Joseph Chalom: Эфириум становится "расчетным слоем доверия" глобальных финансов

marsbitОпубликовано 2026-06-18Обновлено 2026-06-18

Введение

Выступление Джозефа Шалома, CEO Sharplink и бывшего главы отдела цифровых активов BlackRock, о трансформации финансовых рынков, которую он называет "индустриализацией доверия". Шалом анализирует скрытые издержки создания доверия в традиционных финансах, оценивая их в 9,3 триллиона долларов в год только в США из-за фрагментированных систем, медленных расчетов и постоянного сверки данных. Он утверждает, что будущее заключается в переходе к токенизированным активам, доступным для торговли 24/7. По его мнению, Ethereum становится глобальным "расчетным слоем доверия" для финансов, обеспечивая безопасную, безотказную и мгновенную основу. Ключевыми столпами перехода являются: стейблкоины (которые станут основой для платежей и расчетов), токенизированные активы (обеспечивающие круглосуточную ликвидность) и DeFi (предоставляющая автоматизированные финансовые услуги). Особое внимание Шалом уделяет четвертому столпу — "агентским финансам" (Agentic Finance). Он прогнозирует появление персональных AI-агентов ("CFO в кармане"), которые будут автономно управлять капиталом пользователя, оптимизируя доходность и выполняя сложные финансовые операции через смарт-контракты и программируемые деньги. Это, наряду с растущим внедрением Ethereum крупными институтами, приведет к фундаментальной цифровизации финансов в ближайшие годы.

Гость:Джозеф Шалом — Генеральный директор Sharplink(NASDAQ: SBET)| Бывший глава направления цифровых активов BlackRock

Компиляция:Cynthia(@cynthiaju333)

8 июня 2026 года на VIP-мероприятии, совместно организованном Futu,SNZ,ETH HK Hub и Sharplink, генеральный директор Sharplink Джозеф Шалом (бывший глава направления цифровых активов BlackRock, руководивший запуском ETF на биткоин / эфириум BlackRock, токенизированного фонда BUIDL и управлением резервами Circle/USDC) выступил с речью на тему "Будущая трансформация финансовых рынков", которую он охарактеризовал как "индустриализацию доверия" (The Industrialization of Trust).

Выступление, основанное на его 20-летнем институциональном опыте в BlackRock, проанализировало огромные скрытые затраты на "установление доверия" в традиционной финансовой системе, выдвинуло тезис о том, что эфириум становится расчетным слоем и "товаром доверия" глобальных финансов, и предсказало, что стейблкоины, токенизированные активы, DeFi и "агентские финансы" (Agentic Finance) в ближайшие годы радикально изменят способы функционирования финансовой индустрии.

Содержание:

I. Мой путь от институтов к крипто: от BlackRock к Sharplink

II. Доверие рушится: от Web1 до "Web2.5"

III. "Стоимость доверия" в традиционных финансах: 9,3 триллиона долларов в год

IV. Переписывание инфраструктуры: от "с девяти до четырех" до токенизированных активов 24/7

V. Эфириум: "Товар доверия" для глобальных финансов

VI. Три ускоряющихся столпа: стейблкоины, токенизированные активы и DeFi

VII. Четвертый столп: Agentic Finance (Агентские финансы)

I. Мой путь от институтов к крипто: от BlackRock к Sharplink

Сегодняшняя тема — "Будущая трансформация финансовых рынков", но если бы я мог изменить заголовок, я бы назвал ее "Индустриализация доверия". Сначала я хочу дать вам некоторую справочную информацию — кратко рассказать о моем профессиональном опыте — а затем поделиться своим взглядом на будущее.

Пожалуй, я самый старший человек в этой аудитории. Я генеральный директор Sharplink — публичной компании. Но до этого я 20 лет проработал топ-менеджером в крупной финансовой компании BlackRock в Нью-Йорке — крупнейшей в мире компании по управлению активами.

Первые 12 лет я участвовал в создании платформы Aladdin — эта технологическая платформа сегодня предоставляет услуги по управлению рисками для активов на сумму около 50 триллионов долларов институциональным инвесторам (пенсионным фондам, управляющим активами и т.д.). Последние шесть лет или около того, примерно с 2018 по 2025 год, я возглавлял команду, которая несколько лет изучала вопрос: какую роль могут играть компании по управлению активами в криптопространстве — то есть стать мостом между традиционными финансами и криптоиндустрией.

