Главный соперник Unitree снова разделился?

marsbitОпубликовано 2026-06-23Обновлено 2026-06-23

Введение

Старый конкурент Yushu, компания Zhiyuan, выделила в отдельную компанию своё направление по сбору и обработке данных для искусственного интеллекта воплощённого действия (ИИВД). Новая компания, Mifeng Technology, привлекла стратегические инвестиции и ставит амбициозную цель по созданию платформы для сбора, обработки и распространения данных. В статье подчёркивается, что для развития ИИВД, в отличие от больших языковых моделей, критически важны высококачественные данные из реального физического мира (зрительные, тактильные, двигательные). Однако в отрасли наблюдается острый дефицит таких данных. Текущие методы сбора (удалённое управление роботами) дороги и медленны. Mifeng предлагает два решения: традиционный сбор данных с помощью роботов и новый метод «без-тела», при котором операторы используют носимые устройства (например, очки или захваты) для записи действий в реальных сценариях. Это позволяет снизить затраты и масштабировать сбор. Компания также разрабатывает платформу для автоматизированной обработки и очистки сырых данных, стремясь сделать их готовыми для обучения моделей. Ключевым вызовом для Mifeng является обеспечение нейтральности и доверия со стороны других компаний-роботостроителей, включая прямых конкурентов своего основателя — Zhiyuan. Компания заявляет о строгом разделении данных и рыночных принципах работы даже с материнской структурой. На этом рынке уже присутствуют и другие игроки, например, JD.com. Таким образом, конкурентная борьба в области ИИВД смеща...

Старый соперник Unitree, компания Zhi Yuan, снова выделила дочернюю компанию.

После того как компания Miffeng Technology объявила о завершении стратегического раунда финансирования серии «Angel+» на сумму в несколько сотен миллионов юаней, эта компания, основанная по инициативе Zhi Yuan и занимающаяся данными, снова вышла на передний план. После компании по производству ловких рук Línjiè Diǎn, Zhi Yuan снова выделила отдельное направление, превратив ещё одну ключевую компетенцию в независимую компанию и встав на путь независимого финансирования и операционной деятельности.

Упомянув Zhi Yuan, многие автоматически считают её главным конкурентом Unitree.

Ведь только в 2025 году фактический объём поставок гуманоидных роботов Unitree превысил 5500 единиц, что позволило компании заявить о первом месте в мире по объёмам поставок; в марте этого года Zhi Yuan объявила о выпуске своего 10-тысячного универсального воплощённого интеллектуального робота.

От масштабов производства до коммерческого внедрения их постоянно сравнивают друг с другом.

И на этот раз, как один из самых прямых конкурентов Unitree, Zhi Yuan снова расширила свои конкурентные возможности за пределы самого робота.

Потому что выделенная Zhi Yuan компания Miffeng Technology занимается именно одним из самых горячих направлений в сфере воплощённого интеллекта: сбор, обработка и оборот данных. Заявленная ею цель также весьма амбициозна: к 2026 году достичь производственных мощностей по данным в объёме десятков миллионов часов.

Базовые модели, вычислительные мощности, оборудование — эти термины, тесно связанные с воплощённым интеллектом, мы слышим часто. Но многие, возможно, не осознают, что важность «данных» в индустрии воплощённого интеллекта стремительно растёт.

Даже соучредитель Zhi Yuan, президент и технический директор Пэн Чжихуэй ранее прямо заявил, что Zhi Yuan испытывает недостаток не в деньгах, а скорее в данных.

За недостатком данных у Zhi Yuan стоит целая индустрия воплощённого интеллекта, переживающая «голод на данные», который большинство ещё не видит, но который является чрезвычайно острым.

Нечто более важное, чем вычислительные мощности, начинает проявляться

В эпоху воплощённого интеллекта важность данных приближается к важности вычислительных мощностей в эпоху больших моделей.

Большие модели в основном обучаются на интернет-мире, тогда как роботы должны обучаться на физическом мире. Первые могут получать обучающий материал из веб-страниц, книг и научных статей, вторые должны поднимать чашки, открывать двери, складывать одежду, чтобы понимать действия и обратную связь в реальной среде.

