Как биткойнеры в Биаррице тусили

Block-chain 24Опубликовано 2022-09-09Обновлено 2022-09-09

Введение

Мероприятие Surfin Bitcoin, организованное французской биткойн-биржей Stackin Sat, собрало в приятнейшей обстановке модного курорта множество биткойнеров и желающих стать таковыми.

Мероприятие Surfin Bitcoin, организованное французской биткойн-биржей Stackin Sat, собрало в приятнейшей обстановке модного курорта множество биткойнеров и желающих стать таковыми.

27 августа величественный закат образовал эффектный фон для дворца казино Биаррица, где завершилась крупнейшая во Франции конференцию по биткойнам (BTC). Взяв под мышки доски для серфинга и лэптопы, красиво ушли в закат матерые биткойн-OG, провожаемые восхищенными и завистливыми взглядами зеленых криптоновичков…

Это несколько пафосное описание вполне передает атмосферу мероприятия, о котором в прессе пишут, что оно «прошло в обстановке, которая могла бы соперничать с любой голливудской съемочной площадкой».

Понты, понты, где ваша сладость?

Нельзя вот так просто взять и безыдейно замутить тематическую тусу на сотни участников. Нужны концепция, миссия – всё по-взрослому, чтобы никто не подумал, будто крипта – это туфта. Конференция Surfin Bitcoin в Биаррице позиционировалась как «массовая и масштабная акция в защиту Биткойна, способная изменить волну настроения против криптовалюты во Франции».

Итак, как это было.

В Биарриц – элегантный городок на юго-западе Франции, с XIX века являющийся респектабельным курортом, а с недавнего времени – еще и центром серфинга, потеснив обычную публику – представителей европейской аристократии, съехались биткойн-энтузиасты, криптоновички и те, кто еще только раздумывает, а на кой он, тот биткойн.

Биткойнеры объединились в сети в надежде узнать больше о Lightning Network, устроиться на работу в одну из представленных на конференции французских биткойн-компаний — от Galoy Money до Découvre Bitcoin — или просто пообщаться с единомышленниками, верящими в биткойн.

По иронии медвежьего рынка, во время которого фишки биткойнов сильно упали, местом проведения мероприятия стало прославленное казино Биаррица. Атмосфера, как утверждают присутствовавшие, среди которых журналисты заметили европейских королевских особ и генеральных директоров крупнейших французских криптокомпаний, была отчетливо французской, хотя и с иностранным акцентом.

На фото: Паскаль Готье, генеральный директор Ledger (справа) перед казино Биаррица.

Биткойн-максимализм рулит

Тон на мероприятии задавали биткойн-максималисты.

Эксперты и модераторы не упустили неограниченную возможность осудить шиткойнеров. В ходе дебатов венчурных капиталистов криптовалюты с азартными игроками, хвастались достоинствами и подвергали сомнению ограничения сети Lightning Network второго уровня Биткойн.

Представители Aave и различных крипто-децентрализованных автономных организаций (DAO) вежливо выразили свое восхищение Биткойном, но остались верны собственному видению будущего с несколькими монетами.

Во время конференции было сделано несколько официальных коммерческих объявлений, но случались и внезапные откровения спикеров. Так, во время панели по майнингу Пьер Рошар из Riot Mining объявил о своем намерении переименовать майнинг в «отметку времени», чтобы избежать путаницы в отношении извлечения дефицитных ресурсов из физического пространства. Он объяснил, что временные метки упростят обучение, и это также способ Сатоши Накамото объяснить майнинг в официальном документе.

Еще одна занятная неожиданность: на панели Lightning Network Кристиан Декер из Blockstream, также известный как доктор Биткойн, описал Lightning Network как «муравьиную сеть». По сути, пояснил он, LN ведет себя как колония муравьев. Подобно группе муравьев, LN ищет продуктивные области деятельности и собирается в пространствах, где могут соединяться эффективные маршруты или переходы между каналами.

