Пол Грэм: Как заработать миллиард долларов

marsbitОпубликовано 2026-06-15Обновлено 2026-06-15

Введение

Пол Грэм в статье «Как заработать миллиард долларов» объясняет, что огромное состояние основателей стартапов — не результат обмана, а следствие двух переменных: скорости роста и продолжительности этого роста. Если продукт нравится пользователям настолько, что они рекомендуют его друзьям, компания получает экспоненциальный рост. При сохранении даже умеренного роста в 15% в месяц на достаточно большом рынке основатель может стать миллиардером за несколько лет. Грэм подчеркивает, что лучшие бизнес-идеи часто возникают не при целенаправленном поиске, а из личных проектов, которые кажутся интересными самому создателю и его друзьям. Молодые основатели, создавая то, что нужно им самим, часто предвосхищают будущие массовые потребности. Ключ к успеху — глубокая эмпатия к пользователям и создание продукта, значительно улучшающего их жизнь. Таким образом, путь к большому богатству в стартапах лежит через искреннее служение клиентам, а не через эксплуатацию.

Автор: Пол Грэм

Новая статья Пола Грэма «Как заработать миллиард долларов» поверхностно является ответом на политический аргумент о том, что «невозможно честно заработать миллиард долларов». Но её истинная ценность в том, что он очень ясно объясняет базовую логику создания богатства через стартапы.

В его модели миллиард долларов — это не магическое число, а результат двух переменных: скорости роста и того, как долго этот рост может продолжаться.

Если компания может последовательно создавать продукты, которые пользователям действительно нравятся и которые они хотят рекомендовать друзьям, у неё есть шанс на экспоненциальный рост. Если этот рост происходит на достаточно большом рынке, богатство основателей становится математическим результатом, а не моральной загадкой.

Эта статья также очень полезна для инвесторов. Потому что ранняя оценка многих великих компаний на вторичном рынке, по сути, зависит от того же набора вопросов:

  • Решает ли она действительно острую потребность?

  • Нравится ли она пользователям достаточно сильно?

  • Обладает ли рост способностью к самораспространению? Достаточно ли велико рыночное пространство?

  • Как долго может продолжаться кривая роста?

Поэтому эта статья не только о том, «как стать миллиардером», но и о том, как распознать экспоненциальную компанию и почему линейное мышление часто недооценивает действительно быстрорастущие активы.

Ниже — полный перевод статьи.

Как заработать миллиард долларов

Июнь 2026

Эта статья основана на речи, которую я произнёс в Оксфордском союзе.

Поскольку это, очевидно, «Клуб будущих премьер-министров», я хочу обсудить вопрос, который больше политиков должны понимать: как люди становятся миллиардерами. Даже если вы не планируете заниматься политикой, надеюсь, это будет полезно и вам. Те, кто не станет премьер-министром, могут вместо этого стать миллиардерами.

Я знаю эту тему, потому что 21 год назад Джессика и я основали организацию под названием Y Combinator. Если вы о ней не слышали, это нечто среднее между венчурной компанией и школой для предпринимателей. С момента основания в 2005 году мы инвестировали примерно в 6500 компаний.

Создание успешного стартапа — самый распространённый способ стать миллиардером. Так что в каком-то смысле последние 21 год я тренировал людей становиться миллиардерами. На сегодняшний день около 30 из них уже стали миллиардерами, и ещё больше находятся на пути к этому.

Поэтому можете представить, как я был шокирован в прошлом месяце, когда один американский политик сказал: «Заработать миллиард долларов невозможно». Я почувствовал себя как тренер по фигурному катанию, который слышит, как кто-то говорит: «Тройной аксель невозможен». Конечно, возможен. Тяжело, но возможен.

Конечно, она имела в виду не то, что стать миллиардером невозможно. Очевидно, это возможно. Она также не говорила о разнице между доходом и приростом капитала. Она говорила не об учёте. Её смысл был в том, что человек не может стать настолько богатым, не сделав что-то плохое, не смошенничав каким-то образом.

