Vitalik: Metaverse ‘Is Going to Happen’ but Meta’s ‘Will Misfire’

DecryptОпубликовано 2022-08-01Обновлено 2022-08-01

Введение

The Ethereum creator said corporate attempts at the metaverse will fail because “it’s far too early to know what people actually want.”

Meta’s attempt at cornering the metaverse will “misfire” largely because nobody can come up with what the term actually means, according to Ethereum creator Vitalik Buterin.

In a Twitter thread discussing how the metaverse might look, he said corporate projects currently underway don’t look promising, and he specifically criticized Meta, the tech giant founded and run by Mark Zuckerberg, using the company’s former name.

“We don’t really know the definition of ‘the metaverse’ yet, it’s far too early to know what people actually want,” Buterin said in a tweet. “So anything Facebook creates now will misfire.”

My critique is deeper than "Metaverse Wikipedia will beat Metaverse Encyclopedia Britannica". It's that we don't really know the definition of "the metaverse" yet, it's far too early to know what people actually want. So anything Facebook creates now will misfire.

— vitalik.eth (@VitalikButerin) July 31, 2022

The metaverse is often described as an evolution of today’s internet, centered around immersive 3D worlds and online communities where people interact by using virtual reality headsets and augmented forms of reality.

While Buterin isn’t sold on how corporations envision the metaverse, he did describe its establishment as a somewhat inevitable step in the progression of today’s technology.

“The ‘metaverse’ is going to happen,” Buterin continued. “But I don’t think any of the existing corporate attempts to intentionally create the metaverse are going anywhere.”

The "metaverse" is going to happen but I don't think any of the existing corporate attempts to intentionally create the metaverse are going anywhere. https://t.co/tVUfq4CWmP

— vitalik.eth (@VitalikButerin) July 30, 2022

Over how the metaverse will be shaped, there is tension between the centralized authority of corporations and the decentralized forms of ownership that blockchain technology affords. Recently, a group of Web3 companies came together with the goal of establishing standards for the metaverse as companies including Microsoft, Meta, and Sony announced a separate alliance.

The Sandbox is currently one of the most popular Web3 metaverse projects, with virtual plots of land tied to the ownership of NFTs. And Yuga Labs, which created the Bored Ape Yacht Club, is in the early stages of its own metaverse gaming project, the Otherside, recently hosting a first-look tech demo of that virtual world.

The term metaverse first appeared in “Snow Crash,” a science fiction novel written by Neal Stephenson in 1992. The term applied to a “computer-generated universe,” conveyed to a character through a set of goggles and earphones.

Meta’s official bid for the metaverse began when the company changed its name from Facebook to Meta in October. The rebranding followed the company’s 2014 acquisition of Oculus, a company that produces VR headsets with an emphasis on gaming, for $2 billion.

“I believe the metaverse is the next chapter for the internet,” Zuckerberg said last year. “Today, we’re seen as a social media company, but in our DNA, we are a company that builds technology to connect people, and the metaverse is the next frontier.”

Meta divulged in the company’s latest earnings report that its metaverse-specific division, Facebook Reality Labs (FRL), lost $2.81 billion in the second quarter. And last year, the company lost $10.2 billion developing software, technology, and content for the metaverse.

“This is obviously a very expensive undertaking over the next several years,” Zuckerberg said. “But as the metaverse becomes more important in every part of how we live ... I’m confident that we’re going to be glad we played an important role in building this.”

Похожее

Знакомство: Market Compass

Glassnode представляет Market Compass — инструмент, который консолидирует тысячи метрик в единую систему из семи компонентов для оценки состояния рынка Биткоина. Четыре компонента являются прогнозными и формируют основной индекс (0–100), отражающий ожидания от «Снижения рисков» (Risk-Off) до «Стремления к риску» (Risk-On): * **Макроэкономика**: от ужесточения до экспансии. * **Движение капитала и ликвидность**: от оттока до притока. * **Поведение инвесторов**: от распределения к накоплению. * **Базовые ончейн-показатели**: от спада к активному росту. Три компонента описывают текущую ситуацию: * **Позиция в цикле**: от капитуляции до эйфории. * **Деривативы**: от снижения левериджа до перегрева. * **Ротация между активами**: сезон Биткоина или альткоинов. **Текущее состояние (на момент публикации):** Основной индекс — 14 (Risk-Off), что характерно для медвежьей фазы (BTC ~64 400$, -16% за месяц). Сильнее всего индекс сдерживает макрокомпонент (23) из-за сильного доллара (DXY выше 200-дневной средней). Однако три других прогнозных компонента демонстрируют умеренное улучшение, указывая на внутреннее восстановление. Например, долгосрочные холдеры накопили рекордную долю монет. **Ключевой вывод:** Compass показывает картину, которую не увидеть по отдельным метрикам: на рынке идут процессы накопления («донная ловля»), но режим не изменился, поскольку ключевой негативный фактор — сильный доллар — сохраняется. Инструмент не дает прямых сигналов к покупке/продаже, а предоставляет контекст для принятия решений.

