USDC vs. USDT: Volume $70,2T Dorong Pergeseran Saat Circle Berekspansi ke Afrika

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-03-25Terakhir diperbarui pada 2026-03-25

Abstrak

Ringkasan: Perusahaan di balik USDC, Circle, bermitra dengan Sasai Fintech (bagian dari Cassava Technologies) untuk memperluas penggunaan stablecoin USDC di Afrika. Tujuannya adalah mengatasi tantangan pembayangan lintas batas yang lambat dan mahal (biaya bisa mencapai 7%+) dengan menawarkan transaksi yang lebih cepat, murah, dan andal melalui platform mobile Sasai. Kemitraan ini sejalan dengan pergeseran dinamika pasar stablecoin, di mana USDC mulai mengejar dominasi USDT setelah menangani volume $70.2T dalam setahun terakhir, menandakan peralihan menuju sistem yang lebih andal dan transparan. Namun, ekspansi ini terjadi di tengah ketidakpastian regulasi AS (seperti CLARITY Act) yang menyebabkan penurunan harga saham Circle (CRCL), menempatkan perusahaan pada titik balik antara tantangan di AS dan peluang pertumbuhan di pasar seperti Afrika.

Sementara banyak yang saat ini khawatir dengan kinerja saham Circle di NYSE, kemitraan perusahaan dengan Sasai Fintech, sebuah bisnis dari Cassava Technologies, menceritakan kisah yang menarik.

Langkah ini bukan hanya tentang ekspansi ke Afrika; ini bertujuan untuk mengatasi tantangan yang sudah berlangsung lama: pembayaran lintas batas yang masih lambat, mahal, dan tidak efisien. Rencananya adalah membawa USDC ke platform seluler Sasai, yang sudah mendukung pembayaran dan remitansi di berbagai negara Afrika.

Kemitraan USDC x Sasai: Sinyal Positif

Saat ini, biaya bisa mencapai lebih dari 7%, sehingga menggunakan stablecoin seperti USDC dapat membuat transaksi lebih cepat, lebih murah, dan lebih andal.

Dengan menambahkan USDC ke platform seluler yang sudah mendukung perdagangan yang bergerak cepat, ini menghilangkan penundaan dan biaya tinggi dari sistem tradisional, di mana transaksi bisa memakan waktu berhari-hari.

Selain itu, kemitraan ini juga dimaksudkan untuk menawarkan cara yang stabil dan transparan untuk melakukan pembayaran lintas batas. Hal ini, pada gilirannya, akan membantu bisnis menghindari fluktuasi mata uang lokal sambil tetap terhubung dengan pasar global.

Pendapat Eksekutif

Berbicara tentang hal yang sama, Strive Masiyiwa, Pendiri dan Chairman Eksekutif di Cassava Technologies, mengatakan,

Ekonomi digital Afrika memasuki era baru, didorong oleh kewirausahaan, generasi mobile-first, dan percepatan perdagangan intra-regional.

Menambahkan lebih banyak sentimen, Jeremy Allaire, co-founder dan CEO Circle, mencatat,

Dengan bekerja sama dengan Cassava, kami dapat memperluas manfaat USDC dan infrastruktur onchain ke koridor pembayaran yang tumbuh pesat untuk memberikan konektivitas global yang selalu aktif.

Dinamika Pasar Stablecoin: USDC vs. USDT

Kemitraan ini datang pada saat yang penting bagi stablecoin, yang telah menangani transaksi besar sebesar $70,2 triliun dalam setahun terakhir. Sementara USDT memimpin untuk sebagian besar tahun 2025, keadaan mulai berubah pada awal 2026.

Meskipun total aktivitas melambat sedikit pada bulan Maret setelah Februari yang kuat, USDC mulai mengejar ketinggalan dan bahkan sebentar menyamai porsi USDT.

Sumber: Visa on-chain analytics

Kenaikan USDC ini menandakan pergeseran dari spekulasi murni menuju sistem yang lebih andal, sesuatu yang sekarang dibawa Circle ke pasar seperti Afrika.

Kejelasan Regulasi dan Lainnya

Sementara Circle berekspansi ke Afrika, posisinya di Amerika Serikat menjadi goyah karena regulasi baru.

Pada tahun 2025, UU GENIUS memberikan arahan positif untuk stablecoin dengan mendukung aset digital yang didukung dolar. Tetapi sekarang, UU CLARITY yang akan datang menimbulkan kekhawatiran baru.

