Первое дело об интеллектуальных агентах: какой был вердикт?

marsbitОпубликовано 2026-06-08Обновлено 2026-06-08

Введение

30 апреля Гуанчжунский интернет-суд вынес определение о предоставлении обеспечительных мер, ставшее первым в Китае судебным актом в сфере регулирования ИИ-агентов. Ответчиком выступило ПО с открытым исходным кодом, которое обвинялось в несанкционированном использовании системных разрешений для обхода технических мер защиты платформы истца и автоматизации операций. Суд обязал прекратить распространение ПО, удалить учебные материалы и данные. Параллельно в США Amazon выиграл дело против Perplexity, также обвинив ИИ-агента в обходе API и манипуляциях с веб-страницами без разрешения платформы. Оба случая устанавливают общий юридический принцип: ИИ-агенты не могут действовать произвольно, им требуется двойное разрешение — как от пользователя, так и от платформы. Ключевая проблема радикальных агентов, таких как Perplexity и упомянутое китайское ПО, заключается в использовании системных привилегий (например, службы доступности) для имитации действий пользователя, что позволяет обходить правила и механизмы безопасности платформ. Это создает риски для контентной модерации, защиты данных и приватности. Пример эволюции продукта Doubao Phone иллюстрирует сдвиг отрасли: версия 1.0 использовала агрессивный подход с обходом правил, но после судебных прецедентов версия 2.0 перешла к переговорам с платформами для легального доступа через API. Эти прецеденты знаменуют конец эпохи дикого роста ИИ-агентов и начало фазы регулирования и комплаенса. «Двойное разрешение» становится отраслевым ст...

Автор | Волна не безумия

30 апреля Интернет-суд Гуанчжоу вынес постановление.

Ответчиком выступило программное обеспечение для интеллектуальных агентов с открытым исходным кодом. Основанием для иска стало: без авторизации оно вызывало системные привилегии низкого уровня, обходило технические меры управления на платформе истца и реализовывало автоматизированные операции.

Суд постановил: немедленно прекратить предоставление загрузок, немедленно прекратить действия по обходу технических мер, удалить соответствующие руководства и удалить соответствующие данные.

Это первое постановление о предварительных обеспечительных мерах в сфере интеллектуальных агентов в Китае.

Менее двух месяцев назад Федеральный суд Западного округа Вашингтона в США также рассматривал практически идентичное дело: Amazon подала иск против Perplexity на том основании, что последняя обходит API Amazon и напрямую взаимодействует со страницами Amazon. Amazon выиграла дело, суд издал предварительный судебный запрет.

Два судебных процесса в Китае и США, один с предварительными обеспечительными мерами, другой с судебным запретом, устанавливают один и тот же «правовой предел» для эпохи интеллектуальных агентов — создавая интеллектуальных агентов, нельзя действовать по своему усмотрению.

Говорят, что в этом году ИИ вступает в эпоху интеллектуальных агентов, и эти два иска имеют большое символическое значение. Ваш братан, понаблюдав за ситуацией, обнаружил, что за этим кроется еще более интересный вопрос:

Почему именно они?

01 Два схожих по сути решения

Если внимательно посмотреть на исковое заявление Amazon против Perplexity, суть сводится к одной фразе:

Perplexity обходит наш API, напрямую взаимодействует с нашими страницами, нарушая наши технические меры управления.

Переводя на простой язык: вы пользуетесь нашими ресурсами без нашего согласия.

В законе для этого есть специальный термин — «обход технических средств защиты», который прямо запрещен как в китайском «Законе о противодействии недобросовестной конкуренции», так и в американском «Законе о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях» (CFAA).

Но почему именно Perplexity?

Потому что Perplexity — одна из самых радикальных компаний в области интеллектуальных агентов. Логика их продукта такова: пользователь дает мне разрешение, и я могу действовать от его имени на любой платформе.

Эта логика кажется разумной — пользователь дал разрешение, так почему платформа должна вмешиваться?

Но платформы и суды смотрят на это иначе.

Статья на официальном сайте Perplexity с критикой Amazon за давление на малый бизнес

Потому что существует второе разрешение: разрешение платформы.

Чтобы взаимодействовать с Alipay, нужно не только согласие пользователя, но и согласие Alipay. Чтобы получить доступ к истории чатов в WeChat, нужно согласие не только пользователя, но и осведомленность других участников группового чата. Чтобы взаимодействовать с Amazon, нужно не только согласие пользователя, но и согласие Amazon — платформа имеет право решать, кто может действовать на ее территории.

