Как идеализм западных основателей был "подхвачен" китайскими покупателями?

比推Опубликовано 2026-01-22Обновлено 2026-01-22

Введение

За последние два дня два децентрализованных социальных протокола, Lens Protocol и Farcaster, сменили владельцев. Их приобрели Mask Network (основатель — китаец Suji Yan) и клиент Neynar соответственно. Вместе эти протоколы привлекли более $200 млн инвестиций, но сейчас их активность и доходность резко упали. Западные основатели, движимые идеалами децентрализации и пользовательского контроля, не смогли привлечь массовую аудиторию. Китайские покупатели, напротив, подходят к проектам как к бизнесу, фокусируясь на практической полезности и монетизации. Ранее аналогичная сделка — покупка Steemit Троном — привела к расколу сообщества и форку. Вопрос, смогут ли новые владельцы избежать подобных ошибок, остаётся открытым. Виталик Бутерин поддержал переход, подчеркнув важность инструментов для улучшения общества, но не ответил на вопрос, кто должен ими управлять. Тренд ясен: децентрализованные социальные проекты переходят от западных идеалистов к прагматичным азиатским командам.

Автор: David, Deep Tide TechFlow

Оригинальное название: Web3 социальные сети всё равно зависят от китайцев


За два дня два децентрализованных социальных протокола сменили владельцев.

20 января Lens Protocol объявил о передаче под управление Mask Network. 21 января Farcaster объявил о приобретении одним из его клиентов, Neynar.

Эти два протокола вместе привлекли более 200 миллионов долларов. Farcaster в прошлом году оценивался в 10 миллиардов, его инвесторами были a16z и Paradigm. За Lens стоит DeFi-гигант Aave.

Теперь основатели "оставили повседневную работу, чтобы заняться новыми проектами".

Если учесть ещё один известный проект Steem, приобретённый Tron в 2020 году, то из этих трёх знаковых децентрализованных социальных протоколов два уже перешли к китайским командам.

Возможно, вы уже забыли Steem — это был пионер "майнинга за написание" (writing mining), запущенный в 2016 году, на пике он был эталонным проектом во всей нише Web3 социальных сетей. После приобретения Сунь Юйчэнем (Джастином Саном) сообщество просто форкнулось и ушло, об этом позже.

Mask Network, которая взяла на себя Lens, основана Суцзи Яном (Suji Yan). Китаец, бросил UIUC в 20 лет для стартапа, ранее писал статьи для Caixin и Jiemian.

Основал Mask в 2017 году, занимается наложением функций Web3 на такие традиционные платформы, как Twitter.

За последние годы Mask постоянно приобретает: в 2022 году заполучила два крупных японских инстанса Mastodon, в прошлом году купила самый активный клиент Lens, Orb, а теперь взяла на себя и сам Lens.

Suji Yan позиционирует себя как "Tencent для Web3".

Что касается Farcaster, то два основателя Neynar, которые его приобрели, — индийского происхождения, оба бывшие сотрудники Coinbase. Но тот факт, что два из трёх протоколов перешли к китайцам, остаётся.

Почему китайцы?

Одно из возможных объяснений — компетенции. Две самые успешные страны в создании социальных продуктов — это США и Китай. WeChat, Douyin, Xiaohongshu — китайские команды доказали, что могут делать социальные продукты на миллиард пользователей.

Но у этого объяснения есть проблема. Создание продукта и приобретение протокола — не одно и то же. Протокол — это инфраструктура, он не работает напрямую с пользователем. Вы можете делать на нём продукт, но сам протокол не создаёт пользовательский опыт.

Другое разумное объяснение — цена.

Посмотрите на список приобретений Брата Суна (孙哥, Sun Yuchen): в 2018 купил BitTorrent за 1.4 миллиарда долларов, в 2019 — Poloniex, в 2020 — Steemit, в 2022 — заполучил HTX.

У этих активов есть общая черта:

Все они когда-то были великими, но шли на спад. BitTorrent был пионером P2P-загрузок, Poloniex была ведущей американской биржей, HTX была одной из трёх крупнейших китайских бирж.

