Swiss National Bank to Work With SIX Digital Exchange, 6 Banks on Wholesale CBDC Pilot

CoinDeskPolicyDipublikasikan tanggal 2023-11-01Terakhir diperbarui pada 2023-11-02

Abstrak

The Helvetia Phase III pilot will create a tokenized version of the franc as a settlement instrument between financial institutions for digital assets on the exchange.

The Swiss National Bank (SNB) is working on a wholesale central bank digital currency (CBDC) pilot alongside the SIX Digital Exchange (SDX) and six commercial banks.

The pilot, named Helvetia Phase III, will create a tokenized version of the Swiss franc as a settlement instrument between financial institutions for digital securities transactions on the SDX, the exchange said Thursday.

10

The six commercial banks are Banque Cantonale Vaudoise, Basler Kantonalbank, Commerzbank, Hypothekarbank Lenzburg, UBS and Zürcher Kantonalbank. The pilot will run from December 2023 to June 2024.

A D V E R T I S E M E N T
A D V E R T I S E M E N T

A wholesale CBDC is used solely as a means of transferring money between financial institutions. It differs from a retail CBDC, which is available to consumers as a digital form of cash. Central banks in the euro area are also formulating plans for a wholesale CBDC, the governor of France’s central bank said last month.

Retail CBDCs have met with concerns and criticism over threats to consumer privacy, which is less of an issue for wholesale CBDCs.

Edited by Sheldon Reback.



Bacaan Terkait

Ambisi Produsen Rangka Utama: Menguraikan Investasi Eksternal Leju Robotics, Memahami 'Perebutan Posisi Ekosistem' di Jalur Robot Humanoid

**Ambisi Pabrikan Robot Humanoid: Membedah Investasi Eksternal Leju Robotics untuk Memahami "Pertarungan Posisi Ekosistem" di Jalur Robot Humanoid** Pada 2026, strategi "menggalang dana sambil berinvestasi" telah menjadi tren umum di industri kecerdasan berwujud. Leju Robotics, pabrikan robot humanoid yang tengah menuju IPO dengan robot "Kuafu", adalah salah satu pelaku aktif. Leju telah melakukan 13 investasi eksternal yang dapat dikelompokkan ke dalam tiga lapisan untuk mengamankan posisinya di sepanjang rantai nilai: 1. **Komponen Inti (4 investasi):** Menguasai biaya dengan berinvestasi di pemasok kunci seperti **Lingxinqiaoshou** (tangan lentur cerdas), **Quanzhibo** (modul sendi), dan **Liju Power** (motor sendi). Ini selaras dengan strategi penurunan biaya melalui sinergi rantai pasokan seperti yang tercantum dalam prospektus IPO mereka. 2. **Lapisan Perangkat Lunak & Kecerdasan (6 investasi):** Membangun cadangan untuk "otak" robot. Meski mengandalkan kemitraan eksternal seperti Huawei Pangu, Leju berinvestasi di startup seperti **Deta AI** (model dasar robot humanoid) dan **Jubao Panshi** ("otak" berwujud). Investasi di perusahaan data seperti **Jushen Data** dan **Yunkexing** juga mendukung proyek kumpulan data skala besar mereka. 3. **Sinergi Skenario & Industri (3 investasi):** Beralih dari menjual robot ke menjual solusi. Investasi di perusahaan seperti **Land-Sea New Corridor** (logistik) dan **Wushi Innovation** (robot layanan) membuka jalur penerapan nyata untuk Kuafu di skenario industri dan komersial. Dengan strategi ini, Leju membangun "jaringan ekosistem": merancang badan robot sendiri, menghubungkan otak dengan pihak eksternal, dan memiliki saham di rantai pasokan. Ini memperkuat cerita IPO dan mempersiapkan produksi massal serta penerapan skenario. Namun, tantangan tetap ada: Leju sendiri masih merugi, arus kas operasional negatif, dan margin laba kotor menurun. Banyak investasi masih tahap awal dengan periode pengembalian yang panjang. Keberhasilan jaringan ini dalam menciptakan "manfaat sinergi" yang diharapkan akan diuji oleh waktu, terutama jika persaingan harga di industri meningkat.

marsbit3m yang lalu

Ambisi Produsen Rangka Utama: Menguraikan Investasi Eksternal Leju Robotics, Memahami 'Perebutan Posisi Ekosistem' di Jalur Robot Humanoid

marsbit3m yang lalu

Trading

Spot
活动图片