исторического объёма торгов на рынках предсказаний, таких как Polymarket, может представлять собой 'мнимые сделки' (wash trading), когда один и тот же участник торгует сам с собой для искусственного увеличения показателей. Оценки варьируются: около 25% общего объёма и до 45-90% в спортивных рынках в определённые периоды. Это указывает на то, что цифры объёма отражают активность рынка, а не обязательно реальные денежные потоки от множества разных участников.

Похожее

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Фонд Ethereum (EF) объявил о масштабной реорганизации, включающей сокращение штата на 20% (около 54 сотрудников) и разделение на кластеры: протокольный, доступ, пользователи, сообщество и институциональное взаимодействие. Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл долгосрочный план по сокращению бюджета фонда примерно на 40%, с постепенным снижением годовых расходов до 5% к 2030 году и переходом к модели, управляемой эндаументом. Эта реструктуризация рассматривается как ответ на накопившуюся критику в адрес EF, включая вопросы о его роли, влиянии на цену ETH и эффективности. Ключевая цель реформы — переопределение миссии фонда. EF намерен сосредоточиться на своих основных функциях: исследованиях протокола, поддержке общественных благ и координации сообщества, передав многие практические задачи по развитию экосистемы независимым командам и рыночным силам. Параллельно с сокращением роли EF в экосистеме появляются новые независимые организации, такие как Ethlabs, созданные бывшими исследователями фонда. Это свидетельствует о decentralization инициатив и растущей зрелости экосистемы Ethereum, которая больше не зависит от единого центра. Даже соучредитель Solana toly положительно оценил реформу, отметив, что более компактный и сфокусированный EF сможет действовать решительнее и быстрее.

Odaily星球日报23 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Odaily星球日报23 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

В статье Haseeb из Dragonfly Capital обсуждается влияние ценовой политики крупных компаний ИИ, таких как Anthropic, на использование ИИ-инструментов предприятиями. Автор отмечает, что для малых компаний и стартапов действуют щедрые подписочные модели с практически нулевой предельной стоимостью токенов, что стимулирует активное экспериментирование и автоматизацию. Однако при достижении порога в 150 сотрудников компании переходят на более дорогие корпоративные тарифы, где каждый токен оплачивается с высокой наценкой (до 75%). Это создаёт «налоговый разрыв»: стартапы получают субсидию на инновации, а крупные предприятия сталкиваются с высокими затратами на использование ИИ, что сдерживает их автоматизацию. В результате, по мнению автора, наиболее быстрорастущие компании будущего могут сознательно ограничивать численность персонала около 149 человек, чтобы сохранить выгодные условия подписки. Это ведёт к формированию новой управленческой философии, ориентированной на максимальное использование ИИ-агентов при минимальном количестве сотрудников. Таким образом, ценовая политика поставщиков ИИ неявно выполняет роль «налоговой системы», определяющей структуру и поведение компаний в новой экономике.

marsbit34 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

marsbit34 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手36 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手36 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手43 мин. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手43 мин. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

**IOSG основатель Jocy: Девятилетний опыт прохождения четырех циклов — «Если можно не инвестировать, мы не инвестируем»** За девять лет инвестиций в Web3 через IOSG мы создали «базу данных неудачных основателей», чтобы учиться на ошибках. Вот ключевые паттерны провала и качества успешных основателей. **6 портретов неудачных основателей:** 1. **Эмоционально неустойчивые.** Рушатся под давлением (80% снижение, атаки сообщества), вступают в конфликты вместо решения проблем. 2. **Без истинного голода / с запасным путем.** Имея «мягкую подушку» (богатство, путь назад в корпорацию), не выкладываются полностью в критические моменты. 3. **С неконтролируемым Эго.** * «Идеальные исполнительные машины»: сильны в исполнении, но хрупки, когда меняются фундаментальные правила (новые направления). * «Профессорский тип»: глубокая экспертиза, но часто слабое понимание бизнеса и неготовность учиться (uncoachable). * **Зависимые от прошлого пути:** пытаются копировать успех предыдущего цикла в новых условиях. 4. **Приоритет токенов, а не продукта.** Если токен — лишь инструмент финансирования, а реальный денежный поток и активы отделены в другой компании, проект нежизнеспособен. 5. **Без тезиса о выходе (Exit Thesis) с первого дня.** Не понимают стратегию капитала: что докажет этот раунд, какие метрики откроют следующий, как инвесторы в итоге получат возврат. 6. **Без опыта полного рыночного цикла.** Не проходили полный бычий/медвежий рынок (например, 2018, 2022), недооценивают свою уязвимость в кризис. Для таких команд мы ограничиваем начальные инвестиции. **Качества успешных основателей (обратная сторона):** * **Одержимость проблемой:** живут ею 24/7. * **Второй стартап + неконсенсусное видение:** извлекли уроки из прошлой неудачи, имеют смелые независимые тезисы. * **Отличные коммуникации + контролируемое Эго:** умеют ясно доносить сложные идеи; амбициозны, но не самонадеянны. * **Не сдаются, выносливы:** устойчивы к публичному давлению, гибко обновляют убеждения на основе новых данных (Байесовское мышление). * **Глобальное видение, Agency и Taste (вкус):** с первого дня мыслят глобально. В эпоху ИИ ценятся способность действовать самостоятельно (Agency) и вкус/чувство прекрасного для постановки оригинальных задач. **Три совета основателям для выживания:** 1. **Денежный поток важнее нарратива.** Выживут те, у кого есть реальная выручка. 2. **Не спешите выпускать токен.** Это тяжелое обязательство. Скрытые затраты (маркет-мейкеры, ликвидность, compliance) могут достигать миллионов долларов. Если не привлекли такой капитал — вы не готовы. 3. **Уважайте ликвидность.** Продавайте на пике, покупайте на дне для поддержки протокола. Оценка привлечения должна соответствовать реалистичным результатам за 3 года. **Как мы оцениваем основателей (по框架张一鸣):** * **Основа (Эмпатия):** умение работать с людьми, лидерство, эмоциональная стабильность. * **Середина (Логика и инструменты):** структурированное мышление. * **Вершина (Воображение):** видение того, что возможно, но еще не существует. **Итог:** За девять лет мы научились не столько находить лучших, сколько не ошибаться. Главное правило: **«Если можно не инвестировать — не инвестируем».** Именно дисциплина отказа от сомнительных сделок, а не единичные гениальные решения, позволяет пройти через циклы в постоянно меняющемся мире Crypto.

Foresight News1 ч. назад

Если можно не вкладывать — не вкладываем: Девятилетний разбор ошибок венчурного капиталиста, прошедшего четыре цикла

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片