Сунь Юйчэнь покупает не самое лучшее, а самые дешёвые хорошие вещи.

Сейчас Farcaster оценивается в 10 миллиардов, но месячный доход упал до 10 тысяч долларов, снизившись более чем на 95% в годовом исчислении. Основатель Dan Romero в прошлом месяце написал в посте, признав: "4.5 года пробовали подход с приоритетом социальности — не получилось";

У Lens всего 50 тысяч активных пользователей в месяц, команда Aave хочет избавиться от него, чтобы сосредоточиться на основном деле — DeFi.

Самое ценное время для этих протоколов прошло, но техническая основа и бренд остались. Говоря языком китайского фондового рынка, это называется:

Они недооценены (упали в цене и стали выгодной покупкой).

Есть и более тонкий момент: децентрализованные социальные сети на Западе — это вера, а в Китае — бизнес.

Западные основатели приходят в эту нишу с определённым идеализмом. Пользователи должны владеть своими данными, социальный граф должен быть переносимым, у платформы не должно быть права цензуры... Слоган Farcaster — "able decentralized" (способный к децентрализации), у Lens — "user-owned social" (соцсети, принадлежащие пользователю).

Но за пять лет пользователям оказалось всё равно.

Обычным людям не важно, кому принадлежат данные, не важно, можно ли унести социальный граф. Им важно, есть ли с кем пообщаться, есть ли интересный контент, есть ли связанные активы, которые могут взлететь в цене.

Приобретение китайскими покупателями в некотором роде означает передачу этого бизнеса из рук идеалистов в руки прагматиков.

Suji Yan говорит, что Mask хочет "перевести децентрализованные социальные сети из лаборатории в повседневную жизнь". Переведём:

Хватит говорить об идеалах, сначала нужно, чтобы ими захотели пользоваться.

Конечно, в прошлый раз, когда китайцы покупали децентрализованный социальный протокол, конец был не очень красивый.

В 2020 году Сунь Юйчэнь купил Steem. После завершения сделки он совместно с биржами захватил право управления сетью Steem, но реакция оригинального сообщества была — коллективно форкнуть новую цепь Hive, используя код, чтобы исключить кошелёк Сунь Юйчэня.

Форк в мире блокчейна — это крайняя форма протеста: мы с тобой больше не играем, мы копируем всё и уходим сами.

Steemit до сих пор работает, но большинство активных пользователей уже давно перебрались на Hive.

Итак, вопрос: на этот раз будет по-другому?

Официальная формулировка передачи Lens под управление Mask — "stewardship" (управление, попечительство), по-китайски 管家 (guanjia, управляющий), а не слово "приобретение". Основатели продолжат担任顾问 (быть советниками), протокол останется открытым.

Но сам факт, что "децентрализованный протокол" *может* быть приобретён, уже кое о чём говорит. Контракты можно передать, код можно передать, приложение можно передать. Так где же "децентрализация"?

После разочарования (развенчания иллюзий) децентрализация — это всего лишь техническая архитектура, а не бизнес-модель. Техническая децентрализация не мешает тому, чтобы в бизнесе кто-то один имел решающее слово.

После смены руководства в Lens Виталик Бутерин (Vitalik) опубликовал пост. Он сказал, что в 2026 году каждое его сообщение публикуется через Firefly, который как раз является кроссплатформенным клиентом от Mask Network.

И он ещё сказал: "Если мы хотим лучшее общество, нам нужны лучшие инструменты для массовой коммуникации".

Это верно. Но кто будет строить этот инструмент, кто будет им управлять, кто будет решать, как он будет выглядеть — децентрализация не даёт ответов на эти вопросы.

Сейчас ответ, возможно, таков: строить будут китайцы.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Группа в TG比推 (BitPush):https://t.me/BitPushCommunity

Подписка в TG比推 (BitPush): https://t.me/bitpush

Оригинальная ссылка:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Связанные с этим вопросы

QПочему китайские покупатели приобретают западные децентрализованные социальные протоколы, такие как Lens и Farcaster?