Первоначальный ответ был "нет" — тогда эта индустрия еще не соответствовала стандартам, которых ожидали наши клиенты. Но в итоге мы все же запустили эту стратегию и сделали несколько очень интересных вещей:

  • Мы запустили ETF на биткоин и эфириум в 2024 году — первые продукты такого рода в США. Мы общались с регуляторами, проводили для них образовательные программы, и эти продукты впоследствии стали крупнейшими в мире крипто-ETF, собрав около 100 миллиардов долларов, что позволило институциональным инвесторам участвовать в инвестировании в цифровые активы на более равных условиях.
  • Мы также запустили первый токенизированный фонд BlackRock — BUIDL, довольно глупое название, не мое. Мы также не были первыми, Franklin Templeton запустил токенизированный фонд денежного рынка до нас. Но наш фонд был изначально развернут в сети эфириума (а позже расширен на другие блокчейны). Мы позволили клиентам, когда они хотят держать стейблкоины, делать это, но при этом — даже посреди ночи — мгновенно переводить средства в этот токенизированный фонд казначейских облигаций. Фонд собрал около 26 миллиардов долларов и в настоящее время является крупнейшим в мире токенизированным фондом. Вторым по величине станет другой фонд BlackRock, который сейчас запускается, поддержанный существующими активами денежного рынка на сумму около 80 миллиардов долларов.
  • Мы также осуществили крупную инвестицию в Circle и стали управляющим резервных активов стейблкоина USDC — управляя резервами на сумму около 750 миллиардов долларов для этого ведущего регулируемого стейблкоина.

У меня довольно богатый опыт, и я постарше, поэтому позвольте мне поделиться с вами некоторыми взглядами на будущее.

Сначала немного фона: Sharplink — первая компания, создавшая казначейство (treasury) цифровых активов, основанное на "нетокенах, отличных от биткоина". Мы первая компания, ориентированная на эфириум, и в настоящее время у нас второй по величине публичный портфель ETH — чуть более 20 миллиардов долларов. У моего друга Тома Ли в BitMine позиция больше нашей, и мы с ним едины в интересах "сделать экосистему сильнее". Мы активно управляем нашим казначейством и с первого дня участвуем в DeFi. К концу этого года мы разместим около 325 миллионов долларов ETH в протоколах DeFi, чтобы поддержать эту экосистему. Мы переживаем настоящую трансформацию.

II. Доверие рушится: от Web1 до "Web2.5"

Прежде чем говорить о будущем, я хочу поговорить о прошлом. Мы находимся в момент "распада доверия" — частично вызванного ИИ — и который в конечном итоге будет восстановлен совместно ИИ и блокчейном.

Давайте вернемся в эпоху Web1: она в основном унифицировала информацию во всем мире — вы могли находить информацию, она соединила все человечество. Обещание Web3 заключается в следующем: информация поддается проверке, является подлинной и заслуживающей доверия, идентичность четко определена, и есть возможность безопасно, с экономическими гарантиями, переводить деньги. Но мы еще не там. Мы еще не в Web3 — сегодня мы находимся в так называемой фазе "Web2.5". В большинстве обществ — я возьму для примера США — вы не можете доверять информации, представленной перед вами. Социальные сети используют информацию как оружие. Я не верю, что личность любого, кто связывается со мной онлайн, является подлинной, и я не верю, что код любой программной компании в мире — включая Anthropic — гарантированно свободен от уязвимостей.

Звучит ужасно, верно? Но нет — мы находимся на пороге будущего. Просто мы пока не можем полностью доверять информации.

III. "Стоимость доверия" в традиционных финансах: 9,3 триллиона долларов в год

Так в чем же грядущая трансформация? Давайте начнем с индустрии финансовых услуг. Только в США — потому что люди в экономических сделках не доверяют друг другу — эта индустрия ежегодно тратит более 9,3 триллиона долларов на "искусственно созданное доверие": контракты, страхование, управление рисками контрагента и так далее. Все это потраченный впустую капитал.

Почему? Потому что расчет по сделкам занимает от 1 до 3 дней — в США примерно день, в Гонконге два дня, в большей части Юго-Восточной Азии требуется до трех дней. Вы должны верить, что ваш контрагент действительно выполнит свои обязательства к тому времени — и что он все еще будет существовать. Именно поэтому в мире существует более 1 миллиона независимых, разрозненных баз данных, каждая из которых требует отдельного обслуживания и бесконечных ежедневных сверок: где мои деньги? Где мои акции? Где мои позиции? Эта система медленная и разрозненная, это не здоровая экономическая система. Большая часть технологий, лежащих в основе американской торговой системы, была создана за последние 40 лет.

