Babak Kedua Stablecoin, Bukan Lagi Milik Dunia Kripto

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-03-21Terakhir diperbarui pada 2026-03-21

Abstrak

Pada Maret 2026, Mastercard mengakuisisi BVNK senilai $1,8 miliar, menyusul penawaran Coinbase yang batal. Ini menandakan pergeseran strategis: infrastruktur stablecoin kini diperebutkan oleh raksasa finansial tradisional, bukan hanya perusahaan crypto. BVNK, yang memiliki lisensi di Inggris (FCA) dan UE (MiCA), memfasilitasi pembayaran lintas batas menggunakan stablecoin seperti USDC" untuk transaksi yang lebih cepat dan murah. Mastercard berencana mengintegrasikan BVNK ke dalam Jaringan Multi-Token (MTN) - blockchain privatnya - untuk menyediakan penyelesaian B2B 24/7 dan pembayaran yang dapat diprogram. Akuisisi ini dimungkinkan oleh U.S. GENIUS Act yang memberikan kejelasan regulasi untuk stablecoin. Langkah ini mengancam pemain seperti Ripple dan bank tradisional, menandakan era baru dimana stablecoin menjadi "pipa finansial" yang tak terlihat bagi pengguna biasa.

Penulis: Baihua Blockchain

17 Maret 2026, Mastercard mengumumkan akuisisi BVNK dengan harga hingga US$1,8 miliar.

Nama ini hampir tidak dikenal di luar lingkaran kripto. Namun empat bulan lalu, Coinbase pernah bersedia membelinya seharga US$2 miliar, sampai pada tahap due diligence, tetapi mengurungkan niat pada menit terakhir.

Apa yang baru saja dibuang oleh raksasa bursa kripto, langsung dipungut oleh raksasa pembayaran tradisional, bahkan dengan diskon 10%.

Sinyal dari transaksi ini sangat jelas:Perang memperebutkan infrastruktur stablecoin telah merambat dari dalam lingkaran kripto ke jantung keuangan tradisional.

Yang Tidak Diinginkan Coinbase, Mastercard Buru-buru Membeli

Pertama, tentang akuisisi yang gagal itu.

Pada Oktober 2025, Coinbase dan BVNK menandatangani perjanjian negosiasi eksklusif, dengan penawaran sekitar US$2 miliar. Setelah masuk due diligence, kedua pihak mengumumkan pada November bahwa mereka tidak akan melanjutkan.Alasannya tidak diumumkan, tetapi spekulasi di industri mengarah ke beberapa hal:Sebagai bursa kripto, tekanan regulasi untuk merger dan akuisisi Coinbase jauh lebih tinggi daripada lembaga keuangan tradisional; dan Coinbase sendiri juga mengalihkan lebih banyak sumber dayanya ke pertumbuhan internal Base chain, membeli perantara pembayaran seharga US$2 miliar belum tentu pilihan terbaik.

Mastercard masuk hampir bersamaan dengan mundurnya Coinbase. Dari masuk negosiasi hingga mengunci transaksi, sangat cepat.

Struktur transaksinya adalah US$1,5 miliar tunai di muka ditambah US$300 juta taruhan kinerja. Mengingat valuasi BVNK pada Desember 2024 setelah menyelesaikan pendanaan Seri B baru US$750 juta, harga US$1,8 miliar berarti lebih dari dua kali lipat dalam waktu setahun lebih.Premium ini, dibeli bukan untuk teknologi, tapi untuk lisensi dan pipa.

Sebuah perbandingan yang menarik: Pada Oktober 2024, Stripe mengakuisisi perusahaan stablecoin Bridge seharga US$1,1 miliar. Satu setengah tahun kemudian, Mastercard menawar US$1,8 miliar untuk BVNK. Nilai infrastruktur stablecoin terus meroket.Hak penentuan harga di jalur ini, sedang beralih dari VC kripto ke CFO keuangan tradisional.

Apa Sebenarnya yang Dijual BVNK?