Через несколько дней я разговаривал с одной основательницей, в которую инвестировал. Как и всегда, когда я встречаюсь с основателями, я начал с вопроса о темпе роста. Она сказала, что в прошлом месяце он составлял 93%. Я отметил, что это означает, что её собственный капитал также растёт на 93% в месяц. Она богатеет с ошеломляющей скоростью. И при этом она не делает ничего плохого. Её стартап растёт так быстро просто потому, что пользователям нравится то, что она создала. Поэтому она на собственном опыте может почувствовать, насколько ошибается тот политик. Она никого не эксплуатирует. Всё как раз наоборот. Её стартап растёт так быстро, потому что она и её сооснователь усердно работают, чтобы сделать пользователей счастливыми, и в результате пользователи начали рекомендовать продукт друзьям. Это приводит к экспоненциальному росту.

Позже в тот же день я написал о её случае в интернете, и кто-то ответил, что иметь несколько миллионов долларов и расти на 93% в месяц — это совсем не то же самое, что быть миллиардером.

Подозреваю, что многие согласились бы с этим утверждением. Но, как оказывается, оно не только ошибочно, но и ошибочно очень показательно.

Поэтому я хочу попросить вас об одолжении. Достаньте свои телефоны и посчитайте. Я знаю, это может показаться немного надуманным, но я обещаю, это вам пригодится. Я хочу, чтобы вы проделали один из расчётов, которые я как инвестор делаю чаще всего, и этот опыт поможет вам по-настоящему понять суть стартапов.

Если мы поймём его слова самым консервативным образом, предположив, что «несколько миллионов» означает 2 миллиона долларов, то её компании потребуется вырасти в 500 раз, чтобы она стала миллиардером. Итак, нам нужно рассчитать, сколько месяцев потребуется, чтобы что-то выросло в 500 раз при ежемесячном росте на 93%.

Для этого мы вычислим логарифм по основанию 1.93 от 500. Проще всего сделать это прямо в строке поиска Google. Откройте Google, введите log(500, 1.93). Если вы введёте правильно, ответ будет примерно 9.45.

Вот сколько месяцев потребуется, чтобы стать миллиардером, начав с 2 миллионов долларов и имея ежемесячный рост на 93%. Несколько миллионов долларов и темп роста 93% на самом деле не так уж далеки от миллиарда. Их разделяет девять с половиной месяцев.

Теперь вы понимаете, почему мой первый вопрос основателям всегда о темпе роста.

Но я не хочу, чтобы меня обвиняли в использовании нереалистичных цифр, поэтому возьмём более консервативный темп роста. Посмотрим, что произойдёт при 15% в месяц. Такая скорость совсем не редкость. Я часто встречаю стартапы с ежемесячным ростом в 15%.

Если ваш доход растёт на 15% в месяц, сколько он будет через пять лет? Чтобы рассчитать это, нам нужно возвести 1.15 в 60-ю степень, потому что пять лет — это 60 месяцев. Снова идите в Google и введите 1.15^60. Ответ должен быть примерно 4384. То есть через пять лет доход вашего стартапа будет в 4384 раза больше, чем сейчас. Если сейчас вы зарабатываете 10 тысяч долларов в месяц, то через пять лет вы будете зарабатывать около 44 миллионов долларов в месяц, или примерно 526 миллионов долларов в год. К тому времени, если у вас будет доля, сопоставимая с той, что обычно есть у основателей, вы станете миллиардером.

В реальном мире темпы роста обычно немного замедляются. Очень успешный стартап в первый год может расти быстрее 15% в месяц, а на четвёртый год — медленнее. Но итоговый результат примерно одинаков. Если вы основали стартап в начале двадцатых, то стать миллиардером до тридцати — абсолютно реально. Трудно, но возможно.

