Autor:a16z crypto
Compilado por: Deep Tide TechFlow
1. Las transacciones pueden ser una estación de paso, no el destino final del negocio cripto
Hoy en día, aparte de las stablecoins y algunas infraestructuras centrales, casi todas las empresas cripto que se desempeñan bien se están transformando o ya se han transformado en plataformas de transacciones. Pero si "cada empresa cripto se convierte en una plataforma de transacciones", ¿a dónde deben ir los demás? Cuando tantos actores hacen lo mismo, la atención del mercado se dispersa, y al final solo quedarán unos pocos grandes ganadores. Esto también significa que aquellas empresas que se pasaron demasiado pronto a las transacciones pueden haber perdido la oportunidad de construir negocios más competitivos y duraderos.
Entiendo perfectamente los esfuerzos de todos los emprendedores para hacer funcionar sus finanzas, pero buscar un encaje de producto-mercado a corto plazo también tiene un coste. Esto es particularmente evidente en la industria cripto, porque la dinámica especial de los tokens y la especulación puede llevar a los fundadores, en su búsqueda del encaje de producto-mercado, por el camino de la gratificación instantánea... podríamos decir que es una "prueba del malvavisco" (un experimento que pone a prueba la paciencia y el autocontrol).
Las transacciones en sí mismas no son malas, son una función importante en el funcionamiento del mercado, pero no tienen por qué ser el destino final. Aquellos fundadores que se centran en la parte del "producto" en lugar de simplemente buscar el encaje de producto-mercado podrían terminar siendo ganadores aún mayores.
—Arianna Simpson(@AriannaSimpson), socia de a16z crypto
2. Este año, la regulación ayudará a eliminar las distorsiones de la industria
En la última década, uno de los mayores obstáculos para la construcción de redes blockchain en Estados Unidos ha sido la incertidumbre legal. Las leyes de valores se extendieron y aplicaron de forma selectiva, obligando a los fundadores a entrar en un marco regulatorio diseñado para empresas, no para redes. Durante años, reducir el riesgo legal reemplazó a la estrategia de producto; el papel de los ingenieros fue suplantado por el de los abogados.
Esta dinámica condujo a muchas rarezas: a los fundadores se les dijo que evitaran la transparencia; la distribución de tokens se volvió legalmente arbitraria; la gobernanza se convirtió en una fachada; las estructuras organizativas se optimizaron como cobertura legal; y los tokens se diseñaron para evitar el valor económico o carecer de un modelo de negocio. Peor aún, aquellos proyectos cripto que eludían las reglas a menudo se desarrollaban más rápido que los constructores concienzudos que las cumplían.
Sin embargo, este año el gobierno está más cerca que nunca de aprobar una regulación de la estructura del mercado cripto, lo que podría eliminar todas estas distorsiones. Si se aprueba la legislación, incentivará la transparencia, establecerá estándares claros y reemplazará la "ruleta de la aplicación de la ley" (aplicación aleatoria) con un camino más claro y estructurado, proporcionando orientación para la financiación, la emisión de tokens y la descentralización. Después de GENIUS (Nota: posiblemente una política o evento), el crecimiento explosivo de las stablecoins ya es evidente; y la legislación sobre la estructura del mercado cripto traerá un cambio aún mayor, pero esta vez dirigido a las redes.
En otras palabras, dicha regulación permitirá que las redes blockchain funcionen realmente como redes: abiertas, autónomas, composables, neutrales y confiables, y descentralizadas.
—Miles Jennings(@milesjennings), equipo de políticas de a16z crypto y asesor general