Hal ini membuat investor gugup, karena dapat secara langsung mempengaruhi bagaimana perusahaan seperti Circle menghasilkan pendapatan. Akibatnya, saham Circle (CRCL) baru-baru ini mengalami penurunan tajam hampir 20% pada tanggal 24 Maret, ditutup pada $101,17.

Semua ini bersama-sama menunjukkan bahwa Circle berada di titik balik, menghadapi tantangan regulasi di AS sambil membangun masa depan yang kuat dan digerakkan oleh penggunaan di pasar seperti Afrika.


Ringkasan Akhir

  • Mengintegrasikan USDC ke dalam jaringan seluler Sasai dapat memotong biaya pengiriman uang dan mempercepat penyelesaian.
  • Persaingan yang meningkat antara USDC dan USDT mencerminkan permintaan akan transparansi dan keselarasan regulasi.

Pertanyaan Terkait

QApa tujuan kemitraan antara Circle dan Sasai Fintech di Afrika?

AKemitraan ini bertujuan untuk mengatasi tantangan pembayangan lintas batas yang lambat, mahal, dan tidak efisien dengan mengintegrasikan USDC ke dalam platform mobile Sasai, sehingga membuat transaksi lebih cepat, lebih murah, dan lebih andal.

QBerapa total volume transaksi stablecoin yang disebutkan dalam artikel selama setahun terakhir?

AStablecoin telah menangani volume transaksi yang sangat besar sebesar $70,2 triliun dalam setahun terakhir.

QApa dampak dari CLARITY Act terhadap Circle menurut artikel?

ACLARITY Act yang akan datang menimbulkan kekhawatiran baru dan membuat investor gugup karena dapat berdampak langsung pada cara perusahaan seperti Circle menghasilkan pendapatan, menyebabkan saham Circle (CRCL) turun hampir 20%.

QSiapa saja eksekutif yang memberikan pernyataan dalam artikel dan dari perusahaan apa mereka?

AStrive Masiyiwa, Pendiri dan Chairman Eksekutif Cassava Technologies, dan Jeremy Allaire, co-founder dan CEO Circle, memberikan pernyataan mereka dalam artikel.

QApa keuntungan menggunakan stablecoin seperti USDC untuk remitansi menurut artikel?

AMenggunakan stablecoin seperti USDC dapat memotong biaya remitansi (yang bisa mencapai di atas 7%), mempercepat penyelesaian transaksi, dan menawarkan cara yang stabil dan transparan untuk pembayangan lintas batas.

Bacaan Terkait

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

Penulis Dan Koe berargumen bahwa kita tidak perlu mengingat semua yang kita baca. Masalah sebenarnya bukan pada ingatan, tetapi pada kesalahpahaman tentang pembelajaran. Belajar bukanlah tentang menghafal informasi, melainkan sistem umpan balik di sekitar **tujuan yang jelas**. Kunci sistem ini adalah **memulai dari keluaran (output)**, bukan masukan (input). Alih-alih mempelajari semuanya terlebih dahulu, mulailah dengan proyek nyata dan pelajari hanya apa yang diperlukan untuk mencapainya. Pengetahuan yang berguna diperoleh melalui tindakan, bukan hanya dengan mengumpulkan informasi. Konsep "otak kedua" (second brain) sering menjadi kuburan digital karena orang terjebak dalam koleksi dan organisasi berlebihan, tanpa pernah menggunakan catatan mereka. Solusinya adalah membangun **"alam bawah sadar kedua" (second subconscious)** — sistem yang secara aktif menghubungkan ide-ide dan mengingatkannya pada kita saat dibutuhkan untuk menciptakan karya. Alat seperti Obsidian+Claude atau Eden (dengan pencarian semantik) dapat membantu, tetapi fokusnya harus pada **penyaringan ketat**. Hanya simpan ide yang benar-benar membentuk pandangan dunia Anda dan dapat digunakan dalam proyek Anda. AI berperan sebagai asisten untuk mengurangi gesekan dalam penelitian dan penyusunan, tetapi **nilai, penilaian, dan suara Anda harus tetap berasal dari diri sendiri**. Pembelajaran mendalam dan worldview yang unik adalah hal yang tak tergantikan. Pada akhirnya, mengingat adalah produk sampingan. Yang penting adalah memiliki tujuan, bertindak berdasarkan tujuan itu, dan membiarkan pengetahuan yang relevan meresap melalui penggunaan dan refleksi. Hal-hal yang penting akan tertanam dengan sendirinya.

