Mengapa Amerika Tidak Memiliki 'Huabei' atau 'Jiebei'?

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-04-24Terakhir diperbarui pada 2026-04-24

Abstrak

Meskipun industri keuangan AS maju, negara itu tidak mengembangkan produk kredit mikro seperti "Huabei" atau "Jiebei" yang populer di Tiongkok. Alasannya kompleks dan sistemik: Pertama, sekitar 18 juta rumah tangga AS "tidak memiliki rekening bank" atau "kurang terlayani" secara finansial, memaksa mereka bergantung pada pinjaman berbiaya tinggi (seperti pinjaman gaji dengan suku bunga 400%). Kedua, kartu kredit mendominasi dengan 1,28 triliun USD saldo belum dibayar dan suku bunga rata-rata 22,3%, menciptakan sistem di mana peminjam yang membayar penuh disubsidi oleh mereka yang membayar bunga tinggi. Ketiga, regulasi keuangan AS yang ketat dan terfragmentasi (tingkat federal & negara bagian) meningkatkan biaya kepatuhan, sementara hukum privasi (seperti FCRA) membatasi penggunaan data perilaku untuk penilaian kredit. Keempat, raksasa perbankan mengontrol pasar kredit, dan Wall Street menghukum valuasi perusahaan teknologi yang masuk sektor keuangan. Akibatnya, kredit mikro digital yang terjangkau terhambat, meninggalkan banyak warga AS dalam sistem yang tidak menguntungkan.

Oleh|Odaily Planet Daily(@OdailyChina)

Penulis|Wenser(@wenser 2010 )

Baru-baru ini, Musk kembali mengeluarkan kabar tentang X Money, di satu sisi menunjukkan ketertarikannya yang konsisten untuk 'membuat ulang WeChat'; di sisi lain, juga menampilkan kenyataan bahwa Amerika saat ini kekurangan platform pembayaran satu atap seperti WeChat Pay atau Alipay. Pertanyaan yang muncul kemudian adalah, mengapa di seberang samudera, Amerika, tidak berkembang produk pinjaman kredit, pinjaman konsumsi, atau pinjaman kecil lainnya yang sangat besar seperti Huabei dan Jiebei?

Setelah diteliti lebih lanjut, kebenarannya agak mengejutkan. Di tanah panas finansial Amerika, sebuah sangkar yang dibangun berlapis-lapis menghalangi pinjaman kecil yang seharusnya dapat membantu banyak keluarga, malah membiarkan ekosistem kartu kredit 'berbiaya tinggi, cakupan luas' terus menyedot darah.

Kisah Keras Dasar Keuangan Amerika: Tidak Ada yang Peduli Apakah Kamu Punya Uang untuk Dibelanjakan

Sebenarnya, Amerika yang industri keuangannya maju bukan tidak memiliki kebutuhan kredit kecil.

Menurut data survei FDIC Amerika 2023, ada sekitar 5,6 juta rumah tangga 'tanpa rekening bank' (sekitar 4,2% populasi), dan sekitar 19 juta rumah tangga 'kurang terlayani perbankan' (sekitar 14,2% populasi); Selain itu, menurut data laporan kesejahteraan ekonomi Fed 2024, di antara orang dewasa dengan pendapatan tahunan di bawah $25.000, 22% tidak memiliki rekening bank; 6% orang dewasa (sekitar 15 juta orang) berada dalam status 'tanpa rekening bank'.

Alasan utama orang-orang ini tidak membuka rekening bank juga sederhana – 'tidak memiliki cukup uang untuk memenuhi persyaratan saldo minimum'; diikuti oleh 'tidak mempercayai sistem perbankan'. Bagi banyak orang, bank adalah vampir yang dijahatkan, hanya akan menagih dan memaksa Anda membayar pinjaman; Sekitar dua pertiga rumah tangga tanpa rekening bank sepenuhnya bergantung pada konsumsi tunai dalam kehidupan sehari-hari.

