Pertaruhan Hidup-Mati Model Besar: Dari Enam Naga Kecil hingga Dua Raksasa Melantai di Bursa, Gelembung, Terobosan, dan Akhir dari Startup AI

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-03Terakhir diperbarui pada 2026-04-03

Abstrak

Industri AI model besar China telah mengalami konsolidasi drastis dalam dua tahun terakhir. Dari enam startup unggulan ("AI Six Little Dragons") pada 2023, hanya tersisa empat yang bertahan, dengan Zhipu AI dan MiniMax menjadi perusahaan pertama yang melantai di Hong Kong pada awal 2026. Industri ini bergerak dari kompetisi teknologi menuju fokus komersial, dengan pendanaan yang semakin selektif. Zhipu AI dan MiniMax menghadapi tekanan besar pasca-IPO dengan kerugian yang dalam dan model bisnis yang belum terbukti. Sementara itu, DeepSeek dan Kimi justru unggul tanpa terburu-buru IPO: DeepSeek berfokus pada pasar global dengan teknologi efisien, sedangkan Kimi mendominasi ceruk pemrosesan teks panjang. Perusahaan yang tertinggal seperti Baichuan AI dan 01.AI beralih ke model vertikal namun terjepit persaingan dengan raksasa teknologi. Tiga hukum utama industri terungkap: model umum hanya untuk segelintir pemain, IPO bukan jaminan kesuksesan, dan pasar vertikal justru lebih berisiko. Dalam 1-2 tahun ke depan, lanskap akan semakin matang dengan dominasi perusahaan besar dan beberapa startup independen kuat. IPO bukan akhir, melainkan uji kelayakan bisnis yang sebenarnya. Hanya perusahaan dengan teknologi solid dan model bisnis berkelanjutan yang akan bertahan.

Startup model besar AI bukanlah kesempatan bagi semua orang untuk mendapat bagian, melainkan medan pertempuran di mana yang kuat bertahan dan yang lemah tersingkir.

Dua tahun terakhir, pasar startup model besar AI di dalam negeri telah mengalami perombakan industri yang tanpa ampun. Enam Naga Kecil AI yang muncul dalam Pertempuran 100 Model tahun 2023, tidak lama kemudian menyusut menjadi Empat Kuat yang lebih tangguh. Pada awal 2026, Zhipu AI dan MiniMax memimpin dengan melantai di Bursa Saham Hong Kong, menjadi perusahaan model besar pertama yang benar-benar go public di dalam negeri. Seluruh industri model besar AI independen, dalam waktu singkat dua tahun, lanskapnya berubah drastis: ada yang berjuang mati-matian menuju pasar modal, ada yang perlahan tertinggal dan kehilangan daya saing, ada yang bangkit secara逆势 (nì shì - melawan tren) berkat teknologi yang tangguh, dan ada juga yang terpaksa bertransformasi dan berjuang keras di bidang-bidang khusus.

Perubahan besar dalam industri ini intinya adalah pergeseran seluruh jalur dari mengandalkan cerita teknologi, menjadi mengandalkan kekuatan komersial; dari modal yang membabi buta mengejar dan memuja, kembali ke valuasi yang rasional; dari semua orang berkerumun membuat model besar umum, menuju tata letak yang tepat di bidang-bidang vertikal khusus. Dan melantai di bursa, bukanlah titik akhir bagi perusahaan-perusahaan AI ini, melainkan titik kritis yang menentukan hidup-mati mereka — perusahaan yang berhasil go public seolah-olah mendapatkan tiket masuk, sementara perusahaan yang tidak go public menghadapi tekanan生存 (shēngcún - bertahan hidup) langsung, seluruh industri telah memasuki tahap akhir di mana yang kuat bertahan dan yang lemah tersingkir.

01

Dari Enam Naga Kecil hingga Dua Raksasa Melantai:

Perombakan Industri Super Cepat yang Dipimpin Modal dan Kekuatan Komputasi

Perusahaan-perusahaan yang disebut Enam Naga Kecil AI pada tahun 2023 hingga 2024, pernah menjadi harapan dalam negeri untuk menyetarai model besar顶尖 (dǐngjiān - puncak) luar negeri, pendirinya adalah talenta-talenta puncak di industri, pendanaan mudah didapat, valuasi melambung tinggi, semua memandang ke jalur model besar umum, ingin membuat produk yang bisa menyaingi tingkat internasional terbaik. Namun gelembung yang panas ini, hanya bertahan satu tahun sebelum benar-benar pecah, kecepatan tersingkirnya industri lebih cepat dari yang dibayangkan semua orang.