marsbit45m yang lalu

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

marsbit45m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

Generasi Baru Pengusaha China: Dari Ekspansi Pasar ke Inovasi Teknologi Mendalam Pada 2026, peta kekayaan China mengalami pergeseran signifikan. Kelahiran perusahaan teknologi seperti Longxin Tech, Cambricon, dan DeepSeek—yang fokus pada AI, chip, dan robotika—menandai transisi dari era internet ke era kecerdasan buatan. Pendiri mereka, seperti Zhu Yiming (Longxin Tech) dan Chen Tianshi (Cambricon), seringkali memulai karir di laboratorium, menghabiskan bertahun-tahun untuk riset mendalam sebelum mencapai terobosan komersial. Ciri khas mereka adalah fokus pada teknologi inti, bukan sekadar model bisnis. Zhu Yiming, contohnya, tidak mengambil gaji selama tujuh tahun hingga perusahaannya untung. Perjalanan ini mencerminkan perubahan mendasar: titik awal kewirausahaan bergeser dari "berbisnis" menjadi "membuat teknologi." Pergeseran ini sejalan dengan transformasi ekonomi China menuju "produktivitas baru." Jika generasi sebelumnya membangun fondasi melalui manufaktur dan digitalisasi, generasi baru ini membangun menara di atasnya—mendorong inovasi orisinal dan bersaing di panggung global di bidang-bidang seperti chip dan model AI dasar. Nama-nama seperti Zhang Yiming (ByteDance), Liang Wenfeng (DeepSeek), dan Wang Xingxing (Unitree Robotics) mewakili kemampuan baru China: tidak lagi hanya mengejar, tetapi berinovasi, menembus, dan mengindustrialisasi teknologi di garis depan persaingan dunia. Transisi generasi ini adalah pergantian kemampuan suatu bangsa dalam bersaing secara global.

marsbit46m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

marsbit46m yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

Web3 yang pernah panas memasuki gelombang PHK besar-besaran. Di tengah klaim bahwa AI adalah alasan utama pengurangan tenaga kerja, banyak perusahaan sebenarnya menghadapi tekanan finansial. Industri Web3, sebagai persimpangan teknologi dan keuangan, terkena dampak parah. PHK terjadi dengan cepat dan tanpa peringatan. Banyak karyawan menerima notifikasi tiba-tiba, akses sistem langsung diputus, dan komunikasi terputus. Kompensasi sering kali tidak memadai, dengan perusahaan menggunakan alasan seperti "kinerja buruk" atau mengarahkan karyawan untuk memilih "mengundurkan diri secara sukarela" guna menghindari pembayaran kompensasi. Tempat kerja menjadi sangat beracun. Budaya "rapat berdiri" yang ekstrem, jam kerja yang panjang tanpa batas, pengawasan ketat, dan tekanan konstan merusak moral. Perebutan kekuasaan di antara manajemen menciptakan ketidakstabilan, di mana karyawan menjadi korban. Mereka yang bukan bagian dari "kelompok dalam" sering dikucilkan atau dialihkan ke posisi pinggiran sebelum akhirnya dipecat. Model bisnis inti Web3 — biaya perdagangan dan pencatatan koin — sedang runtuh. Biaya pencatatan yang tinggi membunuh inovasi, kualitas proyek menurun, dan investor ritel menjauh. Peristiwa likuidasi besar-besaran pada Oktober lalu semakin menguras kepercayaan. Peningkatan platform derivatif on-chain juga memberikan tekanan pada pertukaran terpusat. Banyak pekerja yang di-PHK beralih ke industri AI, yang dilihat lebih cerah. Namun, mereka yang tetap di Web3 menghadapi diskriminasi dari industri tradisional, yang memandang rendah latar belakang kripto. Sementara itu, di dalam industri, persaingan tidak sehat seperti saling merebut karyawan dan perang gosip terus berlanjut, menguras energi dalam pasar yang menyusut. Musim dingin ini berbeda. Bukan hanya siklus biasa, tetapi akibat dari model bisnis yang tidak berkelanjutan, praktik buruk, dan hilangnya kepercayaan. Pertanyaannya tetap: kemunduran industri Web3 ini adalah kesalahan siapa?

marsbit1j yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片