AКитайские покупатели, такие как Mask Network и Sun Yuchen, приобретают эти протоколы из-за их сниженной стоимости после падения популярности, технической базы и бренда, а также из-за прагматичного подхода: они видят в них бизнес-возможности, а не идеалистические цели децентрализации.

QКак изменилось финансовое состояние протоколов Farcaster и Lens перед их приобретением?

AFarcaster, оцененный в $10 миллиардов, упал в ежемесячном доходе до $1 тысячи (снижение на 95%), а Lens имел всего 50 тысяч активных пользователей в месяц, что сделало их привлекательными для покупки по низкой цене.

QВ чем разница в подходе к децентрализованным социальным сетям между западными основателями и китайскими покупателями?

AЗападные основатели руководствуются идеализмом: право пользователей на данные, переносимость социальных графов, отсутствие цензуры. Китайские покупатели видят в этом бизнес, фокусируясь на практической полезности, пользовательском опыте и монетизации.

QКаков был результат предыдущего приобретения китайским инвестором децентрализованного социального протокола Steem?

AПосле приобретения Steem Sun Yuchen, сообщество провело хардфорк, создав новую цепь Hive, исключив кошельки Sun, что привело к миграции активных пользователей и ослаблению оригинального проекта.

QЧто означает 'stewardship' в контексте приобретения Lens Protocol Mask Network?

A'Stewardship' (управление) означает, что Mask Network взяла на себя роль управляющего, а не полного владельца, с сохранением открытости протокола и участием основателей в качестве консультантов, чтобы избежать негативной реакции сообщества, как в случае с Steem.

Похожее

Банк Италии не увидел системных преимуществ стейблкоинов в переводах

Исследование Банка Италии показало, что стейблкоины (на примере USDC) не демонстрируют устойчивых системных преимуществ в стоимости и скорости международных денежных переводов по сравнению с традиционными сервисами. Анализ транзакций на 200 USDC в 10 платежных коридорах (Италия — Бразилия, Аргентина, Япония, ОАЭ, ЮАР и др.) выявил, что финальная стоимость переводов варьировалась от 0,3% до почти 9%. Сроки исполнения колебались от менее 20 минут в коридорах с инфраструктурой мгновенных платежей до 1-2 рабочих дней в ее отсутствие. Ключевые издержки и задержки связаны не с комиссиями блокчейна, а с процессами конвертации в фиатные валюты и работой локальных платежных систем. Хотя в большинстве изучных направлений стоимость переводов со стейблкоинами была ниже среднемирового показателя в 6,65%, по сравнению с сервисом Wise преимущество наблюдалось только в трех из семи сопоставимых случаев. Авторы отмечают, что преимущества стейблкоинов могли бы быть более заметны, если бы их можно было напрямую тратить без конвертации. Также подчеркивается, что запретительное регулирование не устраняет спрос на стейблкоины, а излишне жесткие правила лишь усложняют их использование для розничных клиентов. В контексте исследования упоминается значительное снижение общей капитализации рынка стейблкоинов в июле.

cryptonews.ru19 мин. назад

Банк Италии не увидел системных преимуществ стейблкоинов в переводах

cryptonews.ru19 мин. назад

«Биткойн-бум» в разгаре: новое заявление Сэйлора вызвало спекуляции о покупках

Исполнительный председатель MicroStrategy Майкл Сэйлор 2 августа опубликовал сообщение «Bitcoin Drive engaged», что вызвало спекуляции о новой покупке биткойнов компанией. Его отчет показал, что резерв MicroStrategy составляет 843 775 BTC стоимостью около $53,25 млрд, со средней себестоимостью $75 653 и нереализованным убытком в $10,58 млрд. Ранее аналогичный сигнал предшествовал объявлению о пополнении долларового резерва. В то же время, реестр компании отразил две недавние продажи на общую сумму 3 588 BTC, сократив запасы. Эти продажи, согласно документам SEC, были проведены для финансирования выплат по привилегированным акциям. Неделей ранее компания не покупала биткойны, увеличив свой долларовый резерв примерно до $3,75 млрд. Финансовые риски остаются высокими после отчетности об операционном убытке в $8,33 млрд за второй квартал 2026 года. Ожидается, что обновление данных в понедельник покажет, означает ли сообщение Сэйлора возврат к накоплению биткойнов, поскольку компания балансирует между своими крупными запасами криптовалюты и растущими денежными обязательствами.

