6000 генеральных директоров признали, что ИИ «ничего не сделал», но в первом квартале этого года им уже уволили 40 000 человек

marsbitОпубликовано 2026-04-20Обновлено 2026-04-20

Введение

Согласно исследованию NBER, в котором приняли участие 6000 руководителей из США, Великобритании, Германии и Австралии, почти 90% компаний заявили, что ИИ не оказал измеримого влияния на занятость или производительность за последние три года. При этом 69% компаний используют ИИ, но в среднем лишь 1,5 часа в неделю. Парадоксально, но в первом квартале 2026 года технологический сектор сократил 78 557 человек, причём 47,9% этих увольнений были официально связаны с внедрением ИИ и автоматизацией. Эксперты, включая экономиста Apollo Torsten Slok, называют это явление «парадоксом Солоу» для эпохи ИИ: технология везде, кроме статистики производительности. Хотя глобальные инвестиции в ИИ превысили $250 млрд, лишь 12% CEO сообщают о росте доходов и снижении затрат благодаря ИИ. Исследование BCG выявило «когнитивную перегрузку» у сотрудников, использующих более трёх ИИ-инструментов. Некоторые аналитики и руководители, в том числе CEO OpenAI Сэм Олтман, признают, что ИИ часто становится «козлом отпущения» для запланированных сокращений. Однако такие компании, как IBM и Cognizant, отказались от массовых увольнений, делая ставку на переобучение сотрудников и увеличение найма. Экономисты прогнозируют, что положительный эффект ИИ на производительность может проявиться по мере адаптации бизнеса, но переходный период будет болезненным.

Автор: Клод, Deep Tide TechFlow

Введение Deep Tide: Исследование Национального бюро экономических исследований США (NBER) с участием 6000 руководителей из четырех стран показало, что почти 90% предприятий считают, что ИИ за последние три года «не оказал никакого влияния» на занятость и производительность. Однако в первом квартале 2026 года в технологической отрасли было уволено 78 557 человек, из которых 47,9% были отнесены на счет ИИ. Данные о производительности отсутствуют, а волна увольнений под именем ИИ нарастает. Экономисты сравнивают это противоречие с «парадоксом Солоу», предложенным лауреатом Нобелевской премии по экономике 1987 года, в версии для ИИ.

Вложено 250 миллиардов долларов, почти 90% предприятий заявляют, что ИИ не принес никакого повышения производительности. В то же время технологические компании проводят массовые увольнения под именем ИИ.

Это самая абсурдная сцена в индустрии ИИ на сегодняшний день.

Согласно отчету журнала Fortune от 19 апреля, исследование NBER, опубликованное в феврале этого года с участием 6000 руководителей предприятий из США, Великобритании, Германии и Австралии, показало, что почти 90% респондентов заявили, что ИИ за последние три года не оказал никакого измеримого влияния на их занятость и производительность. Хотя две трети руководителей используют ИИ, среднее еженедельное время его использования составляет всего 1,5 часа, а 25% респондентов заявили, что вообще не используют ИИ на работе.

С другой стороны, по данным RationalFX, на которые ссылается Nikkei Asia, с 1 января 2026 года по начало апреля в технологической отрасли было уволено 78 557 человек, из которых 37 638 (47,9%) были напрямую отнесены на счет ИИ и автоматизации рабочих процессов. Более 76% увольнений произошли в США.

Главный экономист Apollo Торстен Слок прямо процитировал классическое утверждение лауреата Нобелевской премии 1987 года Роберта Солоу, охарактеризовав текущую ситуацию как версию «парадокса Солоу» для ИИ. Оригинальная фраза Солоу была: «Эпоха компьютеров повсюду, кроме статистики производительности.»

Суждение Слока почти дословно отражает сегодняшний день. ИИ не виден в данных о занятости, данных о производительности и данных об инфляции.

90% предприятий не видят эффекта от ИИ, окупаемость инвестиций в 250 миллиардов под вопросом

Данные этого исследования NBER довольно убедительны. В четырех странах 69% предприятий в той или иной степени используют ИИ, самый высокий показатель в США (78%), самый низкий в Германии (65%). Но использование — это одно, а эффект — другое: более 90% менеджеров заявили, что ИИ не повлиял на размер их предприятий, 89% заявили, что не повлиял на производительность труда (измеряемую как выручка на душу населения).