Yang pertama tersingkir adalah pemain yang tidak bisa mengikuti ritme, Enam Naga Kecil langsung berkurang dua, Baichuan AI dan 01.AI (Lingyi Wanwu) yang pertama tertinggal. Membuat model besar AI bukanlah bisnis berbiaya kecil, membutuhkan investasi dana yang terus menerus, dukungan kekuatan komputasi masif, dan talenta teknologi puncak, setiap upgrade model membutuhkan dana miliaran, setahun tanpa puluhan miliar investasi R&D, mustahil mempertahankan daya saing teknologi. Ketika DeepSeek berhasil menembus kepungan dengan kekuatan teknologi yang tangguh dan model bisnis yang lebih务实 (wùshí - pragmatis), perusahaan-perusahaan yang pada dasarnya kurang kuat, langsung kehilangan pijakan.

Baichuan AI setelah tidak mampu bersaing di model besar umum, akhirnya beralih sepenuhnya ke bidang vertikal kesehatan, fokus membuat model khusus untuk industri kesehatan, meskipun memiliki prestasi tertentu di bidang profesional, tetapi telah sepenuhnya退出 (tuìchū - keluar) dari persaingan model besar tingkat pertama; 01.AI bahkan lebih langsung menciutkan bisnis, meninggalkan perlombaan pengembangan model besar, beralih ke model kustomisasi industri yang ringan, talenta inti terus berkurang, pendanaan juga sulit dilanjutkan, perlahan menghilang dari pandangan publik. Pada titik ini, Enam Naga Kecil menyusut menjadi Zhipu AI, MiniMax, Kimi, StepFun (Jieyue Xingchen) empat perusahaan, yang dikenal sebagai Empat Kuat di industri, tetapi persaingan tidak berhenti di sini.

Kemudian Bursa Saham Hong Kong melonggarkan aturan pencatatan untuk perusahaan teknologi yang belum盈利 (yínglì - profitable), memberikan jalan keluar baru bagi perusahaan-perusahaan AI yang terus membakar uang, Zhipu AI dan MiniMax memimpin一步 (yībù - selangkah) melantai di Bursa Hong Kong, menjadi perusahaan model besar pertama yang go public. Ini terlihat seperti terobosan industri, tetapi sebenarnya adalah pilihan必然 (bìrán - tak terelakkan) di bawah tekanan modal dan生存 (shēngcún - bertahan hidup): lembaga investasi awal需要 (xūyào - membutuhkan) saluran exit, kerugian besar perusahaan setiap tahun hanya bisa ditopang oleh pendanaan, go public menjadi satu-satunya cara untuk memperpanjang nyawa.

Tapi setelah go public, semua masalah diletakkan di atas meja, dua laporan keuangan langsung menusuk gelembung industri AI. Pendapatan Zhipu AI tahun 2025 meskipun mengalami pertumbuhan signifikan, tetapi jumlah kerugian mendekati 5 miliar, pendapatan bahkan tidak sampai seperempat dari investasi R&D, sebagian besar pendapatan masih berasal dari proyek kustomisasi, sulit untuk mencapai盈利 (yínglì - profit) skala besar; MiniMax同样 (tóngyàng -同样) mengalami kerugian serius, valuasi pasar didorong ke posisi sangat tinggi, pendapatan terutama mengandalkan produk konsumen luar negeri, pertumbuhan pengguna perlahan mencapai puncak, biaya komputasi yang mahal terus menggerus pendapatan,始终 (shǐzhōng -始终) tidak bisa mencapai盈利 (yínglì - profit).

Bagi kedua perusahaan ini, go public bukanlah kemenangan, hanya berjalan dengan tekanan yang lebih besar. Valuasi yang sangat tinggi, kerugian yang terus meluas, tekanan besar pertumbuhan kinerja, seperti tiga gunung besar menekan mereka, terlihat berhasil sampai ke daratan, tetapi setiap langkah dijalani dengan hati-hati, sekali kinerja tidak sesuai ekspektasi, valuasi pasar立刻 (lìkè - segera) akan menyusut drastis.