Помимо визуальной информации, роботам необходима также мультимодальная информация, включая тактильные ощущения, силовые ощущения, траектории движения и т.д. Для высококачественных данных от реального оборудования каждая запись данных часто соответствует реальному физическому взаимодействию.

По оценкам Miffeng, представленным на презентации, для обучения системы уровня GPT-5 требуется материал объёмом в десятки миллиардов часов, в то время как во всём мире доступно лишь около 500 000 часов высококачественных эффективных данных, пригодных для обучения воплощённого интеллекта.

С другой стороны, в «Отчёте об индексе ИИ на 2026 год», опубликованном Институтом человеко-ориентированного ИИ (HAI) Стэнфордского университета, приводятся два контрастных результата: максимальный уровень успеха роботов в симуляции операций на бенчмарке RLBench достиг 89,4%; в симуляции на бенчмарке BEHAVIOR-1K, который ориентирован на реальные домашние потребности и имеет более сложные цепочки задач, максимальный уровень успешного выполнения полных задач составил лишь 12,4%.

Хотя эти результаты получены на разных бенчмарках, они, по крайней мере, показывают, что роботы быстро прогрессируют в коротких, контролируемых задачах, но их возможности всё ещё явно недостаточны для выполнения сложных домашних задач.

Недостаток высококачественных, разнообразных обучающих данных является одной из важных причин этого.

Другими словами, у нынешних роботов слабые места в возможностях во многом связаны с тем, что они видели слишком мало реального мира.

Поэтому быстро набирает обороты новая индустрия сбора данных для воплощённого интеллекта.

В настоящее время наиболее распространённым методом является телеоперация на реальном оборудовании, когда человек дистанционно управляет роботом для выполнения задач, а затем записывает визуальную информацию, действия и состояние во время выполнения. Качество данных относительно высокое, но и стоимость тоже немалая.

Как ранее пояснил генеральный директор Miffeng Яо Маоцин, в Китае цена одного часа данных с реального оборудования обычно составляет от 500 до 1000 юаней, при этом требуются совместные усилия самого робота, оператора и сценария, что ограничивает скорость расширения.

Другой путь — синтетические (симулированные) данные. Компании используют цифровых двойников и физические движки, чтобы заставить роботов выполнять множество обучающих задач в виртуальной среде, что может снизить затраты на сбор. Однако навыки, полученные роботами в виртуальном мире, всё ещё могут не полностью переноситься в реальный мир, что является давней проблемой, известной как «пропасть Sim-to-Real».

После сбора данных возникают ещё более фундаментальные проблемы.

Разные компании используют разные роботизированные платформы, сенсоры и форматы данных; одно и то же действие захвата может быть записано в совершенно разных структурах данных. Большое количество сырых данных также должно пройти процесс очистки, разметки и структурирования, прежде чем они смогут быть использованы для обучения моделей.

Поэтому многие компании всё ещё находятся на этапе «самосбора, самостоятельного использования и самообучения», а данные разбросаны по разным компаниям и платформам.

По мере роста важности данных конкуренция начинает смещаться от самих роботов к инфраструктуре, такой как сбор, обработка и оборот данных.

Но сколько именно данных не хватает отрасли, пока нет единого мнения. Можно с уверенностью сказать, что если полагаться только на самостоятельный сбор и использование данных одной компанией, трудно охватить сложные сценарии, с которыми сталкиваются универсальные роботы.

Тот, кто первым создаст стандартизированную и масштабируемую сеть поставок данных, получит больше шансов стать «продавцом лопат» в этом раунде расширения индустрии.

Именно на эту возможность нацелилась компания Miffeng Technology.

Создание платформы из данных

Конечно, сбор данных очень важен, но Miffeng Technology хочет большего.

В настоящее время сбор высококачественных данных в отрасли по-прежнему в значительной степени зависит от самого роботизированного оборудования. Компании должны покупать роботов, развёртывать сценарии, организовывать операторов, а затем выполнять сбор через телеоперацию, причём сам робот является одним из самых дорогих компонентов.

Miffeng сохранила решение на основе реального оборудования и одновременно представила продукты для сбора данных без оборудования серии MEgo, включая головное устройство сбора данных MEgo View и сборный захват MEgo Gripper.