Согласно Индексу ИИ Стэнфордского университета за 2025 год, глобальные инвестиции в ИИ в 2024 году превысили 250 миллиардов долларов. Глобальное исследование CEO PwC за 2026 год показало, что только 12% генеральных директоров заявили, что ИИ привел как к снижению затрат, так и к росту доходов, 56% CEO не увидели каких-либо значительных финансовых выгод.

Слок в своей статье в блоге указал, что за исключением «великолепной семерки», ИИ не оказывает видимого влияния на норму прибыли и ожидания прибыли.

Это не единственное мнение. Исследование MIT 2024 года прогнозировало, что ИИ сможет повысить производительность всего на 0,5% в следующем десятилетии. Автор исследования, лауреат Нобелевской премии Дарон Асемоглу, тогда坦言: «0,5% лучше, чем ноль. Но по сравнению с обещаниями индустрии и технических СМИ это действительно разочаровывает.»

Исследование Boston Consulting Group (BCG), опубликованное в марте этого года, выявило еще более контр интуитивное явление: когда сотрудники используют до трех инструментов ИИ, производительность повышается; но при использовании четырех или более инструментов самооценка производительности значительно падает, сотрудники сообщают о «мозговом тумане» и большем количестве мелких ошибок. BCG назвала это «перегрузкой мозга от ИИ».

Глобальный барометр талантов ManpowerGroup за 2026 год показал, что среди почти 14 000 сотрудников в 19 странах регулярное использование ИИ в 2025 году выросло на 13%, но уверенность в полезности ИИ резко упала на 18%.

Почти 80 000 увольнений в первом квартале, ИИ — «козел отпущения» или реальный виновник?

В то время как данные о производительности отсутствуют, волна увольнений продвигается с тревожной скоростью.

Согласно отчету Nikkei Asia, в первом квартале 2026 года в технологической отрасли было уволено 78 557 человек, 47,9% из которых были отнесены на счет внедрения ИИ и автоматизации рабочих процессов. Oracle недавно тихо уволила более 10 000 человек, а сэкономленные средства были перенаправлены на строительство центров обработки данных. Генеральный директор Anthropic Дарио Амодеи и генеральный директор Ford Джим Фарли публично заявили, что ИИ уничтожит половину начальных белых воротничков в США в течение следующих пяти лет. Исследование Стэнфордского университета также показало, что начальные должности в программирования и обслуживания клиентов уже находятся под ударом, а количество соответствующих вакансий за три года снизилось на 13%.

Имитационное исследование MIT дало еще более шокирующие цифры: ИИ может заменить 11,7% рабочей силы США, что касается около 1,2 триллиона долларов общей заработной платы.

Но сколько из этих увольнений действительно вызвано ИИ?

Главный директор по ИИ Cognizant Бабак Ходжат прямо заявил Nikkei Asia: «Я не уверен, связаны ли эти увольнения напрямую с реальным повышением производительности. Иногда ИИ на финансовом уровне просто козел отпущения — компании наняли слишком много людей, хотят сократить штат и сваливают вину на ИИ.»

Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман на саммите влияния ИИ в Индии также признал существование явления «озеленения ИИ» (AI washing): «Есть определенный процент «озеленения ИИ», люди винят ИИ в увольнениях, которые должны были произойти в любом случае, но есть и некоторые работы, которые действительно заменяются ИИ.»

Аналитики Deutsche Bank прямо назвали это явление «отмывкой избыточности ИИ» (AI redundancy washing), считая, что компании приписывают увольнения ИИ, потому что «это посылает инвесторам более позитивный сигнал, чем признание слабого спроса или предыдущего чрезмерного найма».

IBM увеличивает найм на начальном уровне, Cognizant отказывается от увольнений

Не все компании плывут по течению.

IBM в 2026 году утроила количество найма на начальном уровне. Логика главного директора по персоналу Никл ЛаМоро такова: хотя ИИ может выполнять много начальной работы, устранение этих должностей разрушит кадровый резерв для воспитания будущих менеджеров среднего звена, поставив под угрозу долгосрочные запасы лидерства компании.