02

Go Public Menjadi Titik Kritis:

Tiga Nasib Berbeda untuk Perusahaan AI Independen

Pencatatan Zhipu AI dan MiniMax langsung menetapkan aturan industri, tahun 2026 menjadi tahun hidup-mati perusahaan model besar independen, sudah go public atau belum, langsung menentukan nasib perkembangan yang sangat berbeda bagi perusahaan-perusahaan ini.

Dua perusahaan yang sudah go public, terlihat memiliki saluran pendanaan berkelanjutan, tetapi dibelenggu oleh valuasi tinggi. Zhipu AI mengandalkan kerja sama pemerintah-perusahaan dan pesanan kustom perusahaan untuk menstabilkan pangkalan dasar, model open source juga memiliki pengakuan pasar tertentu, tetapi bisnis terlalu bergantung pada pengiriman proyek, sulit mencapai pertumbuhan skala besar yang cepat, butuh beberapa tahun lagi untuk盈利 (yínglì - profit), masa depan masih需要 (xūyào - membutuhkan) terus membakar uang. MiniMax mengandalkan produk multimodal, pangsa pengguna luar negeri tidak kecil, produk ujung konsumen memiliki daya rekat pengguna tertentu, tetapi model盈利 (yínglì - profit) sangat rapuh, tingkat pembayaran pengguna rendah, persaingan pasar又 (yòu - juga) ketat, biaya komputasi semakin tinggi, pertumbuhan pendapatan永远 (yǒngyuǎn - selamanya) tidak bisa mengejar kenaikan biaya, ingin mencerna valuasi super tinggi, hampir merupakan tugas yang mustahil.

Sedangkan DeepSeek dan Kimi yang belum go public, justru menempuh jalan逆袭 (nì xí - bangkit dari keterpurukan) yang berbeda, menjadi panutan di antara perusahaan AI independen. DeepSeek sebagai pendatang baru, kinerja model mendekati tingkat internasional顶尖 (dǐngjiān - puncak), sekaligus mengontrol biaya R&D dan operasi dengan sangat baik, menyerang pasar luar negeri menghindari persaingan raksasa domestik, pertumbuhan pengguna pesat, arus kas juga sangat sehat, tidak perlu buru-buru go public, justru bisa fokus mengasah teknologi, mengoptimalkan produk, perlahan membangun hambatan kompetisi mereka.

Kimi则 (zé -则) menemukan jalur khusus pengolahan teks panjang ini, membuat fungsi tunggal menjadi sangat极致 (jízhì - sempurna), secara tepat menangkap kebutuhan kelompok profesional seperti职场 (zhíchǎng - tempat kerja), penelitian, hukum, daya rekat pengguna sangat kuat, keinginan membayar juga tinggi. Sebelumnya一度 (yídù - pernah) dipandang rendah, tetapi berkat iterasi teknologi bangkit kembali, pendanaan lancar, pendapatan tumbuh cepat, tidak terburu-buru go public,既能 (jì néng -既能) mempertahankan kendali tim atas perusahaan,也能 (yě néng -也能) fokus melakukan R&D teknologi, justru memiliki ruang perkembangan yang lebih tenang.

Sebaliknya, perusahaan-perusahaan yang tertinggal, harinya tidak begitu baik. Perusahaan-perusahaan seperti Baichuan AI, 01.AI, karena dana, teknologi, talenta tidak bisa mengikuti, terpaksa退出 (tuìchū - keluar) dari jalur model besar umum, berbalik masuk ke bidang AI vertikal, tetapi bidang vertikal根本不是 (gēnběn bùshì - sama sekali bukan) pelabuhan yang aman. Mereka tidak memiliki hambatan teknologi inti, hanya bisa melakukan proyek kustomisasi industri, klien tersebar, biaya pengiriman tinggi, profit tipis,还要 (hái yào -还要) menghadapi tekanan dari百度 (Baidu),阿里 (Ali),华为 (Huawei) dan raksasa厂 (chǎng - pabrik/perusahaan) lainnya, hanya bisa berjuang tersepit,彻底 (chèdǐ - sepenuhnya) kehilangan kemungkinan kembali ke jalur tingkat pertama.