Проблема Perplexity в том, что она получила только разрешение пользователя, но не разрешение платформы.

Если небольшие компании-разработчики интеллектуальных агентов так поступают, платформы, возможно, не обратят внимания. Но нынешняя дневная активность Perplexity достигла уровня, который заставляет Amazon насторожиться.

Теперь рассмотрим этот случай в Китае.

Ответчиком выступило программное обеспечение для интеллектуальных агентов с открытым исходным кодом, логика работы которого почти идентична Perplexity: использование разрешения операционной системы на «Службу специальных возможностей» для имитации нажатий, прокрутки и ввода данных пользователем.

Это разрешение «Службы специальных возможностей» изначально предназначалось для людей с ограниченными возможностями, но интеллектуальные агенты превратили его в инструмент «обхода правил платформы».

Поскольку «Служба специальных возможностей» — это разрешение на уровне операционной системы, оно выше, чем разрешения на уровне приложений. Получив такое разрешение, интеллектуальный агент получает что-то вроде «универсального ключа», способного открыть любую дверь, и может взаимодействовать с любым приложением без необходимости отдельного разрешения от каждого приложения.

Платформы, конечно, не приветствуют такой «универсальный ключ».

Многие воспринимают это как коммерческую конкуренцию, боясь, что у них отберут территорию, но это слишком упрощенно. С правовой точки зрения это вопрос соответствия прав и обязанностей.

Как только интеллектуальный агент может обойти правила платформы, все механизмы проверки контента, безопасности данных и защиты конфиденциальности пользователей, созданные платформой за многие годы, становятся неэффективными.

Douyin не запрещает вам использовать внешние интеллектуальные агенты, он запрещает вам обходить его механизмы проверки. Meituan не запрещает вам использовать интеллектуальных агентов, он запрещает вам обходить его правила безопасности данных. Причина проста: если адрес доставки заказа и номер телефона пользователя будут раскрыты, кто будет нести ответственность?

Это не вопрос того, разрешат ли вам использовать, а вопрос того, к кому пользователи будут обращаться с претензиями после использования и после инцидента.

02 AI-смартфоны, идущие в ногу со временем

Здесь стоит рассмотреть путь развития одного культового продукта: смартфона Doubao.

В 2025 году Doubao Phone 1.0 выбрал радикальный путь: получение доступа к привилегиям низкого уровня операционной системы от производителя смартфона для взаимодействия с другими приложениями от имени пользователя. Заказ еды, вызов такси, отправка сообщений в WeChat — все одним словом.

Этот путь быстро оказался тупиковым: сначала постоянные столкновения со стенами безопасности, позже — вынужденная приостановка некоторых сценариев автоматизированных операций.

Продукт, претендующий на звание «первого устройства эпохи ИИ», наткнулся на экосистему.

В чем проблема? Все в том же слове: двойное разрешение.

Doubao Phone получил разрешение пользователя, но не получил разрешения ни от одной платформы, даже от собственного Douyin. С правовой точки зрения это «серая зона» — пользователь действительно дал разрешение, но платформа действительно его не давала.

Постановление Интернет-суда Гуанчжоу провело четкую красную линию в этой серой зоне.

Doubao Phone тоже оказался сообразительным, не пошел на конфронтацию, а выбрал более умный путь: быстрый разворот.

Согласно последним сообщениям, Doubao Phone 2.0 выйдет в первой половине года. В отличие от версии 1.0, версия 2.0 ведет переговоры об авторизации с каждым партнером по экосистеме. Сообщается, что, возможно, уже достигнуто соглашение с экосистемой Alibaba об открытии необходимых разрешений для высокочастотных сценариев, таких как вызов такси, заказ еды и бронирование билетов, то есть о сотрудничестве через API, что фактически означает совместимость с интеллектуальным агентом Alibaba — Qianwen.

Следуя этой модели взаимовыгодного сотрудничества, в скором времени можно ожидать сотрудничества Doubao с WeChat, Meituan, Alipay и JD.com через их интерфейсы.

Если рассматривать это в контексте судебных прецедентов, нельзя сказать, что Doubao Phone пошел на уступки; скорее, это проявление стратегических способностей, соответствующих духу времени.

Судебная система дала ответ: обход правил платформы не работает. Значит, нужно идти законным путем — вести переговоры с каждым партнером.

Вот как должна выглядеть крупная компания, стремящаяся создать ведущий в мире продукт с интеллектуальными агентами.