IV. Переписывание инфраструктуры: от "с девяти до четырех" до токенизированных активов 24/7

Мы уходим от такой фрагментированной системы — где люди могут торговать только с 9:30 утра до 4:00 вечера, и если президент США объявит войну в пятницу вечером, а вы захотите продать свои акции, вам придется ждать до 9 утра в понедельник. Вы уловили то, что я только что сказал? Если президент объявит войну в тот момент, единственный актив, который вы сможете продать в эти выходные, — это криптоактивы — токенизированные акции, токенизированные драгоценные металлы, токенизированные активы и фьючерсы.

Вот куда движется будущее. У нас будут токенизированные активы, работающие круглосуточно и без выходных (24/7). Вы сможете торговать "программируемыми деньгами" с другими людьми. Активы будут мгновенно передаваться и рассчитываться на децентрализованных блокчейнах — никаких проблем с доверием. Это то, что я называю: ИИ отвечает за проверку идентичности и фактов, а блокчейн обеспечивает окончательное подтверждение расчетов.

V. Эфириум: "Расчетный слой доверия" глобальных финансов

Но для этого нужно время. На рынках капитала эфириум ведет эту трансформацию, становясь расчетным слоем для финансовых транзакций — вы можете назвать это "программным обеспечением доверия" или "слоем доказательства", который подтверждает, что транзакция подлинная, идентичность подлинная, потому что в Web3, как только транзакция завершена, она необратима. Сегодня эфириум имеет более 1 миллиона узлов валидации, распределенных в 84 странах, с нулевым временем простоя за более чем 10 лет — это самая проверенная финансовая инфраструктура на сегодняшний день. Объем ликвидных активов, обеспеченных эфириумом и его сетями второго уровня, также более чем в 10 раз превышает объемы его ближайшего конкурента; в настоящее время эфириум обеспечивает безопасность и расчеты для более чем 300 миллиардов долларов активов в сети, причем более 65% глобальных стейблкоинов и токенизированных активов хранятся и торгуются в сети эфириума.

Когда вы работаете в индустрии финансовых услуг 20 лет, вы совершаете много ошибок — но если повезет, вы также накапливаете некоторый опыт и мудрость. Я могу сказать вам: большинство специалистов в традиционных финансах хотят работать на доверенных платформах, которые не ломаются и достаточно безопасны. На рынке действительно есть другие, более быстрые и дешевые публичные блокчейны, но они ломаются, им не хватает экономической безопасности, и у них нет того профиля ликвидности, который нужен крупнейшим мировым институтам.

Вот где вступают в игру такие активы, как эфир (ether) — это нативный токен этой сети, вы можете стейкать его, чтобы помочь обеспечить безопасность сети. Это немного сложно объяснить: с одной стороны, это средство сохранения стоимости; с другой стороны, вы можете стейкать его для обеспечения безопасности транзакций, валидации блоков и получать за это доход — в отличие от биткоина, который сам по себе не приносит дохода (такие люди, как Майкл Сэйлор, должны прибегать к левереджу в MicroStrategy, чтобы получить доход от биткоина). Стейкинг ETH приносит доход, близкий к 10%, и чем больше ETH стейкается, тем сильнее экономическая безопасность сети. Мы стейкаем 100% нашего ETH, чтобы усилить эту безопасность.

VI. Три ускоряющихся столпа: стейблкоины, токенизированные активы и DeFi

Используя бейсбольную метафору: в США бейсбольный матч состоит из девяти иннингов. Я думаю, что мы сейчас примерно во втором иннинге. Несмотря на то, что криптоиндустрия существует уже 16-17 лет, мы находимся на пороге того, что я называю "ступенчатым" изменением. У Билла Гейтса есть классическая фраза — люди часто переоценивают, что может измениться за год, и серьезно недооценивают, что может измениться за десять лет. И это именно то, что произойдет в оставшиеся годы этого десятилетия.