03

Kebenaran Industri: Tiga Hukum Besi,

Menentukan Akhir Cerita Perusahaan Model Besar

Perubahan besar industri dua tahun terakhir, sebenarnya adalah setelah demam modal surut, hukum pasar mengoreksi gelembung industri, tiga hukum besi industri yang paling现实 (xiànshí - realistis),早就 (zǎo jiù -早就) menentukan akhir cerita sebagian besar perusahaan model besar AI.

Hukum besi pertama, model besar umum从来都是 (cónglái dōu shì -从来都是) permainan segelintir pemain, perusahaan independen yang bisa bertahan sangat sedikit. Membuat model besar umum,需要 (xūyào - membutuhkan) dana, kekuatan komputasi, data, dan talenta dalam jumlah海量 (hǎiliàng - masif), semakin besar skala, semakin banyak pengguna, biaya才能 (cáinéng -才能) semakin rendah, daya saing才 (cái -才) semakin kuat. ByteDance, Alibaba, Baidu dan raksasa internet lainnya, memiliki keunggulan data, dana, dan ekosistem alami, perusahaan AI independen根本 (gēnběn -根本) tidak bisa melawan secara menyeluruh, masa depan jalur model besar umum, hanya akan menyisakan beberapa raksasa厂 (chǎng) dan dua tiga perusahaan independen顶尖 (dǐngjiān - puncak), perusahaan lainnya要么 (yàome -要么) tersingkir,要么 (yàome -要么) terpaksa bertransformasi.

Hukum besi kedua, go public adalah pedang bermata dua, perusahaan AI yang belum盈利 (yínglì - profit), akhirnya akan menghadapi valuasi yang kembali rasional. Valuasi tinggi Zhipu AI dan MiniMax sebelumnya, hanyalah透支 (tòuzhī - menarik dana di muka) pasar modal terhadap masa depan AI, tetapi pasar modal hanya melihat kinerja nyata, tidak melihat cerita yang tidak jelas. Jika kerugian terus menerus,盈利 (yínglì - profit)遥遥无期 (yáoyáo wúqī - masih lama), valuasi一定会 (yīdìng huì -一定会) turun drastis. Bagi perusahaan yang sudah go public, dua tiga tahun ke depan adalah ujian besar盈利 (yínglì - profit), jika tidak lulus akan dibuang pasar; bagi perusahaan yang belum go public, dalam waktu singkat tidak bisa masuk pasar modal, valuasi akan menyusut drastis,要么 (yàome -要么) diakuisisi raksasa厂 (chǎng),要么 (yàome -要么) langsung bangkrut.

Hukum besi ketiga, AI vertikal bukanlah jalan keluar, melainkan kubangan yang lebih kejam. Banyak perusahaan berpikir jalur umum tidak bisa menang, lalu beralih ke bidang vertikal, ini其实是 (qíshí shì -其实是) kesalahan terbesar. Bidang vertikal门槛 (ménkǎn - ambang batas) teknologi tidak tinggi, raksasa厂 (chǎng) bisa cepat meluncurkan produk sejenis, menggunakan harga rendah merebut pasar;而且 (érqiě -而且) klien industri vertikal tersebar, kebutuhan sangat定制化 (dìngzhì huà - kustomisasi), siklus pengiriman panjang, profit rendah, pembayaran kembali lambat, tanpa keunggulan teknologi inti dan skala,根本 (gēnběn -根本) tidak bisa bertahan lama,只会 (zhǐ huì -只会) terjebak dalam困境 (kùnjìng - kesulitan) semakin lelah, semakin tidak menghasilkan uang.

Perusahaan AI yang benar-benar bisa bertahan jauh,从来不是 (cónglái bùshì -从来不是) meninggalkan jalur utama masuk ke bidang vertikal, melainkan mengandalkan teknologi model besar inti, mendalami场景 (chǎngjǐng - skenario) khusus, menggunakan keunggulan teknologi untuk menurunkan biaya落地 (luòdì - implementasi),既 (jì -既) mempertahankan hambatan teknologi,又能 (yòu néng -又能) mencapai implementasi komersial, ini才是 (cáishì -才是) jalan keluar yang benar bagi perusahaan AI independen.

