MetaSpaceX 正式更名并启动元宇宙业务,代币 MSPCX 将于今日上线

链捕手Опубликовано 2024-08-02Обновлено 2024-08-02

日前,MetaSpaceX Limited(前称耀高控股有限公司,股份代号:1796.HK)于7月30日在香港联合交易所有限公司(香港交易所)举行了盛大的更名及元宇宙、Web3.0业务启动仪式。此次更名标志着MetaSpaceX将全面进军Web3.0和元宇宙领域,为未来发展开启全新篇章。

据悉,MetaSpaceX通过构建综合性的Web3.0及元宇宙平台,旨在为用户带来前所未有的沉浸式互动体验。这一平台将融合游戏、社交、娱乐、教育及影视等多种元素,为用户创造一个虚拟与现实交织的多元化数字世界。

此外,此次战略转型和业务拓展有望为公司带来新的增长点。随着Web3.0和元宇宙市场的不断发展成熟,MetaSpaceX有望在未来实现业务的快速增长和盈利能力的提升。

携手达尔富尔苏丹,全面进军Web3

MetaSpaceX宣布,公司正在与达尔富尔苏丹Sultan Ahmed Dinar商讨潜在的股份认购事项。据悉,Sultan Ahmed Dinar为达尔富尔苏丹以及主要商业利益位于土耳其共和国及肯亚共和国的Dinar Holdings Group创办人兼董事会主席,对MetaSpaceX的Web3业务拓展表示了浓厚兴趣。这一合作有望为MetaSpaceX提供丰富的营运资金,并拓展其股东基础至中东和非洲市场,进一步巩固公司在全球范围内的地位。

MetaSpaceX将专注于区块链金融服务,积极投身新兴技术领域,推动产业升级,并投资多个具有前瞻性的科技项目。公司业务涵盖人工智能、物联网、元宇宙、大数据分析、Web3.0等多个领域,在显著增强了公司的竞争力的同时,也为整个行业的发展注入了创新与动力。

跨界合作,引领元宇宙潮流

为了吸引更多用户涉足元宇宙世界,MetaSpaceX宣布以六位数美元邀请日本超人气跳舞女团Avantgardey担任其元宇宙娱乐平台代言人,并拍摄品牌宣传片。本次,Avantgardey全团17人首次来港参加公开活动,为MetaSpaceX的元宇宙业务增添了更多活力和吸引力。

在此次活动中,达尔富尔苏丹Sultan Ahmed Dinar与前世界拳击冠军Manny Pacquiao也出席了MetaSpaceX的活动并致贺词,对公司前景及香港资本市场给予了高度肯定和信心。

对此,MetaSpaceX表示,公司将积极与各领域的顶尖企业携手合作,共同在Web3.0和元宇宙领域内探索创新,创造更辉煌的成果。未来,MetaSpaceX将继续秉承“创新、专业、可持续”的发展理念,通过拓展各种业务版图,持续增强核心竞争力。同时,集团也致力于进一步深化各方面的合作,期望在全球市场上实现更多显著的突破与成就。

对于品牌的未来发展与目标,MetaSpaceX首席营运总监赖彩云女士表示:“元宇宙娱乐平台的灵活与多样性具有极大发展空间。我们很高兴邀请到日本超人气跳舞女团Avantgardey为MetaSpaceX担任全球代言人。她们有趣而整齐的舞技为大众带来活力及开心正能量,这也是MetaSpaceX希望为大家带来的娱乐体验。我们期待通过不断创新和完善,为全球用户打造一个充满活力和创意的元宇宙世界。”

代币MSPCX上线BURVE交易所

MetaSpaceX元宇宙平台代币MSPCX即将在BURVE交易所上线,并于今日8月2日16:30(UTC+8)进行公平发射。据悉,MSPCX是MetaSpaceX元宇宙平台的核心代币,该元宇宙平台以其线上与线下相结合的独特模式,为用户提供了丰富的沉浸式体验。作为功能性代币,MSPCX在MetaSpaceX元宇宙内拥有广泛的流通和应用,被用于交易与结算。