Стейблкоины (Stablecoins): Общий объем стейблкоинов на рынке в настоящее время составляет около 3,3 триллиона долларов, из которых примерно 99,75% номинированы в долларах США. В Европе тоже есть небольшая часть; Гонконг только что утвердил соответствующую регуляторную базу, Южная Корея скоро последует этому примеру. Изначально у стейблкоинов в основном было одно применение — "я хочу участвовать в крипторынке, но мои доллары не могут попасть туда напрямую, поэтому мне нужен стейблкоин как мост". Но это меняется. Стейблкоины станут каналом для трансграничных платежей. Компании будут использовать их для перевода средств между тысячами дочерних компаний; частные лица также смогут мгновенно, почти бесплатно переводить средства через границы. Ваша зарплата через год или два, возможно, будет выплачиваться в форме стейблкоина — эффективно, быстро и почти без комиссий.

Токенизированные активы (Tokenized Assets): Токенизация активов началась примерно восемь лет назад, но прошло восемь лет, а общий объем токенизированных активов составляет всего около 350 миллиардов долларов — что несколько невероятно. Я считаю, что крупнейшие мировые институты готовы кардинально изменить эту ситуацию. В этом году уже было сделано четыре заявления, о которых нельзя было бы и подумать несколько лет назад. Нью-Йоркская фондовая биржа и NASDAQ — две крупнейшие в мире биржи — обе движутся к режиму торговли 23 часа в день, 7 дней в неделю, чтобы токенизированные активы могли свободно торговаться круглосуточно. И еще DTCC — вы, наверное, не слышали об этой организации, но это крупнейший в мире депозитарий по расчетам и клирингу ценных бумаг — ежегодно обрабатывает сделки на сумму около 15 квадриллионов долларов. В настоящее время они при одобрении регуляторов проводят пилотные программы для моделей в стиле DeFi — то есть операций вроде кредитования, свопов, в основном на базе эфириума — это изменит способы работы централизованных торговых площадок и обращения денег, потому что у стейблкоинов будет больше применений, токенизированных активов станет больше, торговать можно будет большим количеством вещей.

Я считаю, что в ближайшие несколько лет это перестанет быть разговором о "крипто" — мы даже не будем использовать слово "крипто". Финансовая индустрия пройдет через цифровую трансформацию, масштаб которой не был виден со времен перехода акций с бумажных на электронные носители в 1970-х годах.

DeFi (третий столп): Год назад я бы сказал, что тремя движущими силами этой трансформации являются: стейблкоины, токенизированные активы и DeFi — эти децентрализованные протоколы, которые теперь предоставляют автоматизированные услуги по торговле, кредитованию и ликвидности в сети, работающие круглосуточно и доступные в любое время; в настоящее время через протоколы DeFi проходит более 200 миллиардов долларов.

VII. Четвертый столп: Agentic Finance (Агентские финансы)

Я считаю, что сила, которая действительно может навсегда изменить правила игры, — это "агентские финансы (Agentic Finance)". Агенты ИИ уже совершают автономные сделки — осуществляют платежи, инвестируют, автономно управляют портфелями. Им действительно нужен "программируемый расчет": стейблкоины плюс смарт-контракты, позволяющие деньгам автоматически исполняться при выполнении условий — без банковских счетов, без банковских переводов, без посредников. Стандарты уже появляются — например, X402, определяющий машиночитаемые платежные протоколы; и ERC-8004, позволяющий агентам осуществлять программируемые, контролируемые по разрешениям финансовые операции.

Сколько человек в этой аудитории имеет "умный кошелек"? Думаю, немного. В мире, наверное, существует около 800 миллионов таких кошельков. Я предполагаю, что вскоре у каждого человека, имеющего счет ценных бумаг, будет также и цифровой "аватар" кошелек — управляемый регулируемым агентом внутри регулируемой компании — то есть ваш собственный цифровой аватар, агент ИИ, который понимает ваши цели, толерантность к риску и ситуацию с активами и может делать то, что сегодня розничным инвесторам сложно сделать самостоятельно.

Я хочу сказать, что примерно к концу 2027 года каждый из вас, по сути, будет иметь "CFO в кармане". Он будет сканировать все ваши счета на предмет свободных средств, которые не получают положенные проценты, и переводить их на счета с более высокой доходностью. Если вы держите активы вроде SpaceX или Tesla в токенизированной форме, он будет действовать как крупные институты: размещать эти позиции в сети, одалживать их, возвращать вам генерируемый доход и соответственно перебалансировать распределение вашего портфеля. Ваш агент ИИ станет вашим отражением, помогая достигать лучших инвестиционных результатов.