Contoh:

Seorang bos ekspor mainan boneka di Guangzhou, setiap kuartal harus menerima pembayaran dari pembeli di Nigeria.Jalur tradisional adalah melalui bank koresponden:Uang berangkat dari bank Nigeria, melalui setidaknya dua bank perantara, dipotong beberapa lapis biaya, sampai 2-3 hari kemudian, nilai tukar juga digerogoti. Jika terkena akhir pekan atau pemeliharaan sistem bank Afrika, tambah dua hari.

Yang dilakukan BVNK disebut "sandwich stablecoin":Di front-end menerima mata uang lokal, di back-end secara otomatis dikonversi ke USDC, dikirim melalui blockchain, sampai tujuan ditukar lagi ke mata uang lokal. Seluruh proses bisa dipersingkat menjadi beberapa menit, biaya lebih rendah satu tingkat dibanding transfer kabel tradisional.

Tapi ini bukan bagian BVNK yang paling berharga. Perusahaan yang bisa melakukan hal serupa tidak hanya satu, Fireblocks melakukannya, Circle juga melakukannya.Parit pertahanan sejati BVNK, adalah tumpukan lisensi itu.

Di sisi Inggris, melalui akuisisi System Pay Services ia mendapatkan lisensi Lembaga Uang Elektronik (EMI) yang diterbitkan FCA. Di sisi Uni Eropa, ia mendapatkan lisensi CASP di bawah kerangka MiCA dari Malta Financial Services Authority, dapat berlaku di seluruh Wilayah Ekonomi Eropa. Ditambah cakupan pertukaran mata uang fiat di lebih dari 130 negara, volume penanganan tahunan sekitar US$30 miliar, klien termasuk Worldpay, Flywire, dan dLocal — semuanya pemain besar industri pembayaran.

Singkatnya,BVNK adalah tukang pipa stablecoin yang sudah mendapatkan paspor global. Di era regulasi yang semakin ketat sekarang, paspor ini lebih mahal dari teknologi apa pun.

Niat Sebenarnya Mastercard: Kepingan Puzzle yang Hilang dari MTN

Mastercard membeli BVNK, bukan impulsif.

Dua tahun terakhir, Mastercard terus membangun sesuatu bernama Multi-Token Network (MTN) — sebuah chain berizin privat, khusus untuk menjalankan penyelesaian simpanan bank yang ditokenisasi, stablecoin yang diatur, dan aset yang ditokenisasi. JPMorgan dan Standard Chartered都已 melakukan tes di atasnya.

Tapi MTN memiliki kelemahan fatal: Ini adalah jaringan tertutup, kekurangan jembatan yang efisien dengan dunia public chain.Anda bisa membayangkan MTN sebagai jalan tol yang sudah dibangun, tetapi kedua ujungnya tidak memiliki jalan masuk yang terhubung ke jalan kota.

BVNK adalah jalan masuk itu.

Setelah akuisisi selesai, hal yang bisa dilakukan Mastercard tiba-tiba menjadi lebih banyak. Penyelesaian atom — pembayaran dan transfer kepemilikan bersamaan, tidak perlu menunggu penundaan 2-3 hari ACH atau SWIFT. Penyelesaian lintas batas B2B 24 jam non-stop, tidak peduli bank sudah tutup atau belum.Dan pembayaran yang dapat diprogram:Misalnya, pembayaran ke pemasok, hanya setelah sistem logistik mengonfirmasi pengiriman, Oracle on-chain memverifikasi, smart contract baru secara otomatis melepaskan stablecoin.

Mastercard juga memiliki sistem bernama Crypto Credential, menggunakan alias yang dapat dibaca manusia (seperti alamat email) menggantikan alamat wallet yang kompleks, memastikan setiap transaksi mematuhi aturan perjalanan FATF.Infrastruktur BVNK terhubung langsung ke autentikasi ini, memungkinkan merchant menerima stablecoin tanpa menyentuh private key.

Di sini值得 melihat divergensi rute Mastercard dan Visa.Visa mengambil rute "berteman" — bekerja sama dengan Solana, terikat dalam dengan Circle, membangun platform aset tokenisasi bernama VTAP, fokus pada ujung ritel dan USDC.Mastercard则 memilih "membeli" — mengeluarkan uang besar untuk menelan infrastruktur inti langsung, membangun jaringan multi-chain multi-aset sendiri, fokus pada penyelesaian B2B berat.