04

Prediksi Masa Depan:

Dalam Satu Dua Tahun, Lanskap Industri Akan Sepenuhnya Terbentuk

Berdiri di titik waktu ini, satu hingga dua tahun ke depan, lanskap industri model besar AI dalam negeri akan sepenuhnya terbentuk.

Zhipu AI dan MiniMax yang sudah go public akan menunjukkan diferensiasi yang jelas, Zhipu AI mengandalkan bisnis B2B yang stabil bisa bertahan hidup, tetapi pertumbuhan akan perlahan melambat, valuasi pasar kembali ke level yang合理 (hélǐ - wajar); MiniMax jika tidak bisa memecahkan masalah盈利 (yínglì - profit) ujung konsumen, valuasi大概率 (dà gàilǜ - besar kemungkinan) akan menyusut drastis,甚至 (shènzhì - bahkan) mungkin diakuisisi raksasa厂 (chǎng).

Perusahaan头部 (tóubù - terdepan) yang belum go public seperti DeepSeek dan Kimi, akan mengandalkan keunggulan teknologi dan produk untuk terus memimpin, arus kas perlahan menjadi positif, valuasi稳步 (wěnbù -稳步) naik, menunggu model bisnis sepenuhnya berjalan, mencapai盈利 (yínglì - profit)后再 (hòu zài - setelah itu baru) go public, akan mendapatkan pengakuan pasar yang lebih tinggi, menjadi panutan perusahaan AI independen.

Sedangkan perusahaan-perusahaan yang tertinggal dan bertransformasi seperti Baichuan AI, 01.AI,要么 (yàome -要么) diakuisisi dengan harga murah oleh raksasa industri terkait,要么 (yàome -要么) karena rantai dana putus sepenuhnya退出 (tuìchū - keluar) pasar, tidak ada lagi kesempatan kembali ke tingkat pertama.

Seluruh industri akhirnya akan membentuk lanskap stabil yang dipimpin raksasa厂 (chǎng), beberapa perusahaan independen顶尖 (dǐngjiān - puncak) berdampingan, perusahaan kecil vertikal mendalam khusus, pintu jalur model besar umum彻底 (chèdǐ - sepenuhnya) tertutup, pendatang baru tidak ada lagi peluang masuk, bidang vertikal也会 (yě huì -也会) habis dibagi oleh raksasa厂 (chǎng) dan perusahaan头部 (tóubù - terdepan) independen, industri彻底 (chèdǐ - sepenuhnya)告别 (gàobié -告别) pertumbuhan liar.

04

Kesimpulan:

Go Public Bukanlah Sampai ke Daratan,

Melainkan Upacara Kedewasaan Perusahaan AI

Dua tahun terakhir, industri model besar AI dari kegilaan modal menjadi rasionalitas pasar, dari seratus aliran berebut suara hingga perombokan kejam,彻底 (chèdǐ - sepenuhnya)告别 (gàobié -告别) era gelembung di mana mengandalkan cerita, membakar uang就能 (jiù néng -就能) berdiri, memasuki tahap pertempuran nyata yang mengandalkan teknologi, produk, kemampuan盈利 (yínglì - profit).

Go public从来不是 (cónglái bùshì -从来不是) titik akhir sampai ke daratan bagi perusahaan AI independen, melainkan upacara kedewasaan yang harus dihadapi. 要么 (yàome -要么) menahan tekanan, mencapai transformasi dari perusahaan teknologi menjadi perusahaan komersial, benar-benar menjalankan model盈利 (yínglì - profit);要么 (yàome -要么) gagal dalam ujian pasar, menjadi korban perombokan industri.

Bagi perusahaan seperti DeepSeek, Kimi, tidak terburu-buru go public, justru menjadi keunggulan terbesar, memiliki waktu yang cukup untuk mengasah teknologi, mengendapkan pengguna, menyempurnakan model bisnis. Bagi Zhipu AI dan MiniMax yang sudah go public, go public hanya awal, setiap laporan keuangan adalah ujian hidup-mati.