随着MetaSpaceX的不断发展壮大,MSPCX有望迅速获得市场关注,同时也标志着MetaSpaceX在元宇宙和Web3.0领域迈出了坚实的一步,为全球用户带来了更多的投资机会和娱乐体验。

Похожее

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

**Стабильные монеты в зарплатах: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?** Современная глобальная система оплаты труда скрывает валютные риски. Фрилансеры из Индии, Аргентины, Турции, работающие на компании США, получают доход в долларах, но тратят его в местной валюте. Принудительная конвертация зарплаты при получении ведет к потере покупательной способности, если местная валюта девальвирует. Например, за последний год индийский дизайнер, конвертировавший всю зарплату в рупии, потерял более 10% покупательной способности. В Аргентине потери могли составить 25%. Решение — сохранять часть дохода в долларах или стейблкоинах, привязанных к доллару. Однако обычным людям сложно открыть долларовый счет за рубежом из-за высоких комиссий (в среднем 6,5% за трансфер) и банковских ограничений. Стейблкоины устраняют эти барьеры: переводы почти мгновенны и стоят несколько долларов, а самохранимые кошельки (например, на платформе Altitude) позволяют напрямую владеть долларовыми активами без разрешения банков. Таким образом, работник может хранить сбережения в стейблкоинах, избегая инфляции, конвертируя в местную валюту только для текущих расходов, и даже получать доход через DeFi-протоколы. Хотя риски остаются (потеря приватного ключа, неясное регулирование), тренд набирает силу. Отчеты показывают, что в странах с высокой инфлацией большинство фрилансеров предпочитают зарплату в долларах или стейблкоинах. Это обеспечивает финансовый суверенитет: низкие издержки, контроль над активами и защита от девальвации. Даже МВФ признает потенциал стейблкоинов, предлагая регулировать, а не запрещать их. Стабильные монеты перестраивают зарплатную экосистему, делая деньги более свободными и гибкими.

Foresight News7 мин. назад

Стабильные монеты как зарплата: почему они становятся предпочтительным выбором для международных работников?

Foresight News7 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

**Резюме: Новая структура Фонда Ethereum (EF) и переориентация приоритетов** Фонд Ethereum (EF) провёл реорганизацию, сократив штат примерно на 20% (54 человека) и сократив бюджет примерно на 40%. Однако ключевым изменением является не сокращение, а стратегическое перераспределение ресурсов и чёткое определение границ ответственности фонда. Новая структура EF состоит из восьми блоков, где **протокольный уровень (57 человек) имеет наибольший вес**, за ним следует уровень доступа (34 человека). Это сигнализирует о концентрации усилий на фундаментальных, незаменимых компонентах: развитии протокола, безопасности, конфиденциальности, клиентах и спецификациях. В рамках протокольного уровня приоритет отдаётся ключевым долгосрочным техническим направлениям, таким как **квантово-безопасная криптография, zkEVM, формальная верификация и архитектура** (группу последней возглавляют Джастин Дрейк и Виталик Бутерин). EF смещает фокус с модели «избыточной безопасности» через множество полных клиентов в сторону специализации, формальных методов и инструментов, поддерживаемых ИИ, для управления растущей сложностью. Финансовая цель EF — переход от ежегодного расхода около 15% оставшихся средств к модели долгосрочного эндаумента с ежегодным расходованием около 5% после 2030 года. Это отражает стремление к устойчивости. Параллельно EF способствует появлению в экосистеме большего количества независимых узлов (таких как EthLabs, Ethereum Apps Guild, EEZ, Argot), которые возьмут на себя задачи, связанные с внедрением, разработкой приложений, продуктовой разработкой и коммуникацией. Это должно повысить устойчивость экосистемы и снизить её зависимость от одного центра. В целом, реорганизация означает стратегическое **сужение границ ответственности EF** с фокусом на сложнейшие базовые проблемы, развитие более дисциплинированной финансовой модели и поощрение децентрализованной, многоузловой структуры экосистемы Ethereum.

Foresight News35 мин. назад

Не стоит зацикливаться на увольнениях, новая структура Ethereum Foundation заслуживает более внимательного изучения

Foresight News35 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit58 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit58 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit1 ч. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit1 ч. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片