Гоните гроши, а не сатоши

На мероприятии провели свои мастер-классы и встречи с поклонниками европейские биткойн-художники, такие как Лина Сейх, создательница Little Hodler, представившая в галерее SurfinBitcoin свои новые работы. Сами творцы остались довольны:

«Это был первый для меня раздел галереи LittleHODLer на SurfinBitcoin. У меня также была возможность создать рисунок для конференции, который был продан с аукциона на благотворительность. Спасибо за все Jhersco, Joss_do_it_BTC и команде», — написала в твиттере ​​Лина Сейш.

В главном зале Konsensus, издатель книг о биткойнах, продавал французские переводы популярных книг о биткойнах за пару сатоши. Разнообразный биткойн-мерч – футболки и прочие сувениры – можно было купить за один сатоши. Но, к огорчению многих биткойнеров, кофе, пиво и закуски пришлось оплачивать фиатными деньгами.

Дэниел Принс, соведущий Once Bitten, второго по величине биткойн-подкаста в Соединенном Королевстве, пожаловался журналистам, что принятие биткойнов на самой конференции и в окрестностях места ее проведения было неудовлетворительным:

«Ребята из казино не шутят, они принимают только наличные или карты в качестве оплаты. Хотя я просто спросил: «Я хочу заплатить вам, ребята, биткойнами», но нет, они не настроены».

В сравнении со штормом, бушевавшим на Гранд-Пляж в Биаррице, волны принятия биткойнов, сгенерированные конференцией, выглядели очень скромно. Из интервью, взятых у уличных торговцев, торговцев, продавцов чуррос и даже серферов, репортеры узнали, что этот район является территорией «без токенов». Никто в окрестностях не совершал транзакций с биткойнами; никто из продавцов того-сего не мог сказать, что такое криптовалюта вообще и биткойн в частности. Они даже не могли опознать лого биткойна – фирменную букву на футболках и флагах конференции!

Единственным исключением, обнаруженным журналистами, стал 19-летний водитель экскурсионного поезда Le Petit Train в Биаррице. Он поделился своей крипто-историей. Этот парень купил биткойн, когда ему было 14 лет, тогда цена BTC составляла около 500 долларов, но, к сожалению, он потерял доступ к своей сид-фразе и утратил 2,36 BTC.

«Поэтому теперь я летом работаю машинистом поезда», – пошутил экс-биткойнер.

Команда Stackin Sats попала в неловкую ситуацию, не сумев расплатиться биткойнами, поскольку, как сообщается, мэр региона Биарриц запретил барам конференц-зала принимать в качестве средства оплаты криптовалюту. Таким образом, биткойнеры были вынуждены держать свои токены и вместо этого пошло тратить евро. Некоторым из них это помешало воспользоваться услугами местных торговцев, таксистов и инструкторов по серфингу.

Блокчейн и Бикойн – не близнецы-братья

Соучредитель конференции Жослен Тоннелье посетовал, что французы не могут отличить биткойн от блокчейна. По его словам, Франции еще нужно работать и работать над блокчейн-образованием масс, поскольку сейчас на французской крипто-сцене доминируют компании, работающие на блокчейне, а не сторонники биткойнов, и «рассказы о блокчейне» путают публику и препятствуют внедрению биткойна в стране.

А невозможность расплатиться за еду и напитки криптовалютой, по мнению организаторов, не так уж важна. Не надо фиксироваться на низменном, надо – на высоком. В конце концов, Биткойн — это массовое движение, управляемое сообществом.

На фото: Тоннелье дает интервью на террасе.

И в самом деле, что мы все про деньги да про деньги! В первый день конференции вход был вообще бесплатным.

День открытых дверей, названный «День серфинга», побудил местных жителей заглянуть на мероприятие. В программу вошли охота за сокровищами, вдохновленная Сатоши, соревнование по серфингу с наградой в криптовалюте и показ популярного французского документального фильма о биткойнах – Le Mystère de Satoshi.

«День способствовал обмену мнениями и обсуждениям между участниками растущего биткойн-сообщества», – написали журналисты.

Кажется, это сработало. 28 августа в магазине для серфинга, расположенном неподалеку от места проведения конференции, местная жительница Сесиль рассказала репортерам, что она не только посетила День серфинга, но и захотела узнать больше о Биткойне.

