Почему криптокомпании скупают реальное золото, а не биткоин

cryptonews.ruОпубликовано 2025-04-12Обновлено 2025-11-13

Мировой поток капитала меняется. На фоне роста регуляторного давления, периодических шоков ликвидности и усиливающейся конкуренции в криптоотрасли крупные компании все чаще делают ставку на физическое золото.

Наблюдения аналитиков The Kobeissi Letter показывают, что такой подход превращается в заметный тренд.

Биткоин против золота: во что выгоднее инвестировать в 2025 году

Tether и новый курс на физическое золото

По данным The Kobeissi Letter, в сентябре объем золотых резервов Tether достиг $12,9 миллиарда. Такой показатель соответствует 104 тоннам физического золота. Стоимость золотого портфеля удвоилась с начала года. Физические запасы выросли в два раза по сравнению со вторым кварталом 2024 года.

накопления tether в золоте
Как менялись накопления золота в резервах Tether. Источник: Bloomberg

Средний темп закупок превышает 1 тонну золота в неделю в 2025 году. Такой уровень превращает компанию в одного из крупных покупателей металла на глобальном рынке. Общий объем резервных активов Tether превысил $180 миллиардов. На золото приходится около 7%, и эта доля стала заметной частью структуры активов.

По последней публичной информации, Tether увеличила свои вложения в биткоин еще на 961 BTC. Такая покупка оценивается примерно в $97,34 миллиона. Общий объем биткоинов на балансе компании достиг примерно 87 000 BTC. При текущей цене биткоина в $102 766 такая позиция оценивается примерно в $8,94 миллиарда. Стоимость золотого портфеля остается выше и достигает $12,9 миллиарда. Получается, что физическое золото стало крупнейшим резервным активом компании.

Tether является эмитентом самого популярного стейблкоина в мире. Действия такой компании способны задавать ориентир для всей индустрии и формировать поведение других крупных игроков.

Почему криптокомпании делают ставку на золото

Золото помогает криптокомпаниям снизить риски и укрепить резервы. Металл сохраняет ликвидность в любых условиях и не зависит от резких колебаний криптовалют. Такой актив вписывается в практичный подход к управлению крупными балансами, особенно во времена общей финансовой нестабильности.

При этом внутри индустрии возникает заметная дилемма. Долгое время многие участники сообщества воспринимали биткоин как цифровой аналог золота и уверяли, что он способен заменить традиционные защитные активы. На этом строилась значительная часть идеологии рынка. Покупки физического металла крупнейшими криптокомпаниями выглядят для некоторых как отход от этих убеждений и шаг в сторону более консервативной финансовой модели.

Для самих компаний вопрос стоит иначе. Их задача — создавать устойчивую структуру активов и снижать зависимость от волатильности цифровых инструментов. Золото дает им возможность сбалансировать резервы за пределами крипторынка и подготовиться к любым рыночным сценариям. Такой подход стал элементом долгосрочной стратегии, где на первый план выходит надежность, а не идеология.

Макрообстановка усиливает интерес к золоту

Свежие данные подтверждают, что интерес к золоту остается высоким. 12 ноября фьючерсы на металл открылись на отметке $4 132,20 за унцию, поднявшись на 0,6% по сравнению с предыдущим днем. Цена удерживается выше $4 000 с начала недели. Движение следует за откатом от октябрьских максимумов выше $4 300, но общий рост остается уверенным.

Рынок находится под влиянием смешанных факторов. Продолжительный шатдаун правительства США усиливает интерес к защитным активам, тогда как сильный фондовый рынок поддерживает интерес к риску. Завершение шатдауна восстановит поток данных, необходимых для оценки перспектив ставок. Такие ожидания напрямую влияют на динамику золота. Более низкие ставки исторически поддерживают спрос на металл.

Напомним, ранее редакция BeInCrypto писала о том, что конец шатдауна в США вряд ли станет отправной точкой для нового бычьего ралли биткоина.

Похожее

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

**Стабильные монеты в зарплатах: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?** Современная глобальная система оплаты труда скрывает валютные риски. Фрилансеры из Индии, Аргентины, Турции, работающие на компании США, получают доход в долларах, но тратят его в местной валюте. Принудительная конвертация зарплаты при получении ведет к потере покупательной способности, если местная валюта девальвирует. Например, за последний год индийский дизайнер, конвертировавший всю зарплату в рупии, потерял более 10% покупательной способности. В Аргентине потери могли составить 25%. Решение — сохранять часть дохода в долларах или стейблкоинах, привязанных к доллару. Однако обычным людям сложно открыть долларовый счет за рубежом из-за высоких комиссий (в среднем 6,5% за трансфер) и банковских ограничений. Стейблкоины устраняют эти барьеры: переводы почти мгновенны и стоят несколько долларов, а самохранимые кошельки (например, на платформе Altitude) позволяют напрямую владеть долларовыми активами без разрешения банков. Таким образом, работник может хранить сбережения в стейблкоинах, избегая инфляции, конвертируя в местную валюту только для текущих расходов, и даже получать доход через DeFi-протоколы. Хотя риски остаются (потеря приватного ключа, неясное регулирование), тренд набирает силу. Отчеты показывают, что в странах с высокой инфлацией большинство фрилансеров предпочитают зарплату в долларах или стейблкоинах. Это обеспечивает финансовый суверенитет: низкие издержки, контроль над активами и защита от девальвации. Даже МВФ признает потенциал стейблкоинов, предлагая регулировать, а не запрещать их. Стабильные монеты перестраивают зарплатную экосистему, делая деньги более свободными и гибкими.

Foresight News1 мин. назад

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

Foresight News1 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News29 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News29 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit52 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit52 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片