Boston Consulting Group (BCG) оценивает, что примерно через год количество транзакций в сети может вырасти примерно в 1000 раз от текущего уровня — это будут транзакции "агент-к-агенту", совершаемые в соответствии с правилами и принципами, переводящие средства и управляющие богатством способами, которые сегодня практически невозможны. Если будет возможность, вы можете позже пообщаться с командой Canopy, они работают над вещами, которые дадут вам почувствовать направление развития.

О Sharplink

Sharplink (NASDAQ: SBET) — ведущая институциональная платформа казначейства эфириума, цель которой — предоставить инвесторам публичного рынка более умные и эффективные возможности инвестирования в эфириум. Эфириум обеспечивает большинство мировых стейблкоинов, токенизированных реальных активов и расчетов в децентрализованных финансах, что делает его уникальным активом, сочетающим собственный доход и долгосрочный рост сети.

ETH HK Hub — это первый в Азии физический хабо-центр сообщества эфириума, поддерживаемый командой "Ethereum Everywhere" фонда Ethereum Foundation и управляемый в сотрудничестве с SNZ и ETHTAO. Центр стремится соединять экосистемы Востока и Запада, выполняя роль моста между традиционными финансами и децентрализованными инновациями.

SNZ — это инвестиционная компания, ориентированная на исследования, активная в сфере Web3 и финтех с 2014 года, с портфелем, охватывающим более 200 компаний в области блокчейн-инфраструктуры, децентрализованных финансов (DeFi), платежных систем и практических сценариев применения. Как один из первых институциональных инвесторов в Азии, поддерживающих эфириум, SNZ с самого зарождения сети участвует в развитии экосистемы и поддерживает основателей.

Futu — ведущая комплексная цифровая финансовая платформа Гонконга. Ее виртуальная платформа для торговли активами PantherTrade, лицензированная Комиссией по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга (SFC), предоставляет институциональным инвесторам и клиентам с высоким уровнем доступа единое решение, позволяющее им через единый счет получить доступ к цифровым активам в сети и традиционным рынкам ценных бумаг.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто Joseph Chalom называет "индустриализацией доверия" и как это связано с Ethereum?

AJoseph Chalom называет "индустриализацией доверия" (The Industrialization of Trust) будущую трансформацию финансовых рынков, где процессы установления и проверки доверия автоматизируются. Это связано с Ethereum, поскольку он, по его мнению, становится глобальным "расчётным слоем доверия" (trust settlement layer) для финансов. Ethereum, с его проверенной безопасностью, децентрализацией и неизменяемостью, выступает как "программное обеспечение доверия", которое подтверждает подлинность транзакций и личности, устраняя огромные скрытые затраты на поддержание доверия в традиционных финансах.

QКакую скрытую стоимость создания доверия в традиционных финансах выделяет Джозеф Чалом и в чём её причина?

AДжозеф Чалом отмечает, что только в США финансовая индустрия ежегодно тратит более 9,3 триллиона долларов на искусственное создание доверия через контракты, страхование, управление рисками контрагентов и т.д. Основная причина этих затрат — фрагментированная и медленная система: расчёт сделок занимает 1-3 дня, что требует веры в то, что контрагент выполнит свои обязательства. Это порождает более миллиона независимых, непрозрачных баз данных, требующих постоянного сверки, что делает систему неэффективной.

QКакие три основных столпа, по мнению Чалома, ускоряют переход к новой финансовой системе, и что он добавляет как четвёртый?

AТремя основными столпами, ускоряющими трансформацию, являются: 1) Стейблкоины (Stablecoins) — как эффективный канал для платежей и переводов; 2) Токенизированные активы (Tokenized Assets) — позволяющие торговать активами 24/7; 3) DeFi (децентрализованные финансы) — протоколы для автоматизированного кредитования и торговли. В качестве четвёртого, потенциально революционного столпа, Чалом добавляет "Агентивные финансы" (Agentic Finance) — автономные AI-агенты, которые смогут управлять финансами и выполнять транзакции с использованием программируемых денег и смарт-контрактов.

QПочему Ethereum, по мнению спикера, становится предпочтительной основой для глобальных финансовых институтов, несмотря на наличие более быстрых блокчейнов?

