Элитный сайд-ивент Dubai Web3 Week: DID Alliance и Азиатско-Тихоокеанский инновационный центр выходят на сцену, создавая новый глобальный хаб для капитала и бизнеса

深潮Опубликовано 2025-12-10Обновлено 2025-12-10

Введение

В ходе Dubai Web3 Week состоялось мероприятие "KOL GOLF After Party", организованное Klickl, Techub News и 1783DAO при поддержке DID Alliance. Мероприятие объединило мировых инвесторов и отраслевых лидеров для обсуждения тенденций цифровой экономики. Eugene Xiao, председатель DID Alliance, представил видение децентрализованной идентификации (DID) как основы цифрового суверенитета и доверия в Web3. Была анонсирована Инициатива Азиатско-Тихоокеанского инновационного центра (APIC) в Куала-Лумпуре, которая будет выполнять три ключевые функции: инкубация Web3-проектов, цифровая трансформация традиционного бизнеса и глобальное образование. Стратегическая цель DID Alliance — создание глобальной экосистемы, соединяющей технологии, капитал и бизнес-возможности между Азией, Ближним Востоком и другими регионами.

В то время как Dubai Binance Blockchain Week (BBW) привлекла внимание всей индустрии Web3, серия мероприятий для углубленного отраслевого обмена также стартовала синхронно. 4 декабря в Дубае состоялось мероприятие «KOL GOLF After Party», организованное совместно Klickl, Techub News, 1783DAO и при поддержке организаций BroadChain, WIS (World in Shadow), JDI и DID Alliance.

Мероприятие собрало представителей глобальных инвестиционных институтов, ветеранов индустрии и лидеров мнений (KOL), стремясь создать эффективную и приватную платформу для диалога, чтобы совместно обсудить тенденции развития цифровой экономики и возможности для сотрудничества.

Фокус на глубокий отраслевой диалог: обсуждение будущего цифрового доверия

Будучи одним из сайд-ивентов в рамках Дубайского BBW, это мероприятие использовало элитный indoor golf в качестве социальной платформы, его ядром стало предоставление лидерам отрасли пространства для общения вдали от шума выставки, сфокусированного на столкновении идей.

В расслабленной атмосфере участники обсудили ключевые вопросы современной индустрии Web3, включая применение децентрализованной идентификации (DID) в регулируемых финансах, выбор путей ончейнинга активов RWA и направления развития инфраструктуры. Такая форма глубокого нетворкинга сократила дистанцию между строителями отрасли и способствовала достижению нескольких намерений о стратегическом сотрудничестве.

Стратегическая презентация: DID Alliance строит инфраструктуру цифрового суверенитета для Web3

В качестве одной из ключевых организационных сторон мероприятия, председатель DID Alliance Юджин Сяо (Eugene Xiao) выступил с краткой речью на тему «Связывая глобальный мир: от цифрового суверенитета к бизнес-возможностям», представив видение и экосистемную структуру DID Alliance глобальной элите, присутствующей на мероприятии.

Юджин сначала изложил основную миссию DID Alliance. Он отметил, что по мере проникновения индустрии Web3 в мейнстрим традиционные централизованные системы идентификации уже не могут удовлетворить растущие потребности в защите приватности, цифровом суверенитете и межсетевой совместимости.

«DID (Децентрализованный идентификатор) — это не просто технический стандарт, это краеугольный камень доверия будущей цифровой экономики». Юджин отметил, что DID Alliance стремится построить децентрализованную, трансграничную и соответствующую нормам инфраструктуру цифровой идентификации. Возвращая право собственности на идентичность пользователю, технология DID может эффективно решить проблемы доверия в развитии цифровой экономики, предоставляя безопасную и надежную базовую поддержку для таких сценариев применения, как DeFi, SocialFi и RWA.

Расширение возможностей глобального бизнеса: стратегическое позиционирование Азиатско-Тихоокеанского инновационного центра

После представления технологического фундамента Юджин представил партнерам на Ближнем Востоке и по всему миру недавно открывшийся в Куала-Лумпуре экосистемный блок — Азиатско-Тихоокеанский инновационный центр (Asia Pacific Innovation Center, APIC).

Юджин определил стратегическую роль APIC в своем выступлении: «APIC — это не просто физическое пространство, это мост, соединяющий экосистему DID с реальным бизнесом и миром Web3, это бизнес-акселератор и коннектор капитала, который мы создаем для глобальных компаний».

Он подробно изложил три основные функции APIC как «независимой платформы для расширения возможностей бизнеса, финансов и торговли»:

1. Инкубация инноваций Web3: Выступая в качестве глобальной базы для расширения передовых проектов, используя преимущества технологий DID, предоставляет стартапам полную поддержку: от технических решений и консультаций по соответствию нормам до выхода на рынок.

2. Трансформация традиционного бизнеса: Строит мост между Web2 и Web3, помогая традиционным предприятиям использовать технологии блокчейна для цифровой трансформации, реализации ончейнинга активов и инноваций бизнес-моделей.

3. Глобальное образование и расширение возможностей для выхода на международные рынки: Опираясь на ресурсы сотрудничества с ведущими учебными заведениями, такими как MIT, Anderson School of Management UCLA, а также на географическое преимущество Куала-Лумпура как хаба Юго-Восточной Азии, помогает компаниям подключиться к рынкам Китая, США, Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока,培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养培养极富全球视野的复合型人才.

Юджин отметил, что хотя штаб-квартира APIC находится в Куала-Лумпуре, его видение является глобальным. Эта поездка в Дубай направлена на расширение сети возможностей APIC до Ближнего Востока, этого активного центра капитала, содействие глубокой интеграции ресурсов Востока и Запада и построение более открытой и инклюзивной глобальной бизнес-экосистемы.

