Bankless:关于Uniswap V4你需要知道的

MarsBitОпубликовано 2023-06-14Обновлено 2023-06-14

Введение

解密Uniswap下一个版本的主要功能

.details .details-cont p, p {word-break: normal; text-align: unset} p img {text-align: center !important;} 对于Web3世界来说,这是一个充满挑战的六月,但加密货币的建设者不会停止建设。
今天,我们深入了解 Uniswap 发布的令人兴奋的公告——揭晓Uniswap V4。我们与创始人Hayden Adams聊天,并解开了即将到来的主要版本的所有主要功能更新。
——Bankless团队
解读Uniswap V4

Uniswap


等待结束了。随着 Uniswap V4 的发布——去中心化交易所的第四次迭代,Bankless 详细介绍了 Uniswap 的下一步计划。
早在2021年5月发布的Uniswap V3就改变了游戏规则,因为它引入了集中流动性(流动性可以在特定的价格范围内提供),从而大幅提高了DEX的资本效率。
这有助于Uniswap保持其作为DeFi最大的DEX的地位,该协议目前在链上交易量中占有57.4%的份额,是其第二大竞争对手的3倍多。
V4会有类似的影响吗?我们请到了Uniswap的创始人Hayden Adams在播客上回答这个问题,并和我们讨论了V4的所有事情。

Uniswap


https://youtu.be/ZmhdNiGOMRU
以下部分是文字版,这是你需要了解的关于 Uniswap V4 的信息:
Uniswap V4的分解
Hooks
Uniswap V4 的核心特点是挂钩(Hooks)。挂钩是在资金池生命周期的某个时刻运行的代码片段,与之前的 Uniswap 版本相比,新版本资金池的可定制程度更高,因此无论是在池创建时,还是 LP(流动性提供者)向池中添加/移除流动性之后,还是在 swap 之前/之后,挂钩起到的作用都非常重要。
例如,挂钩可以用来创建基于市场条件变化的动态交换费用池,而不是预先设置和静态的交换费用池。
挂钩也使交易者能够下更复杂的订单,如限价订单,或TWAP(时间加权平均价格)订单,这些订单会在给定的时间内买入/卖出一定数量的代币。
此外,挂钩可以允许以不同的方式使用Uniswap的流动性。与Balancer的Boosted Pools类似,池的超范围流动性可以存入其他协议,例如借贷者,以获得额外收益。
这些例子只是Uniswap团队想出的。任何人都可以在未经许可的情况下构建和部署自己的钩子。
“单例模式 The Singleton”
Uniswap V4带来的第二个重大变化是引入了单例。顾名思义,单例是包含Uniswap V4中所有不同池的单个合约。这与Uniswap之前的迭代不同,在Uniswap之前,每个矿池都保存在自己的独立合约中。
这种模式显著提高了V4的gas效率,因为复杂的Swap将通过单个合约进行,而不是通过多个不同的合约进行,后者会消耗大量的 gas。据估计,使用单例还可以将部署新池(即新交易对)的成本降低99%。
Singleton 还利用了 Uniswap Labs 所称的「闪电记账系统」(flash accounting system)。这将进一步降低在 DEX 上交易时的 gas成本,只需在Swap完成后将代币的净余额从池中转移出来。这与Uniswap V3不同,在V3中,交易中涉及的所有资产都是在Swap过程中转入/转出池的。
治理、发布和分发
Uniswap V4将由Uniswap DAO和UNI持有者管理。
与之前的V3和V2一样,该协议将包括收费开关,Uniswap治理可以在逐个池的基础上激活该开关,以从流动性提供者产生的费用中抽取一部分。
V4将在Business Source License 1.1的许可下发布,该许可证将持续四年,并限制协议仅供经过治理批准的实体使用。
最后,值得注意的是,Uniswap V4的发布不会很快到来。Hayden在播客中表示,V4代码尚未最终确定并经过审核,因此在协议发布之前应该还需要一段时间。
这对DeFi意味着什么
V4将对Uniswap本身和整个DeFi产生广泛的影响。
首先,此次升级应该有助于Uniswap保持其作为交易量最大的去中心化交易所的地位,因为挂钩可以提高协议相对于V3的资本效率,同时更具可定制性和gas效率。后两种特性应该有助于Uniswap吸引更多来自 DEX 聚合器和较长尾的异质交易对的订单流,同时保持其在ETH/USDC、ETH/USDT、ETH/DAI等交易量较大的交易对中的主导地位。
此外,此次升级使Uniswap 具有创建更多订单类型的能力,如TWAP和限价订单,这应该有助于Uniswap通过吸引更成熟的交易者到DEX,进而增强与 CEX 的竞争力。这一点,再加上FTX崩溃后交易活动向链上转移,以及最近对币安和Coinbase等CEX施加的监管压力,可能有助于Uniswap这类 DEX 在加密交易中更竞争力。
DEX/CEX成交量比率在5月份达到历史新高,随后回落。随着 Uniswap V4 逐渐成熟,它似乎有很大的机会将这一比率推至新的高度。
最后,V4应该有助于使Uniswap成为一个更可组合的协议。众所周知,由于分叉许可和管理集中化流动性头寸的挑战,很难在Uniswap V3上构建。在挂钩和 Singleton 模式之间, 相对于V3,似乎更容易构建和利用V4的流动性。这可能会带来大量新的、有趣的应用程序,并在 DeFi 行业迫切需要创新的时刻激发创意的浪潮。
总而言之,Uniswap V4是DeFi领域中令人兴奋的新升级,有助于推动DeFi向前发展。但是,它还需要一段时间才能推出。尽管如此,DeFi仍将再次变得有趣。

