Бывшие руководители Cred признали себя виновными в мошенничестве после краха на $150 млн

cryptonews.ruPublished on 2025-02-14Last updated on 2025-05-14

Двое бывших руководителей обанкротившегося сервиса криптокредитования Cred признали себя виновными в мошенничестве с использованием электронных средств связи, связанном с крахом компании.

Бывший генеральный директор Cred Дэниел Шатт и финансовый директор Джозеф Подулка признали себя виновными в мошенничестве с использованием электронных средств связи в рамках соглашения о признании вины с прокурорами, согласно текстовому заявлению от 13 мая в окружном суде Калифорнии.

Окружной судья Уильям Алсап принял соглашения о признании вины и назначил слушание по вынесению приговора на 26 августа. Мошенничество с использованием электронных средств связи может повлечь за собой до 20 лет тюрьмы и штраф в размере 250 000 долларов для физических лиц и 500 000 долларов для предприятий.


После принятия признания вины ответчиком судья Уильям Алсап назначил слушание по вынесению приговора на август. Источник: PACER

Law360 сообщил, что в рамках соглашения о признании вины Шатт и Подулка признали, что выборочно представляли положительную «информацию при утаивании негативных новостей» в рамках плана «побудить клиентов одалживать свою американскую валюту и цифровые валюты Cred».

Как сообщается, федеральные прокуроры представили возможный диапазон приговоров до 72 месяцев для Шатт и до 62 месяцев для Подулки. Шатт и Подулка обвинялись в 13 случаях мошенничества с использованием электронных средств и отмывания денег.

Убытки клиентов Cred превышают $150 млн

Когда Cred обанкротилась и подала заявление о банкротстве, ее клиенты понесли убытки в размере до $150 млн, но Министерство юстиции США заявило в мае 2024 года, что с тех пор активы выросли до рыночной стоимости, превышающей $783 млн.

В соглашении о признании вины ответчики согласились, что их действия привели к убыткам пользователей в размере от $65 млн до $150 млн.

Бывший главный коммерческий директор Cred Джеймс Александр также был обвинен в мошенничестве с использованием электронных средств связи и отмывании денег.

Прокуроры утверждали, что руководители Cred вводили клиентов в заблуждение относительно кредитной и инвестиционной практики Cred и не раскрывали, что ее кредитный портфель в значительной степени зависел от китайской фирмы MoKredit, которая выдавала необеспеченные микрозаймы китайским геймерам.

Кроме того, Cred якобы утверждала, что занимается только обеспеченным кредитованием, и все ее криптоинвестиции были хеджированы, что, по словам прокуроров, было ложью.

После того, как цена биткоина упала на 40% 11 марта 2020 года, Cred не смог выполнить свои маржинальные требования и приблизился к банкротству, и три руководителя искали новых клиентов, преуменьшая риски, заявили прокуроры.

Когда Cred объявила о банкротстве в ноябре 2020 года, многочисленные пользователи выразили в социальных сетях обеспокоенность, спрашивая в безопасности ли их средства.

Другие основатели криптовалютных компаний также столкнулись с правовыми последствиями в этом году. 8 мая Алекс Машинский, основатель и бывший генеральный директор обанкротившейся платформы криптокредитования Celsius, был приговорен к 12 годам тюремного заключения за мошенничество.

Ранее, 10 января, соучредитель и главный трейдер Wolf Capital Трэвис Форд признал себя виновным в сговоре с целью мошенничества с использованием электронных средств за его роль в привлечении более 9 миллионов долларов от инвесторов с помощью ложных обещаний высокой прибыли.

Related Reads

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

The crowded cross-border payments industry faces a paradox: intense competition above water with financing and narratives, while beneath, price wars and shrinking margins in basic PSP services are common. The path forward lies not in simple "cross-border" solutions but in deep **localization**. Success requires mastering the fragmented and tightening regulations of fiat currencies in each market—the "last mile" of compliance, banking, and settlement. Many Chinese PSPs have succeeded by following Chinese merchants overseas but have not deeply penetrated mainstream local merchant ecosystems abroad. Their strong product capabilities need to be applied to new, complex markets. The future belongs to companies that evolve from single-channel providers to **cross-border capital network operators**. This means moving beyond competing on transaction fees to creating internal networks that optimize capital efficiency through multi-directional matching, netting, and position reuse across countries and currencies. For Web3 and stablecoins, the key is integration, not replacement. Stablecoins offer efficiency gains but cannot bypass the foundational trust, compliance, and legal frameworks of traditional finance. The realistic path is the gradual adoption and "taming" of Web3 technologies by established financial institutions. The ultimate solution is a **dual clearing infrastructure** combining deep local fiat capabilities (local accounts, compliance, banking) with lightweight stablecoin-native capabilities (on-chain settlement, wallets). The biggest opportunity lies not in oversaturated mainstream corridors but in complex, underserved regional corridors (e.g., specific CIS, Middle East-Southeast Asia, or Latin American trade pairs). The winners will be those who build hard-to-replicate, deep capabilities in these areas—acting as the essential "clearing shovels" or infrastructure providers. The future keywords are **more local, more networked, and more stablecoin-native**. High-profit opportunities remain in the non-standardized, difficult-to-replicate deep waters of the industry, requiring genuine on-the-ground presence and long-term patience.