Я попросил вас самим сделать этот расчёт, потому что теперь вы понимаете одну из причин, по которой люди создают стартапы. Экспоненциальный рост похож на магию. Он даёт результаты, которые кажутся невозможными. Именно поэтому некоторые политики ему не доверяют. Они не понимают математику экспоненциального роста, поэтому, когда видят, что кто-то становится богатым на их взгляд «невозможно», они предполагают, что этот человек должен был смошенничать.

Но теперь вы по крайней мере на собственном расчёте поняли, что человеку не нужно жульничать, чтобы стать миллиардером. Вы своими глазами увидели, что в этом расчёте всего два числа: темп роста и время, в течение которого он продолжается. Если бы заработать миллиард долларов без жульничества было невозможно, то какое из этих двух чисел невозможно? Рост на 15% в месяц, конечно, не невозможен — стартапы часто этого достигают. Что касается того, как долго вы сможете расти с такой скоростью, это зависит от размера рынка. Очевидно, если вы собираетесь вырасти в 4000 раз, на рынке должно быть спроса как минимум в 4000 раз больше. Но вам нужно только это. И как вообще можно смошенничать, чтобы увеличить размер рынка?

Если вы планируете стать только премьер-министром, то можете перестать слушать. Мы доказали, что заработать миллиард долларов на самом деле возможно, потому что это зависит только от двух чисел: одно из них стартапы часто достигают без жульничества, а на другое жульничество вообще не может повлиять.

Но если вы действительно хотите стать миллиардером, нам стоит углубиться в детали. Особенно в первое число, темп роста. Чтобы поддерживать стабильный рост каждый месяц, вы должны сделать что-то настолько хорошее, что люди захотят рассказать об этом друзьям. На самом деле, это ещё одна причина, по которой я всегда сначала спрашиваю основателей о темпе роста. Темп роста показывает, сделали ли они правильную вещь.

Итак, конкретно, как вы делаете что-то, что людям нравится настолько, что они хотят рассказать друзьям?

Проблема рыночной экономики, и в то же время её величие, заключается в том, что сделать то, что хотят клиенты, но чего у них пока нет, — трудно. Как только обнаруживается новая, удовлетворяемая потребность, люди толпами устремляются её удовлетворять. Поэтому вы должны обнаружить потребность, о которой другие ещё не знают.

Как это сделать?

Почувствовав эту потребность самому.

Вы молоды. Обычно молодым основателям следует делать то, чего хотят они сами. У вас ещё недостаточно опыта, чтобы знать, что нужно другим. Но в то же время ваши собственные потребности чрезвычайно ценны, потому что они предвещают будущие потребности. Вы находитесь в том возрасте, когда люди начинают использовать новые вещи. То, что вы и ваши друзья начинаете использовать сейчас, через десять лет будет использовать каждый. Поскольку ваша интуиция о потребностях других обычно плохой сигнал, а ваши собственные потребности — особенно ценный сигнал, вам обычно следует слушать второй сигнал. Вы должны делать то, что хотите вы и ваши друзья.

Делать то, что хотите вы и ваши друзья, не означает, что вы должны делать потребительский продукт. Возможно, вы и ваши друзья — молекулярные биологи, и сейчас есть какая-то крутая вещь, связанная с ДНК, которую можно сделать, но все остальные её игнорируют. Возможно, вам нравятся дроны. Эта идея не обязательно должна иметь широкую привлекательность с самого начала. Ей действительно нужно нравиться только вам и вашим друзьям.

Не беспокойтесь о втором числе, размере рынка. Поскольку вы предвещаете будущий спрос, рынок будет расти. И всегда можно расшириться на смежные рынки. Всё, что вам нужно, — это найти плацдарм на карте неудовлетворённых потребностей и расширяться оттуда.

Как прийти к такой идее?