«Оказывается, Биткойн не так сложен, как мне казалось раньше», — объяснила она, сказав, что, возможно, приобретет BTC к моменту проведения Surfin Bitcoin в следующем году.

Тем не менее, из-за постоянных упоминаний о том, что Биткойн потребляет больше энергии, чем какая-нибудь небольшая страна, и о том, что пользователи и криптобиржи должны соблюдать правила KYС, принятие Биткойна во Франции идет медленно.

Позиция Европейского Союза в отношении Биткойна четкая: грядет регулирование, и Биткойн подвергнется ему наряду с другими криптопроектами.

Еще одной причиной того, почему принятие биткойнов во Франции пока может быть только единичным всплеском, но не мощной волной, заключается в том, что цена BTC продолжает топтаться на месте.

Чтобы произвести фурор во Франции, Биткойну потребуется всплеск позитивных общественных настроений или поддержка со стороны президента Макрона, антикрипто-лидера страны, и всего Европейского Союза, который пока не проявляет никаких признаков ослабления своих нападок на Биткойн.

Похожее

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

Три крупнейших производителя микросхем памяти — Samsung, SK Hynix и Micron — достигли капитализации в $1 трлн, что вызвало дискуссии об устойчивости их роста. Morningstar предупреждает об исторических циклах подъёма-спада в отрасли и возможном перегреве цен. Однако, по мнению Roundhill Investments (управляющая DRAM ETF), ситуация структурно изменилась. Спрос теперь определяется не потребительской электроникой, а инфраструктурой ИИ, в частности, высокопропускной памятью (HBM). Производство HBM технологически сложно и создаёт высокий барьер для входа, а ключевое оборудование (EUV от ASML) испытывает дефицит. SK Hynix прогнозирует нехватку предложения до 2030 года. Ожидается, что к 2027 году совокупная прибыль трёх компаний достигнет $704 млрд, а их рентабельность уже бьёт исторические рекорды. Несмотря на рост акций, оценка сектора остаётся относительно низкой. Roundhill полагает, что отрасль вступает в новую эру устойчивого роста, движимого фундаментальными факторами ИИ, а не прежними циклическими моделями.

marsbit7 мин. назад

Эмитент DRAM ETF: Samsung, SK Hynix, Micron превысили триллион, эра ИИ для чипов памяти только начинается

marsbit7 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Фонд Ethereum (EF) объявил о масштабной реорганизации, включающей сокращение штата на 20% (около 54 сотрудников) и разделение на кластеры: протокольный, доступ, пользователи, сообщество и институциональное взаимодействие. Соучредитель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл долгосрочный план по сокращению бюджета фонда примерно на 40%, с постепенным снижением годовых расходов до 5% к 2030 году и переходом к модели, управляемой эндаументом. Эта реструктуризация рассматривается как ответ на накопившуюся критику в адрес EF, включая вопросы о его роли, влиянии на цену ETH и эффективности. Ключевая цель реформы — переопределение миссии фонда. EF намерен сосредоточиться на своих основных функциях: исследованиях протокола, поддержке общественных благ и координации сообщества, передав многие практические задачи по развитию экосистемы независимым командам и рыночным силам. Параллельно с сокращением роли EF в экосистеме появляются новые независимые организации, такие как Ethlabs, созданные бывшими исследователями фонда. Это свидетельствует о decentralization инициатив и растущей зрелости экосистемы Ethereum, которая больше не зависит от единого центра. Даже соучредитель Solana toly положительно оценил реформу, отметив, что более компактный и сфокусированный EF сможет действовать решительнее и быстрее.

Odaily星球日报48 мин. назад

EF масштабная реорганизация: сокращение 20% персонала, урезание бюджета вдвое – Ethereum встает налегке?