Mana yang benar dari dua rute ini? Tidak tahu. Tapi rute Mastercard ini lebih mahal, dan juga lebih tidak dapat dibalik.

RUU GENIUS: Katalis Sejati Transaksi Ini

Mastercard berani membayar US$1,8 miliar, memiliki prasyarat:Pada Juli 2025, Presiden AS menandatangani 《RUU GENIUS》.

Ini adalah undang-undang federal stablecoin komprehensif pertama dalam sejarah AS. Itu melakukan beberapa hal kunci:Menjelaskan bahwa "payment stablecoin" bukan sekuritas juga bukan komoditas, di bawah yurisdiksi regulator perbankan (OCC); mengharuskan penerbit mempertahankan cadangan likuid tinggi 1:1 dan diaudit bulanan; bahkan jika penerbit bangkrut, pemegang memiliki klaim prioritas atas aset cadangan.

Terjemahan:Stablecoin akhirnya bukan area abu-abu lagi.Bagi perusahaan publik seperti Mastercard, ini berarti dewan direksi dapat menyetujui merger dan akuisisi besar, tanpa khawatir didatangi SEC tengah malam.

Dengan membeli entitas berlisensi multi-negara seperti BVNK, Mastercard实际上 membeli "kursi yang diatur". Di bawah kerangka RUU GENIUS, ia dapat lebih bebas mengelola dan menerbitkan payment stablecoin, biaya kepatuhan telah dicerna sebelumnya secara besar-besaran.

Ini juga alasan mengapa Coinbase tidak berhasil sedangkan Mastercard berhasil —Sebagai penyedia layanan bank berlisensi, kepastian regulasi Mastercard mengintegrasikan BVNK jauh lebih tinggi daripada bursa kripto.

Siapa yang Harus Khawatir?

Dampak paling langsung jatuh pada Ripple. Pembayaran lintas batas adalah cerita yang diceritakan Ripple selama hampir sepuluh tahun, tetapi ia始终 kekurangan jaringan seperti Mastercard yang mencakup 150 juta merchant global. Sekarang Mastercard sendiri memiliki kemampuan penyelesaian on-chain, narasi Ripple menjadi canggung —Teknologi Anda mungkin lebih awal, tetapi pipa mereka lebih tebal.

Bank koresponden tradisional juga tidak enak.Jika Mastercard dapat merutekan pembayaran B2B bernilai tinggi langsung melalui jalur on-chain, bank-bank yang hidup dari biaya perantara pengiriman uang lintas batas, pendapatan komisi mungkin anjlok.

Namun, ada juga suara yang berbeda dalam komunitas kripto. Stablecoin awalnya adalah produk dunia terdesentralisasi, sekarang lalu lintas全部 berjalan di chain berizin Mastercard dan node berlisensi — apa bedanya dengan keuangan tradisional?Bank Inggris sudah mengkhawatirkan hal lain:Jika stablecoin menjadi terlalu mudah digunakan, konsumen memindahkan simpanan bank ke akun stablecoin, bagaimana dengan pasokan kredit bank komersial?

Ringkasan

Pada akhirnya,Stablecoin sedang berubah dari "produk kripto" menjadi "pipa keuangan".Seperti kata Chief Product Officer Mastercard Jorn Lambert, kebanyakan lembaga keuangan dan perusahaan fintech cepat atau lambat akan menyediakan layanan mata uang digital — yang ingin dilakukan Mastercard, adalah menjadi pipa itu.

Pengguna di front-end menggesek kartu, back-end mungkin menjalankan USDC. Mereka tidak merasakan blockchain, hanya merasakan lebih cepat, lebih murah.

Inilah wujud nyata arus utama stablecoin: Bukan membuat semua orang menggunakan dompet kripto, tetapi membuat semua orang menggunakan stablecoin tanpa disadari.