AПо словам Джозефа Чалома, Ethereum становится предпочтительной основой, потому что это наиболее проверенная, безопасная и надёжная финансовая инфраструктура. Он работает без сбоев более 10 лет, имеет более 1 миллиона узлов валидации в 84 странах и обеспечивает безопасность активов на сумму свыше 3000 миллиардов долларов. Хотя есть более быстрые и дешёвые блокчейны, они страдают от простоев, не имеют сопоставимой экономической безопасности и ликвидности, необходимых крупнейшим мировым институтам.

QЧто такое "Агентивные финансы" (Agentic Finance) и какую роль они будут играть, по прогнозу Джозефа Чалома?

A"Агентивные финансы" (Agentic Finance) — это концепция, при которой автономные AI-агенты будут самостоятельно управлять финансами: совершать платежи, инвестировать, перебалансировать портфели. По прогнозу Чалома, к концу 2027 года у каждого человека может появиться персональный AI-агент — "CFO в кармане". Этот агент будет оптимизировать свободные средства, инвестировать в токенизированные активы, участвовать в DeFi от имени пользователя и выполнять сложные финансовые операции, которые сегодня недоступны большинству индивидуальных инвесторов, существенно улучшая их финансовые результаты.

Похожее

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

В статье рассказывается о создании пользовательской панели мониторинга для платформы прогнозирования Polymarket, которая помогла автору достичь 30% доходности за несколько недель при стартовом капитале в $1600. Однако автор подчеркивает, что основная цель статьи — не продвижение Polymarket как источника легкой прибыли, а предупреждение о рисках и структурных ловушках этой платформы. Ключевые выводы автора: 1. **Polymarket — не место для арбитража.** Это рынок, где высока зависимость от интерпретации правил и информационного преимущества. Даже при высокой уверенности в исходе события всегда существует риск полной потери инвестиции в случае ошибки. 2. **Управление рисками и диверсификация важнее поиска «верных ставок».** * Автор внедрил систему классификации ставок по уровням уверенности (T1, T2, T3) с строгими лимитами на размер позиции для каждого уровня. * Важна **истинная диверсификация** по некоррелирующим темам (например, Восточная Азия, Ближний Восток, криптовалюты), а не просто участие во множестве рынков с общей базовой переменной. * Высокая вероятность успеха (например, 95%) не оправдывает крупную позицию, так как даже малая вероятность провала означает потерю 100% вложенных средств. 3. **Математическое ожидание и хвостовые риски.** Необходимо оценивать не только потенциальную доходность, но и разницу между личной оценкой вероятности и рыночной ценой, а также влияние потери всей позиции на общий портфель. 4. **Polymarket как тренировочный полигон.** Автор рассматривает платформу скорее как инструмент для тренировки аналитического мышления и дисциплины в условиях неопределенности, чем как источник стабильного дохода. В заключение, автор отмечает, что ценность созданной панели заключается не в подсчете прибыли, а в наложении строгих рамок управления капиталом и рисками на интуитивные решения, превращая разрозненные ставки в систематизированный процесс.

marsbit48 мин. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

marsbit48 мин. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit3 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit3 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

**Автор:** Alan | Команда Biteye **Дата:** 17 июня **Что это?** WeChat Pay представил «AI Special Card» — специальную карту для оплаты через ИИ-агентов, начиная с WorkBuddy. Это не отдельная карта, а изолированный «кошелёк» внутри WeChat Pay. Пользователи пополняют его с основного баланса, и платежи агентов списываются оттуда, а не с основных средств. **Как работает?** 1. Агент (например, WorkBuddy) инициирует платёж. 2. Пользователь сканирует QR-код для подтверждения в приложении WeChat. 3. Средства списываются с баланса AI-карты. 4. Основной счёт WeChat Pay не затрагивается. **Текущие возможности:** Платежи за цифровой контент, API, инструменты, подписки (хотя на практике найти такие сценарии сложно). **Тест: Заказ Bubble Tea через WorkBuddy (Неудача)** * WorkBuddy не может заказать напрямую, требуется вызов стороннего навыка (Skill), например, «Meituan Life Assistant». * Процесс требует авторизации в Meituan, что расходует много внутренних баллов WorkBuddy. * Агент успешно сгенерировал ссылку на оплату через AI Special Card, и платёж прошёл. * **Но:** Была куплена не та позиция (неправильный купон Meituan), а не конкретный напиток. **Вывод:** Проблема не в платежах, а в исполнении задачи агентом. AI Special Card решает только вопрос безопасного списания средств, но не гарантирует, что агент правильно поймёт запрос, выберет товар и выполнит заказ. Платёж остаётся под полным контролем пользователя. **Рекомендации:** Можно опробовать с небольшой суммой для цифровых услуг, но всегда проверяйте детали покупки перед подтверждением платежа.