链捕手1h ago

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

链捕手1h ago

Lightning Fast Five-Whip Combo! Strategy's Self-Rescue Plan Officially Released

Strategy, amidst the STRC de-pegging crisis, has unveiled its "Digital Credit Capital Framework" self-rescue plan. The five-part framework includes: 1) **Cash Reserves**: Management of ~$2.55B in USD reserves, dedicated solely to covering ~17.4 months of preferred stock dividends and debt interest, with a 12-month minimum coverage floor. 2) **Dividend Policy**: STRC's dividend yield rises to 12% from July 1st, with monthly reviews. Strategy clarifies de-pegging does not automatically trigger further hikes. 3) **Preferred Stock Buyback**: A $1B authorization, prioritizing STRC repurchases to support its price, reduce future dividend obligations, and signal commitment, using funds separate from dividend reserves. 4) **Common Stock Buyback**: A separate $1B authorization for MSTR stock, aimed at creating shareholder value when the stock is deemed undervalued, establishing a two-way capital management mechanism. 5) **Bitcoin Monetization**: Formal authorization to sell BTC (up to $1.25B earmarked) to build USD reserves, cover dividends/interest, or fund buybacks, marking a strategic shift where BTC becomes a managed asset rather than a strictly "hold-only" reserve. Market reaction saw MSTR and STRC shares rise pre-market, while BTC remained stable. The plan aims to restore confidence in STRC, ensure dividend sustainability, and reopen Strategy's funding channels.

Odaily星球日报2h ago

Lightning Fast Five-Whip Combo! Strategy's Self-Rescue Plan Officially Released

Odaily星球日报2h ago

The Sword of Damocles Over the AI Bull Market: Not Just in South Korea, Leverage in U.S. Stocks Is Equally Staggering

Global equity markets are hitting new highs driven by the AI boom, but the fuel behind this rally is becoming increasingly dangerous. From the US to South Korea, margin debt and leveraged ETF assets have soared to historical extremes, with their pro-cyclical nature amplifying tail risks in market volatility. In the US, margin debt rose 54% year-over-year in May, reaching a record $1.4 trillion. Simultaneously, leveraged ETF assets nearly doubled in under 70 days to over $220 billion by early June, with intense focus on tech, semiconductor indices, and single stocks like NVIDIA and Tesla. A warning sign appeared in South Korea, where the KOSPI index experienced extreme volatility, plunging 10% to trigger a circuit breaker, then sharply rebounding before halting again, partly driven by concentrated, highly leveraged positions in chip stocks. Analysts are raising alarms. Barclays warns that leveraged funds have accumulated roughly $300 billion in equity-linked derivatives since late March, creating a major source of non-discretionary risk. Morgan Stanley notes an unprecedented reliance on leveraged financing by marginal buyers, with financing becoming more expensive and scarce. Charles Schwab has tightened margin requirements. The core risk lies in the mechanics: leveraged ETFs and derivatives can create a "tail wags the dog" effect, where fund flows force market makers to buy underlying stocks, amplifying gains. This process reverses in a downturn, triggering a self-reinforcing selling spiral as funds deleverage. Additionally, the cost of borrowing to buy stocks has spiked to multi-year highs. Morgan Stanley warns this sets up a nonlinear risk: high financing costs stall momentum, a price decline triggers forced deleveraging, and selling pressure is multiplied by leverage, potentially leading to outsized declines. The current market breadth is narrow, with gains heavily concentrated in tech, making the rally vulnerable to a pullback in leveraged positions. In summary, the AI-fueled bull market is increasingly propped up by record leverage. When this trend reverses, the deleveraging process could magnify losses, posing a significant threat to financial stability.

marsbit2h ago

The Sword of Damocles Over the AI Bull Market: Not Just in South Korea, Leverage in U.S. Stocks Is Equally Staggering

marsbit2h ago

Trading

Spot
活动图片