Автор | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Автор | Wenser (@wenser 2010)
«Каждое поколение должно получить свои яйца» — значимость этой фразы продолжает расти!
На этот раз битву за яйца развязали две крупнейшие платформы рынка предсказаний — Kalshi и Polymarket.
Чтобы привлечь больше внимания накануне «американского Суперкубка», обе платформы недавно начали свои «уличные выступления» — Kalshi раздавала пользователям в нью-йоркском супермаркете бесплатные продукты на 50 долларов; Polymarket пошла еще дальше, запустив подготовленный за несколько месяцев «Первый в Нью-Йорке бесплатный продуктовый магазин», открытие которого запланировано на 12 февраля. В борьбе за внимание и пользователей гиганты рынка предсказаний с оценкой в миллиарды долларов выбрали самый старомодный, но эффективный путь — «уличный промоушн».
По этому поводу мы сразу же связались с нашей нью-йоркской коллегой Конни из Odaily Planet Daily, чтобы получить от нее актуальную информацию о «уличных промо-акциях Kalshi и Polymarket» и узнать, «сколько всего можно купить на 50 долларов в Нью-Йорке», и поделиться этим с читателями.
Когда гиганты рынка предсказаний занялись уличным промоушном: Kalshi устраивает флешмоб, Polymarket «открывает магазин одним кликом»
Как один из крупнейших мегаполисов США, Нью-Йорк стал must-have зоной и центром внимания для двух гигантов рынка предсказаний, Kalshi и Polymarket.
И в связи с растущими проблемами стоимости жизни в Нью-Йорке и по всей стране, Kalshi и Polymarket выпустили свои козыри —
3 февраля Kalshi в супермаркете Westside Market на 84 Third Avenue в Нью-Йорке 【ограниченное время】 раздавала бесплатные продукты на 50 долларов некоторым пользователям, чтобы привлечь больше участников для прогнозов по различным реальным событиям на платформе.
Судя по рекламным листовкам на окрестных столбах, внутренним рекламным стендам в магазине и другим материалам, эта офлайн-акция Kalshi больше похожа на импровизированный «флешмоб», то есть сотрудничество с местными супермаркетами для размещения некоторого офлайн-контента в течение короткого времени, с использованием «бесплатных продуктов на 50 долларов» в качестве «приманки» для привлечения людей в очередь и привлечения внимания. Это также подтвердила и Конни.
Кроме того, видно, что с помощью этой флешмоб-акции Kalshi надеется привлечь больше людей к участию в рынке предсказаний через ставки на такие простые, понятные и близкие к жизни вопросы, как «Превысит ли цена на бензин в Нью-Йорке в этом году 3,3 доллара?», чтобы достичь таких бизнес-целей, как брендинг, активация пользователей и привлечение новых.
Яйца в супермаркете, участвующем в флешмобе с Kalshi, раскуплены
По сравнению с несколько грубым и高度 коммерциализированным подходом Kalshi, подготовка Polymarket была гораздо более основательной.
3 февраля, немного раньше, чем Kalshi официально объявила о своей акции, Polymarket официально сообщила, что после нескольких месяцев подготовки планирует открыть «Первый в Нью-Йорке бесплатный продуктовый магазин» 12 февраля (по восточному времени США) через арендованное помещение. Кроме того, Polymarket пожертвовала 1 миллион долларов нью-йоркскому food bank (продовольственному банку) для решения проблемы «голода» в регионе.
Polymarket также опубликовала реальные фотографии раздачи помидоров, баклажанов и других овощей, что сразу же напомнило эпоху уличного промоушна китайских интернет-платформ, с сильным оттенком «скачай приложение и получи яйца» или «первая пополнение счета — получи новичковый набор».
Стоит отметить, что Polymarket не только подчеркнула, что «в офлайн-магазине Polymarket достаточно товаров, покупка не требуется», но и в конце твита призвала людей жертвовать в нью-йоркский food bank, поощряя实际行动 по решению реальной проблемы «голода», вызванной высокими ценами на продукты и стоимостью жизни.
Видя это, я не могу не воскликнуть —
Фальшивый уличный промоушн криптопроектов: проведение офлайн-конференций, поедание морепродуктов, продвижение различных фейковых токенов;
Настоящий уличный промоушн криптопроектов: раздача овощей, яиц, открытие офлайн-магазинов с бесплатными продуктами, благотворительность и призывы к пожертвованиям.