Ответ — одна из самых неочевидных вещей о стартапах. А неочевидных вещей в стартапах и так много. Лучший способ получить хорошую идею для стартапа — это не искать идеи для стартапа. Если вы сознательно ищете идеи, это заставляет вас быть слишком консервативным. Вы будете отсеивать выбросы. Потому что лучшие идеи для стартапов поначалу часто звучат ужасно. Если вы сознательно ищете идеи, вы откажетесь от них. И именно поэтому они до сих пор не были обнаружены.

Представьте, насколько ужасно звучали Apple, Facebook или Airbnb в самом начале. Сколько людей захотят иметь собственный компьютер? Как компания может зарабатывать деньги, позволяя студентам подсматривать друг за другом в интернете? Кто будет платить за ночлег на надувном матрасе на чужом полу? Сейчас мы знаем, во что превратились эти идеи, поэтому легко переписать историю. Но я очень хорошо помню, насколько ужасно звучали Facebook и Airbnb в начале. Мы инвестировали в Airbnb, и мы думали, что идея ужасна. Мы инвестировали в них только потому, что нам понравились основатели.

Итак, как найти идею для стартапа, не ища её?

Работайте над проектами с друзьями.

Лучшие стартапы рождаются именно так. Изначально они даже не планировались как компании. Это просто вещи, которые люди делали, потому что считали их крутыми. Apple, Google и Facebook начались именно так. Ни одна из них изначально не задумывалась как компания.

Этот метод работает по причине, которую я уже упоминал: вы предвещаете будущий спрос. Так что если вы просто делаете какие-то случайные вещи, которые кажутся вам крутыми, то то, что вы делаете, на самом деле далеко не случайно.

Это один из тех случаев, когда ваше подсознание знает больше, чем сознание. Любой проект, который действительно заставляет вас думать «это было бы круто», каким бы абсурдным он ни звучал, с высокой вероятностью приведёт к хорошей идее для стартапа. То, что вы сделаете, не может быть абсурднее, чем стартап под названием Justin.TV, в который мы инвестировали в 2006 году. Он представлял собой парня по имени Джастин Кан с камерой на голове, который ходил повсюду и транслировал всё, что с ним происходит. Но эта компания в итоге преуспела. На самом деле, вы, вероятно, о ней слышали, просто под другим названием: Twitch.

Ключ к созданию успешного стартапа — глубоко понять определённую группу пользователей, чтобы вы могли создать то, что они действительно хотят. Если вы молоды, вы можете и должны использовать трюк: делать что-то для себя. Вы понимаете себя. Но это всего лишь частный случай более общего правила. Только очень глубоко поняв пользователей, вы сможете сделать то, что им понравится настолько, что они захотят рассказать друзьям. И только так вы получите экспоненциальный рост, необходимый для настоящего успеха стартапа.

Есть и другие способы разбогатеть, помимо создания стартапа. Некоторые из них действительно требуют эксплуатации других. Но стартапы — самый распространённый способ стать по-настоящему богатым человеком. Если вы хотите создать успешный стартап, ключ не в эксплуатации, а в эмпатии. Чего на самом деле хотят пользователи? Что вы можете для них сделать, чтобы их жизнь стала заметно лучше? Именно эту эмпатию мы ищем в основателях и которую развиваем в тех, кого принимаем.

То, как люди богатеют в вашем обществе, — один из важнейших вопросов для понимания этого общества. Вы не можете позволить идеологии, фильмам или историческим примерам столетней давности определять ваше мнение об этом. Вы должны наблюдать за окружающим миром и чётко видеть, как всё происходит на самом деле. Если вы хотите сделать это лично, очевидно, вы будете вынуждены понять, как это происходит. Поэтому я не слишком беспокоюсь о вас. Я беспокоюсь о будущих премьер-министрах. Вам нужно запомнить эту речь. Поэтому я резюмирую для вас ключевую мысль.