Cognizant — гигант аутсорсинга бизнес-процессов, чей бизнес сильно зависит от человеческих ресурсов, — также заявила, что не будет увольнять из-за ИИ. Компания создала лаборатории ИИ в Сан-Франциско и Бангалоре для разработки пользовательских ИИ-агентов для клиентов (поскольку готовые универсальные продукты ИИ плохо работают в корпоративной среде, имеют проблемы с производительностью и безопасностью), но ее сотрудники будут обучены работе совместно с ИИ, а не заменены им.

Ходжат подчеркнул: «Будет много молодых выпускников, которые не смогут найти работу и будут lacking отраслевых знаний. Вы должны нанять их, позволить им учиться на работе тому, как использовать ИИ в различных областях.»

Данные Европейского центрального банка также подтверждают эту точку зрения с другой стороны: предприятия, которые массово внедряют и инвестируют в ИИ, с большей вероятностью расширяют найм.

J-кривая или мираж: когда наступит переломный момент производительности ИИ?

Исторический опыт дает некоторую надежду.

Инвестиции в ИТ в 1970-80-х годах также казались бесполезными, но в период с 1995 по 2005 год рост производительности, driven by ИТ, достиг 1,5%. Директор Стэнфордской лаборатории цифровой экономики Эрик Бриньолфссон написал в Financial Times, что переломный момент производительности ИИ, возможно, уже начал проявляться: рост производительности в США в прошлом году составил 2,7%, отслеживаемый рост ВВП в четвертом квартале — 3,7%, но за тот же период было создано всего 181 000 новых рабочих мест — это расхождение между ростом занятости и ростом ВВП может быть сигналом того, что ИИ начал работать. Бывший генеральный директор Pimco Мохамед Эль-Эриан также заметил такое же расхождение.

Исследование Стэнфордского института экономической политики с использованием данных о просмотрах веб-страниц 200 000 американских семей показало, что ИИ повысил эффективность выполнения онлайн-задач, таких как поиск работы, планирование поездок и покупки, на 76% до 176%. Но исследователи обнаружили, что пользователи тратят сэкономленное время на общение и просмотр телевизора, а не на работу или изучение новых навыков.

Слок из Apollo описал будущее влияние ИИ как «J-кривую»: сначала период снижения производительности, затем экспоненциальный скачок. Но он также указал, что в отличие от эпохи ИТ 80-х, тогдашние новаторы обладали монопольной定价овой властью, в то время как сегодняшние инструменты ИИ продолжают дешеветь из-за fierce конкуренции. Таким образом, создание стоимости ИИ заключается не в самом продукте, а в том, «как генеративный ИИ используется и внедряется в различные сектора экономики».

Суждение Ходжата, пожалуй, самое практичное: пройдет еще 6–12 месяцев, прежде чем предприятия начнут видеть реальное повышение производительности благодаря ИИ, и «этот переходный период будет болезненным для всех нас».

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто такое «Парадокс Солоу» в контексте ИИ, согласно статье?

AАполлон главный экономист Торстен Слок сравнил текущую ситуацию с ИИ с «Парадоксом Солоу», высказыванием лауреата Нобелевской премии по экономике 1987 года Роберта Солоу: «Эпоха компьютеров повсюду, кроме статистики производительности». Сегодня ИИ повсеместно присутствует в дискурсе и инвестициях, но его влияние на данные о производительности, занятости и инфляции практически не заметно, что создает кажущийся парадокс.

QКаковы основные выводы исследования NBER, упомянутого в статье, об влиянии ИИ на бизнес?

AИсследование NBER, в котором приняли участие 6000 руководителей из США, Великобритании, Германии и Австралии, показало, что почти 90% предприятий не видят какого-либо измеримого влияния ИИ на свою занятость и производительность (измеряемую как выручка на душу населения) за последние три года. Хотя 69% компаний в той или иной степени используют ИИ, среднее время его применения составляет всего 1,5 часа в неделю, а 25% руководителей вообще не используют его в работе.

QПочему, по мнению некоторых экспертов, компании приписывают увольнения искусственному интеллекту?