Odaily星球日报48 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

В статье Haseeb из Dragonfly Capital обсуждается влияние ценовой политики крупных компаний ИИ, таких как Anthropic, на использование ИИ-инструментов предприятиями. Автор отмечает, что для малых компаний и стартапов действуют щедрые подписочные модели с практически нулевой предельной стоимостью токенов, что стимулирует активное экспериментирование и автоматизацию. Однако при достижении порога в 150 сотрудников компании переходят на более дорогие корпоративные тарифы, где каждый токен оплачивается с высокой наценкой (до 75%). Это создаёт «налоговый разрыв»: стартапы получают субсидию на инновации, а крупные предприятия сталкиваются с высокими затратами на использование ИИ, что сдерживает их автоматизацию. В результате, по мнению автора, наиболее быстрорастущие компании будущего могут сознательно ограничивать численность персонала около 149 человек, чтобы сохранить выгодные условия подписки. Это ведёт к формированию новой управленческой философии, ориентированной на максимальное использование ИИ-агентов при минимальном количестве сотрудников. Таким образом, ценовая политика поставщиков ИИ неявно выполняет роль «налоговой системы», определяющей структуру и поведение компаний в новой экономике.

marsbit58 мин. назад

Партнёр Dragonfly Haseeb: Самые быстрорастущие компании будущего, возможно, будут застревать на 149 сотрудниках

marsbit58 мин. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

OPC (One Person Company) превращается из привлекательной концепции в один из наиболее перспективных рынков в сфере ИИ. Ведущие компании, такие как Replit и Lovable, подтверждают растущий спрос на ИИ-инструменты для создания приложений пользователями без технического опыта. Однако текущие решения часто ограничиваются созданием демо-версий, оставляя проблему организации и поддержки реального бизнеса. В этом контексте xBubble предлагает новый подход, переходя от «Prompt-to-Code» к «SOP-to-Business». Система использует SOP (стандартные операционные процедуры) для преобразования бизнес-целей пользователя в готовые исполняемые решения, автоматизируя создание сайтов, подключение платежей и управление заказами. Платформа также интегрирует сеть сторонних сервис-провайдеров, которые помогают с развертыванием и инфраструктурой, что упрощает запуск бизнеса. xBubble ориентирована на малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, у которых уже есть продукт или клиенты, но нет ресурсов для содержания технической команды. Поддержка криптоплатежей и глобальных транзакций добавляет ей уникальности. Таким образом, xBubble стремится стать не просто инструментом для создания приложений, а полноценной системой для запуска и ведения бизнеса в эпоху OPC.

链捕手1 ч. назад

xBubble: Как преодолеть экономику OPC, в которую активно инвестируют венчурные капиталисты

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

Автор Haseeb из Dragonfly Capital анализирует уникальную динамику цен на ИИ-модели, в частности у Anthropic. Малые компании и стартапы (до 150 сотрудников) используют подписку по фиксированной цене, где предельная стоимость токенов равна нулю до лимита. Это создает мощный стимул к максимальной автоматизации и экспериментам. Крупные предприятия (от 150 человек) вынуждены переходить на модель "Enterprise" с оплатой за фактическое использование токенов и маржой около 75%, что действует как "налог" на автоматизацию. Эта разница в ценообразовании ведет к двум ключевым последствиям: 1. **Смещение замещения труда:** Высокая стоимость токенов для крупных компаний сдерживает прямое замещение сотрудников ИИ внутри них. Вместо этого автоматизация происходит в стартапах, которые могут эффективно конкурировать и отнимать рыночную долю, что косвенно ведет к сокращениям в крупных фирмах. 2. **"Обрыв в 150 человек":** Ценовой порог в 150 сотрудников действует как регуляторный разрыв (по аналогии с трудовым законодательством Франции для 50+ работников). Это создает мощный стимул для компаний оставаться маленькими, агрессивно использовать ИИ-агентов и избегать найма, чтобы сохранить выгодную подписку. В результате самые быстрорастущие компании будущего могут искусственно задерживать свой рост около отметки в 149 сотрудников. Эта "налоговая политика" через ценообразование на токены может стать одним из самых влиятельных, но непризнанных факторов, формирующих структуру бизнеса в эпоху ИИ.

链捕手1 ч. назад

Партнер Dragonfly Haseeb: Почему самые быстрорастущие компании будущего, возможно, остановятся на 149 сотрудниках

链捕手1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片