Perombokan industri ini juga mengingatkan semua pengusaha AI, startup model besar从来不是 (cónglái bùshì -从来不是) kesempatan bagi semua orang untuk mendapat bagian, melainkan medan pertempuran di mana yang kuat bertahan dan yang lemah tersingkir. Mengandalkan modal dan cerita tidak akan bertahan jauh, mengandalkan teknologi yang nyata dan model bisnis yang sehat,才能 (cáinéng -才能) bertahan lama di industri, ini juga hukum生存 (shēngcún - bertahan hidup) akhir dari industri model besar AI.

Artikel ini berasal dari akun WeChat "竞合人工智能" (Jinghe Ren Gong Zhi Neng - Coopetition AI), penulis: 竞合 (Jinghe)

Bacaan Terkait

Konsep "VVV" yang Naik 9 Kali Lipat dalam Setengah Tahun, Arus Utama AI Baru di Ekosistem Base

Penulis:律动 Tema utama ekosistem Base belakangan ini masih AI, atau lebih tepatnya, konsep "VVV". Konsep ini berpusat pada token $VVV dari Venice, sebuah platform AI generatif berfokus privasi dan tanpa sensor di Base, yang dipimpin oleh Erik Voorhees, veteran kripto sejak 2011. Pada 2026, Venice mengalami pertumbuhan pesat dengan pengguna melebihi 2 juta, termasuk 55 ribu pelanggan berbayar, menghasilkan pendapatan bulanan $835K. Token $VVV telah naik lebih dari 9x sepanjang tahun ini. Kenaikan ini didorong oleh pertumbuhan pengguna, pengurangan pasokan token tahunan (dari 8 juta menjadi 5 juta, dan akan jadi 3 juta pada Juli), serta mekanisme pembakaran token menggunakan sebagian pendapatan langganan. Sekitar 42.22% dari pasokan saat ini telah dibakar. $VVV juga memiliki utilitas unik: dengan staking $VVV, pengguna mendapatkan $sVVV yang dapat digunakan untuk mencetak $DIEM. Staking 1 $DIEM memberikan kredit API Venice senilai $1 per hari yang dapat digunakan untuk berbagai tugas AI. Saat ini, harga $DIEM sekitar $1500. Artikel ini juga menyebutkan beberapa token lain yang terkait dengan narasi "VVV": * **$POD**: Token Dolphin, jaringan AI terdistribusi. Naik lebih dari 12x karena asosiasinya dengan Venice, sebagai pengembang model AI default Venice (Venice Uncensored 1.2). * **$cyb3rwr3n**: Proyek yang dikaitkan dengan Erik Voorhees (meski Venice telah membantah hubungan resmi), bertujuan membuat pasar lelang kredit penggunaan Venice. Kapitalisasi pasarnya sekitar $4 juta. * **$SR**: Token STRIKEROBOT.AI, platform robotika humanoid. Naik ~4x setelah mengumumkan kolaborasi pengembangan lapisan inferensi VLM untuk robot bersama Venice dan mendapatkan sponsor dana. Secara keseluruhan, narasi "VVV" menghubungkan pertumbuhan produk AI Venice yang nyata dengan mekanisme tokenomics yang dirancang untuk menciptakan kelangkaan dan utilitas, menarik minat terhadap token inti $VVV dan proyek-proyek terkait di sekitarnya.

marsbit31m yang lalu

Konsep "VVV" yang Naik 9 Kali Lipat dalam Setengah Tahun, Arus Utama AI Baru di Ekosistem Base

