Голос опытного пользователя Polymarket: На самом деле нас уже обогнали конкуренты

marsbitОпубликовано 2026-04-23Обновлено 2026-04-23

Введение

Автор, давний користувач Polymarket, висловлює стурбованість тим, що платформа втрачає лідерство на ринку прогнозування на користь свого конкурента Kalshi. Він наводить дані: вартість Kalshi оцінюється в 220 мільярдів доларів, тоді як Polymarket - у 150 мільярдів, а обсяг торгівлі Kalshi за рік склав близько 370 мільярдів доларів проти 290 мільярдів у Polymarket. Основні проблеми Polymarket: постійні затримки в оновленнях (наприклад, перенесення CLOB V2), технічні збої (тривалі простої під час обслуговування), погана комунікація та нестабільна робота платформи. Особливо критикується пріоритетізація: замість вирішення існуючих проблем та відкриття американського додатку для мільйонів користувачів у лісті очікування, команда анонсувала нові продукти, такі як перпетуальні контракти, що сприймається як спроба "зробити швидкі гроші". Незважаючи на це, автор вірить у майбутнє Polymarket завдяки сильному бренду, підтримці спільноти, партнерству з ICE (материнською компанією NYSE) та угоді з MLB. Він закликає команду зосередитися на стабільності платформи, відкритті доступу для американських користувачів та перетворенні на "відпрацьований операційний механізм", щоб повернути собі лідерство.

Автор: Jonah

Компиляция: Цзя Хуань, ChainCatcher

Я держал эту статью при себе некоторое время.

Все хотел написать, но сдерживался, надеясь, что ситуация исправится сама собой. Пока сегодня утром Bloomberg не выпустил статью «Polymarket теряет лидерство на рынке прогнозирования из-за задержек и откатов». Честно говоря, этот репортаж уже высказал большую часть того, что я изначально хотел сказать. Поэтому далее я буду много цитировать, позволив ему взять на себя часть нагрузки.

Polymarket сталкивается с растущими операционными трудностями в попытке охватить ключевую аудиторию (американских клиентов) и теперь отстает от своего основного конкурента. От bloomberg.com

Этот заголовок режет глаз. И он должен резать.

Постоянный пользователь Polymarket, который больше, чем кто-либо, надеется, что ему больше не придется писать такие письма.

Связанные с этим вопросы

QКаковы основные причины, по которым Polymarket, по мнению автора, уступил лидерство Kalshi на рынке прогнозирования?

AОсновные причины включают операционные проблемы Polymarket, такие как задержки в обновлениях платформы (например, миграция CLOB V2), длительные периоды простоя, плохая коммуникация с сообществом, а также приоритизация новых продуктов (например, перпетуальных контрактов) вместо стабилизации основной платформы и открытия доступа для пользователей из США, которые остаются в списке ожидания.

QКакие конкретные операционные проблемы автор выделяет у Polymarket?

AАвтор упоминает неоднократные задержки в миграции CLOB V2 и внедрении pUSD, сбои в работе платформы (например, часовой простой вместо заявленных 5 минут), хаотичную коммуникацию о переносах сроков, а также заморозку американского приложения в тестовом режиме с сотнями тысяч пользователей в листе ожидания.

QПочему автор критикует анонс перпетуальных контрактов Polymarket?

AАвтор считает, что анонс перпетуальных контрактов в момент, когда платформа нестабильна, а пользователи из США не имеют доступа, сигнализирует о неправильных приоритетах: стремлении к быстрой монетизации существующих пользователей вместо решения фундаментальных проблем продукта и расширения доступности.

QКакие преимущества Polymarket, по мнению автора, всё ещё дают ему шанс на победу в долгосрочной перспективе?

AАвтор отмечает сильные стороны Polymarket, включая инвестиции от ICE (владельца NYSE), партнёрство с MLB, узнаваемый бренд, лояльное сообщество и наличие лицензии CFTC через приобретение QCEQ. Эти факторы могут обеспечить победу, если команда исправит операционные недостатки.

QЧто автор рекомендует команде Polymarket для возвращения лидерства?

