Genesis’ New Liquidation Plan Is a Material Swerve, U.S. Government Says

CoinDeskPolicyОпубликовано 2023-11-01Обновлено 2023-11-02

Введение

The bankrupt crypto lender appears to be no longer seeking to reorganize, after a lawsuit from the New York Attorney General dimmed hopes of a deal with parent company DCG.

  • Genesis is now focused on liquidation after making material changes to its bankruptcy plans last week, the U.S. government has said.
  • The change threatens to delay bankruptcy proceedings further.

An updated bankruptcy plan filed by crypto lender Genesis last week represents a significant change of plans, the U.S. government said in a filing on Wednesday. The lender is now seeking to liquidate its assets rather than reorganize them.

The apparent U-turn by Genesis – made after the crypto lender and its parent company Digital Currency Group (DCG) were sued by the New York Attorney General (NYAG) – could add extra delays to the wind-up process, the filing by U.S Trustee William Harrington said. DCG is also CoinDesk’s parent company.

“The prior plan provided for the sale of assets of the debtors and a non-debtor affiliate, a discharge of the debtors, and the reorganization of any unsold assets for the benefit of the claim holders,” said Harrington, a Department of Justice official with responsibility for bankruptcy cases. “The liquidating plan provides for the liquidation of all three debtors … the debtors have substantially and materially modified the sale plan.”

A D V E R T I S E M E N T
A D V E R T I S E M E N T

Harrington argued creditors will need more time to digest the impact of the significant changes made on Oct. 24 before deciding whether to approve them in a vote.

The bankruptcy, which commenced in January, has stumbled over how to treat over $1.65 billion Genesis is owed by DCG. In a filing made last week, Genesis said a DCG deal is now “not a viable route” after NYAG Letitia James accused DCG, Genesis and business partner Gemini of defrauding investors.

The three companies have all denied James’ charges. A spokesperson for Genesis did not immediately respond to a request for comment on the latest filing.

Edited by Parikshit Mishra.

Похожее

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

Амбиции производителя человекоподобных роботов: разбираем инвестиции Leju Robot в контексте «борьбы за экосистемные позиции» в отрасли К 2026 году стратегия «одновременно привлекать и инвестировать» стала обычной практикой в секторе воплощенного интеллекта. Leju Robot, основанная в 2016 году, стала заметным игроком. Её человекоподобный робот Kuavo демонстрирует передовые динамические возможности. В 2025 году выручка компании достигла 258 млн юаней, хотя чистая прибыль остаётся отрицательной. В мае 2026 года Leju подала заявку на IPO. Анализ 13 инвестиционных сделок Leju показывает её стратегию построения экосистемы вдоль цепочки создания стоимости: 1. **Ключевые компоненты (4 инвестиции):** Направлены на контроль над затратами. Вложения в лидера по роботизированным кистям (Lingxinqiaoshou), а также в компании, производящие модули суставов и приводы (Quanzhibo, Lijudongli), призваны обеспечить поставки и снизить зависимость от импорта. 2. **Программное обеспечение и уровень интеллекта (6 инвестиций):** Стратегия «резервного копирования для мозга». Пока Leju полагается на партнёров (например, Huawei), она инвестирует в стартапы, занимающиеся фундаментальными моделями для человекоподобных роботов (Delta AI), «воплощённым мозгом» (Jubao Panshi), а также в платформы данных для обучения воплощённого ИИ. Это соответствует целям IPO по созданию масштабных наборов данных. 3. **Сценарии применения и отраслевая синергия (3 инвестиции):** Цель — переход от продажи устройств к продаже решений. Инвестиции в логистическую компанию открывают путь для внедрения в складские операции, а вложения в других производителей роботов (Jushi Zhineng, Wushi Chuangxin) направлены на совместные решения в сфере услуг. Таким образом, Leju строит «экосистемную империю»: разрабатывая «тело» (робота) самостоятельно, сотрудничая по «мозгу» и владея долями в ключевых звеньях цепочки поставок. Это усиливает её историю для инвесторов и закладывает основу для снижения затрат при массовом производстве. Однако сохраняются риски: сама Leju остаётся убыточной, а её инвестиции, в основном ранние, могут не принести синергетического эффекта вовремя, особенно в условиях потенциальной ценовой войны в отрасли. Будущее этой сети как «защитного рва» компании ещё предстоит проверить.

marsbit6 мин. назад

Амбиции производителей роботов: Разбираем внешние инвестиции Leju Robotics и понимаем «битву за экосистемные позиции» на рынке человекоподобных роботов

marsbit6 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片