AНекоторые эксперты, такие как главный директор по ИИ Cognizant Бабак Ходжат и генеральный директор OpenAI Сэм Олтман, считают, что в определенной степени существует явление «AI redundancy washing» или «отмывка избыточности ИИ». Компании могут приписывать увольнения внедрению ИИ, а не признавать вялый спрос или предыдущий чрезмерный найм, поскольку это посылает инвесторам более позитивный сигнал о переходе к более эффективным и современным операционным моделям.

QКакие компании придерживаются иного подхода к ИИ и увольнениям, согласно статье?

AIBM и Cognizant являются примерами компаний, которые не следуют общей тенденции увольнений. IBM утроила количество наймов на начальном уровне в 2026 году, опасаясь, что удаление этих должностей подорвет будущий кадровый резерв для руководящих ролей. Cognizant, будучи компанией, зависящей от человеческих ресурсов, заявила, что не будет увольнять сотрудников из-за ИИ, а вместо этого будет обучать их работе вместе с ИИ, инвестируя в лаборатории и обучение.

QКогда, по прогнозам экспертов, может наступить переломный момент в производительности благодаря ИИ?

AЭксперты, такие как Бабак Ходжат из Cognizant, прогнозируют, что предприятия начнут видеть реальный рост производительности от ИИ через 6–12 месяцев (т.е. примерно к концу 2026 — началу 2027 года), ссылаясь на болезненный переходный период. Эрик Бринйолфссон из Стэнфорда отмечает признаки возможного перелома, указывая на расхождение между ростом ВВП США и modest ростом занятости в конце 2025 года, что может быть ранним сигналом воздействия ИИ на производительность.

Похожее

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

Источник: интервью Рэя Далио, основателя Bridgewater Associates, для подкаста "The Diary Of A CEO". Далио, предсказавший кризис 2008 года, обсуждает "большой цикл" — концепцию, охватывающую долговые проблемы, растущее неравенство и геополитические сдвиги. Он указывает, что текущий ажиотаж вокруг ИИ демонстрирует классические признаки пузыря, который может лопнуть из-за высокой долговой нагрузки, роста процентных ставок и чрезмерной эмиссии акций, что способно привести к рецессии. Для защиты личного капитала в неопределенные времена Далио советует диверсификацию: вместо хранения наличных инвестировать в акции, золото, облигации. Сам он держит около 1% портфеля в биткоине, считая его "твердыми деньгами", но предпочитает физическое золото из-за его статуса резервного актива и независимости от технологических рисков. Говоря о влиянии ИИ, Далио отмечает, что технология заменяет не только физический труд, но и элементы мышления, что увеличит разрыв между капиталом и трудом. Ключевыми останутся человеческие качества — эмоции и интуиция, а успеха добьются те, кто научится работать в партнерстве с ИИ. На геополитической арене, по его мнению, мир движется к регионализации с центрами в виде США и Китая. Вовлечение США в конфликты, подобные иранскому, обнажает снижение их абсолютного влияния. Внутренние вызовы, такие как дебаты о налогах на богатство, риск капитального бегства и низкая производительность, также ставят под вопрос стабильность традиционных держав в текущей фазе цикла.

marsbit17 мин. назад

Диалог с Далио: Сейчас мы находимся в пузыре ИИ, 1% моего инвестиционного портфеля — это биткоин

marsbit17 мин. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

Капиталы возвращаются на южнокорейский рынок акций. 31 июля иностранные инвесторы осуществили чистые покупки акций KOSPI на рекордные 7,2 трлн вон за один день, что стало самым высоким показателем в истории. По данным Citigroup, эта цифра знаменует собой кардинальный разворот после месяцев масштабного оттока средств нерезидентов. В июле чистые продажи иностранными инвесторами значительно сократились до 9,8 трлн вон по сравнению с 48,4 трлн и 44,5 трлн вон в июне и мае соответственно. Одновременно внутренние пенсионные и инвестиционные фонды в июле вернулись к чистым покупкам на 1,0 трлн вон. Дополнительным фактором снижения волатильности стали новые правила Комиссии по финансовым услугам (FSC), ужесточившие с 31 июля доступ розничных инвесторов к ETF с плечом на отдельные акции. После введения норм торговый оборот таких инструментов упал примерно вдвое. Citigroup сохраняет целевую точку для KOSPI на уровне 10000 пунктов, отмечая ослабление давления со стороны движения капиталов. Аналитики видят поддержку рынку в устойчивости фундаментальных показателей сектора чипов памяти, низких оценках KOSPI, сильной экономике и благоприятной политике властей, включая возможные меры по поддержке ликвидности.