Bagi orang-orang yang hidup di lapisan bawah finansial ini, pinjaman hari gajian (payday loan) menjadi salah satu jerami penyelamat yang langka. Meskipun suku bunga tahunannya bahkan bisa mencapai 400%, pada puncaknya tahun 2014 masih memiliki 12 juta pengguna aktif, jumlah pinjaman tahunan sekitar $46 miliar, dengan lebih dari 1000 penyedia layanan yang menawarkan bisnis semacam ini. Dengan kata lain, orang-orang ini hanya bisa meminjam uang yang sangat mahal. Bagi bank-bank besar Amerika, mereka adalah 'pengguna sampah' dengan skor FICO sangat rendah, yang bahkan tidak bisa mendapatkan kartu kredit, lapisan paling bawah.

Berdasarkan ini, layanan pinjaman 'Bayar Nanti' (BNPL) menargetkan kelompok yang sedikit lebih baik.

Menurut survei, pada tahun 2024 pengguna pinjaman 'Bayar Nanti' global sekitar 380 juta, diproyeksikan meningkat menjadi sekitar 670 juta pada tahun 2028; Pada tahun 2025, jumlah pengguna pinjaman 'Bayar Nanti' di Amerika adalah 91,5 juta; diproyeksikan mencapai 96,3 juta pada tahun 2026; Pada tahun 2025, GMV pasar pinjaman 'Bayar Nanti' Amerika sekitar $122,2 miliar, dengan CAGR periode 2021-2024 mencapai 20,3%.

Bagi kaum muda yang hasrat konsumsinya tinggi dan daya belinya tumbuh cepat, serta pasukan utama konsumen, konsumsi dengan kartu kredit yang agak kuno dan prosesnya berbelit-belit tidak sebaik 'Bayar Nanti' yang fleksibel, mudah, dan tanpa bunga, sehingga berada dalam tahap penetrasi yang lambat. Namun dibandingkan dengan skala puluhan juta merchant global dan konsumen yang lebih besar lagi, kelompok ini jelas hanya minoritas. Tentu, American Express, Citibank, dll. telah meluncurkan fitur cicilan mirip 'Bayar Nanti' untuk pemegang kartu kredit, lembaga keuangan tradisional sedang cepat-cepat mengejar ketertinggalan.

Sebaliknya, sistem kartu kredit dengan keunggulan sebagai yang pertama, efek jaringan, subsidi silang, dan biaya kepatuhan, merajalela di Amerika, menikmati semua keuntungan.

Dari sisi keunggulan sebagai yang pertama dan efek jaringan, menurut statistik Federal Reserve, 70%-80% orang dewasa Amerika memegang kartu kredit; akhir tahun 2025, saldo belum lunas kartu kredit mencapai $1,28 triliun (data Fed New York Februari 2026); 175 juta pemegang kartu memegang sekitar 648 juta kartu, suku bunga tahunan rata-rata mencapai 22,3% (data Q4 2025); Selain itu, APR rata-rata untuk kartu kredit baru adalah 23,75%; Juga laporan CFPB 2025 menunjukkan, hanya pada tahun 2024, konsumen membayar bunga kartu kredit setinggi $160 miliar, meningkat drastis 52% dibandingkan $105 miliar pada tahun 2022. Tidak berlebihan untuk mengatakan, kartu kredit adalah pinjaman predator legal terbesar di Amerika.

Dari sisi subsidi silang dan biaya kepatuhan, menurut statistik, sekitar 45%-50% pemegang kartu kredit memilih melunasi saldo penuh setiap bulan, bagi mereka, kartu kredit adalah alat kredit jangka pendek gratis (setara dengan masa bebas bunga 25 hari), bahkan bisa menghasilkan uang melalui poin dan cashback; Sedangkan di antara pemegang kartu kredit dengan pendapatan tahunan di bawah $50.000, 56% memiliki saldo setiap bulan; di antara pemegang kartu kredit dengan pendapatan tahunan di atas $100.000, angka ini turun menjadi 36%. Sebaliknya, lebih dari 27 juta orang Amerika hanya dapat membayar pembayaran minimum setiap bulan, setara dengan terus membayar bunga bukan pokok. Dengan demikian, sistem kartu kredit Amerika membentuk keseimbangan现状 aneh dimana pengguna yang tidak bisa melunasi penuh membiayai balik kelompok pengguna yang melunasi penuh dengan biaya suku bunga tahunan yang tinggi.