insights.glassnode1 ч. назад

Знакомство: Market Compass

insights.glassnode1 ч. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

Статья сообщает, что Nvidia намерена поставлять в Китай свои новые CPU Vera для AI-центров обработки данных по цене свыше $20 000 за чип. На этом фоне в Китае активно развивается альтернативная архитектура RISC-V как путь к созданию собственных, независимых и конкурентоспособных высокопроизводительных процессоров. Ключевая задача для китайского RISC-сектора – преодолеть «невозможный треугольник», совместив независимость, управляемость и процветающую экосистему. В то время как x86 и Arm доминируют, открытая и модульная природа RISC-V дает такую возможность. Усилия сейчас сосредоточены на переходе от встраиваемых систем к высокопроизводительным вычислениям для центров обработки данных и AI. В материковом Китае наблюдается высокая активность: несколько команд уже достигли или превзошли порог в 15 баллов SPECint (ключевой показатель производительности ядра), разрабатываются собственные согласованные сетевые интерфейсы (NoC) и полноценные процессоры с десятками ядер, соответствующие стандарту RVA23 для совместимости. RISC-V рассматривается как потенциальная основа для будущих AI-ускорителей, предлагая лучшую интеграцию CPU и ускорителей, возможность кастомизации и перспективу единого программного стека. Однако остаются серьезные вызовы: фрагментация экосистемы, незрелость инструментов и ПО, отставание в одноядерной производительности и энергоэффективности, а также зависимость от передовых производственных процессов. Эксперты признают, что путь к полной конкурентоспособности в сфере высокопроизводительных вычислений будет долгим. В итоге, хотя RISC-V не может мгновенно заменить предложения вроде Nvidia Vera, он представляет собой стратегический путь для Китая к созданию независимой и жизнеспособной альтернативы на следующем этапе гонки вычислительных мощностей.

marsbit2 ч. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

marsbit2 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

Нью-Йорк, 18 июня 2026 года, Chainwire. Стратосфера, Pudgy Penguins и Streamex провели закрытый VIP-ужин Founders Table в Нью-Йорке в рамках ETHConf 2026 и NYC Tech Week. Мероприятие собрало лидеров из сфер цифровых активов, технологий, ИИ, традиционных финансов и институционального капитала. Ужин состоялся 9 июня для отобранного круга основателей, операторов, фондов, топ-менеджеров и институциональных лидеров. Формат Founders Table предусматривает приватную атмосферу без формальной программы, чтобы способствовать естественному общению. Среди гостей были представители Citi, BitMine, BitGo, Mirae Asset Securities USA, Experian, Pyth Network и других компаний. Stratosphere предоставила сеть контактов, Pudgy Penguins — сильный потребительский бренд в цифровых активах, а Streamex — экспертизу в области токенизированных товарных рынков, таких как золото. Основатель Stratosphere Хассан Шейх отметил оптимизм относительно следующей фазы развития цифровых активов, особенно токенизации товаров. Серия ужинов Founders Table будет продолжена на других крупных конференциях, объединяя основателей, капитал и институции.

TheNewsCrypto4 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

TheNewsCrypto4 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

В статье рассказывается о создании пользовательской панели мониторинга для платформы прогнозирования Polymarket, которая помогла автору достичь 30% доходности за несколько недель при стартовом капитале в $1600. Однако автор подчеркивает, что основная цель статьи — не продвижение Polymarket как источника легкой прибыли, а предупреждение о рисках и структурных ловушках этой платформы. Ключевые выводы автора: 1. **Polymarket — не место для арбитража.** Это рынок, где высока зависимость от интерпретации правил и информационного преимущества. Даже при высокой уверенности в исходе события всегда существует риск полной потери инвестиции в случае ошибки. 2. **Управление рисками и диверсификация важнее поиска «верных ставок».** * Автор внедрил систему классификации ставок по уровням уверенности (T1, T2, T3) с строгими лимитами на размер позиции для каждого уровня. * Важна **истинная диверсификация** по некоррелирующим темам (например, Восточная Азия, Ближний Восток, криптовалюты), а не просто участие во множестве рынков с общей базовой переменной. * Высокая вероятность успеха (например, 95%) не оправдывает крупную позицию, так как даже малая вероятность провала означает потерю 100% вложенных средств. 3. **Математическое ожидание и хвостовые риски.** Необходимо оценивать не только потенциальную доходность, но и разницу между личной оценкой вероятности и рыночной ценой, а также влияние потери всей позиции на общий портфель. 4. **Polymarket как тренировочный полигон.** Автор рассматривает платформу скорее как инструмент для тренировки аналитического мышления и дисциплины в условиях неопределенности, чем как источник стабильного дохода. В заключение, автор отмечает, что ценность созданной панели заключается не в подсчете прибыли, а в наложении строгих рамок управления капиталом и рисками на интуитивные решения, превращая разрозненные ставки в систематизированный процесс.

marsbit5 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

marsbit5 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit7 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit7 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片