Голос опытного пользователя Polymarket: На самом деле нас уже обогнали конкуренты

marsbitОпубликовано 2026-04-23Обновлено 2026-04-23

Введение

Автор, давний користувач Polymarket, висловлює стурбованість тим, що платформа втрачає лідерство на ринку прогнозування на користь свого конкурента Kalshi. Він наводить дані: вартість Kalshi оцінюється в 220 мільярдів доларів, тоді як Polymarket - у 150 мільярдів, а обсяг торгівлі Kalshi за рік склав близько 370 мільярдів доларів проти 290 мільярдів у Polymarket. Основні проблеми Polymarket: постійні затримки в оновленнях (наприклад, перенесення CLOB V2), технічні збої (тривалі простої під час обслуговування), погана комунікація та нестабільна робота платформи. Особливо критикується пріоритетізація: замість вирішення існуючих проблем та відкриття американського додатку для мільйонів користувачів у лісті очікування, команда анонсувала нові продукти, такі як перпетуальні контракти, що сприймається як спроба "зробити швидкі гроші". Незважаючи на це, автор вірить у майбутнє Polymarket завдяки сильному бренду, підтримці спільноти, партнерству з ICE (материнською компанією NYSE) та угоді з MLB. Він закликає команду зосередитися на стабільності платформи, відкритті доступу для американських користувачів та перетворенні на "відпрацьований операційний механізм", щоб повернути собі лідерство.

Автор: Jonah

Компиляция: Цзя Хуань, ChainCatcher

Я держал эту статью при себе некоторое время.

Все хотел написать, но сдерживался, надеясь, что ситуация исправится сама собой. Пока сегодня утром Bloomberg не выпустил статью «Polymarket теряет лидерство на рынке прогнозирования из-за задержек и откатов». Честно говоря, этот репортаж уже высказал большую часть того, что я изначально хотел сказать. Поэтому далее я буду много цитировать, позволив ему взять на себя часть нагрузки.

Polymarket сталкивается с растущими операционными трудностями в попытке охватить ключевую аудиторию (американских клиентов) и теперь отстает от своего основного конкурента. От bloomberg.com

Этот заголовок режет глаз. И он должен резать.

Постоянный пользователь Polymarket, который больше, чем кто-либо, надеется, что ему больше не придется писать такие письма.

Связанные с этим вопросы

QКаковы основные причины, по которым Polymarket, по мнению автора, уступил лидерство Kalshi на рынке прогнозирования?

AОсновные причины включают операционные проблемы Polymarket, такие как задержки в обновлениях платформы (например, миграция CLOB V2), длительные периоды простоя, плохая коммуникация с сообществом, а также приоритизация новых продуктов (например, перпетуальных контрактов) вместо стабилизации основной платформы и открытия доступа для пользователей из США, которые остаются в списке ожидания.

QКакие конкретные операционные проблемы автор выделяет у Polymarket?

AАвтор упоминает неоднократные задержки в миграции CLOB V2 и внедрении pUSD, сбои в работе платформы (например, часовой простой вместо заявленных 5 минут), хаотичную коммуникацию о переносах сроков, а также заморозку американского приложения в тестовом режиме с сотнями тысяч пользователей в листе ожидания.

QПочему автор критикует анонс перпетуальных контрактов Polymarket?

AАвтор считает, что анонс перпетуальных контрактов в момент, когда платформа нестабильна, а пользователи из США не имеют доступа, сигнализирует о неправильных приоритетах: стремлении к быстрой монетизации существующих пользователей вместо решения фундаментальных проблем продукта и расширения доступности.

QКакие преимущества Polymarket, по мнению автора, всё ещё дают ему шанс на победу в долгосрочной перспективе?

AАвтор отмечает сильные стороны Polymarket, включая инвестиции от ICE (владельца NYSE), партнёрство с MLB, узнаваемый бренд, лояльное сообщество и наличие лицензии CFTC через приобретение QCEQ. Эти факторы могут обеспечить победу, если команда исправит операционные недостатки.

QЧто автор рекомендует команде Polymarket для возвращения лидерства?

AАвтор рекомендует сосредоточиться на трёх ключевых шагах: 1) Полноценный запуск и стабилизация американского приложения без ограничений, 2) Обеспечение надежности основной платформы (завершение миграций, исключение простоев), 3) Только после этого — расширение продуктовой линейки. Необходимо стать «методичной операционной машиной», а не стартапом с хаотичной культурой.