Есть два фактора, определяющие, насколько большим может стать стартап, и, следовательно, два фактора, определяющих, насколько богатым может стать его основатель: темп роста и то, как долго этот рост может продолжаться. Первый фактор вы получаете, делая то, что пользователям нравится настолько, что они хотят рассказать друзьям. Второй фактор вы получаете, находясь на большом рынке. Если вы растёте экспоненциально и выходите на большой рынок, ваш стартап станет ценным, а вы как акционер станете богатым. Вам не нужно жульничать, чтобы это произошло. Это происходит автоматически, если вы продолжаете радовать клиентов.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКакие два фактора, по мнению Пола Грэма, определяют возможность стать миллиардером?

AСкорость роста компании и продолжительность этого роста. Если компания способна экспоненциально расти в течение долгого времени на большом рынке, её основатель может стать миллиардером.

QКак Пол Грэм предлагает получить хорошую идею для стартапа?

AНе искать идеи намеренно. Вместо этого, он рекомендует работать над проектами, которые кажутся вам и вашим друзьям крутыми и интересными. Лучшие стартапы (Apple, Google, Facebook) часто начинались именно так — как побочные проекты.

QПочему молодые основатели, по мнению автора, должны создавать продукты для себя?

AПотому что у них мало опыта понимания потребностей других, но их собственные потребности являются ценным сигналом о будущих потребностях рынка. Создавая то, что нужно им и их друзьям, они могут угадать тренды, которые станут массовыми через несколько лет.

QКакова, согласно расчетам Грэма, связь между ростом в 93% в месяц и достижением состояния в миллиард долларов?

AПри стартовом капитале в 2 миллиона долларов и ежемесячном росте на 93%, для достижения миллиарда потребуется около 9,5 месяцев (расчёт: log(500, 1.93) ≈ 9.45). Это показывает мощь экспоненциального роста.

QКакую ошибку, по мнению Грэма, совершают политики, считающие, что нельзя честно заработать миллиард?

AОни не понимают математику экспоненциального роста. Они видят огромное итоговое состояние, но не видят процесса: роста компании за счёт создания продукта, который пользователи так любят, что рекомендуют его друзьям. Им кажется, что такой результат невозможен без мошенничества, хотя он — следствие скорости роста и размера рынка.

Похожее

История финансирования DeepSeek

**Сводка по истории финансирования DeepSeek** В мае DeepSeek провёл ключевую 4-часовую онлайн-встречу с инвесторами, на которой основатель Лян Вэньфэн изложил философию компании: фокус исключительно на развитии AGI (искусственного общего интеллекта), важность стабильности команды и принцип «меньше значит больше». Он подчеркнул, что DeepSeek — это «история о простых людях, совершающих необычные дела». Раунд финансирования стартовал в апреле с высокими планками: минимальный взнос 5 млрд юаней и чистая структура капитала в юанях. Из-за ограниченного числа фондов, способных на такие инвестиции, требования были смягчены до 1.5 млрд юаней, что позволило большему кругу инвесторов участвовать. В финальный список вошли 10 основных инвесторов, включая Monolith Capital (который увеличил свою долю до 3 млрд юаней), Zhenxingu Capital, IDG Capital и государственные фонды. Примечательно отсутствие таких гигантов, как Sequoia China и Hillhouse Capital, что стало неожиданностью для рынка. Глубокий анализ показывает, что в раунде косвенно участвуют около 100 организаций и частных лиц через различные инвестиционные фонды. Ключевым условием для всех инвесторов стало обязательство не переманивать сотрудников DeepSeek. Лян Вэньфэн рассматривает стабильность команды как самый важный фактор успеха. Несмотря на кажущийся консенсус вокруг этой инвестиции, многие видят в DeepSeek не просто финансовую возможность, а проект, несущий особую ценность для развития AGI в Китае. Некоторые инвесторы верят, что компания имеет потенциал стать крупнейшей по капитализации на китайском фондовом рынке. Сделка была отмечена атмосферой сдержанности и уважения к миссии DeepSeek, выраженной в её девизе: «Не соблазняться славой, не бояться клеветы, идти путём принципов и исправлять себя».