cryptonews.ru21 мин. назад

«Биткойн-бум» в разгаре: новое заявление Сэйлора вызвало спекуляции о покупках

cryptonews.ru21 мин. назад

Паттерн на графике биткоина «голоса и плечи» сулит подъём к $67,200

Несмотря на медленное снижение в начале августа, на графике биткоина формируется перевёрнутая разворотная модель «голова и плечи». Цена $BTC колеблется около $63,200, формируя правое плечо, что является основным поводом для краткосрочного оптимизма. Ключевой вопрос — хватит ли покупателям сил для рывка к уровню $67,200 для подтверждения разворота. В то же время в паре ETH/BTC уже пробито разворотное дно. Ethereum демонстрирует относительную силу, закрепился в восходящем тренде и движется к цели 0,0312, а против доллара тестирует уровень $1875, открывая путь к $2163. Эта ротация капитала в пользу ETH лишает биткоин объёма, необходимого для быстрого роста. Таким образом, ситуация для биткоина остаётся напряжённой: либо он в ближайшие дни последует примеру Ethereum и осуществит быстрый рост выше $67,200, либо, если атака на «шею» паттерна не состоится, медведи возьмут контроль и отправят цену к уровням поддержки $60,000 и $58,000.

cryptonews.ru21 мин. назад

Паттерн на графике биткоина «голоса и плечи» сулит подъём к $67,200

cryptonews.ru21 мин. назад

Акции компаний, занимающихся искусственным интеллектом, торгуются как «мемокоины», в то время как биткоин практически не меняет цены — обзор недели

В еженедельном обзоре рассматривается волатильность на рынках, вызванная распродажей в секторе ИИ и проблемами крупного хедж-фонда «Situational Awareness», что привело к значительным падениям на азиатских фондовых рынках. Акцентируется внимание на макроэкономических факторах, включая политику ФРС и интервенции Банка Японии. В криптосфере обсуждаются закрытие бирж BitMart и банкротство Storj Labs, трудности компаний вроде Coinbase, а также действия MicroStrategy по наращиванию резервов. Поднимаются темы инсайдерской торговли на Hyperliquid и отключения малопопулярных активов в Aave. Отдельно выделяется энтузиазм венчурных инвесторов вокруг Bittensor ($TAO). Завершается обзор серьёзным предупреждением об уязвимости аппаратных кошельков Coldcard, призывая пользователей к немедленным действиям и повышенной бдительности при самохранении активов.

cryptonews.ru33 мин. назад

Акции компаний, занимающихся искусственным интеллектом, торгуются как «мемокоины», в то время как биткоин практически не меняет цены — обзор недели

cryptonews.ru33 мин. назад

Coinkite подвергся критике за хранение электронных писем клиентов после взлома Coldcard на сумму 88 млн долларов

Coinkite столкнулась с критикой из-за хранения электронных адресов клиентов после взлома, связанного с аппаратными кошельками Coldcard, в результате которого было похищено более 1000 BTC (свыше 88 млн долларов). Инцидент произошел из-за ошибки в генерации случайных сид-фраз. Чтобы предупредить пострадавших, компания отправила письма на адреса, связанные с покупками с 2019 года, что вызвало вопросы о хранении таких данных. Coinkite сослалась на свою политику, согласно которой электронные адреса сохраняются для возможности входа и проверки удаления остальной информации, но не указала сроки их хранения. Соучредитель компании Родольфо Новак подчеркнул, что Coinkite не хранит данные клиентов и предлагает анонимные покупки с удалением информации через 90 дней. Тем не менее, ущерб от взлома продолжает расти, достигнув к субботе 1 367 BTC.

cryptonews.ru33 мин. назад

Coinkite подвергся критике за хранение электронных писем клиентов после взлома Coldcard на сумму 88 млн долларов

cryptonews.ru33 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片