После того как оператор надевает или берёт в руки устройство, он может записывать процесс работы в реальных сценариях, таких как супермаркеты, фабрики или дома, без необходимости участия робота на протяжении всего процесса сбора.

По сравнению с телеоперацией на реальном оборудовании, сбор данных без оборудования легче снижает затраты и расширяет масштабы. Согласно планам, раскрытым Miffeng, 60–70% её производственных мощностей по данным к 2026 году будут приходиться на сбор данных без оборудования.

Однако сбор данных — это только первый шаг, способность данных после обработки попасть на этап обучения во многом определяет их конечную ценность.

Сырые данные часто содержат шум и неэффективный контент, они должны пройти процессы синхронизации времени, восстановления траекторий, разметки, проверки качества и т.д. Даже если компания владеет большим объёмом сырых данных, она не обязательно сможет напрямую преобразовать их в эффективный обучающий набор.

Поэтому Miffeng уделяет много внимания обработке данных.

Её собственный движок обработки данных MEgo Engine охватывает такие процессы, как очистка данных, 6D-восстановление траекторий, восстановление пространственного восприятия, проверка качества, интеллектуальная оценка и автоматическая разметка. По словам представителей Miffeng, эффективность её автоматической разметки может быть более чем в 10 раз выше по сравнению с традиционными методами, цель — ускорить попадание собранных данных на этап обучения.

Помимо продажи данных, Miffeng также надеется предоставить возможность обработки сырых данных в обучающие наборы.

На более высоком уровне Miffeng также создала торговую площадку данных, надеясь стандартизировать и инкапсулировать разрозненные ресурсы данных и открыть их поставку для всей отрасли.

Такая концепция отчасти похожа на ранние облачные вычисления: облачные провайдеры превратили вычислительные мощности в услугу по требованию, а Miffeng надеется превратить данные в базовый ресурс, который можно продавать и использовать повторно.

Согласно планам компании, Miffeng достигнет производственных мощностей по данным в десятки миллионов часов к 2026 году и, объединившись с облачными провайдерами, владельцами сценариев и отраслевыми организациями через «Инициативу совместного создания данных "Пчелиный улей"», к 2030 году будет стремиться к объёму данных в десятки миллиардов часов.

На данный момент это всё ещё планы по производственным мощностям, смогут ли они быть реализованы в срок, зависит от серийного производства оборудования, сети сбора и реальных заказов.

Но даже в этом случае капитал уже готов платить за эту концепцию.

В феврале этого года Miffeng Technology завершила раунды финансирования Seed и Angel на сумму в несколько сотен миллионов юаней, которые возглавила Sequoia Capital China;

В июне она завершила стратегический раунд финансирования серии «Angel+» на сумму в несколько сотен миллионов юаней, который возглавила Guofang Venture Capital, при участии нескольких индустриальных и государственных институтов;

Такие компании, как Alibaba Cloud, Baidu Cloud и JD Cloud, также достигли стратегического сотрудничества с Miffeng в области экосистемы данных, синергии сценариев и поддержки вычислительных мощностей.

Таким образом, две компании, выделенные из Zhi Yuan — Línjiè Diǎn и Miffeng — также определились со своими направлениями деятельности:

Línjiè Diǎn нацелена на аппаратный компонент — ловкие руки, а Miffeng нацелена на направление данных в сфере воплощённого интеллекта.

Однако независимое финансирование и операционная деятельность предоставили Miffeng пространство для внешнего обслуживания, но автоматически не решили проблему доверия со стороны конкурентов.

Осмелятся ли конкуренты Zhi Yuan использовать Miffeng?

Первое, что нужно решить Miffeng — это вопрос нейтральности.

Предложенная ею «Инициатива совместного создания данных "Пчелиный улей"» — это попытка создать отраслевую сеть данных. Но чтобы привлечь больше робототехнических компаний, Miffeng должна доказать, что данные клиентов не попадут к Zhi Yuan и не будут несанкционированно использованы другими конкурентами.