Dari sisi penawaran dan permintaan, bersama-sama menampilkan现状 kejam industri keuangan Amerika saat ini: sebagian orang tidak bisa mendapatkan kartu kredit; sebagian pemegang kartu kredit menyumbangkan darah ke bank dan orang lain; sebagian orang lebih memilih pinjaman konsumsi daripada menggunakan kartu kredit. Dan pemicu现状 ini, tidak diragukan lagi, juga kompleks dan mendalam.

Industri Keuangan Internet Amerika yang Terlupakan: Regulasi, Privasi, Modal, dan Kendali Raksasa

Menyelidiki lebih detail alasan Amerika tidak memiliki industri keuangan internet yang semarak seperti di dalam negeri, pada dasarnya, adalah sebuah tembok tinggi sistemik dan struktural yang terdiri dari empat sisi.

Pertama, adalah sistem regulasi industri keuangan Amerika yang ketat dan terfragmentasi.

Di satu sisi, kerangka regulasi dual-track federal + 50 negara bagian membuat hambatan kepatuhan keuangan sangat tinggi. Masalah fragmentasi regulasi menyebabkan biaya kepatuhan bagi perusahaan yang ingin bergerak di bisnis pinjaman seringkali tumbuh non-linear, rasio hasil terhadap投入 sangat rendah; Di sisi lain, pecahnya krisis keuangan 2008 juga memberikan dukungan有利 untuk pengetatan regulasi keuangan, setelah UU 'Dodd-Frank' 2010 disahkan, batas kekuasaan Biro Perlindungan Konsumen Finansial (CFPB) semakin diperluas, biaya kepatuhan semakin meningkat, yang secara objektif menghilangkan kemungkinan lembaga non-bank menjadi besar di bidang kredit kecil. Pada tingkat tertentu, sistem regulasi Amerika melindungi bukan konsumen, tapi bank yang mengambil keuntungan.

Kedua, adalah garis merah hukum data privasi Amerika.

Secara teori, raksasa teknologi internet Amerika memiliki data privasi pengguna dan informasi pribadi yang lebih komprehensif dibanding perusahaan internet China: Amazon tahu Anda membeli apa, Google tahu Anda mencari apa, Apple tahu Anda menggunakan apa – tetapi FCRA (Undang-Undang Pelaporan Kredit yang Adil, dibuat tahun 1970, direvisi多次) secara ketat mengatur data apa yang dapat digunakan untuk keputusan kredit, dan apa yang tidak; CFPB pada 2023-2024 lebih lanjut mendorong perluasan cakupan FCRA, memasukkan更多 perilaku pialang data ke dalam regulasi; CCPA California dan CPRA berikutnya menambah lapisan perlindungan privasi tingkat negara bagian. Berbagai peraturan ini berarti perusahaan teknologi Amerika bahkan jika memiliki data perilaku pengguna yang kaya, secara hukum tidak bisa langsung memasukkan data ini ke dalam model manajemen risiko kredit. Ini bukan hambatan teknis, ini garis merah hukum.

Ketiga, adalah hukuman valuasi pasar modal yang dihadapi perusahaan internet.

Di mata modal Wall Street yang tidak pernah tidur, begitu perusahaan teknologi internet terkait dengan bisnis keuangan, maka daya tarik kinerja bisnis seperti pendapatan, laba akan jauh berkurang – sejak dulu, perusahaan teknologi internet menikmati keuntungan price-to-earnings ratio tinggi (aset ringan, pertumbuhan tinggi, efek jaringan), sementara perusahaan keuangan memiliki valuasi pasar yang relatif rendah karena aset berat, regulasi kuat, dan bersifat siklis. Sebelumnya, Apple pernah pada tahun 2019 mulai bersama Goldman Sachs membangun bisnis kartu kredit Apple Card, yang akhirnya berakhir dengan kerugian后者 lebih dari $6 miliar, rasio kredit macet mencapai 2,93% dan mengalihkan bisnis ini ke JPMorgan. Penyebab terhentinya bisnis ini, meskipun ada pengaruh kekurangan Goldman Sachs sebagai bank investasi dalam manajemen kredit ritel dan manajemen risiko, tetapi keengganan Apple untuk terlibat terlalu dalam甚至 menanggung risiko kredit adalah alasan yang lebih penting.