Что касается реальной покупательной способности этих «акций по раздаче яиц» от Kalshi и Polymarket, мы также подробно обсудили это с Конни из Odaily, находящейся в Нью-Йорке.
Реальная покупательная способность 50 долларов в Нью-Йорке: 5 походов в McDonald's, 1.5 фунта говядины или еда на 2 дня для обычного человека
По словам Конни, реальная покупательная способность 50 долларов в Нью-Йорке действительно «немалая».
«Покупка 0.5 фунта (около 0.45 кг) говядины в местном нью-йоркском супермаркете обходится примерно в 18 долларов, так что на 50 долларов можно купить около 1.5 фунтов говядины», чего достаточно для потребления белка взрослым человеком за три приема пищи в день. Для сравнения, цена за полкило говядины в Китае составляет всего около 30 юаней, что эквивалентно лишь 1/8 стоимости в Нью-Йорке.
Если пересчитать по известному «индексу Биг-Мака», реальная покупательная способность 50 долларов также весьма впечатляет — набор чизбургера с калорийностью 800-1000 ккал на вынос стоит около 10.89 долларов, так что на 50 долларов можно купить около 5 таких наборов; если купить двойной гамбургер с калорийностью 580 ккал, это будет стоить всего около 7.2 доллара. Конечно, для Китая эти цены являются «заоблачными» — аналогичный набор бургеров в Китае стоит всего 25-40 юаней, что составляет лишь 1/2 от стоимости такой же еды в Нью-Йорке.
Другими словами, при экономном расходе 50 долларов близки к покрытию затрат на еду обычного человека в Нью-Йорке примерно за 2 дня (из расчета 5-6 приемов пищи). По словам Конни, акция Kalshi привлекла множество американцев, выстроившихся в очередь за «бесплатной едой», и даже «энтузиазм американцев стоять в очереди за вещами выше, чем у китайцев». Предполагается, что «офлайн-магазин бесплатных продуктов» Polymarket также привлечет большое количество людей. Судя по имеющейся информации от Kalshi и Polymarket, прямые затраты на соответствующиеции двух платформ составляют не менее 50-100 тысяч долларов.
Помимо благотворительности, Kalshi и Polymarket, вкладывая столько人力 и ресурсов, преследуют и свои «корыстные цели».
«Бизнес-логика» behind раздачи яиц платформами предсказаний: использование политических тем для влияния на институциональное регулирование
Вышеупомянутые акции по раздаче еды от Kalshi и Polymarket не были согласованы или согласованы с правительством Нью-Йорка и являются спонтанными действиями компаний.
Однако формулировки и цели их заявлений очень похожи на «политику», которую неоднократно подчеркивал во время избирательной кампании новый мэр Нью-Йорка Зохран Мамдани — последний предлагал во время кампании «открыть государственные grocery stores в пяти боро Нью-Йорка для снижения цен на продукты». И Зохран Мамдани указал, что городские магазины могут снизить арендную плату и операционные расходы за счет некоммерческой модели работы и использования государственной собственности. В настоящее время этот план все еще находится на пилотной стадии, окончательный график реализации еще не определен.
С другой стороны, как один из ключевых штатов США, законодатели Нью-Йорка активно разрабатывают новые законопроекты, касающиеся этой новой отрасли рынков предсказаний. Среди них «Закон ORACLE» планирует ограничить или запретить residentам Нью-Йорка делать ставки на некоторые события рынка предсказаний и наложить более строгие ограничения на рынки предсказаний, основанные на событиях; другое законодательство планирует потребовать от операторов рынков предсказаний получения лицензии, выданной штатом, до начала работы.
Видно, что некоторые законодатели все еще испытывают担忧 по поводу рынков предсказаний, рассматривая их как нечто подобное нерегулируемым азартным играм или более подверженным внутренним манипуляциям.
В связи с этим, хотя мэр Нью-Йорка не имеет прямой юрисдикции над регулированием рынков предсказаний (Прим. Odaily Planet Daily: регулирование платформ рынков предсказаний относится к компетенции правительства штата и федерального правительства), это move Kalshi и Polymarket, возможно, является попыткой обходного пути, косвенного поиска более дружелюбного регулирования.
Наконец, независимо от конечного влияния их акции «раздачи яиц», мы должны сказать, что модели продвижения китайского интернета опережают западный мир как минимум на 5-10 лет.