Яо Маоцин публично отвечал на этот вопрос. Он заявил, что сделки с данными Miffeng делятся на две модели: «право использования» и «право собственности»; для клиентов, приобретающих право собственности, компания завершает передачу активов и локально уничтожает соответствующие данные.

Более того, единственный способ для Zhi Yuan получить данные от Miffeng — это разместить рыночный заказ, бесплатного доступа не существует. Эти меры, по крайней мере, определяют принципы изоляции данных.

Однако, чтобы конкуренты Zhi Yuan согласились на долгосрочные закупки, Miffeng должна с помощью соглашений, изоляции прав доступа, процессов поставки и сторонних аудитов постоянно доказывать свою нейтральность.

В конце концов, для конкурентов Zhi Yuan Miffeng не является «единственным вариантом», и она не единственная компания, обратила внимание на бизнес, связанный с данными.

JD.com уже представила терминал сбора данных JoyEgoCam, инфраструктуру данных для воплощённого интеллекта и торговую площадку данных, поставив цель накопить за следующие два года более 10 миллионов часов видеоданных из реальных сценариев.

Luming Robots также планирует сбор данных без оборудования, Lingchu Intelligence специализируется на данных о реальных человеческих операциях, а Guanglun Intelligence фокусируется на синтетических данных и инфраструктуре для симуляций.

Они конкурируют за одно и то же: превращение разрозненных сценариев и сырых данных в наборы данных, которые можно постоянно использовать для обучения.

Miffeng одновременно сталкивается с двумя проблемами: масштаба и качества.

Десятки миллионов часов — это на данный момент лишь планы по производственным мощностям, а не уже выполненные поставки данных; независимо от того, идёт ли речь о сборе на реальном оборудовании или без него, расширение масштабов означает постоянные вложения в оборудование, персонал и сценарии. Если не решить проблемы качества данных и их обобщения, даже самый большой набор данных может оказаться лишь нагромождением повторений.

В конечном итоге, доверие коллег по отрасли определит, сможет ли Miffeng сформировать сетевой эффект.

Однако решение Zhi Yuan позволить Miffeng функционировать независимо, по крайней мере, предоставило этому направлению бизнеса пространство для внешнего обслуживания.

Если данные всегда остаются внутри Zhi Yuan, они могут улучшить возможности модели только одной компании; будучи стандартизированными, коммерциализированными и получив признание других производителей роботов, они могут получить шанс стать отраслевой инфраструктурой.

В конечном счёте, для Miffeng производственные мощности в десятки миллионов часов — это всего лишь порог входа.

Только когда конкуренты Zhi Yuan также захотят делать у неё долгосрочные закупки и даже доверят обработку своих ключевых данных, этот бизнес можно будет считать по-настоящему устоявшимся.

Эта статья взята из WeChat Official Account: 蓝字计划 , автор: Chester

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QПочему статья утверждает, что для ИИ воплощённого интеллекта важнее данных, чем вычислительной мощности?

AВ статье объясняется, что в отличие от больших языковых моделей, которые обучаются на текстовых данных из интернета, воплощённый ИИ (роботы) должен учиться в физическом мире. Ему требуются многомодальные данные: визуальные, тактильные, о силе, траектории движений и т.д., которые собираются через реальное физическое взаимодействие. В настоящее время существует острая нехватка высококачественных данных такого типа. По оценкам MiFeng, для обучения системы уровня GPT-5 требуется миллиарды часов текстовых данных, а для обучения воплощённого ИИ доступно лишь около 500 000 часов качественных данных.

QКакую бизнес-модель и возможности видит MiFeng (觅蜂科技) на рынке данных для воплощённого интеллекта?

AMiFeng видит себя не просто сборщиком данных, а платформой и поставщиком инфраструктуры для данных воплощённого интеллекта. Компания предлагает: 1) Решения для сбора данных как с использованием роботов (телеметрия), так и без них (устройства MEgo). 2) Движок обработки данных MEgo Engine для очистки, аннотирования и структурирования сырых данных, что повышает эффективность в 10 раз. 3) «Рынок данных» — платформу для стандартизированной и коммерциализированной торговли наборами данных. Их цель — стать ключевым поставщиком данных для всей отрасли, аналогично тому, как облачные провайдеры предоставляют вычислительные ресурсы.