Keempat, hak penetapan harga kredit ada di tangan raksasa keuangan.

Pemain inti kredit konsumen Amerika adalah JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Capital One, Wells Fargo dan bank besar serta grup keuangan lainnya. Mereka mengendalikan hampir semua lini kredit konsumen seperti penerbitan kartu kredit, pinjaman pribadi, pinjaman hipotek, pinjaman mobil, dll. Menurut statistik, total utang konsumen Amerika sekitar $17,86 triliun (data Equifax Juni 2025),其中 pinjaman hipotek $13,21 triliun, pinjaman non-hipotek $4,65 triliun (termasuk pinjaman mobil 36%, pinjaman siswa 28,5%, kartu kredit 24,2%). Sebuah kerajaan kredit yang besar, di belakangnya adalah tangan keuangan yang sangat kaya. Dalam desain制度 yang dimanipulasi oleh kelompok lobi perbankan dan惯性 perilaku konsumen bersama, biaya suku bunga 22% kartu kredit itu menjadi pahit yang harus ditelan.

Kesimpulannya, realitas industri keuangan Amerika saat ini adalah, kartu kredit sudah menduduki posisi terlebih dahulu, regulasi memblokir jalan, undang-undang privasi memotong dukungan data, Wall Street tidak menyukai metode valuasi bisnis keuangan, raksasa perbankan tidak mengizinkan penantang melanggar otoritas dan kepentingan mereka, semuanya, bersama-sama menghalangi kredit kecil internet yang seharusnya dapat membantu ribuan individu, usaha kecil dan menengah, di luar pasar Amerika.

Pertanyaan Terkait

QMengapa Amerika Serikat tidak memiliki produk kredit mikro seperti 'Huabei' atau 'Jiebei' yang populer?

AAmerika Serikat tidak memiliki produk kredit mikro seperti 'Huabei' atau 'Jiebei' karena kombinasi faktor termasuk regulasi keuangan yang ketat dan terfragmentasi, hambatan hukum dalam penggunaan data privasi untuk model risiko kredit, hukuman valuasi dari Wall Street terhadap perusahaan teknologi yang masuk sektor keuangan, serta dominasi kartu kredit yang sudah mapan dengan ekosistem 'biaya tinggi, cakupan luas' yang menguntungkan bank besar.

QApa peran sistem kartu kredit dalam menghambat perkembangan kredit mikro di AS?

ASistem kartu kredit di AS memiliki keunggulan pertama, efek jaringan, dan subsidi silang yang memungkinkan mereka mendominasi pasar. Sekitar 70-80% orang dewasa AS memegang kartu kredit, dengan saldo belum lunas mencapai $1,28 triliun dan suku bunga rata-rata 22,3%. Sistem ini menciptakan keseimbangan di mana pengguna yang tidak melunasi saldo mensubsidi pengguna yang melunasi penuh, sehingga mempersulit kredit mikro yang lebih murah untuk bersaing.

QBagaimana regulasi dan privasi data membatasi perkembangan fintech kredit di AS?

ARegulasi keuangan AS yang ketat dan terfragmentasi (tingkat federal dan negara bagian) sangat meningkatkan biaya kepatuhan. Selain itu, undang-undang privasi seperti FCRA, CCPA, dan CPRA membatasi penggunaan data perilaku pengguna dari perusahaan teknologi (seperti Amazon, Google) untuk keputusan kredit. Ini adalah hambatan hukum, bukan teknis, yang mencegah pengembangan model kredit berbasis data besar.

QSiapa pemain utama yang mengendalikan pasar kredit konsumen di AS dan bagaimana pengaruhnya?