marsbit3 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

marsbit3 ч. назад

На 10 миллиардов долларов: Qualcomm покупает компанию легендарного инженера Jim Keller

По сообщениям, компания Qualcomm ведет переговоры о приобретении стартапа Tenstorrent, занимающегося разработкой ИИ-чипов, за 8-10 миллиардов долларов. Эта сделка может стать крупнейшим приобретением в области ИИ-чипов за последние годы. Tenstorrent, возглавляемый легендарным проектировщиком Джимом Келлером, известен своими разработками в области ускорителей ИИ и процессоров на архитектуре RISC-V. Для Qualcomm, чьи доходы сильно зависят от рынка смартфонов, эта покупка стала бы стратегическим шагом для диверсификации бизнеса, особенно в таких сферах, как центры обработки данных и облачные вычисления. Ключевым преимуществом Tenstorrent является его «анти-Nvidia» подход: компания использует более доступные компоненты, такие как GDDR6 и SRAM, вместо дорогой памяти HBM, а также стандартный Ethernet для соединения ускорителей. Это позволяет создавать высокопроизводительные вычислительные платформы по значительно более низкой цене. Кроме того, технология высокопроизводительных RISC-V CPU от Tenstorrent может предложить Qualcomm альтернативу архитектуре Arm, снизив зависимость от лицензионных соглашений. Разработки стартапа для автомобильного рынка (например, проект Alexandria) также хорошо сочетаются со стратегией Qualcomm в области автомобильных решений. Однако сделка вызывает вопросы из-за высокой оценки стартапа, рисков интеграции технологий и необходимости сохранения ключевой команды Tenstorrent. Аналитики предполагают, что оплата может быть частично привязана к будущим коммерческим успехам компании.

marsbit4 ч. назад

На 10 миллиардов долларов: Qualcomm покупает компанию легендарного инженера Jim Keller

marsbit4 ч. назад

CARDS: Суровая реальность за 535 миллионов долларов FDV: чистый доход лишь 43 миллиона, маржа прибыли сократилась вдвое

**Ключевые моменты статьи о Collector Crypt (CARDS)** Проект Collector Crypt (CC), с FDV 535 млн долларов, показывает тревожную финансовую картину: * Общая выручка платформы составляет 635 млн долларов, но **90.6% этой суммы (5.76 млрд) мгновенно возвращается пользователям** через автовыкуп карт. Чистый доход CC — лишь **43 млн долларов** (коэффициент удержания 6.7%). * Деятельность крайне сконцентрирована: несколько десятков кошельков генерируют основную часть объема, а ежедневно активны только около 420 игроков. * Вторичный рынок (eBay и P2P-торговля на платформе) практически отсутствует (менее 500 тыс. долларов), а доля eBay в обороте неуклонно снижается шесть кварталов подряд. * Чистая прибыльность платформы снизилась с 11.2% до 5.8% по мере роста объемов и смещения активности к более дорогим, но менее маржинальным наборам карт. * Захват стоимости токеном CARDS минимален: общий объем сжигания и выкупа составил лишь **1.4 млн долларов** (3.4% от чистого дохода). При этом операционные кошельки проекта вывели 45.7 млн USDC. * Текущая оценка в 535 млн долларов (FDV) выглядит завышенной — это **7.3x к чистому доходу** от бизнеса с падающей маржой. 72% предложения токенов принадлежит инсайдерам и залочены до ноября 2027 года. Вывод: CC нашла продукт для узкой аудитории "высокоскоростных" игроков, но не создала ожидаемый рынок для коллекционеров, а ценность её токена слабо связана с финансовыми результатами платформы.

marsbit4 ч. назад

CARDS: Суровая реальность за 535 миллионов долларов FDV: чистый доход лишь 43 миллиона, маржа прибыли сократилась вдвое

marsbit4 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить LAYER

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Solayer (LAYER) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Solayer (LAYER).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Solayer (LAYER)После приобретения вами Solayer (LAYER) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Solayer (LAYER)С легкостью торгуйте Solayer (LAYER) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

682 просмотров всегоОпубликовано 2025.02.11Обновлено 2026.06.02

Как купить LAYER

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на LAYER (LAYER) представлены ниже.

活动图片