Похожее

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

Стоимость XRP упала на 2,2% за сутки после впечатляющего недельного роста почти на 50%. Это снижение происходит на фоне изменений в банковском секторе, где крупные финансовые учреждения внедряют собственные блокчейн-решения для международных платежей, что создает альтернативу использованию криптовалют вроде XRP. JP Morgan Chase через платформу Kinexys позволяет клиентам осуществлять расчеты в восьми валютах напрямую в блокчейне без необходимости предварительного финансирования. Citigroup также предлагает круглосуточные расчеты в долларах и услуги по переводу токенизированных депозитов, сокращая потребность в замороженных средствах. Хотя их скорость (около 90 секунд) уступает 3-5 секундам в сети XRP Ledger, для компаний ключевым преимуществом часто является работа с уже существующими средствами в регулируемых банках. Кроме того, ассоциация SWIFT представила решение, позволяющее различным банковским токенам (например, от HSBC и Standard Chartered) взаимодействовать друг с другом на разных платформах. Этот подход не использует общую криптовалюту в качестве моста. Вместо этого SWIFT координирует сообщения и сверяет обязательства, а окончательный расчет происходит через традиционные системы. В пилотных транзакциях уже участвуют 17 банков по всему миру. Таким образом, развитие корпоративных блокчейн-систем крупными банками и межбанковскими сетями создает прямую конкуренцию нише, которую традиционно занимали криптовалюты для международных расчетов, что может влиять на динамику цен таких активов, как XRP.

cryptonews.ru3 мин. назад

Почему XRP сейчас в минусе после 50-процентного роста за неделю?

cryptonews.ru3 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

39 банковских ассоциаций США создали альянс BankChain для запуска общенациональной блокчейн-сети к 2027 году. Сеть, принадлежащая банковской отрасли, будет поддерживать смарт-платежи, токенизированные депозиты, стейблкоины и автоматизированные расчёты, а также обеспечит совместимость с другими блокчейнами. Этот проект — часть более широкой тенденции среди американских банков по созданию общей ончейн-инфраструктуры для платежей. Ранее The Clearing House объявила об инициативе по токенизированным депозитам с участием крупнейших банков, включая JPMorgan Chase и Bank of America. Региональные и местные банки также разрабатывают собственные сети: Cari (более 30 участников) и консорциум DTX в Техасе (свыше 50 банков). Параллельно разработчики стейблкоинов, такие как Open Standard с проектом Open USD, переходят к консорциумным моделям, привлекая сотни компаний из различных отраслей.

cryptonews.ru5 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

cryptonews.ru5 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit14 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit14 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片