03 Формирование общего понимания

Если рассмотреть три события вместе: дело Amazon против Perplexity в США, постановление Интернет-суда Гуанчжоу и переход Doubao Phone от «обхода» к «переговорам».

Можно увидеть глобальную тенденцию:

Эпоха безудержного роста интеллектуальных агентов закончилась, наступает эпоха гонки за соответствие требованиям.

Этот поворот оказывает многоуровневое влияние на отрасль.

Во-первых, стоимость соответствия требованиям становится «вступительным взносом» для компаний, занимающихся интеллектуальными агентами. Раньше при создании интеллектуального агента нужно было думать только о том, «можно ли его сделать», теперь же нужно заботиться о том, «можно ли легально взаимодействовать с другими платформами». Таким образом, преимущество получают ведущие компании по разработке интеллектуальных агентов (у которых есть ресурсы для переговоров об авторизации), в то время как небольшие компании либо будут поглощены, либо переориентируются на создание «интеллектуальных агентов внутри платформы».

Во-вторых, «двойное разрешение» становится отраслевым стандартом. Это также соответствует интересам пользователей: пользователи не боятся, что ИИ помогает им действовать, но боятся, что ИИ действует скрытно. Если каждый интеллектуальный агент должен получить «разрешение платформы + разрешение пользователя» для взаимодействия, пользователи могут быть более спокойны.

Кроме того, открытый исходный код больше не может служить основанием для освобождения от ответственности. В китайском деле ответчик заявил: «Я — программное обеспечение с открытым исходным кодом, некоммерческое, меня не следует ограничивать», но суд с этим не согласился. Потому что открытый исходный код не означает освобождение от ответственности: хотя ваш код открыт, но если его используют для обхода технических средств защиты, вы несете ответственность.

Возвращаясь к первоначальному вопросу: все занимаются интеллектуальными агентами, почему наказали именно их?

Ответ на самом деле прост: не потому, что они самые крупные, а потому, что они самые радикальные и самые показательные.

Perplexity — одна из самых радикальных компаний в области интеллектуальных агентов в США, а китайское программное обеспечение с открытым исходным кодом — один из первых практиков «обхода правил платформы».

Наказали их первыми не потому, что они «самые плохие», а потому, что они «самые типичные».

Это мудрость регулирования: устранив самых типичных и радикальных, остальные сами скорректируются.

Можно предсказать, что в ближайшее время мы увидим, как все больше компаний по разработке интеллектуальных агентов будут вести переговоры об авторизации с платформами, все больше платформ будут выпускать «стандарты интеграции для интеллектуальных агентов», и все меньше судов будут рассматривать подобные дела.

Правила игры в индустрии интеллектуальных агентов незаметно были переопределены.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто стало предметом рассмотрения в первом судебном процессе, касающемся интеллектуальных агентов в Китае?

AПервым в Китае судебным процессом в сфере интеллектуальных агентов стало дело, рассмотренное Интернет-судом Гуанчжоу 30 апреля. Истцом выступала платформа, а ответчиком — программное обеспечение с открытым исходным кодом для интеллектуального агента. Основанием для иска было то, что ответчик, не получив разрешения, использовал разрешения на низком уровне операционной системы, чтобы обойти технические меры управления истца и реализовать автоматизированные операции. Суд вынес определение о применении обеспечительных мер, предписав немедленно прекратить предоставление загрузки, прекратить действия по обходу технических мер, удалить соответствующие учебные материалы и данные.

QКакая ключевая правовая концепция была центральной в делах Amazon против Perplexity в США и в китайском деле?

AКлючевой правовой концепцией в обоих делах — Amazon против Perplexity в США и в китайском деле — является «обход технических мер защиты». Это означает, что интеллектуальный агент или программное обеспечение осуществляет операции на платформе, не получив на это разрешения от самой платформы, а только от пользователя. Такие действия нарушают законы, такие как Закон КНР о противодействии недобросовестной конкуренции или американский Закон о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях (CFAA). Суды подчеркивают необходимость двойного разрешения: как от пользователя, так и от платформы.

QПочему платформы возражают против использования интеллектуальными агентами функции «службы специальных возможностей» (Accessibility Service) в операционных системах?

AПлатформы возражают против использования интеллектуальными агентами функции «службы специальных возможностей», потому что эта функция предоставляет разрешения на уровне операционной системы, которые выше, чем разрешения на уровне приложений. Это похоже на «универсальный ключ», позволяющий агенту взаимодействовать с любым приложением без необходимости получения отдельного разрешения от каждого приложения. Такой подход обходит внутренние правила, механизмы проверки контента, защиты данных и конфиденциальности, установленные платформами, что приводит к дисбалансу прав и ответственности. В случае утечки данных или других проблем становится неясно, кто несет ответственность перед пользователем.