marsbit18 мин. назад

7.2 трлн вон за один день: иностранные инвесторы установили рекорд чистых покупок в пятницу! Уолл-Стрит: встречный ветер в плане ликвидности на южнокорейском рынке уже утих

marsbit18 мин. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

В статье рассматривается вопрос о том, как остаться незаменимым в эпоху искусственного интеллекта. Автор утверждает, что вместо страха перед ИИ следует сосредоточиться на развитии качеств, которые машины не смогут заменить. Он критикует «зарплатное рабство» — зависимость от работы, не приносящей удовлетворения, и предлагает путь к финансовой независимости через создание собственного дела. Ключ к успеху — развитие пяти элементов: самостоятельности (агентности), вкуса, умения убеждать, упорства и способности к итерациям. Главное — не просто создавать что-либо (сегодня это может каждый), а создавать что-то ценное, востребованное и уметь это продвигать. Автор считает, что наиболее важным навыком будущего является создание контента (медиа), а не просто написание кода, поскольку ценность контента субъективна и требует уникального человеческого вкуса и суждения. ИИ может помочь в производстве, но не заменит оригинальность мысли и связь с аудиторией. В качестве практического шага предлагается упражнение: за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои уникальные знания, опыт и точку зрения, которые станут основой для личного бренда и дела жизни. Первый шаг — немедленно опубликовать свою основную идею, чтобы получить обратную связь от реального мира и начать процесс роста. Цель — стать «непригодным для найма», построив жизнь вокруг собственного творчества и экспертизы.

marsbit2 ч. назад

Как стать человеком, которого искусственный интеллект никогда не сможет заменить

marsbit2 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

Статья посвящена практике генерации сид-фраз для биткоин-кошельков с помощью бросков кубиков в свете уязвимости, обнаруженной в аппаратных кошельках Coldcard. Подчеркивается, что физический бросок кубика (дающий около 2.6 бит энтропии за бросок) создает высококачественную случайность, поскольку предсказать результат практически невозможно из-за множества переменных. Для создания стандартной сид-фразы из 12 слов (128 бит энтропии) требуется около 50 бросков, а для повышенной безопасности рекомендуется 99 и более. В связи с инцидентом Coldcard, когда неисправный генератор случайных чисел в прошивке (2021-2026 гг.) мог создавать предсказуемые ключи, выяснилось, что сид-фразы, сгенерированные вручную через кубики, были защищены от этой уязвимости. Однако исследование показало, что другие функции устройства (создание бумажных кошельков, ключей для мультиподписи, паролей и т.д.) по-прежнему использовали скомпрометированный генератор, подвергая риску владельцев даже с безопасной основной сид-фразой. Автор отмечает, что, хотя метод с кубиками криптографически надежен, он непрактичен для массового использования из-за трудоемкости, высокой вероятности ошибок при вводе и необходимости строгой дисциплины для сохранения секретности процесса. Делается вывод, что будущее безопасности лежит в создании надежных аппаратных генераторов случайных чисел и понятных интерфейсов, а ручные методы остаются нишевым инструментом для опытных пользователей. Владельцам Coldcard рекомендуется обновить прошивку и проверить/заменить все ключи, сгенерированные уязвимыми функциями.

cryptonews.ru5 ч. назад

Благодаря броскам кубиков ключи от биткоинов хранятся в автономном режиме, но не все будут этим заниматься

cryptonews.ru5 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить PEOPLE

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение ConstitutionDAO (PEOPLE) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки ConstitutionDAO (PEOPLE).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение ConstitutionDAO (PEOPLE)После приобретения вами ConstitutionDAO (PEOPLE) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля ConstitutionDAO (PEOPLE)С легкостью торгуйте ConstitutionDAO (PEOPLE) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

884 просмотров всегоОпубликовано 2024.04.12Обновлено 2026.06.02

Как купить PEOPLE

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на PEOPLE (PEOPLE) представлены ниже.

活动图片