US$1,8 miliar, Mastercard membeli bukan sebuah perusahaan, adalah pos pembayaran sistem pembayaran generasi berikutnya.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dibeli oleh Mastercard dan mengapa transaksi ini signifikan?

AMastercard mengakuisisi BVNK, sebuah perusahaan infrastruktur stablecoin, dengan harga hingga $1,8 miliar. Transaksi ini signifikan karena menandakan pergeseran perang infrastruktur stablecoin dari dalam lingkup crypto ke jantung keuangan tradisional, dengan Mastercard, raksasa pembayaran tradisional, membeli apa yang ditolak oleh Coinbase, pertukaran crypto terkemuka.

QApa yang membuat BVNK sangat berharga bagi Mastercard?

ABVNK sangat berharga karena portofolio lisensi dan jangkauan globalnya, termasuk izin EMI dari FCA Inggris dan lisensi CASP di bawah kerangka MiCA UE, yang memungkinkannya beroperasi di lebih dari 130 negara. Ini memberikan Mastercard 'pipa' stablecoin yang sudah memiliki izin regulasi global, aset yang sangat berharga di lingkungan regulasi yang semakin ketat.

QBagaimana Mastercard berencana mengintegrasikan BVNK ke dalam operasinya?

AMastercard berencana mengintegrasikan BVNK ke dalam Jaringan Multi-Token (MTN) miliknya, sebuah chain berizin pribadi untuk penyelesaian aset tokenisasi. BVNK akan bertindak sebagai 'jalan akses' yang menghubungkan MTN yang tertutup dengan dunia chain publik, memungkinkan penyelesaian lintas batas B2B 24/7, pembayaran yang dapat diprogram, dan penyelesaian atomik.

QPeran apa yang dimainkan oleh UU GENIUS dalam memfasilitasi akuisisi ini?

AUU GENIUS, undang-undang stablecoin federal AS yang ditandatangani pada Juli 2025, memberikan kejelasan regulasi dengan menetapkan stablecoin pembayaran di bawah yurisdiksi regulator perbankan (OCC) dan bukan sebagai sekuritas atau komoditas. Kejelasan ini memberi Mastercard, sebagai perusahaan publik, kepastian regulasi yang lebih besar untuk menyetujui akuisisi besar seperti BVNK tanpa takut akan tindakan regulator yang tiba-tiba.

QApa implikasi dari akuisisi ini bagi masa depan stablecoin dan industri pembayaran?

AAkuisisi ini menandakan bahwa stablecoin sedang beralih dari 'produk crypto' menjadi 'pipa keuangan'. Tujuannya adalah integrasi mulus di mana konsumen menggunakan stablecoin (seperti USDC) di latar belakang tanpa menyadari teknologi blockchain, hanya merasakan pembayaran yang lebih cepat dan lebih murah. Mastercard memposisikan dirinya sebagai 'gerbang tol' untuk sistem pembayaran generasi berikutnya ini, berpotensi mendisrupsi perbankan koresponden tradisional dan narasi seperti Ripple.