QКакой стратегический поворот совершил Doubao Phone (Bean Jar Phone) с версии 1.0 на версию 2.0 в ответ на судебные прецеденты?

AВ ответ на судебные прецеденты, устанавливающие правовые границы, Doubao Phone совершил стратегический поворот от агрессивной к кооперативной модели. Версия 1.0 радикально использовала разрешения низкого уровня ОС для автоматизации действий в других приложениях без их согласия. Столкнувшись с правовыми и экосистемными барьерами, разработчики версии 2.0 изменили подход. Вместо обхода правил они начали вести переговоры с крупными платформами (такими как экосистема Alibaba) для получения официального разрешения и интеграции через API. Этот шаг отражает переход к законному сотрудничеству в рамках экосистемы.

QЧто, согласно статье, станет основной тенденцией в развитии индустрии интеллектуальных агентов после этих судебных решений?

AСогласно статье, после этих судебных решений основной тенденцией в индустрии интеллектуальных агентов станет переход от эпохи дикого роста к эпохе соревнований в области соответствия нормативным требованиям. Это означает, что стоимость обеспечения соответствия законам станет «вступительным взносом» для компаний. «Двойное разрешение» (от пользователя и платформы) станет отраслевым стандартом. Крупные компании с ресурсами для ведения переговоров об авторизации получат преимущество, в то время как мелкие игроки будут вынуждены либо быть поглощенными, либо сосредоточиться на создании агентов, работающих в рамках одной платформы. Открытый исходный код перестанет быть основанием для освобождения от ответственности. Ожидается, что платформы разработают четкие правила доступа для агентов, что в целом переопределит правила игры в отрасли.

Похожее

Знакомство: Market Compass

Glassnode представляет Market Compass — инструмент, который консолидирует тысячи метрик в единую систему из семи компонентов для оценки состояния рынка Биткоина. Четыре компонента являются прогнозными и формируют основной индекс (0–100), отражающий ожидания от «Снижения рисков» (Risk-Off) до «Стремления к риску» (Risk-On): * **Макроэкономика**: от ужесточения до экспансии. * **Движение капитала и ликвидность**: от оттока до притока. * **Поведение инвесторов**: от распределения к накоплению. * **Базовые ончейн-показатели**: от спада к активному росту. Три компонента описывают текущую ситуацию: * **Позиция в цикле**: от капитуляции до эйфории. * **Деривативы**: от снижения левериджа до перегрева. * **Ротация между активами**: сезон Биткоина или альткоинов. **Текущее состояние (на момент публикации):** Основной индекс — 14 (Risk-Off), что характерно для медвежьей фазы (BTC ~64 400$, -16% за месяц). Сильнее всего индекс сдерживает макрокомпонент (23) из-за сильного доллара (DXY выше 200-дневной средней). Однако три других прогнозных компонента демонстрируют умеренное улучшение, указывая на внутреннее восстановление. Например, долгосрочные холдеры накопили рекордную долю монет. **Ключевой вывод:** Compass показывает картину, которую не увидеть по отдельным метрикам: на рынке идут процессы накопления («донная ловля»), но режим не изменился, поскольку ключевой негативный фактор — сильный доллар — сохраняется. Инструмент не дает прямых сигналов к покупке/продаже, а предоставляет контекст для принятия решений.

insights.glassnode4 ч. назад

Знакомство: Market Compass

insights.glassnode4 ч. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

Статья сообщает, что Nvidia намерена поставлять в Китай свои новые CPU Vera для AI-центров обработки данных по цене свыше $20 000 за чип. На этом фоне в Китае активно развивается альтернативная архитектура RISC-V как путь к созданию собственных, независимых и конкурентоспособных высокопроизводительных процессоров. Ключевая задача для китайского RISC-сектора – преодолеть «невозможный треугольник», совместив независимость, управляемость и процветающую экосистему. В то время как x86 и Arm доминируют, открытая и модульная природа RISC-V дает такую возможность. Усилия сейчас сосредоточены на переходе от встраиваемых систем к высокопроизводительным вычислениям для центров обработки данных и AI. В материковом Китае наблюдается высокая активность: несколько команд уже достигли или превзошли порог в 15 баллов SPECint (ключевой показатель производительности ядра), разрабатываются собственные согласованные сетевые интерфейсы (NoC) и полноценные процессоры с десятками ядер, соответствующие стандарту RVA23 для совместимости. RISC-V рассматривается как потенциальная основа для будущих AI-ускорителей, предлагая лучшую интеграцию CPU и ускорителей, возможность кастомизации и перспективу единого программного стека. Однако остаются серьезные вызовы: фрагментация экосистемы, незрелость инструментов и ПО, отставание в одноядерной производительности и энергоэффективности, а также зависимость от передовых производственных процессов. Эксперты признают, что путь к полной конкурентоспособности в сфере высокопроизводительных вычислений будет долгим. В итоге, хотя RISC-V не может мгновенно заменить предложения вроде Nvidia Vera, он представляет собой стратегический путь для Китая к созданию независимой и жизнеспособной альтернативы на следующем этапе гонки вычислительных мощностей.