Похожее

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

В статье рассматривается вопрос о том, как остаться незаменимым в эпоху искусственного интеллекта. Автор утверждает, что вместо страха перед ИИ следует сосредоточиться на развитии качеств, которые машины не смогут заменить. Он критикует «зарплатное рабство» — зависимость от работы, не приносящей удовлетворения, и предлагает путь к финансовой независимости через создание собственного дела. Ключ к успеху — развитие пяти элементов: самостоятельности (агентности), вкуса, умения убеждать, упорства и способности к итерациям. Главное — не просто создавать что-либо (сегодня это может каждый), а создавать что-то ценное, востребованное и уметь это продвигать. Автор считает, что наиболее важным навыком будущего является создание контента (медиа), а не просто написание кода, поскольку ценность контента субъективна и требует уникального человеческого вкуса и суждения. ИИ может помочь в производстве, но не заменит оригинальность мысли и связь с аудиторией. В качестве практического шага предлагается упражнение: за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои уникальные знания, опыт и точку зрения, которые станут основой для личного бренда и дела жизни. Первый шаг — немедленно опубликовать свою основную идею, чтобы получить обратную связь от реального мира и начать процесс роста. Цель — стать «непригодным для найма», построив жизнь вокруг собственного творчества и экспертизы.

marsbit1 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

marsbit1 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

Статья посвящена практике генерации сид-фраз для биткоин-кошельков с помощью бросков кубиков в свете уязвимости, обнаруженной в аппаратных кошельках Coldcard. Подчеркивается, что физический бросок кубика (дающий около 2.6 бит энтропии за бросок) создает высококачественную случайность, поскольку предсказать результат практически невозможно из-за множества переменных. Для создания стандартной сид-фразы из 12 слов (128 бит энтропии) требуется около 50 бросков, а для повышенной безопасности рекомендуется 99 и более. В связи с инцидентом Coldcard, когда неисправный генератор случайных чисел в прошивке (2021-2026 гг.) мог создавать предсказуемые ключи, выяснилось, что сид-фразы, сгенерированные вручную через кубики, были защищены от этой уязвимости. Однако исследование показало, что другие функции устройства (создание бумажных кошельков, ключей для мультиподписи, паролей и т.д.) по-прежнему использовали скомпрометированный генератор, подвергая риску владельцев даже с безопасной основной сид-фразой. Автор отмечает, что, хотя метод с кубиками криптографически надежен, он непрактичен для массового использования из-за трудоемкости, высокой вероятности ошибок при вводе и необходимости строгой дисциплины для сохранения секретности процесса. Делается вывод, что будущее безопасности лежит в создании надежных аппаратных генераторов случайных чисел и понятных интерфейсов, а ручные методы остаются нишевым инструментом для опытных пользователей. Владельцам Coldcard рекомендуется обновить прошивку и проверить/заменить все ключи, сгенерированные уязвимыми функциями.

cryptonews.ru4 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

cryptonews.ru4 ч. назад

Майкл Сэйлор заявил, что стало невозможно принять обновление биткойна, против которого он выступал!

Майкл Сэйлор заявил, что обновление BIP-110 для Bitcoin не сможет достичь необходимого порога в 55% добровольной поддержки майнеров в текущем цикле сложности. Согласно его данным, из 946 блоков, сгенерированных к настоящему моменту, только 24 содержали сигнал поддержки этого предложения, и все они исходили от майнеров DATUM через пул OCEAN. Сэйлор подчеркивает, что отсутствие сигналов от других майнеров означает отсутствие общего консенсуса. BIP-110 — это предложение, направленное на ограничение внесения в блокчейн Bitcoin данных, не связанных непосредственно с денежными переводами (например, изображений или текста). Сэйлор выступает против него, считая, что сеть не должна решать, какие транзакции являются «нужными», а правила не должны меняться по желанию небольшой группы. Он также утверждает, что заявленный уровень поддержки может быть искусственно завышен из-за автоматизированных процессов сигнализации.

cryptonews.ru5 ч. назад

Майкл Сэйлор заявил, что стало невозможно принять обновление биткойна, против которого он выступал!

cryptonews.ru5 ч. назад

Количество негативных комментариев о биткоине достигло исторического максимума: что это значит?

Аналитическая компания Santiment сообщает, что негативные комментарии о биткоине в социальных сетях достигли исторического максимума. Соотношение позитивных и негативных упоминаний упало до рекордно низкого уровня: на каждый негативный комментарий приходится лишь 0,58 позитивных. Основной причиной роста негатива стала уязвимость в прошивке аппаратных кошельков Coldcard, что подорвало доверие к системам холодного хранения, традиционно считающимся наиболее безопасными. В отличие от прошлых кризисов (таких как крах FTX или Mt. Gox), текущие обсуждения сфокусированы на безопасности аппаратных решений, а не на централизованных биржах. По данным Santiment, текущий уровень паники в социальных сетях даже превышает пики, зафиксированные во время событий этого года, связанных с геополитической напряженностью, и во время прошлых крупных криптовалютных кризисов. Таким образом, страх на рынке исторически значительно превосходит жадность. Компания подчеркивает, что данные пока отражают ситуацию лишь за один день.

cryptonews.ru6 ч. назад

Количество негативных комментариев о биткоине достигло исторического максимума: что это значит?

cryptonews.ru6 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片