IMF: We Need a Lot More Work Done on Crypto Regulation

newsbtcОпубликовано 2022-03-31Обновлено 2022-03-31

Введение

3月29日晚间,链游王者Axie背后的Ronin链被盗突然被曝出,金额超过6.1亿美金,成为按发生时金额计算、史上金额最大的盗币案

IMF: We Need a Lot More Work Done on Crypto Regulation

The International Monetary Fund (IMF) says a lot more work needs to be done on crypto regulation. “We’ve certainly seen an increase in the use of cryptocurrencies before this war, and we’ve seen it happen more in emerging markets than in others,” said the deputy managing director of the IMF.

IMF Chief Kristalina Georgieva Pushes for Harmonized Crypto Framework

The top two leaders at the International Monetary Fund (IMF) discussed crypto regulation on the Foreign Policy Live podcast, published last week. IMF Managing Director Kristalina Georgieva and Deputy Managing Director Gita Gopinath were asked how governments should respond to the growing number of challenges facing the global economy, including cryptocurrency.

Georgieva explained that the IMF separates digital assets into three types: “crypto assets like bitcoin,” stablecoins, and central bank digital currencies (CBDCs). Regarding crypto assets, she said:

Time has passed to have regulatory frameworks that are as much as possible harmonized around the world.

“And I do hope that what we now see that there may be more attention to this topic translate into appropriate policy action,” Georgieva added.

As for stablecoins that are “backed by assets,” the IMF chief said, “if they’re properly regulated, they can play a very positive role.”

Georgieva further noted that a key role for the IMF is “to build tunnels that connect these different CBDCs to make that fragmentation less damaging for the world economy or even minimize it.”

IMF’s Deputy Managing Director Sees More Work Needed on Crypto Regulation

Gopinath, an Indian-American economist, has served as the IMF’s first deputy managing director since Jan. 21 this year. She was the IMF’s chief economist between 2019 and 2022.

Commenting on crypto adoption, she said:

We’ve certainly seen an increase in the use of cryptocurrencies before this war, and we’ve seen it happen more in emerging markets than in others.

Gopinath added: “I think parts of the world where there’s less financial inclusion, where people have less access to more regular forms of credit, cryptocurrency and other related forms of digital currencies can start playing a very important role.”

Regarding how much more crypto is being used due to the Russia-Ukraine war, the IMF deputy managing director admitted: “We don’t really have a clear picture at this time of how much of this particular war has triggered an increase in the use of cryptocurrencies, it’s not an easy picture to put together.” However, she noted: “But we are tracking this very closely, and I think in terms of the implications for the global economic order, I think that it’s fair to say that the recent events will accelerate consideration of central bank digital currencies more widely around the world.”

Gopinath continued, “We need to be particularly careful of the regulation that’s needed to ensure that the new forms of digital money don’t lead to evasion of capital risk flow restrictions, especially for emerging and developing economy,” concluding:

I think we need to have a lot more work done on the regulatory front on crypto and digital money.

Похожее

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

39 банковских ассоциаций США создали альянс BankChain для запуска общенациональной блокчейн-сети к 2027 году. Сеть, принадлежащая банковской отрасли, будет поддерживать смарт-платежи, токенизированные депозиты, стейблкоины и автоматизированные расчёты, а также обеспечит совместимость с другими блокчейнами. Этот проект — часть более широкой тенденции среди американских банков по созданию общей ончейн-инфраструктуры для платежей. Ранее The Clearing House объявила об инициативе по токенизированным депозитам с участием крупнейших банков, включая JPMorgan Chase и Bank of America. Региональные и местные банки также разрабатывают собственные сети: Cari (более 30 участников) и консорциум DTX в Техасе (свыше 50 банков). Параллельно разработчики стейблкоинов, такие как Open Standard с проектом Open USD, переходят к консорциумным моделям, привлекая сотни компаний из различных отраслей.

cryptonews.ru2 мин. назад

Банковские группы США планируют запустить общенациональную блокчейн-сеть в 2027 году

cryptonews.ru2 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit11 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit11 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片