marsbit31m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

Anthropic dan OpenAI secara resmi mengeluarkan pernyataan tegas bahwa penjualan atau transfer saham perusahaan tanpa persetujuan dewan direksi adalah **tidak sah dan tidak akan diakui**. Pernyataan ini secara langsung memukul pasar token saham pra-IPO (pre-market) yang banyak mengandalkan struktur **Special Purpose Vehicle (SPV)**. Dalam perdagangan saham pra-IPO, SPV sering digunakan sebagai "perusahaan shell" untuk mengumpulkan dana investor dan secara kolektif membeli saham perusahaan target seperti Anthropic. Platform kemudian menerbitkan token (misal: ANTHROPIC atau OPENAI) yang mengklaim mewakili klaim atas aset ekonomi SPV tersebut. Namun, Anthropic dan OpenAI kini menyatakan bahwa transfer saham ke SPV tanpa otorisasi adalah pelanggaran dan investasi yang ditawarkan pihak ketiga melalui mekanisme ini berpotensi **tidak bernilai atau penipuan**. Pernyataan ini menyebabkan harga token saham pra-IPO seperti ANTHROPIC dan OPENAI di platform seperti PreStocks anjlok tajam (hingga -20% lebih). Alasannya, jika kepemilikan saham di SPV dianggap tidak sah oleh perusahaan, maka token yang mengacu padanya bisa kehilangan landasan nilainya. Namun, kontrak berjangka (futures) pra-IPO yang sepenuhnya mengandalkan taruhan spekulatif pada harga IPO di masa depan relatif stabil, karena produk ini tidak melibatkan kepemilikan saham fisik. Pihak yang pesimis melihat ini sebagai pukulan fatal bagi logika dasar token saham pra-IPO. Sementara pihak lain menganggap ini sebagai pengingat akan risiko yang melekat sejak awal dalam berinvestasi melalui saluran tidak resmi. Pernyataan dari dua raksasa AI ini dianggap sebagai peringatan dan koreksi terhadap pasar yang telah mengalami spekulasi berlebihan dan valuasi tidak realistis.

marsbit1j yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

marsbit1j yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Anthropic dan OpenAI baru-baru ini mengeluarkan pernyataan tegas yang menolak pengakuan atas setiap penjualan atau transfer saham perusahaan yang tidak disetujui oleh dewan direksi mereka. Pernyataan ini langsung mengguncang pasar token saham pra-IPO (pre-market), terutama yang menggunakan struktur Special Purpose Vehicle (SPV). Kedua raksasa AI itu menekankan bahwa semua transfer saham, termasuk melalui SPV, memerlukan persetujuan resmi. Tanpa itu, transaksi dianggap tidak sah dan tidak akan diakui dalam catatan perusahaan. Ini membuat token saham pra-IPO yang banyak beredar di platform seperti PreStocks—yang klaim nilainya didukung oleh saham asli melalui SPV—menghadapi risiko besar. Jika kepemilikan saham di SPV inti dinyatakan tidak sah, token yang mewakili klaim ekonomi atas SPV tersebut bisa menjadi tidak berharga. Artikel ini menjelaskan bagaimana model SPV, yang sering dipakai untuk memungkinkan investasi tidak langsung ke perusahaan privat, kini rentan. Bahaya bertambah dengan struktur "SPV berlapis" yang mengurangi transparansi, menambah biaya, dan memperbesar risiko jika satu lapisan gagal. Pasar langsung bereaksi: token ANTHROPIC dan OPENAI di platform tertentu anjlok lebih dari 20% dalam sehari. Sementara token yang klaim didukung aset saham tertekan, kontrak berjangka pra-IPO (yang murni spekulasi harga tanpa klaim kepemilikan) relatif stabil. Kejadian ini dilihat sebagai peringatan dan koreksi atas euforia berlebihan di pasar token saham pra-IPO, yang beberapa valuasinya sudah jauh melampaui harga pembiayaan resmi perusahaan.

Odaily星球日报1j yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Odaily星球日报1j yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