APemain utama yang mengendalikan pasar kredit konsumen AS adalah bank-bank besar dan grup keuangan seperti JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup, Capital One, dan Wells Fargo. Mereka menguasai hampir semua lini produk kredit konsumen (kartu kredit, pinjaman pribadi, hipotek, pinjaman mobil). Dengan utang konsumen total sekitar $17,86 triliun, mereka memiliki otoritas dan kepentingan yang kuat untuk melindungi sistem yang ada dari pendatang baru.

QApa saja alternatif kredit yang tersedia bagi masyarakat 'underbanked' atau 'unbanked' di AS?

ABagi masyarakat 'unbanked' (sekitar 4,2% populasi) dan 'underbanked' (sekitar 14,2%), alternatif kredit utama adalah pinjaman gaji (payday loans) dengan suku bunga sangat tinggi (bisa mencapai 400% APR) atau layanan 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) yang menawarkan pembayaran cicilan tanpa bunga. Namun, layanan BNPL masih relatif kecil dan tradisional, sementara pinjaman gaji merupakan pilihan yang sangat mahal bagi mereka yang tidak memiliki akses ke perbankan tradisional.

Bacaan Terkait

Dewan Bangsawan Inggris Mendesak BoE Melonggarkan Aturan Stablecoin Karena Kekhawatiran Daya Saing

House of Lords, majelis tinggi parlemen Inggris, telah mendesak regulator keuangan untuk mempertimbangkan kembali sejumlah proposal stabilcoin yang dinilai kontroversial. Mereka memperingatkan bahwa Inggris berisiko tertinggal dari pemimpin global jika regulasi tidak ditangani dengan tepat. Komite Regulasi Layanan Keuangan House of Lords dalam laporannya mendukung banyak usulan Bank of England (BoE), seperti persyaratan cadangan 1:1. Namun, komite menyoroti beberapa aspek yang dinilai perlu pertimbangan lebih lanjut. Poin-poin yang dikritik termasuk aturan alokasi aset yang mengharuskan 40% cadangan sebagai deposito bank tanpa imbalan, serta batas kepemilikan sementara sebesar £10.000-£20.000 untuk individu dan £10 juta untuk bisnis. Komite berpendapat bahwa persyaratan tersebut dapat menciptakan beban operasional yang besar, berdampak negatif pada keberlanjutan penerbit stabilcoin, serta menghambat daya saing pasar global Inggris. Mereka juga mengkhawatirkan kurangnya kejelasan dalam transisi rezim regulasi dari Otoritas Perilaku Keuangan (FCA) ke regulasi bersama BoE. Laporan tersebut menekankan bahwa rezim regulasi harus fleksibel, responsif, dan jelas agar Inggris tidak tertinggal dari yurisdiksi lain yang regulasinya lebih mapan. Tekanan ini muncul setelah sebelumnya sejumlah anggota parlemen dan pelaku industri mengirim surat kepada Menteri Keuangan Rachel Reeves untuk menentang aturan BoE. Menyusul kritik tersebut, Deputi Gubernur BoE, Sarah Breeden, menyatakan bahwa bank sentral bersiap untuk melonggarkan rencana regulasinya dan "terbuka" untuk meninjau ulang aturan. Komite mendesak regulator untuk tetap mematuhi timeline yang ada dan memastikan rezim regulasi akhir tidak tertunda. BoE dijadwalkan menerbitkan kebijakan final dan drafat aturan pada akhir bulan ini.

bitcoinist23m yang lalu

Dewan Bangsawan Inggris Mendesak BoE Melonggarkan Aturan Stablecoin Karena Kekhawatiran Daya Saing