marsbit5 ч. назад

Nvidia атакует процессорами, Китай отвечает RISC-V. Четвертое глубокое наблюдение за полупроводниками

marsbit5 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

Нью-Йорк, 18 июня 2026 года, Chainwire. Стратосфера, Pudgy Penguins и Streamex провели закрытый VIP-ужин Founders Table в Нью-Йорке в рамках ETHConf 2026 и NYC Tech Week. Мероприятие собрало лидеров из сфер цифровых активов, технологий, ИИ, традиционных финансов и институционального капитала. Ужин состоялся 9 июня для отобранного круга основателей, операторов, фондов, топ-менеджеров и институциональных лидеров. Формат Founders Table предусматривает приватную атмосферу без формальной программы, чтобы способствовать естественному общению. Среди гостей были представители Citi, BitMine, BitGo, Mirae Asset Securities USA, Experian, Pyth Network и других компаний. Stratosphere предоставила сеть контактов, Pudgy Penguins — сильный потребительский бренд в цифровых активах, а Streamex — экспертизу в области токенизированных товарных рынков, таких как золото. Основатель Stratosphere Хассан Шейх отметил оптимизм относительно следующей фазы развития цифровых активов, особенно токенизации товаров. Серия ужинов Founders Table будет продолжена на других крупных конференциях, объединяя основателей, капитал и институции.

TheNewsCrypto7 ч. назад

Stratosphere, Pudgy Penguins и Streamex провели VIP-ужин Founders Table во время ETHConf 2026 и NYC Tech Week

TheNewsCrypto7 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

В статье рассказывается о создании пользовательской панели мониторинга для платформы прогнозирования Polymarket, которая помогла автору достичь 30% доходности за несколько недель при стартовом капитале в $1600. Однако автор подчеркивает, что основная цель статьи — не продвижение Polymarket как источника легкой прибыли, а предупреждение о рисках и структурных ловушках этой платформы. Ключевые выводы автора: 1. **Polymarket — не место для арбитража.** Это рынок, где высока зависимость от интерпретации правил и информационного преимущества. Даже при высокой уверенности в исходе события всегда существует риск полной потери инвестиции в случае ошибки. 2. **Управление рисками и диверсификация важнее поиска «верных ставок».** * Автор внедрил систему классификации ставок по уровням уверенности (T1, T2, T3) с строгими лимитами на размер позиции для каждого уровня. * Важна **истинная диверсификация** по некоррелирующим темам (например, Восточная Азия, Ближний Восток, криптовалюты), а не просто участие во множестве рынков с общей базовой переменной. * Высокая вероятность успеха (например, 95%) не оправдывает крупную позицию, так как даже малая вероятность провала означает потерю 100% вложенных средств. 3. **Математическое ожидание и хвостовые риски.** Необходимо оценивать не только потенциальную доходность, но и разницу между личной оценкой вероятности и рыночной ценой, а также влияние потери всей позиции на общий портфель. 4. **Polymarket как тренировочный полигон.** Автор рассматривает платформу скорее как инструмент для тренировки аналитического мышления и дисциплины в условиях неопределенности, чем как источник стабильного дохода. В заключение, автор отмечает, что ценность созданной панели заключается не в подсчете прибыли, а в наложении строгих рамок управления капиталом и рисками на интуитивные решения, превращая разрозненные ставки в систематизированный процесс.

marsbit8 ч. назад

Панель ставок на Polymarket заработала благодаря коду, но Polymarket — не лучшее место для «арбитража»

marsbit8 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit10 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit10 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

2025 год — год институциональных инвесторов, в будущем он будет доминировать в приложениях реального времени.

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.12.16Обновлено 2025.12.16

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на AI (AI) представлены ниже.

活动图片