Judul: Karyawan yang Terjebak dalam Kemiskinan karena Berlangganan AI Penggunaan AI kini menjadi tuntutan keras di tempat kerja, dengan perusahaan besar hingga kecil mendorong karyawan untuk mengadopsinya. Namun, biaya berlangganan alat-alat AI seperti Cursor, ChatGPT Plus, Midjourney, dan lainnya seringkali harus ditanggung sendiri oleh karyawan, karena banyak perusahaan tidak menyediakan anggaran atau reimbursement. Beberapa karyawan terpaksa mengeluarkan ratusan hingga ribuan yuan per bulan untuk mempertahankan produktivitas dan menghindari ketertinggalan. Cerita mereka beragam: Long Shen, programmer front-end, menggunakan AI untuk mengerjakan 80-90% tugas pengkodean, membantunya naik pangkat tiga kali dalam setahun. Namun, dia merasa waktu luang yang dihasilkan justru diisi dengan "pura-pura sibuk" karena takut diberikan tugas baru. Fang Fang, desainer di perusahaan otomotif, harus menggunakan perangkat pribadi dan membayar sendiri untuk alat AI guna memenuhi permintaan atasan akan gambar AI yang "futuristik", meski prosesnya rumit dan hasilnya tidak selalu memuaskan. Li Huahua, programmer di BUMN, merasa tertekan dan penuh kecurigaan setelah mengetahui rekan di perusahaan swasta meningkatkan KPI setelah menggunakan AI, khawatir dirinya akan tergantikan. Di sisi lain, Jin Tu, mantan profesional konten yang kini berwirausaha, melihat investasi dalam langganan AI sebagai nilai tambah besar, membantunya membangun sistem pengetahuan pribadi dan bahkan membuat website dari nol. Namun, secara umum, AI telah menciptakan dilema: di satu sisi meningkatkan efisiensi individu, di sisi lain berpotensi meningkatkan beban kerja secara kolektif, mengikis pengakuan atas kreativitas manusia, dan menciptakan ketergantungan teknologi yang sulit dilepaskan. Karyawan terjebak dalam siklus membayar untuk bekerja, dengan "masa gratis" alat AI berangsur hilang, meninggalkan pertanyaan tentang siapa yang sebenarnya diuntungkan dalam revolusi produktivitas ini.

marsbit2j yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

marsbit2j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

Pada November 2024, di acara peringatan 50 tahun Korean Scholarship Foundation, AI menghidupkan kembali mendiang pendiri SK Group, Choi Jong-hyun, menyampaikan pesan kepada cucu-cucunya. Anaknya, Choi Tae-won, CEO SK saat ini, menghadiri acara tersebut bersama putri sulungnya, Choi Yun-jung, dan putra sulungnya, Choi In-geun, menekankan pentingnya warisan keluarga. SK Hynix, dengan kenaikan saham 700% dan valuasi mencapai 1.000 triliun Won, kini menjadi aset terbesar di Korea. Namun, skenario suksesi tradisional chaebol—yang berpusat pada putra sulung, kepemilikan saham, dan pernikahan strategis—tampak tidak berlaku bagi ketiga anak Choi Tae-won. **Choi Yun-jung** (lahir 1989) dianggap kandidat penerus paling jelas. Dengan latar belakang biologi, konsultan di Bain, dan gelar master dari Stanford, ia kini memimpin divisi pengembangan bisnis di SK Bioscience dan departemen pendukung pertumbuhan di SK Inc. Pernikahannya dengan pendiri startup AI mencerminkan pergeseran jaringan elit. **Choi Min-jung** (lahir 1991) mengambil jalur unik: ia secara sukarela bertugas di Angkatan Laut Korea, ditempatkan di kapal perusak dan misi anti-bajak laut. Setelah itu, ia bekerja di divisi kebijakan global SK Hynix di Washington D.C. Kini ia adalah pendiri startup perawatan kesehatan berbasis AI. Pernikahannya dengan mantan perwira Korps Marinir AS memperkuat koneksi globalnya. **Choi In-geun** (lahir 1995), putra sulung yang secara tradisional diharapkan menjadi penerus, justru paling diam. Setelah lulus dari Brown University dan bekerja di SK E&S, ia bergabung dengan McKinsey Seoul, sebuah langkah pelatihan eksternal yang umum. Ia tidak memegang saham dan jarang muncul di publik. Latar belakang perceraian orang tua mereka yang berlarut-larut dan gugatan hukum senilai triliunan Won juga membentuk narasi keluarga. Ketiga anak secara diam-diam mengajukan petisi ke pengadilan selama proses perceraian. Kesimpulannya, seiring SK Hynix menjadi aset geopolitik global di era AI, penerus generasi ketiga SK tidak mengikuti naskah lama. Warisan yang mereka hadapi bukan lagi soal kendali perusahaan tunggal, tetapi tentang navigasi dalam ekosistem AI global, kebijakan teknologi, dan inovasi lintas sektor. Visi Choi Tae-won tentang "mengingat sumber air" berarti mereka harus menemukan cara baru untuk "menggali sumur" di era mereka sendiri.

marsbit2j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片