bitcoinist23m yang lalu

Casper Luncurkan Toolkit AI untuk Agen Otonom dan Pengembang

Casper Association meluncurkan Casper AI Toolkit, toolkit AI paling luas di blockchain Layer 1. Toolkit ini memungkinkan agen AI melakukan dua hal unik: bertransaksi sebagai pelaku ekonomi mandiri dan membangun serta men-deploy aplikasi baru secara otonom, semuanya telah beroperasi di mainnet. Fitur utamanya termasuk: 1. **Agen sebagai Pelaku Ekonomi:** Menggunakan protokol x402 untuk pembayaran mikro berbasis HTTP per permintaan, tanpa perlu akun tagihan atau campur tangan manusia. Agen juga dapat berinteraksi langsung dengan blockchain melalui Model Context Protocol (MCP), termasuk menggunakan CSPR.trade untuk aktivitas DeFi dengan bahasa alami. 2. **Agen sebagai Pengembang:** Agen AI dapat menggunakan Odra Framework untuk membuat, menguji, dan men-deploy kontrak pintar secara mandiri. Kemampuan ini didukung oleh CSPR.build Agent Skills dan infrastruktur CSPR.cloud. Komponen-kit ini dirancang untuk bekerja sebagai sistem terpadu, menciptakan "ekonomi mesin" di mana agen dapat membangun layanan yang akan digunakan dan dibayar oleh agen lain. Langkah selanjutnya adalah penyempurnaan abstraksi akun untuk memberikan identitas on-chain lengkap kepada agen. Untuk mendorong pengembangan, Casper Association menyelenggarakan "Agentic Buildathon" dengan total hadiah $150.000 dan penggunaan fasilitator x402 gratis bagi peserta, yang telah dimulai pada pelatihan developer di Istanbul Blockchain Week.

TheNewsCrypto30m yang lalu

Casper Luncurkan Toolkit AI untuk Agen Otonom dan Pengembang

TheNewsCrypto30m yang lalu

"Saham Lama" Menjadi "Saham Unggulan Baru": Bagaimana AI Menilai Ulang Infrastruktur Lama, dari Dell hingga Nokia?

Setahun lalu, mungkin sulit dipercaya bahwa perusahaan teknologi mapan seperti Dell, Nokia, Cisco, Corning, dan Western Data akan menjadi favorit pasar terkait AI. Dulu, mereka sering dianggap "lambat" dan "kurang menarik" dibandingkan pemain AI seperti Nvidia. Namun, performa mereka belakangan ini menonjol, mendorong pasar mengevaluasi ulang. Alasannya: AI kini bergerak dari parameter model ke pembangunan pusat data nyata. Tahap ini membutuhkan kemampuan pengiriman dan infrastruktur yang kokoh — persis keunggulan perusahaan-perusahaan lama ini. Penilaian ulang ini terbagi dalam tiga area utama: 1. **Server & Integrasi Sistem:** Dell dan HPE unggul karena kemampuan pasokan, pengiriman, dan integrasi sistem mereka. Mereka seperti kontraktor utama yang membangun "pabrik AI," mengubah chip menjadi sistem server yang siap beroperasi. 2. **Jaringan & Konektivitas:** AI berskala besar membutuhkan jaringan yang tangguh. Corning (serat optik), Nokia (jaringan nirkabel AI-RAN), dan Cisco (sakelar pusat data) menjadi krusial untuk menghubungkan dan mengoptimalkan kluster komputasi. 3. **Penyimpanan:** Ledakan data AI meningkatkan permintaan akan kapasitas penyimpanan besar, termasuk hard disk berkapasitas tinggi dari Western Digital dan Seagate untuk data yang tidak terlalu sering diakses. Namun, tidak semua perusahaan tua akan diuntungkan. Penilaian ulang yang nyata harus didukung oleh: **1) realisasi pesanan dan pendapatan AI**, **2) peningkatan panduan bisnis (guidance) dari perusahaan**, dan **3) peningkatan kualitas laba** yang berkelanjutan, bukan hanya pertumbuhan pendapatan sementara. Kesimpulannya, AI sedang masuk ke fase konstruksi fisik. Perusahaan teknologi mapan tidak tiba-tiba menjadi muda, tetapi **aset infrastruktur mereka kembali berharga di era AI**. Hanya perusahaan yang benar-benar dapat memasuki rantai pasokan pembangunan AI dan mengubah permintaan baru menjadi keuntungan berkelanjutan yang akan mengalami penilaian ulang logika bisnis yang sejati.

marsbit2j yang lalu

"Saham Lama" Menjadi "Saham Unggulan Baru": Bagaimana AI Menilai Ulang Infrastruktur Lama, dari Dell hingga Nokia?

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片