marsbit3 мин. назад

История финансирования DeepSeek

marsbit3 мин. назад

Компании DAT начинают играть побочными ролями

Криптокомпании, ранее известные как DAT (Digital Asset Treasury), вынуждены менять стратегии из-за медвежьего рынка. Раньше они привлекали инвестиции, скупая криптовалюту, что повышало их акции. Теперь, с появлением ETF и падением цен, эта модель теряет эффективность. Некоторые компании, такие как ETHZilla, полностью отказались от DAT-модели. Другие ищут новые пути. SharpLink Gaming и GameSquare превращаются в платформы управления активами, используя стейкинг и DeFi для получения дохода для акционеров. В экосистеме Solana компании, такие как DeFi Development и SOL Strategies, становятся операторами инфраструктуры, запуская ликвидный стейкинг и управляя валидаторами. Эти трансформации направлены на создание реальной операционной деятельности и денежных потоков, а не просто на удержание активов. Хотя новые стратегии (высокие доходы в DeFi, зависимость от конкретного блокчейна) сопряжены с рисками, они отражают взросление отрасли. DAT-движение переходит от спекулятивной капитальной игры к этапу, где ценность создается через реальное участие в развитии экосистемы.

Foresight News7 мин. назад

Компании DAT начинают играть побочными ролями

Foresight News7 мин. назад

Дебют Ваша: график точек остаётся, но ФРС, возможно, уже изменилась

Дебют Джерома Восса на посту главы ФРС: «Точечный график» остался, но ФРС, возможно, уже меняется. 18 июня ФРС оставила ставку без изменений, что полностью соответствовало ожиданиям рынка. Главным событием стала первая пресс-конференция нового председателя Джерома Восса, ознаменовавшая сдвиг в коммуникационной стратегии регулятора. Ключевые изменения: 1. **Ослабление роли «точечного графика» (Dot Plot):** Из 19 членов FOMC прогноз по ставкам представили только 18. Восс открыто заявил, что не представил свой собственный прогноз, сославшись на скептическое отношение к текущему формату этого инструмента. Хотя график не отменили, отсутствие председателя сигнализирует о снижении его значимости как ориентира для рынка. 2. **Новая философия коммуникации:** Восс, известный как сторонник меньшей предсказуемости, отказался давать четкие указания о будущих шагах в ответ на вопросы журналистов. Он подчеркнул зависимость от текущих данных и принятие решений на каждом отдельном заседании. Это означает отход от практики «объяснения будущего» к описанию «текущей оценки», что снижает определенность «предиктивного руководства». 3. **Реакция рынка:** После заявлений Восса о нетерпимости к высокой инфляции рынки начали переоценку. Выросли ожидания более агрессивного пути повышения ставок, вплоть до вероятности нового повышения уже в октябре. Акции, особенно технологические, упали (S&P 500 -1.2%, Nasdaq -1.3%), а аппетит к риску снизился. Рынки начали учитывать более высокий «хвостовой риск» ужесточения политики, если инфляция не замедлится. Вывод: Прямого радикального изменения политики не произошло, но начался важный сдвиг в методах коммуникации ФРС. Восс не отменил старые инструменты, но ослабил их сигнальную роль. Главный вопрос, который оставил его дебют: как рынки будут переоценивать риски, когда ФРС перестанет «предсказывать» свой дальнейший путь.

