长推:时代的鲍威尔,还是鲍威尔的时代?

MarsBitОпубликовано 2023-06-16Обновлено 2023-06-16

Введение

ai革命和新冷战都是慢变量,将为经济提供长期的动力,在这样的情况下,联储也将面临长期的维持高息的压力。

注:原文来自@rickawsb发布长推。
时代的鲍威尔,还是鲍威尔的时代?
fomc会议讲话分析及后续长期预测,本推主要内容包括:
1、美国经济和联储(fed)利率政策;
2、利率和新冷战;
3、利率和其他资产,石油,加密货币等。
先上今天老鲍Powell讲话全文,和之前的比较,没啥变化,但同时一切都在起变化。

鲍威尔


加息这么久,美国经济并没有如大多数人所预期的进入萧条,甚至都没有像样的衰退,银行风险并没有传导,股市逆天的上涨,但通胀却被慢慢的但肉眼可见的打来下来。如果后面不出幺蛾子,鲍威尔这一战,可以封神了。 当然,只有时代的鲍威尔,没有鲍威尔的时代,我们后面会说到。 图:纳指今年走势

鲍威尔


经济表现良好,通胀被控制,这当然给了联储后续更多的政策空间应对国内外经济问题。 为什么到目前,加息如此猛烈的情况下,美国经济看起来软着陆,股市看起来正在走出大行情? 原因有二:
1、ai产业革命的效果超出大部分人的预期,即使到现在,很多机构和个人都还没有完全意识 。
到这次革命带来的生产力提升的质与量。这是从互联网起,但会迅速蔓延到各个产业的一次多维度的工业革命,效果约等于前四次工业革命的叠加。(篇幅所限,后续另文论述)。生产力的持续发展,会保证经济的持续发展,自然也就会为股市提供持续的动力,自然也就增加了联储加息或者维持高利率的动力。
2、新冷战带来的挤出效应让美国获益,从新增工厂建设比例可知。 这就说到了本文的第二个观点,联储也是新冷战的战略制定执行部门,利率就是最前线,科技贸易是战线的正面,利率是侧翼。https://twitter.com/rickawsb/status/1664524705385308167
科技贸易锁死对手的发展和利润空间,利率挤压对手的货币政策空间,让对手在经济基本面恶化的同时,还不敢大胆的开闸放水。
妥妥的锁喉大战略,之前提到的针对币圈的operation choke point,看来更像是项庄舞剑,意在某国。
而大国的经济成功实现L型反弹,自然就只能拉动油价L型上涨,低油价自然无法推动通胀。 operation choke point,原意针对币圈,放在大棋局下,既然要锁死对手,当然不能留后门。从香港的web3新政来看,把币圈作为后门的意图明显,所以,现在的sec选这个时候对币圈进行打压是不是非常make sense了?
这次fomc,在形势好于预期的情况下,鲍威尔为什么还坚持维持加息两次的说法呢?个人认为,最重要的原因并不是对内,而是对外。 安内所以能攘外,有了坚实的国内经济,才能腾出政策工具,让联储有更多的挪腾的空间,来继续吹灭别人的灯。
攘外以便安内,对外冷战吹灭别人的灯,让自己更光明,让别人青年失业率达到20%,才能让自己失业率历史最低。才能保证联储充足的政策空间,面对新冷战。 所以美国经济在加息的情况下能软着陆,鲍威尔也只是沾了时代的光。 所以 “只有时代的鲍威尔,没有鲍威尔的时代”。
预测后市,ai革命和新冷战都是慢变量,将为经济提供长期的动力,在这样的情况下,联储也将面临长期的维持高息的压力。 去年11月和今年2月的旧推,当时对联储政策的看法:https://twitter.com/rickawsb/status/1620858872025223169

Похожее

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

Стоимость XRP упала на 2,2% за сутки после впечатляющего недельного роста почти на 50%. Это снижение происходит на фоне изменений в банковском секторе, где крупные финансовые учреждения внедряют собственные блокчейн-решения для международных платежей, что создает альтернативу использованию криптовалют вроде XRP. JP Morgan Chase через платформу Kinexys позволяет клиентам осуществлять расчеты в восьми валютах напрямую в блокчейне без необходимости предварительного финансирования. Citigroup также предлагает круглосуточные расчеты в долларах и услуги по переводу токенизированных депозитов, сокращая потребность в замороженных средствах. Хотя их скорость (около 90 секунд) уступает 3-5 секундам в сети XRP Ledger, для компаний ключевым преимуществом часто является работа с уже существующими средствами в регулируемых банках. Кроме того, ассоциация SWIFT представила решение, позволяющее различным банковским токенам (например, от HSBC и Standard Chartered) взаимодействовать друг с другом на разных платформах. Этот подход не использует общую криптовалюту в качестве моста. Вместо этого SWIFT координирует сообщения и сверяет обязательства, а окончательный расчет происходит через традиционные системы. В пилотных транзакциях уже участвуют 17 банков по всему миру. Таким образом, развитие корпоративных блокчейн-систем крупными банками и межбанковскими сетями создает прямую конкуренцию нише, которую традиционно занимали криптовалюты для международных расчетов, что может влиять на динамику цен таких активов, как XRP.

cryptonews.ru2 мин. назад

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

cryptonews.ru2 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

39 банковских ассоциаций США создали альянс BankChain для запуска общенациональной блокчейн-сети к 2027 году. Сеть, принадлежащая банковской отрасли, будет поддерживать смарт-платежи, токенизированные депозиты, стейблкоины и автоматизированные расчёты, а также обеспечит совместимость с другими блокчейнами. Этот проект — часть более широкой тенденции среди американских банков по созданию общей ончейн-инфраструктуры для платежей. Ранее The Clearing House объявила об инициативе по токенизированным депозитам с участием крупнейших банков, включая JPMorgan Chase и Bank of America. Региональные и местные банки также разрабатывают собственные сети: Cari (более 30 участников) и консорциум DTX в Техасе (свыше 50 банков). Параллельно разработчики стейблкоинов, такие как Open Standard с проектом Open USD, переходят к консорциумным моделям, привлекая сотни компаний из различных отраслей.

cryptonews.ru5 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

cryptonews.ru5 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit13 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit13 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片