AАвтор рекомендует сосредоточиться на трёх ключевых шагах: 1) Полноценный запуск и стабилизация американского приложения без ограничений, 2) Обеспечение надежности основной платформы (завершение миграций, исключение простоев), 3) Только после этого — расширение продуктовой линейки. Необходимо стать «методичной операционной машиной», а не стартапом с хаотичной культурой.

Похожее

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

Создатель Telegram Павел Дуров объявил о запуске летом этого года собственного встроенного некастодиального криптокошелька Gram для более чем 1 млрд пользователей приложения. Кошелек позволит совершать мгновенные переводы без комиссий. В отличие от текущего сервиса @wallet, которым управляет сторонняя компания, новый кошелек будет родной функцией Telegram, где пользователи будут самостоятельно контролировать свои приватные ключи. После анонса цена токена GRAM (ранее Toncoin) выросла примерно на 8%, хотя все еще значительно ниже исторических максимумов. Это событие знаменует возвращение Дурова к проекту TON после урегулирования с SEC в 2020 году и является частью его дорожной карты «Make TON Great Again». Запуск происходит в период усиления конкуренции между суперприложениями в сфере платежей: X Money Илона Маска развивает фиатные переводы, а Meta изучает интеграцию стейблкоинов. Telegram делает ставку на криптонативное решение, используя свою огромную аудиторию и близость к криптосообществу. Однако остаются неясными ключевые детали, такие как техническая реализация «нулевых комиссий», поддержка активов помимо GRAM, а также конкретные сроки запуска, помимо обещания «летом».

marsbit13 мин. назад

Отправляй сообщения и переводи монеты? Telegram этим летом «встроит» криптокошелек для 1 млрд пользователей

marsbit13 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

Протокол Hyperliquid (HYPE) представил предложение HIP-4, направленное на создание разрешенных рынков прогнозов и расширение функционала за пределы вечных фьючерсов до базового инфраструктурного уровня для ончейн-приложений. Для запуска новых рынков разработчикам необходимо застейкать 500 000 токенов HYPE. Меры по обеспечению качества рынков призваны трансформировать Hyperliquid из создателя продуктов в инфраструктуру для сторонних разработчиков. Уверенность в долгосрочных перспективах проекта растет, что подтверждается увеличением позитивного настроя вокруг HYPE и активным стейкингом. Крупный трейдер предпочел застейкать токены на сумму около $15,5 млн вместо фиксации прибыли. Общий объем застейканных токенов достиг почти 439 млн, что составляет около 43.9% от общего предложения, укрепляя безопасность сети и сокращая ликвидное предложение. Рыночная структура также демонстрирует силу: открытый интерес превысил $11 млрд при сбалансированных ставках финансирования и ограниченных ликвидациях, что указывает на взвешенный подход трейдеров. Укрепление фундаментальных показателей, таких как рост доходов и TVL, поддерживает оптимистичный прогноз. Успешная реализация обновлений и дальнейшее внедрение пользователями будут ключевыми факторами для поддержания текущего импульса роста.

ambcrypto16 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

ambcrypto16 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

За семь месяцев после краха платформы гарантийных платежей Huiwang в Юго-Восточной Азии началась крупная перетасовка на рынке. Такие платформы, как XinBi (Newpay), Linghang (Tiger), Jinbei (Jinbo), Dali (Tiancheng) и Fuli Lai, активно заполняют образовавшийся вакуум, обслуживая теневой бизнес, включая отмывание денег, онлайн-азартные игры, мошенничество в «промышленных парках» и даже торговлю людьми. По данным аналитиков, общий объем средств, проходящих через эти платформы, исчисляется миллиардами долларов США. Крах Huiwang, связанного с камбоджийской группой Prince и конфискацией США 150 000 BTC, не остановил индустрию, а привел к ее реструктуризации и росту новых игроков, которые действуют еще более скрытно. Эксперты подчеркивают, что эти платформы, иногда называемые «азиатским Alipay», являются не законными финансовыми сервисами, а ключевым элементом инфраструктуры для преступной деятельности в регионе.

Odaily星球日报25 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

Odaily星球日报25 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News46 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News46 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit1 ч. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片