Ускорение глобальной экспансии: совместное построение новой цифровой экосистемы

Эта встреча в Дубае стала важным звеном глобальной стратегии DID Alliance. Совместные действия с такими партнерами, как Klickl, Techub News и 1783DAO, продемонстрировали возможности альянса в плане подключения к экосистеме внутри отрасли.

По мере созревания технологий DID и постепенного раскрытия стратегических функций Азиатско-Тихоокеанского инновационного центра (APIC) ускоряется формирование глобальной экосистемы расширения прав и возможностей, охватывающей технологическую основу, операции с капиталом, образование и обучение, а также бизнес-внедрение. От открытия в Куала-Лумпуре до выхода на сцену в Дубае DID Alliance稳步推进其全球布局, стремясь связать глобальные ценности и重塑数字商业新秩序. (DID Alliance неуклонно продвигает свою глобальную экспансию, стремясь связать глобальные ценности и重塑重塑新的数字商业秩序.)

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКакое мероприятие прошло в Дубае 4 декабря в рамках Binance Blockchain Week?

A4 декабря в Дубае состоялось мероприятие «KOL GOLF After Party», организованное Klickl, Techub News и 1783DAO, при поддержке BroadChain, WIS, JDI и DID Alliance.

QКакова основная миссия DID Alliance по словам Юджина Сяо?

AМиссия DID Alliance — создание децентрализованной, трансграничной и соответствующей нормативным требованиям инфраструктуры цифровой идентичности (DID), которая возвращает пользователям контроль над их данными и служит основой доверия для цифровой экономики.

QЧто такое Азиатско-Тихоокеанский инновационный центр (APIC) и какова его роль?

AAPIC — это стратегическая инициатива DID Alliance, базирующаяся в Куала-Лумпуре. Он функционирует как глобальный бизнес-акселератор и связующее звено между реальным бизнесом и миром Web3, предлагая инкубацию проектов, поддержку цифровой трансформации традиционных компаний и образовательные программы.

QКаковы три основные функции Азиатско-Тихоокеанского инновационного центра (APIC)?

AТри основные функции APIC: 1. Инкубация инноваций Web3; 2. Трансформация традиционного бизнеса; 3. Глобальное образование и поддержка выхода на международные рынки.

QКакова глобальная стратегия DID Alliance, представленная на мероприятии в Дубае?

AГлобальная стратегия DID Alliance включает укрепление своего присутствия на Ближнем Востоке через такие мероприятия, как встреча в Дубае, и расширение сети Азиатско-Тихоокеанского инновационного центра (APIC) для соединения восточных и западных ресурсов и построения открытой глобальной бизнес-экосистемы.

Похожее

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

**Стабильные монеты в зарплатах: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?** Современная глобальная система оплаты труда скрывает валютные риски. Фрилансеры из Индии, Аргентины, Турции, работающие на компании США, получают доход в долларах, но тратят его в местной валюте. Принудительная конвертация зарплаты при получении ведет к потере покупательной способности, если местная валюта девальвирует. Например, за последний год индийский дизайнер, конвертировавший всю зарплату в рупии, потерял более 10% покупательной способности. В Аргентине потери могли составить 25%. Решение — сохранять часть дохода в долларах или стейблкоинах, привязанных к доллару. Однако обычным людям сложно открыть долларовый счет за рубежом из-за высоких комиссий (в среднем 6,5% за трансфер) и банковских ограничений. Стейблкоины устраняют эти барьеры: переводы почти мгновенны и стоят несколько долларов, а самохранимые кошельки (например, на платформе Altitude) позволяют напрямую владеть долларовыми активами без разрешения банков. Таким образом, работник может хранить сбережения в стейблкоинах, избегая инфляции, конвертируя в местную валюту только для текущих расходов, и даже получать доход через DeFi-протоколы. Хотя риски остаются (потеря приватного ключа, неясное регулирование), тренд набирает силу. Отчеты показывают, что в странах с высокой инфлацией большинство фрилансеров предпочитают зарплату в долларах или стейблкоинах. Это обеспечивает финансовый суверенитет: низкие издержки, контроль над активами и защита от девальвации. Даже МВФ признает потенциал стейблкоинов, предлагая регулировать, а не запрещать их. Стабильные монеты перестраивают зарплатную экосистему, делая деньги более свободными и гибкими.

Foresight News10 мин. назад

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

Foresight News10 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News38 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News38 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit1 ч. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Что такое NATGAS

NATGASUSDT Перпетуальный контракт - это торговый символ для природного газа, цена которого указана в долларах США, представляющий 1 MMBtu (миллион британских термических единиц) природного газа.

57 просмотров всегоОпубликовано 2026.06.18Обновлено 2026.06.18

Что такое NATGAS

Как купить NATGAS

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Natgas (NATGAS) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Natgas (NATGAS).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Natgas (NATGAS)После приобретения вами Natgas (NATGAS) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Natgas (NATGAS)С легкостью торгуйте Natgas (NATGAS) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

25 просмотров всегоОпубликовано 2026.06.18Обновлено 2026.06.18

Как купить NATGAS

Что такое NASDAQ100

Индекс Nasdaq-100 включает 100 крупнейших нефинансовых компаний, зарегистрированных на фондовом рынке Nasdaq, и широко используется в качестве эталона для акций крупных компаний роста и технологий в США.

26 просмотров всегоОпубликовано 2026.06.18Обновлено 2026.06.18

Что такое NASDAQ100

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на A (A) представлены ниже.

活动图片