【研报精选】下跌的原因找到了?中金:美联储下半年或继续加息

投研第一线Опубликовано 2023-06-15Обновлено 2026-08-26

Введение

美联储6月会议按兵不动,符合预期。这次会议最大的变化在于点阵图大幅上调,美联储预期年内再加息两次,这超出了市场预期。我们认为上调加息指引源于美国经济的韧性和通胀的粘性,特别是核心通胀尽显顽固,迫使美联储倾向抬高利率。但美联储又不想加息太快,因此选择“稳中求进”,在6月暂不加息。综合来看,我们认为美联储或有较强的意愿继续加息,如果接下来数据够“稳”,美联储就会倾向于“进”。从另一个角度看,如果紧信用力度不够,紧货币就需要做的更多。

美联储6月会议按兵不动,符合预期。这次会议最大的变化在于点阵图大幅上调,美联储预期年内再加息两次,这超出了市场预期。我们认为上调加息指引源于美国经济的韧性和通胀的粘性,特别是核心通胀尽显顽固,迫使美联储倾向抬高利率。但美联储又不想加息太快,因此选择“稳中求进”,在6月暂不加息。综合来看,我们认为美联储或有较强的意愿继续加息,如果接下来数据够“稳”,美联储就会倾向于“进”。从另一个角度看,如果紧信用力度不够,紧货币就需要做的更多。

6月会议最大的变化在于点阵图大幅上调,美联储给出下半年再加息两次的指引。

最新的点阵图显示,美联储官员对2023年底的联邦基金利率中值的预测从3月的5.1%抬升至5.6%,预示下半年或还有两次25个基点的加息,这种鹰派的态度超出了市场的预期。进一步看,点阵图的上调并非仅仅来自于少数鹰派官员,而是有广泛共识的支撑。在18名官员中,有多达12位官员支持年内至少再加息两次至5.5%以上,其中还有3位官员预测加息三次至5.75%以上。

为何大幅上调加息指引?原因在于美国经济的韧性和通胀的粘性。

正如我们在此前报告中所述,年初以来美国经济表现好于预期,核心通胀显示出较强的顽固性(请参考报告《美国核心通胀尽显顽固》)。对此,美联储在本次经济预测中上调了对经济增长的预测,且上调幅度比较大,对2023年四季度实际GDP同比增速的预测从3月的0.4%上调至1.0%,显示对于衰退的担忧下降。通胀方面,美联储虽小幅压降了对年底PCE通胀的预测至3.2%(前值3.3%),但上调了对核心PCE通胀的预测至3.9%(前值3.6%)。值得注意的是,美联储的预测是把再加息两次考虑在内的,我们认为这是一个比较强的假设,或表明美联储有较强的意愿继续加息。

既然如此,为何不在这次会议上加息?

一个解释是美联储有意放慢加息的速度。鲍威尔在讲话中提到,美联储的货币紧缩分为三个维度——加息的速度、高度与利率在高位停留的时间长度[1]。随着加息的作用在房地产、银行等利率敏感部门中显现,美联储不需要再像去年那样快速、大踏步加息,本次6月会议上“跳过”加息,正是为了把加息的速度降下来,这样也有利于降低金融风险。但鲍威尔也在会上强调,加息的速度与高度是两码事,放缓加息不代表不再加息,而是为了看的更清楚,从而做出更精准的决策[2]。

综合来看,我们认为美联储在7月继续加息的概率较大。

美联储下次会议是在7月25-26日,从现在到下次会议期间将公布6月的非农和CPI数据,只要这两组数据中有一组表现较好,且没有出现更多的金融风险,或就能支持美联储在7月继续加息。其实按照美联储今天给出的预测,6月就已经具备了加息的条件,之所以放弃这次加息的窗口期,就是为了“稳中求进”。因此,我们预计只要数据不差,美联储还是可能会倾向于“进”,在下半年继续加息。

我们还可以从另一个角度看待上调加息指引:紧信用与紧货币的替代关系。

美联储货币紧缩的一个传导机制是通过紧货币(加息)引起紧信用(金融条件紧缩),进而抑制经济总需求,降低通胀。去年下半年以来,尽管美联储大幅加息,但广泛的金融条件仍然宽松,加息对经济特别是消费支出的抑制作用尚不明显。今年上半年硅谷银行等三家银行破产倒闭,本来会引发市场自发紧信用,但由于美联储迅速出手“兜底”,金融条件也没有进一步收紧。如果紧信用力度不够,紧货币就可能需要做的更多。这也解释了美联储为何需要把政策利率提高至更高水平,利率在高位停留的时间也将更久(high for longer)。

图表1:美联储6月利率点阵图

资料来源:美联储,中金公司研究部

图表2:美联储对经济指标的预测(2023年6月)

资料来源:美联储,中金公司研究部

图表3:美联储货币政策声明对比 (6月 vs 5月)

资料来源:美联储,中金公司研究部

Похожее

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

Стоимость XRP упала на 2,2% за сутки после впечатляющего недельного роста почти на 50%. Это снижение происходит на фоне изменений в банковском секторе, где крупные финансовые учреждения внедряют собственные блокчейн-решения для международных платежей, что создает альтернативу использованию криптовалют вроде XRP. JP Morgan Chase через платформу Kinexys позволяет клиентам осуществлять расчеты в восьми валютах напрямую в блокчейне без необходимости предварительного финансирования. Citigroup также предлагает круглосуточные расчеты в долларах и услуги по переводу токенизированных депозитов, сокращая потребность в замороженных средствах. Хотя их скорость (около 90 секунд) уступает 3-5 секундам в сети XRP Ledger, для компаний ключевым преимуществом часто является работа с уже существующими средствами в регулируемых банках. Кроме того, ассоциация SWIFT представила решение, позволяющее различным банковским токенам (например, от HSBC и Standard Chartered) взаимодействовать друг с другом на разных платформах. Этот подход не использует общую криптовалюту в качестве моста. Вместо этого SWIFT координирует сообщения и сверяет обязательства, а окончательный расчет происходит через традиционные системы. В пилотных транзакциях уже участвуют 17 банков по всему миру. Таким образом, развитие корпоративных блокчейн-систем крупными банками и межбанковскими сетями создает прямую конкуренцию нише, которую традиционно занимали криптовалюты для международных расчетов, что может влиять на динамику цен таких активов, как XRP.

cryptonews.ru7 мин. назад

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

cryptonews.ru7 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

39 банковских ассоциаций США создали альянс BankChain для запуска общенациональной блокчейн-сети к 2027 году. Сеть, принадлежащая банковской отрасли, будет поддерживать смарт-платежи, токенизированные депозиты, стейблкоины и автоматизированные расчёты, а также обеспечит совместимость с другими блокчейнами. Этот проект — часть более широкой тенденции среди американских банков по созданию общей ончейн-инфраструктуры для платежей. Ранее The Clearing House объявила об инициативе по токенизированным депозитам с участием крупнейших банков, включая JPMorgan Chase и Bank of America. Региональные и местные банки также разрабатывают собственные сети: Cari (более 30 участников) и консорциум DTX в Техасе (свыше 50 банков). Параллельно разработчики стейблкоинов, такие как Open Standard с проектом Open USD, переходят к консорциумным моделям, привлекая сотни компаний из различных отраслей.

cryptonews.ru9 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

cryptonews.ru9 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit18 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit18 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片