QКакие основные проблемы стоят перед MiFeng при попытке стать отраслевым поставщиком данных?

AОсновные проблемы MiFeng: 1) Нейтральность и доверие. Поскольку компания создана при участии Zhiyuan (智元), прямого конкурента многих робототехнических компаний, другие производители роботов могут не доверять ей и опасаться утечки своих данных конкуренту. MiFeng заявляет о строгом разделении данных и рыночных принципах работы даже с Zhiyuan. 2) Конкуренция. На рынке уже есть другие игроки, такие как JD.com (JoyEgoCam), Luming Robot, Lingchu AI и другие. 3) Масштаб и качество. Заявленная цель в миллионы часов — это план, а не реальные данные. Расширение масштабов сбора при сохранении высокого качества и разнообразия данных — сложная и дорогая задача.

QЧто такое «сбор данных без использования本体» (бескорпусной сбор), который продвигает MiFeng, и в чём его преимущества?

A«Сбор данных без использования本体» — это метод сбора данных о действиях в реальном мире без задействования полноценного робота. MiFeng использует для этого носимые устройства (например, MEgo View для головы) или захваты (MEgo Gripper). Оператор выполняет задачи в реальных условиях (дом, магазин, завод), а устройства записывают траектории движений, видео и другие сенсорные данные. Преимущества: 1) Значительно ниже стоимость по сравнению со сбором данных с помощью дорогих роботов. 2) Большая масштабируемость и мобильность, можно легко собирать данные в различных сценариях. 3) Более естественные данные о человеческих движениях. MiFeng планирует, что 60-70% своих данных к 2026 году будет собирать этим методом.

QПочему Zhiyuan (智元) решила выделить MiFeng в отдельную компанию для сбора и обработки данных?

AСогласно статье, у Zhiyuan были две основные причины выделить MiFeng: 1) Осознание критической нехватки данных для обучения собственных моделей воплощённого интеллекта. Как заявил соучредитель Zhiyuan, компании не хватает не денег, а именно данных. 2) Стратегическое видение. Выделение в отдельную компанию с независимым финансированием и управлением позволяет MiFeng не только обслуживать внутренние потребности Zhiyuan, но и стать независимым поставщиком услуг для всей отрасли. Это превращает данные из внутреннего ресурса в потенциально рыночный продукт и инфраструктуру, что может принести больше выгоды в долгосрочной перспективе и усилить позиции всей экосистемы.

Похожее

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

В США продолжается работа над криптополитикой. Основное внимание уделяется продвижению закона CLARITY в Сенате, для принятия которого необходимо собрать 60 голосов. Успех зависит от компромиссов между республиканцами и администрацией Белого дома, а также от привлечения колеблющихся сенаторов. Законодательный календарь переполнен: осталось лишь около 40 рабочих дней, что делает временное окно крайне узким. На повестке дня также находятся налоговые предложения, выделенные из нового законопроекта PARITY, и Блокчейнский закон о регуляторной определенности, направленный на защиту разработчиков. Параллельно идет доработка правил GENUIS. Вызывает озабоченность кадровая ситуация в CFTC (Комиссия по торговле товарными фьючерсами), где не хватает четырех уполномоченных, что замедляет процесс принятия решений. Также остается открытым вопрос о юрисдикции над рынками прогнозирования: будут ли они регулироваться штатами, CFTC, SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) или Верховным судом. Криптоиндустрия готовится к уходу двух ключевых фигур: уполномоченного SEC Хестер Пирс, которая возглавляла целевую группу по криптовалютам, и сенатора Синтии Ламмис, сыгравшей важную роль в двухпартийных переговорах. Эксперты отмечают, что шансы на принятие CLARITY в текущем созыве Конгресса невелики из-за нехватки времени и выборов, поэтому основная регуляторная нагрузка ляжет на SEC и CFTC. Налоговые инициативы, вероятно, будут продвигаться в составе более крупных законопроектов. Что касается рынков прогнозирования, CFTC работает над созданием для них постоянной регуляторной базы, стремясь избежать их классификации исключительно как азартных игр. В целом, для достижения существенных результатов к 2026 году отрасли необходимы непрерывные двухпартийные усилия и прагматичный подход в условиях сжатых сроков.