Bacaan Terkait

Dua Struktur Hidup Market Maker dan Arbitrageur

Dalam perdagangan mikro-frekuensi tinggi, dua kelompok utama bertahan lama: pembuat pasar yang bergantung pada spread dengan mengajukan penawaran satu sisi dan sering menggunakan order "maker", serta arbitrase lintas bursa yang mengejar selisih harga dan suku bunga pendanaan, biasanya sebagai "taker". Artikel ini membahas karakteristik eksposur risiko kedua pendekatan tersebut. Eksposur risiko muncul karena pertukaran antara kendali waktu dan harga. Pembuat pasar, sebagai pembuat order, mendapatkan hak menetapkan harga tetapi menyerahkan kendali atas waktu eksekusi kepada "taker". Risiko utama bagi pembuat pasar adalah "risiko persediaan" dan penetapan harga yang adil, sementara arbitrase lintas bursa menghadapi eksposur akibat asimetri aturan, latensi pencocokan, dan fragmentasi di berbagai bursa. Fragmentasi untuk pembuat pasar berasal dari sifat pasif dan tidak kontinu dari pencocokan order book, sering kali terpencar secara acak dalam sumbu waktu. Di sisi lain, fragmentasi arbitrase lintas bursa bersifat eksternal dan aktif, disebabkan oleh perbedaan aturan seperti ukuran lot minimum yang bervariasi antar bursa. Dalam hal karakteristik eksposur, pembuat pasar menghadapi situasi di mana persediaan dapat menguntungkan dalam kondisi pasar yang rata atau dapat merugikan selama tren satu arah yang kuat. Arbitrase lintas bursa lebih terpapar pada risiko teknis seperti likuidasi otomatis (ADL) bursa, penyimpangan oracle, manipulasi pendanaan, dan kerusakan korelasi aset. Hubungan antara eksposur risiko dan keuntungan juga berbeda. Pembuat pasar mengejar probabilitas kemenangan tinggi, perputaran cepat, dan keuntungan per transaksi rendah, dengan eksposur persediaan yang berkontribusi pada keuntungan selama dalam batas kendali. Arbitrase lintas bursa mengejar selisih harga yang pasti dan pendanaan struktural, di mana eksposur risiko cenderung menjadi pengurangan keuntungan, dan mereka mentoleransi fragmentasi untuk menghindari biaya slipage yang lebih tinggi. Pada akhirnya, kedua pendekatan berevolusi menuju sistem hibrida yang menggabungkan elemen "maker" dan "taker" berdasarkan pertimbangan biaya, latensi, dan kondisi pasar. Pembuat pasar menjual waktu dan mengekspos persediaan kepada pasar, sementara arbitrase menjual ruang (modal) dan menenggelamkan modal ke dalam pasar. Keduanya menggunakan berbagai bentuk eksposur risiko untuk memperoleh kepastian yang kecil namun krusial di pasar.

链捕手3j yang lalu

Dua Struktur Hidup Market Maker dan Arbitrageur

链捕手3j yang lalu

Mendadak: Reorganisasi Besar-besaran di OpenAI, Presiden Brockman Mengambil Alih Kekuasaan

**OpenAI Lakukan Reorganisasi Besar-besaran, Presiden Brockman Ambil Alih Kendali Produk** OpenAI mengumumkan reorganisasi besar dan penggabungan tiga produk intinya—ChatGPT, Codex, dan API—menjadi satu organisasi produk terpadu. Presiden sekaligus salah satu pendiri, Greg Brockman, mengambil alih kendali penuh atas strategi produk. Nick Turley, sosok kunci di balik pertumbuhan ChatGPT, dialihkan untuk menangani produk *enterprise*. Ashley Alexander, mantan wakil presiden Instagram, menggantikannya memimpin produk konsumen. Sementara itu, Thibault Sottiaux, yang sebelumnya memimpin Codex, kini mengepalai tim produk dan platform gabungan yang baru. Restrukturisasi ini bertujuan untuk fokus pada "Agentic Future" (Era Agen Cerdas). Langkah ini juga merupakan persiapan untuk meluncurkan "Super App", sebuah aplikasi desktop yang menggabungkan ChatGPT, kemampuan pemrograman Codex, dan *browser* Atlas yang akan datang untuk menjalankan tugas digital secara otonom. Langkah reorganisasi terjadi di tengah tekanan kompetisi yang ketat. Saingan utama, Anthropic, dikabarkan telah mengamankan pendanaan dengan valuasi mencapai $900 miliar, melampaui valuasi OpenAI. Selain itu, Google diperkirakan akan meluncurkan produk AI baru pada konferensi Google I/O minggu depan. Restrukturisasi ini juga dilihat sebagai respons terhadap sejumlah kepergian eksekutif kunci dan ketidakpastian cuti sakit CEO AGI Deployment, Fidji Simo. Dengan IPO yang dikabarkan akan berlangsung tahun ini, OpenAI berupaya menampilkan cerita yang lebih terfokus dan kuat kepada calon investor pasar modal.

marsbit3j yang lalu

Mendadak: Reorganisasi Besar-besaran di OpenAI, Presiden Brockman Mengambil Alih Kekuasaan

marsbit3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片