Odaily星球日报11 мин. назад

Дебют Ваша: график точек остаётся, но ФРС, возможно, уже изменилась

Odaily星球日报11 мин. назад

Судьба цифровых банков: какой бы навороченной ни была мобильная программа, лучше, чем банковская лицензия, ничего не будет

Судьба цифровых банков: как бы ни был красив их интерфейс, главное — наличие банковской лицензии. Сотни цифровых банков (необанков) привлекают миллионы пользователей бесплатными счетами без скрытых комиссий, но большинство (76%) остаются убыточными. Средний доход на пользователя у них составляет лишь 45 долларов в год против 350 у традиционных банков. Основная причина убытков в том, что их бизнес-модель, построенная на доходах от платежных операций (комиссия за транзакции по картам), несостоятельна. Настоящий источник прибыли в банковском деле — это кредитование (ипотека, автокредиты, личные займы), которое требует банковской лицензии. Примеры успешных игроков подтверждают это: * **Nubank** (Бразилия): бесплатный счет стал лишь инструментом привлечения клиентов, а основная прибыль (158 млрд долларов выручки) генерируется за счет выдачи кредитных карт и персональных займов. * **Revolut**: достиг прибыльности за счет комиссий за обмен валют, подписок и, что важно, стремительного роста кредитного портфеля (на 120%). * **Chime** (США): после 12 лет работы впервые вышла в прибыль именно благодаря запуску кредитных продуктов. Критической проблемой многих необанков стала их зависимость от инфраструктурных посредников, таких как **Synapse**. Его банкротство в 2024 году привело к заморозке 265 млн долларов клиентских средств, показав хрупкость модели без собственной лицензии. Единственная надежная защита от подобных системных рисков — это банковская лицензия. Криптоиндустрия усвоила этот урок. В 2025-2026 гг. множество компаний (Paxos, Fidelity, Ripple, Circle и др.) подали заявки на получение национальных трастовых лицензий от Управления валютного контролёра США (OCC), чтобы самостоятельно хранить активы клиентов и проводить платежи. **Вывод:** Опыт необанков демонстрирует, что, несмотря на технологические инновации, фундаментальная сущность банковского дела остается неизменной: прибыль создается кредитованием, а для его ведения в полном масштабе и с минимальными рисками необходима банковская лицензия.

marsbit17 мин. назад

Судьба цифровых банков: какой бы навороченной ни была мобильная программа, лучше, чем банковская лицензия, ничего не будет

marsbit17 мин. назад

Страна, добывавшая биткоин 8 лет, создала собственный криптобанк

**Небольшое гималайское королевство Бутан, известное своим показателем «Валового национального счастья», создало специальный криптобанк DK Bank в новой особой административной зоне — городе Гьелуп Миндфулнесс (GMC). Эта инициатива направлена на решение хронической проблемы отказа в банковских услугах для криптоиндустрии.** DK Bank, расположенный в GMC, который управляется по принципу «одна страна — две системы», предлагает полный спектр услуг: единый мультивалютный счет для фиата и стейблкоинов (USDT, USDC), крипто-кастоди, кредитование под залог биткоина и круглосуточные операции. Это контрастирует с большинством «дружественных» банков, которые работают только с фиатными счетами криптокомпаний. Для привлечения бизнеса в GMC используется ускоренная процедура лицензирования на основе признанных стандартов Сингапура и Абу-Даби (ADGM). При этом особый упор делается на комплексный комплаенс, включающий проверку как традиционных финансовых потоков, так и полной цепочки транзакций на блокчейне. Этот шаг является логическим продолжением давней стратегии Бутана, который занимается майнингом биткоина с 2018 года, используя свою гидроэнергию. Вместо ставки на один актив страна развивает полноценную институциональную криптоэкосистему — майнинг, кастоди, управление активами. Цель Бутана — стать финансовым хабом для Южной Азии, подобно Сингапуру в ЮВА, предложив столь необходимую регулируемую инфраструктуру для растущего сектора цифровых активов. DK Bank позиционируется как учреждение, готовое к переходу мировых финансов на блокчейн.

marsbit38 мин. назад

Страна, добывавшая биткоин 8 лет, создала собственный криптобанк

marsbit38 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.5k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.3k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片