marsbitТолько что

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

marsbitТолько что

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

Даниел Коу рассуждает о необходимости избавления от «зарплатного рабства» и построения собственного дела в эпоху ИИ. Он утверждает, что настоящая угроза — не технологии, а зависимость от внешних обстоятельств и нежелание меняться. Коу подчеркивает, что рутинная работа часто ведет к скуке и потере смысла, поскольку не позволяет достигать состояния потока. Выход из этого положения автор видит в развитии пяти ключевых навыков: личной инициативы, вкуса (умения оценивать качество), способности убеждать, настойчивости и итеративного подхода (постоянного улучшения на основе обратной связи). Эти навыки, по его мнению, лучше всего развиваются через создание собственного проекта. Коу предлагает конкретный план действий. Первый шаг — радикально изменить свое окружение и привычки, чтобы начать мыслить как предприниматель. Второй — выбрать «среду» для деятельности, где можно получать честную обратную связь через эксперименты и ошибки. Автор считает, что в современном мире особенно ценными навыками являются создание контента (медиа) и программирование, при этом медиа-навыки — создание уникального, субъективного контента — становятся все более важными. В заключительной части статьи приводится практическое упражнение. Читателю предлагается за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои глубочайшие интересы и «непопулярные» убеждения в своей области. Пересечение этих ответов и станет основой для личного проекта. Финальный и самый важный шаг — немедленно опубликовать первую мысль или работу, чтобы начать получать реальную обратную связь от мира и учиться на ней.

marsbit34 мин. назад

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

marsbit34 мин. назад

Анализ отчета: Morgan Stanley объясняет SanDisk SNDK, правду о ценовой власти в облачных центрах обработки данных и дивидендах AI-инференса

**Обзор отчета Morgan Stanley о компании SANDisk (SNDK)** 22 июня аналитики Morgan Stanley повысили целевую цену акций SANDisk с $1100 до $1750, сохранив рекомендацию «Повышать». Ключевой тезис: спрос на вычисления для ИИ-инференса меняет правила игры на рынке NAND-памяти. **Структурный сдвиг спроса.** Облачный бизнес SANDisk в первом квартале вырос на 233% г/г, чему способствует потребность облачных провайдеров в высокопроизводительной памяти (TLC) для кэшей (KV Cache) и хранения контекста в ИИ-моделях. Эти клиенты, в отличие от потребительского сегмента, заключают долгосрочные контракты и менее чувствительны к цене. **Новая бизнес-модель (NBM) и устойчивая прибыль.** SANDisk уже зафиксировала в контрактах NBM более трети объема поставок на 2027 финансовый год. Соглашения (сроком 3-5 лет) с фиксированной ценой или коридорами обеспечивают маржинальность около 80% даже на нижнем пределе. Это создает «защитный буфер» прибыли. Morgan Stanley ожидает, что доля продаж по NBM может достичь 70-80%, что резко снизит цикличность бизнеса. **Контроль над ценообразованием и рост.** В условиях дефицита поставок NAND, который может продлиться до середины 2027 года, SANDisk обладает преимуществом в ценообразовании. Ожидается, что выручка вырастет с $7.36 млрд в FY25 до $48.83 млрд в FY27, а EPS — с $2.74 до $14.73. Рост будет в основном обеспечиваться высокомаржинальным облачным сегментом. **Потенциал и риски.** Позитивными катализаторами могут стать более быстрое внедрение корпоративных SSD, развитие edge-AI и новые технологии (например, HBM). К рискам относятся замедление роста отрасли, усиление конкуренции (включая китайские компании, такие как YMTC) и возможная потеря доли рынка SANDisk в дата-центрах. **Итог.** Логика повышения оценки основана на трех факторах: структурном росте спроса от ИИ-инференса, защите маржи через контракты NBM и сохраняющейся напряженности на рынке NAND. Целевая цена $1750 соответствует ~28x P/E на прогноз EPS за FY27.

marsbit58 мин. назад

Анализ отчета: Morgan Stanley объясняет SanDisk SNDK, правду о ценовой власти в облачных центрах обработки данных и дивидендах AI-инференса

marsbit58 мин. назад

Бегство 8,5 млн USDT за ночь: Можно ли доверять высокодоходным стабильным монетам?

**Краткое изложение:** Платформа Altura столкнулась с массовым оттоком средств на сумму более 8,5 млн USDT за 24 часа, что привело к решению об упорядоченном закрытии своего высокодоходного стейблкоин-хранилища. Это произошло на фоне потери доверия на рынке после того, как аудиторская фирма Accountable прекратила сотрудничество с другим протоколом, MainStreet, сославшись на несоответствие стандартам проверки. Хотя Altura заявила об отсутствии прямого воздействия или владения активами MainStreet, инцидент высветил ключевую уязвимость всего сектора доходных стейблкоинов: несоответствие между ожиданием пользователей о мгновенном выводе средств и фактической ликвидностью лежащих в основе активов. Платформы часто инвестируют средства в различные стратегии с разными сроками погашения (биржевые позиции, частный кредит, RWA), которые невозможно быстро ликвидировать без ущерба. Массовый вывод средств создал классическую проблему банковского набега, когда даже потенциальная возможность задержек в выплатах побуждает пользователей выводить средства первыми. Основной риск для Altura и аналогичных проектов заключается не обязательно в убытках по активам, а в кризисе ликвидности, вызванном утратой доверия. Дальнейшее внимание будет сосредоточено на том, сможет ли Altura управлять процессом закрытия и выполнять обязательства перед оставшимися пользователями в срок. Этот случай служит предупреждением для индустрии о том, что прозрачность (аудиты, доказательства резервов) и четкое управление ожиданиями относительно ликвидности имеют решающее значение для поддержания доверия.

Foresight News1 ч. назад

Бегство 8,5 млн USDT за ночь: Можно ли доверять высокодоходным стабильным монетам?

Foresight News1 ч. назад

Троекратный скачок производительности! NEAR с помощью SPICE приближается к физическому пределу в 200 мс для создания блоков

Автор: Антон Астафьев, технический директор Near One; Мэлли Андерсон, автор колонок NEAR. Команда Near One объявила о двух важных обновлениях протокола NEAR: динамическом решардинге для масштабирования и первом квантово-устойчивом алгоритме подписи. В этой статье подробно рассматривается следующая ключевая цель технологической дорожной карты — SPICE (Separate Protocol for Isolated Consensus & Execution), наиболее значительное обновление перед внедрением Nightshade 3.0. После запуска SPICE время создания блока в NEAR сократится втрое — до 200 мс, что является физическим пределом. Текущая производительность (май 2025 г.) — 600 мс на блок и 1.2 секунды до финального подтверждения транзакции. Суть прорыва — разделение процессов консенсуса и выполнения транзакций: консенсус-слой может работать на полной скорости, не дожидаясь завершения исполнения. Это приведет к трем ключевым улучшениям: более высокая скорость создания блоков, меньшая задержка транзакций и поддержка более длинных и сложных операций. SPICE разделяет упорядочивание транзакций и обновление состояния на независимые процессы. Валидаторы достигают консенсуса только относительно списка транзакций и хэша блока, что требует минимальных вычислений. Обновление состояния выполняется асинхронно. Это не только ускоряет процесс, но и позволяет обрабатывать более сложные транзакции, выполняемые в несколько этапов. Кроме того, SPICE улучшает пользовательский опыт для near.com и NEAR Intents, делая транзакции практически мгновенными (0.4 сек.), что быстрее стандарта Visa (3 сек.). Такая скорость критически важна для экономики автономных агентов. SPICE также является фундаментальным шагом к Nightshade 3.0. Он повышает масштабируемость за счет глубокого параллелизма, улучшает безопасность за счет более простых блоков и облегченных контрактов и закладывает основу для атомарного выполнения кросс-шардинговых транзакций в будущем. Команда Near One активно работает над SPICE и планирует запустить его в ближайшие месяцы.

Foresight News1 ч. назад

Троекратный скачок производительности! NEAR с помощью SPICE приближается к физическому пределу в 200 мс для создания блоков

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.5k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.3k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片